在一个组织内部，我们必然要将自己的工作完成情况向领导进行汇报，那么，如何才能卓有成效的进行汇报呢？下面是小编为大家整理的《市政协走基层汇报材料》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：市政协走基层汇报材料
乡镇开展走基层活动情况汇报材料
乡镇开展走基层活动情况汇报材料 为进一步转变工作作风，密切干群关系，推进项目建设，促进经济社会事业又好又快发展，按照县委、县政府的部署要求，我乡从10月份开始，在全乡领导干部中广泛深入开展“走基层、转作风、抓项目、促发展”活动。截至目前，我乡“走基层、转作风、抓项目、促发展”工作取得了初步成效。现将活动情况汇报如下：
一、强化组织领导安排部署迅速 在县委、县政府有关文件下发后，乡党委领导高度重视，于10月29日上午召集全体机关干部、各村及企事业单位负责同志参加了乡开展”走基层、转作风、
抓项目、促发展”活动动员部署大会进行贯彻落实，全面进行安排部署，迅速启动全乡“走基层、转作风、抓项目、促发展”工作。我乡各部门按照“走基层、转作风、抓项目、促发展”的要求，以加强群众工作、密切干群关系为着力点，以了解社情民意为切入点，以保稳定、促发展为落脚点，全面展开工作。 一是领导重视，组织机构健全。乡党委成立了以党委书记为组长的工作领导小组，制订出台了《乡“走基层、转作风、抓项目、促发展”活动实施方案》，组建了工作机构，落实了党建办人员为专职办公人员。二是领导率先垂范，带头建立联系点。我乡在开展“走基层、转作风、抓项目、促发展”活动中尤其注重强化领导的带头作用，领导班子成员分别带领相关部门包村、驻村，开展民意调查和群众帮扶。
二、强化制度建设工作指导有力 成立领导小组后，根据要求，及时拟定工作方案和指导工作提纲，明确了活动
的目标任务，强化对工作的指导性，便于各村、各单位在开展工作时结合实际，突出特色，深化落实。全乡党员干部积极行动起来，掀起了“走基层、转作风、抓项目、促发展”工作的热潮。
一是建立和完善考核及目标管理制度。健全乡、村干部考核管理制度，实行包村干部与村干部同考核、同奖惩;严格落实考核结果运用，充分激发乡村干部的工作积极性;规范村级活动场所管理使用水平，发挥其在促进农民增收、农村发展中的作用;加强党员教育管理，充分发挥党员的先锋模范作用。二是密切干群关系。组织党员干部深入群众宣传党的路线方针政策和旅游开发、乡相关发展思路与政策，帮助群众做好事、办实事、解难事，积极引导群众理解和支持党委、政府的工作;公布驻村干部及村组干部的姓名和联系电话，方便群众能及时找得到反映问题的干部，找得到反映和解决问题的地方，畅通解决群众反映问题和困难及化解矛盾纠纷的渠
道;建立干部走访群众制度，充分发挥便民服务中心的作用，畅通群众反映问题的渠道。三是调查民情，办理实事，促进社会和谐。组织党员干部深入群众排查生产生活中困难、问题和矛盾纠纷，集中解决群众的合理诉求，解决一批困难和问题，耐心做好群众的思想政治工作，努力化解各种不稳定因素;集中力量解决一批突出矛盾，确保矛盾纠纷明显减少、不稳定因素明显减少。
三、强化措施落实工作成效明显 在工作中，全乡领导干部深化认识，强化措施，有效推进了“走基层、转作风、抓项目、促发展”工作的落实。 一是强化宣传发动，营造良好氛围。各驻村干部深入村、组，广泛开展农村政策和自主创业政策宣传活动，使新农村建设的精神和各级支持农业、农村发展的优惠政策家喻户晓;加强宣传报道，大力宣传开展活动的目的意义、取得的成效、存在的困难问题等，形成强大的宣传攻势，让群众真切感受到党委、政
