工程项目实施方案报告

2023-01-21

方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性,保证各项事宜的有序开展,那么方案改如何进行书写呢?以下是小编收集整理的《工程项目实施方案报告》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:工程项目实施方案报告

项目实施验收报告

项目实施验收报告 _______erp系统 项目实施验收报告

建立日期: 2005-12-12 修改日期: 2007-06-01 文控编号: xxyymmddxx_(pmp项目号)_06(阶段序号)_xx(流水号) 客户项目经理: 日 期: 用友项目经理: 日 期:

项目实施验收报告

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项目实施验收报告

目 录 1.erp项目主体验收的目的 ............................................................ 4 2.erp系统主体验收的范围 ............................................................ 4 3.系统实施的需求来源和实施方 ........................................................ 4 4.实施计划和执行情况 ................................................................ 4 4.1实施计划方面: .............................................................. 4 4.2实施计划执行情况 ............................................................ 4 4.3实施计划调整依据 ............................................................ 5 5.各个阶段的成果记录 ................................................................ 5 5.1业务调研(调研报告) ........................................................ 5 5.2目标流程设计(目标流程设计文件) ............................................ 5 5.3实施方案设计(实施方案) .................................................... 6 5.4培训(培训结果) ............................................................ 7 5.5测试报告 .................................................................... 7 5.6.1手册清单 ............................................................................................................................. 15 5.6.2手册完成情况 ..................................................................................................................... 18 6.其它需求是否已经满足 ............................................................. 18 7.系统运行报告 .................................................................... 19 8.系统功能 ........................................................................ 19 9.遗留问题及其处理情况 ............................................................. 19 10.验收结论 ....................................................................... 21

11、项目组签字 .................................................................... 22 项目实施验收报告 根据xxl公司erp系统实施的现状,结合项目验收的基本要求,起草本验收报告。本验收报告是按照xxl公司erp系统验收方案要求的内容、标准编写。双方按照如下内容进行检查、验收、作出结论,并提交本验收报告。

第一章 erp项目主体验收的目的

项目主体的验收是对xxl项目组、操作人员及用友实施项目组双方工作的肯定,对项目进行阶段性总结,并标志用友erp系统在xxl用户方成功得以应用。

第二章 erp系统主体验收的范围

本次项目按照双方《工作任务书》的要求对以下系统模块进行实施:基础资料、物料清单、主生产计划、需求规划、生产订单、采购管理、销售订单、库存管理、存货核算、合同管理、售前分析、质量管理、委外管理、单品序列号插件、应收管理、应付管理、总帐管理、ufo报表、成本管理等20个子系统来完成日常管理工作。本验收不包括车间管理二次开发、薪资管理、管理驾驶舱、专家财务评估和web财务应用,这部分内容将将在最终验收中进行验收。

第三章 系统实施的需求来源和实施方

本erp系统的实施是根据双方于2005年3月31日签订的《计算机软件实施服务合同》所规定的内容组织实施。实施工作由xxl公司同用友顾问共同完成。

第四章 实施计划和执行情况 4.1 实施计划方面:

实施计划分为三个层次,分别为《实施主计划》、《二周滚动计划》、《周计划》,整个项目主体实施在计划控制下进行。《实施主计划》请详见实施文档,《二周滚动计划》、《周计划》是实施中的具体安排,因此未在实施文档中体现。 4.2 实施计划执行情况

主体按照《实施主计划》进行实施,局部进行了调整,如果实施计划有调整,则通过《周状态报告》调节,上线时间基本按照《实施主计划》的安排执行,但到目前上线支持阶段比预期多出2个会计月度,最近会计月度结帐已经很及时,同时企业日常业务已经在erp系统中独立运行。

主体计划的实施中上线时间基本按照原计划实施,二次开发等模块由于双方的时间安排冲突,

项目实施验收报告

有延后现象,但改类延后事前争得了双方项目经理和高层领导的同意。 4.3 实施计划调整依据

在实施过程中以《周状态报告》和《会议纪要》作为调整依据

第五章 各个阶段的成果记录

以下是在实施过程中重要的文档清单,相关纸质文档保存于xxl公司,电子文档保存于用友公司xx项目专用ftp服务器: 5.1 业务调研(调研报告)

