要写好一篇逻辑清晰的论文,离不开文献资料的查阅，小编为大家找来了《公司财务资产管理论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！摘要：国有城建公司在运行过程中需要大量资金支持开展运营活动，受市场环境和社会建设发展影响，国有城建公司运营过程中潜藏许多影响因素，稍不注意就会对公司运营情况和资产安全性造成不利影响，阻碍国有城建公司运营发展。
公司财务资产管理论文 篇1：
谈新形势下如何做好公司财务资产管理
[摘 要]自我国经济发展进入新常态后，我国经济增长速度由高速增长转向中高速增长，经济发展方式由粗放型转为集约型。公司也进入了再次改革发展阶段。此时，加强财务资产管理，有效控制公司成本投入，对促进公司改革发展具有重要意义。文章围绕新形势下公司的财务资产管理进行探讨。
[关键词]新形势;公司财务;资产管理
1 引 言
在公司改革发展中，财务资产管理作为不可缺少的一环，为企业发展战略和利润最大化目标的实现提供了强有力的推动力。在新形势下，经济全球化进程不断加快，市场竞争日益激烈，企业若想要在市场浪潮中站稳脚跟，实现不断向前发展，应重视财务资产管理。当前，在公司实际财务资产管理中，仍存在诸多问题，管理质量难以保障，若不能加以改善，极易为公司长远发展带来威胁。可见，财务资产管理势在必行。
2 财务资产管理概述
在企业内部管理中，财务资产管理作为其重要组成，主要是指单位资产管理部门通过资产管理合同、条件、要求、限制等，了解单位资产经营运作，为单位开展基金、证券等服务奠定坚实基础，有效提高单位资产利用率，为单位筹融资提供准确的信息支撑。[1]在公司运营过程中，财务资产管理能够降低公司的成本投入，提高资产利用效率，增强企业活力，实现企业价值的最大化、股东财富的最大化。
3 财务资产管理的重要性
新形势下，随着市场竞争的日益激烈，财务资产管理越发受到企业重视。因为，在公司发展中，财务资产管理发挥了如下作用。其一，财务资产管理主要用来管理企业资产，是一种价值管理，贯穿公司所有经济活动中，负责企业资产的筹集、使用和分配，可以说，财务资产管理是企业内部管理的基础，直接影响着企业资产的合理利用和优化配置。其二，市场经济体制不断改革，财务工作在企业管理中的作用越发凸显，对此，公司必须在抓紧生产管理的同时，重视财务资产管理，既要向生产要效益，还要向管理要效益，加强财务资产管理，有利于实现公司资产的保值增值，提高公司经济效益。[2]其三，财务会计切实履行反映公司财务状况的职能，为企业经济管理决策提供了完整的经济信息支持，而财务会计作为资产管理的重要环节，实现了企业内部高效管理，加强了企业与外部的联系，为企业战略决策奠定了基础。
4 公司财务资产管理中存在的问题
新形势下，经济竞争日益激烈，公司想要在市场竞争中脱颖而出，应加强经济活动开展，不断提高经济利润，以此增强企业竞争力。然而，在公司经济活动开展中，财务资产管理仍存在诸多问题，影响了公司发展步伐，主要表现如下。
4.1 财务资产管理制度不健全
新形势下，公司逐渐由原先的单纯重视生产转为重视管理，财务资产管理逐渐得到企业管理层的重视，并取得了一定效果。但是，在我国多数企业中，财务资产管理制度并不完善。由于在公司发展过程中，仍普遍存在重生产而轻管理，而公司不断改革发展，导致传统的财务资产制度显得不够完善。并且公司对内部管理的忽视，影响了内部控制在财务资产管理中的落实，制约了财务资产管理制度健全。另外，在财务资产管理中，权责配置的不明确，对工作人员行为约束的缺失，也是造成财务资产管理不健全的原因之一。