府所办的实事，进一步密切党群干群关系。二是进村入户走访，掌握社情民意。10月30日至11月2日，各班子成员带领本组的机关干部纷纷下到挂点的村，对现任的村级班子和班子成员进行了考察，为村党组织和第八届村委会换届选举工作做准备。工作组还深入村组，采取召开村组干部座谈会、党员代表座谈会、群众代表座谈会和进村入户走访等方式，真正与群众面对面、心连心、手拉手，深入了解群众最关心、最直接、最迫切的问题和诉求，为群众排忧解难，用真情温暖群众心灵，用真诚赢得群众信任，深入细致地做好村级“两委”换届选举准备工作和新形势下的群众工作。三是树立人民至上理念，切实解决实际问题。在思想认识上牢固树立人民至上的思想观念，在扎扎实实开展走访调查的基础上，针对乡、村在改革发展中出现的困难和问题，建立工作责任制，逐个帮助解决。如帮助制定、完善和实施农村建设规划，大力推进新农村建设，
改善农业生产条件，总结和推广农村致富门道，培育龙头企业，种植、养殖专业大户。帮助村级理清发展思路，找准发展路子，发展壮大集体经济。
通过开展“走基层、转作风、抓项目、促发展”活动，乡在经济社会事业上的各项工作逐步落到实处，并及时地做好冬种、村级换届等阶段性工作，使始终保持有一个稳定和谐的发展环境。
第二篇：走基层活动开展情况汇报
**北客站项目部“走基层”活动开展情况汇报
集团公司工会号召开展的“走基层、进项目、访职工、办实事、强管理、促发展”活动是倾听职工心声，为职工排忧解难办实事，为公司发展打基础的一次活动，更是2013年建筑公司各级工会的重点工作。**北客站项目部工会在上级工会的组织安排及项目党政的大力支持下，迅速建立组织机构，详细制定活动方案，紧密围绕重点调研课题，扎扎实实开展 “走基层”活动。现将有关活动开展情况汇报如下：
一、成立组织机构，确定活动目标。按照活动要求立即成立领导小组，组长由项目支部书记王成军担任，工会主席刘志勇任副组长，办公室设在综合部。活动小组成立后，通过多次讨论，制定活动实施方案，确定了项目走基层活动目标：确保在“走”中倾听职工呼声，了解哪里是职工最急、最难、最忧、最盼解决的问题;在“访”中秉持务实作风，维护群众利益，真正做到解职工之忧;在“实”处体现工作成效，做到职工有难不推脱，帮扶政策不打折，将职工所需所盼之事办实、办好，切实提高生产一线职工的幸福指数和满意度。
二、传达活动精神。目标确定后，项目通过公示公开、个别座谈和组织召开全体职工大会。带领大家共同学习建筑司工发〔2012〕24号文件内容，传达活动精神及项目活动实施方案。帮助职工了解活动目的及意义，鼓励职工积极参与，献言献策。
三、广泛开展活动。由于项目工期紧、任务重，白天休息时间短。活动小组合理利用时间开展活动。一是利用晚上下班时间，走访职工宿舍，与职工单独面对面，心贴心的交流。二是采用现场职工分组调休，开展座谈会的形式，组织大家集中讨论，畅所欲言。三是发放调查问卷，项目信箱不记名回收问卷三种方式收集职工意见，倾听职工心声，了解职工困难，为下一步的办实事工作确定努力方向。
截至目前共搜集职工意见20余条，其中当即解决17条，限于权限解决不了的4条：
1、项目职工**购房困难。由于工作性质，我公司大部分职工跟随项目四处漂泊。新入职的外地大学毕业生及家在四川边远地区的老职工的共同难题，就是在**购房。他们在**没有亲属，少有朋友，而由于工期紧张休假困难，回**机会少之甚少。这样他们无论在了解房源咨询还是办理各种手续上面，都存在很大困难。希望公司能够成立职工服务站，集中为职工办理各种手续。最好能够组织团购商品房，享受优惠政策。职工在**安家，才能在企业安心工作，增加企业凝聚力。