备注:

1、电子文件统一保存于“用友公司xx项目专用ftp服务器”上,路径是:“/03_蓝图设计(blueprint )/03-02_业务分析/反馈版本” 5.2 目标流程设计(目标流程设计文件)篇二:项目验收总结报告

项目验收总结报告

根据国家林业局和省林业厅的要求(计建函[xx年]160号、林办[xx年]139号),对“十五”期间林业固定资产投资项目开展竣工验收总结工作。我局给予该项工作高度重视,及时将国家和省厅的要求通知到项目建设单位,并提出了具体的贯彻意见和工作要求,组织了相关部门和相关业务处室人员,按照省厅下发的林业建设项目竣工验收清单,对全市25个林业固定资产投资项目进行了认真清理。对具备验收条件尚未验收的项目,组织实施了验收;对不具备条件的项目,提出了要求。现将项目执行情况和竣工验收工作汇报如下:

一、项目执行情况

“十五”期间,国家林业局和省林业厅对都市林业建设给予了大力支持,在计划下达的整个林业固定资产项目建设中,列入林业固定资产竣工验收清单的建设项目共计25个,总投资达到3769.1万元。其中:国家直接投入并到位投资2677.5万元,地方配套投入1092万元,实际到位795.9万元。项目完投资3448.9万元,我市项目以自然保护区建设和种苗工程建设类为主,两类项目的国家投资占项目总投入的89%,其余科技支撑、国营林场扶贫等项目占11%。截止目前,除崇州市鞍子河自然保护区项目由于资金于xx年才到位,由于项目设计的保护站尚未建设,通讯光缆的架设时机不到,项目资金仍在账上,目前正在加紧建设外,其余建设项目全部完并已投入运行。

从项目的执行情况来看,绝大多数是好的,达到了项目建设目的,项目在我市的野生动物保护、工程造林、城镇绿化和优质苗木的提供和推广等工作中发挥了积极作用。

二、项目效与评价 由于国家林业局和省厅对都市的林业建设给予了大力支持,通过一批林业固定资产项目建设,加速了我市林业发展进程,对促进都市生态环境质量的提高和森林资源的增加起到了积极的推动。特别是一大批林业种苗基础设施设备和野生动物自然保护区项目的建设并投入运行,为我市林业种苗工程建设和自然保护区管理提供了前提条件。在25个林业建设项目中,涉及到的种苗工程达16个,国家投资1086万元,地方配套283.1万元,项目完投资1369.1万元,占全部项目投资总额的39.6%;自然保护区建设项目4个,国家投资1352万元,地方配套501万元,项目完投资1853万元,占全部项目投资总额的53.7%;其它5个林业建设项目,国家投资215万元,地方配套11.8万元,项目完投资226.8万元,占全部项目投资总额的6.7%。 由于大量种苗工程项目的建并投入运行,为全市片造林提供了良种壮苗。林基地已经形规模并逐步进入投产期,和市林木良种繁育中心等一批骨干苗圃建以后,为我市的绿化建设在优良种苗供给上起到了积极作用,确保了近年来全市天然林保护工程、退耕还林工程大面积的造林用苗。特别是在我市引进和发展笋材两用竹的过程中,骨干苗圃发挥了作用,承担了竹苗引进和繁育工作,保障了全市13万亩笋材 两用竹推广任务,目前,全市麻竹笋年产量达到15万斤,为林农带来了可观的经济收入。“十五”期间,全市累计造林面积达95.66万亩,造林种苗质量显著提高;森林覆盖率由“九五”末的29%提高到“十五”期末的35%; 野生动物自然保护区项目建设和基础设施的加强,使我市野生动物保护管理工作进一步加强,一批野生动物保护站、观测点的建,促进了我市野生动物保护工作的规范化运转,保护站等,使大熊猫等野生动物在自然保护区得到进一步保护,数量不断增加。近期内在我市出现的“胜林一号”放归;金丝猴数活动范围扩大,常在旅游景点与游人相遇;野生鸟类明显增加,在城区时常可见。都充分说明了我市森林生态环境质量得到了明显改善,以及人们生态意识和保护动物意识的明显提高。