4.2 财务资产管理风险意识淡薄
在公司開展财务资产管理过程中，环境复杂且多变，外部环境的多样性，为企业发展带来了机遇，也使企业面临更多风险。[3]可以说，财务资产风险是客观存在的，只要公司开展财务活动，就会存在财务风险。然而，在实际工作中，资产管理人员大多风险意识不足，具体表现在对外部环境变化不能科学预见，对环境变化的反应滞后，措施不及时，从而财务资产风险产生，并为企业带来诸多损失。另外，在企业资产管理与使用中，存在权责不明、管理不力问题，导致资产使用效率不足，资产严重流失问题，导致企业资产的完整性、安全性难以保障，为企业发展带来较大风险。
4.3 财务预算存在问题
在公司财务资产管理中，财务预算是保障资产管理正常开展、保障资产合理流通的关键环节，对于企业来讲，新形势下，想要提高财务资产管理能力与管理水平，明确财务资产管理制度的缺陷与问题，及时解决其中问题，成为关键。对此，加强财务预算管理，为财务资产管理提供帮助，具有重要意义。然而，在实际财务预算中，预算人员专业水平仍存在不足，难以满足新形势下公司的管理要求，预算编制不合理，导致资产配置不合理与资产不足并存等现象，为企业健康运行带来阻碍。
4.4 财务人员专业素质不足
在企业发展中，优秀财务人员是企业得到更大发展空间的保障，在财务资产管理中，若财务人员专业素养不足，将给企业带来极大的资产浪费，公司所获经济效益受到影响，阻碍了企业的发展步伐。在企业管理中，财务资产管理作为核心内容，若工作质量难以保障，将直接影响企业其他岗位的工作效率。然而，在财务资产管理中，财务人员专业素质不足表现在多个方面：缺乏安全风险意识、财务管理水平不高等，影响了资产管理水平，制约了企业健康持续发展。
5 新形势下做好公司财务资产管理的措施
新形势下，面对公司财务资产管理中产生的种种问题，笔者结合自身实践经验，针对性提出一系列措施，以期提高公司财务资产管理水平，提高公司资产利用率，降低成本投入，实现经济效益最大化。
5.1 不断完善财务资产管理制度
为提高企业内部管理的效率，完善财务资产管理制度非常关键，可以说，完善的财务资产管理制度，是企业财务资产管理顺利进行的前提和基础，是管理作用真正发挥的关键。在构建财务资产管理制度时，相关人员应结合单位实际情况，将资产管理、权责、相应工作要求等全部考虑其中，真正落实财务资产管理制度，避免公司投入精力创建的制度难以发挥应有的作用。[4]如此，在财务资产管理工作得到保证下，推动了财务监督、资产管理与审计等的作用发挥，有效降低了资产管理风险，提高了资产管理水平。同时，在财务资产管理中，应对管理人员行为进行规范，保障其严格依照规定标准开展资产管理，落实资产管理制度，为制度作用的发挥奠定了基础。并且完善财务资产管理，能够有效避免诸多风险，尤其是合同风险。由于合同的特殊性、长期性与履行的多样性、复杂性，在合同签订与履行过程中，因财务资产管理制度的不足，其风险责任是合同双方无法回避的，对此对合同所涉及的资产进行管理，落实财务资产管理制度，能够有效避免合同所涉及资产发生损失，加快企业发展步伐。
5.2 加强企业财务资产风险控制