2、项目职工培训考试困难。项目职工常年在外，参加业务培训的名额有限，甚至有名额都没有时间参加，由于路途远，时间长而被迫放弃。虽然项目能够组织业务培训，但是毕竟师资力量有限。如果想让项目上的职工接受更加专业系统的培训，需要公司帮扶。比如请讲师定期到某一片区进行短期培训。这样临近项目就近安排。人才的培养是企业发展的基础，在外地项目的年轻职工需要更多的学习机会。
3、项目职工与家人团聚难。项目很多职工家境普通，负担较重。由于长期漂泊，终年不能回家探望。家属到项目探亲又存在路费开销困难。希望公司出台政策，因工作不能回家探亲的职工，享受每年规定次数的反探亲，解决家属往返路费。职工家庭和睦，没有后顾之忧，才能全心投入工作，为公司发展贡献力量。
4、项目职工年休探亲假延续困难。目前新上项目多，职工流动性大，有可能上半年在A 项目，下半年在B项目，按照规定，在一个项目不满半年无探亲假，新项目不认，老项目不接，导致职工个人又没休假又没享受待遇，能否让休假制度在公司不同项目有延续性，以适应现目前人员流动频繁的实际情况，让职工安心、舒心到在哪上班都一样的感觉。
**北客站项目部
二〇一三年三月二十日
第三篇：走基层先进事迹材料范文
2000年，主管农业的欧广源副省长考察徐闻农业时由衷赞叹：徐闻农业越看越想看。2003年11月，美国西雅图华人经贸考察团来徐闻考察农业，沿途个个竖起了大拇指：徐闻农业发展好，为世界农业发展树立了榜样!徐闻农业的跨越式发展局面，渗透着县委副书记侯德耀的智慧和汗水。侯德耀，湛江农业专科学校农业经济管理专业1986届校友，中国管理科学研究院人文科学研究所兼职研究员。
一、我是徐闻人民的儿子
侯德耀一生大多数时间都与农字打交道――出生农村，当过农民，当过大队干部、大队支部副书记、书记、公社党委副书记、革委会副主任、乡镇副区长、副书记、区长、镇长、乡镇书记;1994年，任徐闻县农委主任;1998年，任徐闻县副县长，分管农业;2003年，任徐闻县县委副书记，还是分管农业。本篇文章来自资料管理下载。而徐闻农业发展最快的这几年，就是侯德耀分管农业的几年。改水治旱，农业结构调整，建设南亚热带农业示范区。几记漂亮的右钩拳，徐闻农业经济实现了跨越式发展，农民生活水平一天天好起来。
我是徐闻人民的儿子，不实实在在为徐闻做点事，我对不起这里的父老乡亲啊!这是侯德耀的肺腑之言。
二、为民请命，不辞劳苦
认识侯德耀的人都知道他是个不折不扣的农村通。为了让省政府把徐闻县列为重点扶贫县，1996年，侯德耀亲自3次撰写材料向省农委、省扶贫办汇报情况。精诚所至，金石为开，徐闻终于列入省扶贫范围。几年来，省、市、县三级政府先后支持徐闻扶贫资金共1107万元，并扶持贫困户每户1000元购买种子、肥料，使他们尽快摘下了贫困帽。
2001年，侯德耀主动请缨，亲自牵头组织人员对全县茅草房进行全面调查摸底，并请来专业技术人员把这些实况制作成vcd送到省扶贫办、省民政厅。2003年，省委、省政府做出决定，把农村危房改造工作列入十大民心工程之一。自此，徐闻县茅草房改造工程与全省农村危房改造工程同时拉开序幕，徐闻贫困户终于告别了破破烂烂的茅草房，圆了砖瓦房梦。
三、深入实地，调查研究
