引言:就现如今的房屋市场的现状来看, 买房者对于已经进行装饰装修的房子的质量以及很多的细微环节的质量十分的看重, 精装修项目管理工作能够较好的提升整个结构的质量。其主要涉及到项目正式开始前的协调工作以及施工过程中的管理工作。
1 装饰装修工程施工控制出现的问题
1.1 装修材料成本的审核和控制问题
因为建筑市场中的装修物料的价格会受到各种因素的影响, 进而发生变化的概率是非常大的, 其次, 物料的利用以及存储方式的差异, 使得装修物料的成本的检核和控制工作的开展具有一定的困难, 这也是制约装修工作顺利开展的主要内容。在对物料的使用数量进行计算的时候, 因为各种物料运用在的位置各不相同, 并且物料的种类和性质也是存在较大的差异的, 进而想要更加准确的进行计算是非常困难的。在物料的使用的过程中, 施工人员的技术水平的差异也会影响物料的使用量。在物料输送和存储环节上, 因为防护措施的失误, 极易引发物料的损坏。
1.2 装饰装修工程施工不规范
装饰装修环节中, 部分施工人员对整个项目的设计缺乏详尽的了解, 进而在开展装饰装修工作的时候, 单纯的凭借以前的实践经验来开展工作, 使得施工的效果与既定的标准存在较大的出入。还有就是为了极大限度的减少成本, 操作人员有时候会使用劣质的物料, 尽管在表面上看不出任何的差异, 但是使用效果却是存在很大的区别的。再有, 装饰装修工程资源使用量不能有效的控制, 一些施工的准确度并不明确, 总结来说, 装饰装修工程规范标准并不详细明确, 进而对项目质量造成了负面的影响。
1.3 装饰装修工程验收标准不完善
在工程施工的时候, 因为操作人员的失误而影响装饰装修工程的质量是非常普遍的问题, 并且会造成施工方与业主之间的矛盾。然而对于装饰装修工程方面的相关条款更是十分缺乏, 使得针对这项工作的管控工作很难开展, 在进行验收工作的时候, 不能严格的进行质量把关。
2 施工单位现场管理的有效手段
2.1 施工材料准备工作
装饰装修工程与其他类型的项目建造还是存在本质的区别的, 其需要运用到的物料的种类是非常多的, 并且物料的更新速度是非常快的, 进而需要在最短的时间内掌握最前沿的施工物料的性能和施工操作技术。想要从根本上解决物料的实际运用的问题需要从以下几个方面入手。
2.1.1 材料供应
物料的类型, 综合性能、数量都需要充分的结合设计计划来进行确定, 借助前期对物料的数量和质量的判断, 选择最佳的物料供应商。
2.1.2 材料采购
装饰装修项目所需要的物料的数量都需要进行准确的计算, 并且需要制定出详细的采买种类和数量。需要安排专门的人员进行物料的采买, 要保证一次到位, 避免出现物料供不应求的问题。
2.1.3 材料存放
在施工物料运送到施工现场之后, 需要结合实际情况来合理的进行存放, 杜绝发生胡乱堆放的问题。物料在进入到施工现场之前, 还应该进行质量检核, 可以采取抽样检查的形式, 一旦发现问题需要第一时间上报, 并且联系供货商进行调换。避免质量不符合要求的物料进入到施工现场。
2.1.4 材料发放
通常使用的是追踪、检核等方式, 运送到施工现场的物料, 务必要进行检核, 并且对所有的物料都要进行登记, 在后期领取使用的时候需要凭借支领单来进行领取, 指令单务必由部门负责人进行签批。对于施工使用的物料还需要进行跟踪, 并且对物料的使用指定一个规范标准, 杜绝发生浪费的现象。
2.2 施工机具的控制
仓库的管理人员需要对施工中使用的工具进行准确的保管, 并且要严格的遵照标准规范实施存储, 并且对于施工机具的入库、出库进行详细的登记, 所有人员在支领用具的时候都需要写到签批文件, 并在文件中详细的说明机具的使用目的, 并附以部门负责人的签批。至于那些使用频率较高的工具, 需要有专门的部门依照工种的差异罗列出工具的铭戏, 在项目正式开始之前对所有的工具进行检核, 查看是否存在质量问题。
2.3 施工工艺的控制
施工操作技术水平的高低与整个项目的综合质量存在密切的联系, 高水平的施工技术, 对于项目综合质量的保证是非常有帮助的, 为了确保施工项目各个工序按部就班的进行, 施工单位对于那些技术水平较差的人员需要在前期进行培训学习, 在学习结束之后还要进行考核, 只有考核合格的人员方能上岗, 进而为项目的顺利进行创造良好的条件。
2.4 施工环境的控制
项目的外界环境对于装饰装修工程的质量也是存在一定的影响作用的, 特别是一些结构表层油漆涂料的涂抹, 在开展这项工作的时候, 需要做好充分的准备工作, 尽量不要选择恶劣天气实施这项工作, 如果在风力较大的天气实施这项工作, 必然会使很多的灰尘粘连到结构表层, 既影响美观, 也对工程的质量产生负面的影响。
2.5 加强施工现场的专项检查, 及时解决问题
2.5.1 开展自检、互检活动, 培养操做人员的质量意识
每个工序在结束之后, 都需要由专业的人员实施检核, 也可以是由施工人员交叉进行检核, 一旦发现问题, 要进行记录并且上报, 并组织人员制定处理方案, 操作人员遵照执行, 在修补完成之后需要有专门的质量检查人员进行验核。在一个环节施工完成之后, 在开展后续环节操作前, 需要安排专门的质量检核人员做好衔接工作, 并且有后一个环节的管理人员对上一环节质量进行检查, 只有保证质量无误的前提下方能开展后续操作。
2.5.2 专职检查、分清责任
在自行检查的前提下, 工程质量检查人员需要对完工的所有环节质量实施检核, 并且严格的遵照标准规范来开展工作, 一旦发现问题不能包庇, 要立即上报, 对于所有的问题需要查清问题引发的根源, 并且进行追责, 对于一些屡次出现的问题务必要进行整改, 并且制定出切实可行的方法措施, 杜绝此类问题的出现。
2.5.3 施工结束后的管理
施工结束后, 呈现的是施工人员的作品, 施工单位应组织施工队伍对其进行保护, 避免被污染、破坏, 维护起完整性和美观性。完工后项目部人员应及时组织清理现场, 剩余材料及临时设施作好清点工作后及时退场。每当完成一项工程, 工程部门都应进行一次技术总结和交流, 不管是否参与管理, 通过总结增加对新工艺、新技术和新材料盼认识, 特别是达到克服缺点, 吸取经验教训的目的。
3 结束语
人民生活水平不断地提高对居住环境有了更高的要求因此建筑装修工程也越来越受到人们的重视。完成一个大型建筑物的装修工程进入施工现场的施工人员以及管理人员数量会达到上百基至更多在这样的人员规模中如果不实行规范化的严格的装饰装修施工现场的管理施工秩序得不到保证很可能会造成安全事故后果是可想而知的。
摘要：伴着社会发展的突飞猛进, 带动了科学技术水平的大幅度提升, 使得装饰装修项目施工质量得到了显著的提高, 尽管这样, 在整个装饰建筑领域中还是存在很多的质量问题, 这些问题不但会导致很多资源的浪费, 并且也会影响到整个装饰装修工程的质量, 甚至会发生危险事故, 进而需要我们侧重关注。这篇文章围绕怎样提升建筑装饰装修工程现场的施工管理工作质量展开研究分析
关键词：建筑,装饰装修工程,现场,施工管理
参考文献
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