目前，市场经济体制正处于改革阶段，此时，若财务资产管理水平不到位，任何企业都可能产生资产风险。我国企业常见的资产风险主要包括贷款、投资、拆借三项业务上。风险主要集中在流动性差、资产流失率高、信贷集中率高、效益回报率低等方面。对此，新形势下，企业应加强财务管理人员的培养，提高其风险意识，使其能够迅速在环境变化中捕捉不确定因素，并制定各项防范措施，保障风险一经出现，立刻将其扼杀在萌芽阶段，将财务资产的风险损失降至最低，从而全面发挥财务资产管理的作用。首先，强化财务管理人员的风险意识，及时完善人员的知识结构，使其能够快速适应新环境，并迅速捕捉资产风险，防范资产风险，降低资产损失。其次，充分利用信息网络，以科学方式对资产投资进行预测，提高投资决策的可行性，提高资产管理效率。再次，应重视资产的管理与控制，有效降低成本投入，实现效益最大化。最后，全球经济一体化之下，各企业应相互沟通，互相协作，才能在激烈的市场竞争中从容应对挑战，对此，企业应积极协调与其他合作伙伴之间的关系，形成竞争与合作的统一，提高企业抵抗风险的能力，实现各方经济的共同发展。
5.3 加强财务预算
在公司运行过程中，作为担保方帮助其他企业贷款难以避免。而在担保业务运行中，因各种因素影响，产生担保风险，给企业带来损失。对此，为避免担保风险，企业应加强财务预算管理，全面贯彻预算法，推行零基预算、绩效预算等预算编制方式，全面深化预算管理的改革，完善综合预算的绩效评价，提高公司财务资产管理的精细化与科学化，提前预测所有不确定因素，为避免担保风险奠定基础。同时，公司还应对预决算管理、财务资产管理、会计核算、内部控制等制度进行完善，建立健全财务资产管理体系，为财务资产管理指引道路。同时，在财务预算中，公司还应加强财务管理的检查力度，重视精审、联审、联查、专项检查等的作用，加强会计核算、财务管理等的规范，以此全面发挥财务预算的作用，提高财务资产管理水平，降低公司财务风险发生，推动公司可持续发展。
5.4 提高财务人员综合素养
在企业实际运行中，财务人员的综合素质非常关键，直接影响着财务资产管理水平，关系着企业财务资产利用率，影响着资产效用的发挥，甚至关系着企业的发展。面对企业财务人员综合素质不足问题，企业应加强财务人员的培训工作。首先，企业应不断引进先进计算方式，应对财务人员进行培训，保障其能迅速掌握新的计算方式并将其合理应用，为财务资产管理奠定基础。其次，应定期开展思想道德与法律培训，提高财务人员职业素养，保障其尊重自身工作，并严格依照法律开展工作，全面落实财务资产管理。最后，加强财务人员实际能力培训，以此发挥财务人员作用，提高财务资产管理效率与质量。
6 结 论
总而言之，在新形势下，公司在财务资产管理上仍存在一定问题，财务资产管理制度不健全，财务资产管理的风险意识淡薄，财务预算存在问题，财务人员专业素质不足，严重影响了资产管理水平，增大了资产风险的发生，为公司可持续发展带来阻碍。对此，不断完善财务资产管理制度，加強企业财务资产风险控制，加强财务预算，加强财务人员的综合素养，全面提高财务资产管理水平，实现公司效益的最大化，促进公司进一步发展壮大。
参考文献：
[1]黄晓. 新形势下如何做好企业财务管理工作[J]. 行政事业资产与财务， 2017（27）：82，84.
[2]魏小敏. 新形势下如何把控企业财务管理的操作风险[J]. 财讯， 2016（23）：103.
[3]杨霞. 浅议新形势下如何加强企业财务管理[J]. 财经界（学术版）， 2018，480（11）：102.
[4]蒙灵芝. 新形势下实现固定资产管理与财务管理有机结合的路径[J]. 经贸实践， 2017（1）：207-208.