为改变徐闻的落后状况，侯德耀常常亲自深入乡村到田头地尾搞调研，并多次到发达地区参观学习。经过分析、思考和总结，侯德耀提出了徐闻农业发展的三大优势：气候优势、地理优势、地缘优势。1998年5月，侯德耀亲自率队赴化州、高州等市县，带着如何调整徐闻农业结构的专题进行考察调研，写出了《关于化州、高州果菜产销情况的考察报告》，报告中特别强调解放思想，更新观念，按市场经济规律办事，大力调整徐闻农业结构;并提出农业种植业必须因地制宜。这些构想得到全县上下一致认可。本篇文章来自资料管理下载。徐闻大地东西南北从此展开了轰轰烈烈的农业结构大调整，徐闻农业开始由粗放型向集约型转变，由单家独户向区域化、专业化、基地化和规模化方向发展。徐闻走农字步走出了味道，走出了甜头，走出了新天地，在县内外打响了农字号老品牌，走上了奔康致富的快车道。
徐闻农民终于摘下了‘穷’帽子，日子一天天地好起来，这是主管农业足足十年的侯德耀最感欣慰的事。
第四篇：乡走基层、访群众、促和谐工作汇报
塔木托格拉克乡“走基层、访群众、促和谐”
工 作 总 结
全乡自开展“走基层、访群众、促和谐”工作以来，根据县委、政府的总体要求及《阿瓦提县“走基层、访群众、促和谐”实施方案》的文件指示精神，以“知民意、解民情、办实事”为宗旨，我乡确定了以乡党委牵头，党建办协调，形成了部门、村、站、所齐抓共管的长效机构。现将工作开展情况总结如下：
一、主要工作做法
全乡自开展“走基层、访群众、促和谐”工作以来，乡党委高度重视，在本次活动中切实本着为民办实事、办好事，同时也是加强基层战斗堡垒的好机会，全力发动领导干部深入村去了解农民，做农民的“身边人、贴心人”;本次活动我乡取得了不少工作经验：
(一)加强组织领导，做好督促检查
1、自县委召开主题教育实践活动动员会后，我乡及时召开了动员会议，宣读了县委有关活动的实施方案，成立了领导小组和领导小组办公室及督查组，督查组由负责政法的乡党委副书记、组织干事和负责宣传的领导担任。
2、按照领导干部包村制度要求，我乡为每名科级领导干部和一般干部确定了联系村，同时要求每名科级领导干部至少联系10户以上群众，其中：贫困户2户、四老人员2户、宗教人士2户、党员2户、群众2户，以确保全面了解所联系村的真实情况。一般干部至少联系2户以上。
3、为保证实践活动落实到位，每周五督查组对全乡18个村组织党员群众学习情况、基层阵地管理和使用情况、文体活动开展情况、工作组工作开展情况等方面进行督促检查，对做的不到位的地方当场提出整改意见。检查评出最好的3个村和最差的3各村，对做的好的村进行表扬，对差的村进行批评，对连续3次排在后面的村，负责乡干部和村党支部书记要做检查和罚款。目前通过开展的5次现场督察，各村基层阵地有了较大改善，各项主题教育活动正扎实有效开展。
(二)基层组织建设方面
通过认真开展走访摸排工作，每个工作组都能将该村的基本情况摸透、问题查明，并切实掌握群众的需求，把“知民意、解民情、送温暖、暖民心”的要求落实到了实处，得到了全乡群众的欢迎。同时我乡还制定了领导干部“走基层、访群众、促和谐”工作登记表，将群众反映的实际问题认真进行记录，并于当日将收集到的民意汇总给乡“走基层、访群众、促和谐”领导小组办公室，办公室将情况反馈与乡党委进行研究，并于本周例会期间进行讨论解决;加大对贫困户帮扶活动，了解群众的困难，想方设法解决群众的切实的困难，使群众尽快摆脱平困帽子;我乡还利用活动的开展，加强对村“两委”班子考核和了解，防止出现村干部在其位不谋其职或滥用职权的现象发生。
(三)政策理论宣传方面
在成立乡文艺小分队的同时，我乡还要求各村也成立文艺乡共成立了乡文艺小分队节目宣传队4个，党的政策宣讲队1个，定期到村给群众送去党的政策宣讲、文艺演出和体育娱乐比赛，切换丰富了我乡人民群众的业余文化生活，在宣传方面主要采取的做法是：