作者：文丽红
公司财务资产管理论文 篇2：
国有城建公司财务资产管理工作的优化建议
摘要：国有城建公司在运行过程中需要大量资金支持开展运营活动，受市场环境和社会建设发展影响，国有城建公司运营过程中潜藏许多影响因素，稍不注意就会对公司运营情况和资产安全性造成不利影响，阻碍国有城建公司运营发展。财务资产管理工作正是为了解决这一问题而来的，通过对国有城建公司财务资产的管理规范城建公司经营发展活动，提前规避风险，确保经营发展目的有效完成，但目前国有城建公司在财务资产管理工作推进过程中，还存在些许因素影响财务资产管理工作推进。对此，本文将进行简要探讨分析，论述影响国有城建公司财务资产管理工作的因素，提出相应的建议供财务资产管理工作优化参考。
关键词：国有;城建公司;财务;资产管理;优化建议
财务资产是国有城建公司开展经营发展活动的前提，是国有城建公司发展必不可少的重要条件，借助财务资产管理工作，国有城建公司财务活动可以得到严格管控，规避不当财务资产使用行为，保障国有城建公司资产安全，保证国有城建公司能够严格按照要求开展经营发展活动，是当下国有城建公司进行内部管理的重要手段。
1.国有城建公司财务资产管理工作存在的问题
1.1缺乏财务资产管理工作意识
具备充足的意识是国有城建公司开展高效财务资产管理工作的前提，只有深入认识到财务资产管理工作对于国有城建公司运营和未来发展重要性，才能有效推动财务资产管理工作在国有城建公司中的应用。然而，从国有城建公司目前财务资产管理工作开展情况分析来看却发现，大多数国有城建公司对财务资产管理工作认识并不深入，缺乏财务资产管理工作意识，公司领导对财务资产管理工作不够重视，相关财务管理工作人员也缺乏财务资产管理工作经验，未进行财务资产管理学习，公司财务管理重心点放在经费审批上，只要经费数目对得上即算完成财务管理工作，未对后续财务资产使用和预算完成情况引起重视，即便开展了财务资产管理工作，也只能进行表面上的公司财务资产管理，国有城建公司资产利用率难以通过财务资产管理工作得到提升。
1.2预算管理效用发挥不够充分
预算管理工作是国有城建公司财务资产管理的依据，借助预算编制管理能够让财务资产管理更加全面，然而在实际预算管理工作中，预算管理效用发挥不够充分，预算编制考虑内容过于片面，主要针对国有城建公司投资成本和投资项目需求以及投资项目特点进行针对编制，忽略市场和经济发展等外部环境因素对投资项目带来的投资预算影响，预算编制范围值过于固定，在编制过程中甚至还会将不属于编制内容的项目纳入到预算编制中，造成预算编制资金隐瞒。还有少部分国有城建公司在预算编制完成后，并未按照预算编制内容开展财務资产管理工作，预算管理同财务资产管理之间的联系性不强，容易导致公司在资产购置过程中出现重复购置或者是随意购置的现象，财务活动也难以得到有效管控。
1.3财务资产管理部门职责不清
财务资产管理工作是一项系统化的工作，不仅需要国有城建公司财务部门参与，还需要公司其他部门一同配合，但是从当前公司财务资产管理工作分析来看发现，国有城建公司各部门在财务资产管理工作中的职责并不明确，基本上公司各部门都认为财务资产管理工作是财务部门的任务，同自身无关，财务资产管理工作配合力度较低，各部门也未完成自身在财务资产管理工作中的职责义务，未给财务资产管理工作提供所需数据信息，导致财务资产管理工作过于混乱，即使出现财务资产管理数据问题和工作问题，也难以进行有效追责。
1.4财务资产管理缺乏严格监管
财务资产管理监管工作有助于检测国有城建公司财务资产管理工作落实情况，及时发现财务资产管理工作中存在的问题，对同公司实际情况不相符的财务资产管理内容及时进行改进。然而由现下财务资产管理工作实施情况分析发现，国有城建公司财务资产管理工作开展监督力度较低，未配备相应的监督机制和监督部门进行严格监督，公司在运营发展过程中经常性会出现费用无限制、开支无计划的情况，不利于财务资产管理工作深度贯彻落实和调整。
2.国有城建公司财务资产管理工作优化建议
2.1强化财务资产管理工作意识