1、每周四乡宣传队宣传文化活动时，利用一个村的村级阵地为活动中心，召集各村群众不少于100人的标准来观看，节目宣传的方式是以当前工作的开展为标题，根据活动的内容，乡文艺宣传队在节目当中将宣传内容穿插进去，让群众在欢乐当中学到知识，在宣传当中了解到我国的政策法律法规及宗教知识;
2、利用横幅及宣传标语时时刻刻提醒着群众“稳定是福、**是祸”的意识，目前，全乡悬挂横幅20条，张贴标语223条;
3、利用乡广播站及村级大喇叭进行对我国的法律法规及宗教知识进行宣传，让人民群众每天定时定点都可以了解到新的政策，新的待遇，切实使全乡人民群众文化方面得到提高;
(四)宗教事务管理方面
1、全乡选定了3名宗教知识宣讲员组成宣讲小组，并对选定的宣讲员进行培训，与我乡开展的文化活动一起，到村里与村民面对面开展宣讲;
2、自活动开展以来，宣讲小组深入基层共宣讲4场次，118名村干部、129名宗教人士、寺管会47人、群众9846人、209个体工商户倾听了宣讲：全乡18个工作组对各村是否有宗教极端思想的人员，是否有蒙面妇女、着奇装异服和留胡须人员进行了摸排检查，摸排检查活动进行了2次共6天，通过摸排发现蒙面妇女1名，目前已转化到位。没有发现非法宗教活动现象。
(五)社会综合治理方面
1、乡党委高度重视社会综合治理工作，始终坚持“稳定压倒一切”的工作理念;形成了乡党委牵头，综治办协调、其他各成员共同配合齐抓共管的良好的工作格局，近期，印发宣传材料267条，制定宣传横幅20条，特别是针对当前通缉犯的个人资料对全乡各地域进行了张贴，加大宣传力度，让群众认识到“什么是对、什么是错”，不断鼓励和发动群众检举揭发各类违法犯罪活动;
2、各抓点领导和村干部、警务室民警、协警等对全乡18个行政村进行了治安大清查，未发现各类隐患及可疑人员;
3、强化政治理论培训。自12月13日以来，利用远程教育平台，对村“两委”成员、党员、十户长、重点人员和特殊群体进行培训，着力提升农村干部的文化知识水平的目的，强化农村基层干部的思想防线，奠定了其坚定的政治立场;
(六)社会发展方面
1、利用“科技之冬”，从县、乡技术单位邀请专业技术人员来我乡对全乡人民群众展开免费技术培训和技术方面的辅导，目前已完成农村致富能手等类培训2期430人;
2、结合本次主题教育活动，对全乡“四老”人员、五保户、贫困户人员进行慰问，特别是针对贫困户家庭我乡采取捐钱、捐物的方式对此类家庭进行帮助，并对其家庭没有工作的人员及时联系相关单位帮助其解决找工作难的问题，尽快带其脱贫致富;
3、严格落实信访领导接待责任制，要求当日信访问题当日解决，解决不了当日向乡党委汇报并做好转交工作，近期，共处理信访案件2起;
二、工作中存在的不足
(一)个别同志思想认识不够深入，存在应付现象;
(二)组织活动宣传力度不够，群众参与积极性不高。
(三)带农民致富方面力度不够，还需要不断的请技术人员对农民多培训，不断加大农民劳动积极性;
三、下步工作打算
(一)干好工作，首先从领导干部开始抓起，前期虽然在工作中取得了不少成绩，根据个别人员出现工作疲沓的现象，下步特制订实施方案，对此类人员进行作风纪律整顿，并结合实际工作，观察现实表现;
(二)对第二阶段工作中收集上来的民情，制定整改措施，采取对口分管领导主办，解决不了的及时上交乡党委统一处理的方式为群众排忧解难，争做人民群众的贴心人;
(三)继续利用乡宣传队及宣讲队;根据当前开展的活动，开拓创新，找准宣传新思路，精心编曲好的节目舞蹈，为农民增加丰富的业余文化生活;
(四)我乡在今后的工作中要扬长避短，争取在新的一年里，以求真务实的态度，扎扎实实的工作作风，切实使“走基层、访群众、促和谐”主题教育实践活动深入民心。