财务资产管理工作在国有城建公司中的推进必须先具备相应的工作意识才能达到工作目的，所以为了国有城建公司财务资产管理工作能够在公司内部有效推进，首先要先树立财务资产管理工作意识，认清财务资产管理工作重要性和作用，将财务资产管理工作同国有城建公司未来发展进行联系，引起国有城建公司领导层重视，让管理层人员深入认识到财务资产管理同公司建设、发展、运营之间的联系，要求公司开展财务资产管理工作。硬性要求可以有效引起财务管理工作部门重视，促使财务管理工作人员进行财务资产管理工作相关知识学习，提升自身财务资产管理工作能力，寻找财务资产管理工作要点，尝试着在财务活动过程中进行财务资产管理工作，推动财务资产管理活动开展落实。
2.2充分发挥预算管理工作效用
预算管理工作作为国有城建公司财务资产管理重要依据，必须充分发挥预算管理工作效用才能有效推动国有城建财务资产管理工作实施，所以国有城建公司要重视起预算管理作用，除了结合公司投资建设项目需求、特点、往期投资经验进行预算编制之外，还要结合市场发展环境和经济发展情况进行弹性预算值编制，预算编制内容可行性经过审核认可后才可用作财务资产管理依据。在公司财务资产配置采购管理过程中，要坚持以预算编制内容作为指导进行财务活动和资产配置活动，加强预算管理和财务资产管理的联系，重视公司资金利用效率提升和周转调节，严格做好国有城建公司发展成本管控和资产使用工作。
2.3建立规范财务资产管理制度
为了引起国有城建公司各部门对财务资产管理工作的重视，认真履行自身在财务资产管理工作中的职责义务，辅助财务资产管理工作开展，为财务资产管理工作推行提供所需数据，国有城建公司必须结合公司实际运行情况制定规范的财务资产管理制度，财务资产管理制度中要明确公司各部门在财务资产管理工作中的职责义务，解决混乱的财务资产管理工作现象，让国有城建公司内部人员树立起财务先行工作概念，同时配备相应的奖罚机制，做好财务资产管理工作职责追究，督促国有城建公司内部工作部门配合完成财务资产管理工作。
2.4加强财务资产管理监督力度
此外，要想优化国有城建公司财务资产管理工作，提升财务资产管理力度，就必须结合公司实际情况制定相应的监督体系，设立独立性的监督部门进行财务资产管理落实管控，检测财务资产管理工作是否有效实施，实施过程中是否存在问题，对于不合适的财务资产管理内容及时进行更新纠正，确保财务资产管理效果，做到财务开支和费用使用合理化。同时，通过监督工作也能引起国有城建公司各部门注意，认真履行自身职责义务，保障财务资产管理工作的有效开展，让国有城建公司资产使用和财务支出能够得到严格管控，避免不当财务行为活动发生。
3.结束语
综上所述，国有城建公司财务资产管理工作当前存在的问题主要有缺乏财务资产管理工作意识、预算管理效用发挥不够充分、财务资产管理部门职责不清、财务资产管理缺乏严格监管等，这些问题从一定程度上来说会直接影响国有城建公司财务资产管理工作推进，不利于国有城建公司进行公司内部财务资产管理。对此，只有强化财务资产管理工作意识，充分发挥预算管理工作效用，建立规范的财务资产管理制度，加强财务资产管理监管力度，解决财务资产管理工作推行问题，才能保证国有城建公司财务资产管理工作有序实施，保障国有城建公司财务资产使用合理性和安全性。
参考文献：
[1]薛夫森.公司财务资产管理工作的优化建议分析[J].中国总会计师，2019（12）：145-146.
[2]徐娟.企业财务资产管理工作的优化建议分析[J].纳税，2020（05）：184-185.
[3]金利宏.试论提升公司财务资产管理工作的建议[J].中外企业家，2019（07）：177-178.
[4]霍晓蓉.关于提升公司财务资产管理工作的建议[J].中国科技财富，2019（07）：105-106.
[5]项继云，冯芳.关于提升公司财务资产管理工作的建议[J].山东经济战略研究，2020（04）：110-111.
[6]章慧鹤.浅议城市建设投资公司的财务管理[J].时代金融，2019（04）：177-178.