中共塔木托格拉克乡委员会 2014年1月6日
第五篇：项目部开展走基层活动工作情况汇报
集团公司工会号召开展的“走基层、进项目、访职工、办实事、强管理、促发展”活动是倾听职工心声，为职工排忧解难办实事，为公司发展打基础的一次活动，更是xxx年建筑公司各级工会的重点工作。xxx客站项目部工会在上级工会的组织安排及项目党政的大力支持下，迅速建立组织机构，详细制定活动方案，紧密围绕重点调研课题，扎扎实实开展“走基层”活动。现将有关活动开展情况汇报如下：
一、成立组织机构，确定活动目标。按照活动要求立即成立领导小组，组长由项目支部书记王成军担任，工会主席刘志勇任副组长，办公室设在综合部。活动小组成立后，通过多次讨论，制定活动实施方案，确定了项目走基层活动目标：确保在“走”中倾听职工呼声，了解哪里是职工最急、最难、最忧、最盼解决的问题;在“访”中秉持务实作风，维护群众利益，真正做到解职工之忧;在“实”处体现工作成效，做到职工有难不推脱，帮扶政策不打折，将职工所需所盼之事办实、办好，切实提高生产一线职工的幸福指数和满意度。
二、传达活动精神。目标确定后，项目通过公示公开、个别座谈和组织召开全体职工大会。带领大家共同学习建筑xx发〔xxxx〕xx号文件内容，传达活动精神及项目活动实施方案。帮助职工了解活动目的及意义，鼓励职工积极参与，献言献策。
三、广泛开展活动。由于项目工期紧、任务重，白天休息时间短。活动小组合理利用时间开展活动。一是利用晚上下班时间，走访职工宿舍，与职工单独面对面，心贴心的交流。二是采用现场职工分组调休，开展座谈会的形式，组织大家集中讨论，畅所欲言。三是发放调查问卷，项目信箱不记名回收问卷三种方式收集职工意见，倾听职工心声，了解职工困难，为下一步的办实事工作确定努力方向。
截至目前共搜集职工意见xx余条，其中当即解决xx条，限于权限解决不了的x条：
1、项目职工xx购房困难。由于工作性质，我公司大部分职工跟随项目四处漂泊。新入职的外地大学毕业生及家在四川边远地区的老职工的共同难题，就是在xx购房。他们在xx有亲属，少有朋友，而由于工期紧张休假困难，回xx机会少之甚少。这样他们无论在了解房源咨询还是办理各种手续上面，都存在很大困难。希望公司能够成立职工服务站，集中为职工办理各种手续。最好能够组织团购商品房，享受优惠政策。职工在xx安家，才能在企业安心工作，增加企业凝聚力。
2、项目职工培训考试困难。项目职工常年在外，参加业务培训的名额有限，甚至有名额都没有时间参加，由于路途远，时间长而被
迫放弃。虽然项目能够组织业务培训，但是毕竟师资力量有限。如果想让项目上的职工接受更加专业系统的培训，需要公司帮扶。比如请讲师定期到某一片区进行短期培训。这样临近项目就近安排。人才的培养是企业发展的基础，在外地项目的年轻职工需要更多的学习机会。
3、项目职工与家人团聚难。项目很多职工家境普通，负担较重。由于长期漂泊，终年不能回家探望。家属到项目探亲又存在路费开销困难。希望公司出台政策，因工作不能回家探亲的职工，享受每年规定次数的反探亲，解决家属往返路费。职工家庭和睦，没有后顾之忧，才能全心投入工作，为公司发展贡献力量。
4、项目职工年休探亲假延续困难。目前新上项目多，职工流动性大，有可能上半年在x项目，下半年在x项目，按照规定，在一个项目不满半年无探亲假，新项目不认，老项目不接，导致职工个人又没休假又没享受待遇，能否让休假制度在公司不同项目有延续性，以适应现目前人员流动频繁的实际情况，让职工安心、舒心到在哪上班都一样的感觉。
xx客站项目部
xxx年x月xx日《项目部开展走基层活动工作情况汇报》