作者：王淑娟
公司财务资产管理论文 篇3：
关于资产管理公司财务会计工作的若干思考
摘 要：财务会计工作对资产管理公司的健康稳定发展具有重要的现实意义，为公司业务经营效率提供了前提保障。笔者根据自身工作经验，主要对现代资产管理公司财务会计工作进行了一番思考。
关键词：资产管理公司 财务会计 途径
资产管理公司以解决不良资产为目的的金融性公司，也是在资本市场上运作的投资银行类公司。财务会计工作是资产管理公司长远发展的重要支持因素，在公司内部占据重要的地位，必须引起足够的重视。
一、财务会计的涵义及作用
1.涵义。财务会计的主要任务是综合准确的核算与监督公司已实现的资金活动，为公司投资者、债权者、政府部门及外部提供真实可靠的财务信息。财务会计在公司运营中的地位越来越凸显，严格遵循规范的会计流程，为公司的正确决策提供有利的信息依据，同时主动参与经营管理决策活动，促进公司效益最大化，加快市场经济发展进程。
2.作用。（1）财务会计为公司决策提供有价值的信息依据，促使公司更加的透明化，公司行为得到规范，提供的反映公司财务状况、经营成果、现金流量的信息是公司投资者、债权者顺利完成决策工作的重要依据。（2）财务会计能够强化公司的经营管理效率，保障公司的整体效益，推动公司健康稳定发展。（3）财务会计能够对公司管理者的经济责任落实情况进行严格的考核，促使其始终根据预期的发展目标及要求，发挥资源的最大效用，提高经营管理水平，积极主动接受来自各方的考核与评价。
二、资产管理公司财务会计工作的思考
1.明确具体的经营计划，健全考核激励机制。首先，全面贯彻中期战略规划目标；严格按照中期规划要求以及公司当前的发展形势，明确科学合理的中期发展规划、公司年度经营计划。其次，建立健全绩效评价体系；具体应从三方面考虑：（1）建立健全基于利润的绩效考核，科学引导和鼓励各经营单位扩大市场范围，提高利润水平。构建规范统一的经营业绩考核体系，以经济利润、平衡积分卡为核心，调动各经营单位创造股东价值、实现集团合力的积极性，从而对各经营单位的经营业绩情况进行科学整体评价。（2）制定针对总部和工行包业务的累进分档挂钩奖励措施，激励各方创造利润的积极性。（3）加强考核机制的优化调整；把之前不在考核范围的资本金项目纳入考核内容中，制定完善统一的考核办法，清晰划分考核职责权限。并严格根据提取减值准备及责任准备金后的利润口径加强考核，提高经营单位对风险的防范能力。最后，对计划落实情况进行认真考核与监督；（1）从业务经营情况角度出发，通过动态跟踪并分析计划落实情况及经营中出现的漏洞，一旦发现计划执行过程中存在问题，必须第一时间将该情况汇报给上级，同时采取有效的解决措施，保障计划目标的正常有序运转。（2）按照各经营单位的计划落实情况，通过推行绩效预兑现，从而发挥对各方的激励作用。
2.加强流动性风险管控，保证资金管理效率。首先，建立完善的资金营运管理体系；（1）根据公司整体因素，制定科学合理的公司对外融资计划；按照各经营单位利润预算来给予必要的营运资金及借款额度，提高资金的利用率。（2）做好沟通协调工作，保证计划及时准确上报级信息报送速率；构建完善的基于资金头寸日报、资金运营周报、资金分析月报等多样化的信息报送体系。（3）将利率政策具有的引导意义充分的体现出来，保证资金归集的及时有效性，防止资金闲置问题，优化资金调度环节。（4）从资金头寸日预测情况角度出发，进行短期资金营运。
其次，加强资金往来管理；（1）做好项目审查与借款审查；对于材料不完善的严厉禁止拨付，对审批流程落实不到位的禁止拨付。（2）要求农行与工行设立现金管理平台，在该平台上完成三级复核任务，贯彻落实多人复核制度，防止他人代录代核代拨，保证各笔借款能够第一时间拨付到相应账户中。（3），强化借后管理；对上划资金进行全方位审核，注重还款计划的规范化管理，实时监测及认真分析借款和还款信息。
最后，实现资金的信息化管理；关于外部融资管理过程中，以中国外汇交易中心运用的ComStar系统平台为本公司对外资金业务管理系统。关于内部资金管理过程中，实现了资金管理系统的实际要求、系统的测试及上线试运行工作。该系统中共存在资金计划、资金头寸、银行账户、利率、银行借款等各种功能模块，能够对公司各现金流入流出环节如内部银行账户、资金计划、短期投融资等进行信息化管理。
3.强化会计统计基础，保证信息反映品质。（1）加强财务年度决算；通过不断优化财务年度决算报表软件、和中介机构建立良好的配合协作关系等渠道来增强会计核算效率以及会计报表编制质量。（2）做好企业所得税汇算清缴与国有资产产权登记工作；一方面，及时申报财产损失情况，设计标准的纳税申报表，为税务审计工作提供必要的帮助，顺利进行企业所得税汇算清缴，由税务机关验审通过。另一方面，实现电子化的档案数据，开展专业的产权登记业务培训活动，第一时间把子公司与政策性债转股企业的数据信息递交给财务部门并验审，这是公司股份制优化改革的前提条件。（3）充分发挥重点业务系统功能，保证工作效果；发挥系统内资金往来业务对会计凭证与对账的自动化编制功能；发挥现金流量与权益变动表自行登记与纠错功能，由系统自动完成对错误的查找；根据总部业务实际情况，突出会计与核算的批量导入作用，通过网银流水自动产生会计凭证。（4）完成信息报送任务；一方面，科学编制统计快报与同业分析报告，每个月都要公布业绩情况，强化预算监管力度；另一方面，将有关报表及时报送给财政部门、银监会、统计局等相关联的监管机构，充分体现公司的业务经营状况，以实现监督管理的实际需求。
4.加强制度建设，为公司的发展提供优质服务。首先，根据公司实际需求，对现行的财务会计体系文件进一步升华，紧密结合商业化业务发展情况，明确包括各环节内部控制的核心点，以促进财务管理的有效性，将财务风险遏制在摇篮中。其次，强化基础管理，提高会计人员的专业化程度；一方面，对会计人员的岗位资格、会计内部控制制度落实情况、会计核算效率等进行综合全面检查，为财务会计管理水平的提升奠定坚实的基础。另一方面，开展相关会议加强讨论，或者设立税务沙龙等先进的网络平台，严格遵循理论结合实际的原则，全面了解财会新知识，加强必要的沟通交流，提高财务人员的会计核算效率及管理水平。最后，突出财务职能作用，增强业务经营水平；（1）构建适应于公司内部管理规定的会计核算制度，客观有效地反映价值信息。（2）加强审核办事处试点方案，保证内部机制的不断优化。（3）貫彻落实财务管理责任，为公司的正确决策提供必要的帮助。
5.加强绩效考核，提高业务增长速率。首先，明确有效的考核办法；根据办事处及平台公司的实际情况，制定相匹配的考核办法；对办事处实行动态比例奖励结合平衡记分卡，增强办事处盈利水平的考核模式，对平台公司实行ROE分段奖励结合平衡记分卡，增强平台公司资本回报能力的考核模式，除了制定核心考核指标外，还应在资本约束、资产质量、风险回报等基础上加强考评考核对象。其次，跟踪分析，顺利实现预算目标；出于对辖内各单位的利润预算任务落实情况的考虑，综合分析整个辖内的投资项目，对辖内各投资项目的整体收益情况进行准确预测。加强分析预测力度，制定完善的投资收益预测表，这是提高各经营单位能力，落实利润目标的关键环节。
三、结语
综上所述可知，资产管理公司财务会计工作以公司业务、决策等工作为服务重点，对公司资金有效运营、绩效考核效率、风险监管水平、财务管理控制力度等均有着重要的保障作用，加快了公司整体业务的发展进程。
参考文献：
[1]李美英，李睿帅.中国东方资产管理公司财务会计工作.中国会计年鉴，2011（1）.
[2]财务会计部.中国信达资产管理股份有限公司财务会计工作.中国会计年鉴，2014（1）.
[3]张鑫.中国华融资产管理股份有限公司财务会计工作.中国会计年鉴，2014（1）.
[4]江海莹.上市公司资产重组存在问题及对策研究[J].中国管理信息化，2013（4）.
[5]王熙茹.关于对企业财务会计工作的研究与探讨[J].商业文化，2012.
[6]张玉涛.会计信息化形势下财务会计流程优化研究[J].现代营销，2012（21）.
作者：宋志刚