三、存在问题和建议 问题1:骨干苗圃项目设计、批复与实际投入不符,在一定程度上影响了项目功能的发挥。 xx年和xx年,国家分别下达给我市骨干苗圃建设项目7个。各项目承担区县按照要求,由具备设计资格的省林业设计院对项目进行了初设,并经省厅批复。按照设计要求,每个骨干苗圃项目,国家投资在80—100万元。但实际投资均为40万元,再加上地方配套投资不能完全兑现,致使项目建设内容受到限制和缩减。但苗圃类林业建设项目与工业建设项目不同,虽然缩减了大量建设内容,仍能依据土地这一

自然条件进行苗木生产,但与我们建设骨干苗圃所要求的高起点、高质量和高科技含量育苗,确不相适应。

建议:国家将小型林业基建项目的投资计划、资金以及项目建设的要求,通过省厅直接下达给地市州林业行政主管部门,以充分调动和发挥地市州林业行政主管部门的监督管理职能。提出上述建议,一是地市州林业行政主管部门对所辖县区更为了解,对是否应该立项和建设规模更有发言权;二是地市州可依据建设项目在区域的地位与作用,有争取同级财财政配套的可能;三是较之于国家和省厅,地市州对承建单位有更明显的监控能力,更有利于项目建设。 问题2:地方配套资金确有困难,致使建设项目不得不打折扣。

地方对林业建设项目的积极性非常高,通过项目建设,可以在很大程度上促进当地林业建设的快速发展。但是,绝大多数林业建设项目的配套投资不能到位,不是基层单位不争取,而是决策权在地方政府,地方政府要办的事太多,对来至方方面面的建设项目所要求的配套资金无能为力。为了争取项目,不得不向上做出虚假承诺。这样不仅影响了项目建设,还给项目竣工决算和审计带来问题。

建议:国家在下达项目时,对地方配套资金不作硬性要求或尽量减少地方配套投资数量。

问题3:多数林业小型基建项目建设管理不够规范。

由于基层单位领导和管理人员变动频繁,项目建设管理的具体人员不清晰,往往都是单位负责制,导致了项目建设中管理不科学、档案收集不规范等问题,严重影响了林业项目建设。

建议:一是加强林业项目建设管理培训;二是制定统

一、规范化的《林业项目建设程序填报制》;三是实行并落实《林业项目建设责任制》。篇三:《项目实施验收报告》2012.11.17 保定金辉德erp系统项目实施验收报告

建立日期: 2012-10-25 修改日期: 2012-12-19 客户项目经理: 日 期: 2012-10-25 用友项目经理: 耿凤国 日 期: 2012-12-19 目 录

第一章 第二章 第三章 第四章 erp项目主体验收的目的 ........................................ 3 erp系统主体验收的范围 ........................................ 3 系统实施的需求来源和实施方 .................................... 3 各个阶段的成果记录 ............................................ 3 4.1调研报告 ............................................................. 3 4.2实施方案设计(实施方案) ............................................. 3 4.3实施日志 ............................................................. 3 第五章 第六章 第七章 第八章

系统运行报告 .................................................. 4 系统功能 ...................................................... 4 验收结论 ...................................................... 5 项目组签字 .................................................... 6 根据保定金辉德erp系统实施的现状,结合项目验收的基本要求,起草本验收报告。本验收报告是按照保定金辉德erp系统验收方案要求的内容、标准编写。双方按照如下内容进行检查、验收、作出结论,并提交本验收报告。

第一章 erp项目主体验收的目的 项目主体的验收是对保定金辉德项目组、操作人员及用友实施项目组双方工作的肯定,对项目进行阶段性总结,并标志用友erp系统在保定金辉德用户方成功得以应用。

第二章 erp系统主体验收的范围 本次项目按照双方合同的要求对以下系统模块进行实施:

用友u8:总账、报表、薪资、固定、应收、应付、采购、销售、库存、存货来完成日常管理工作。

第三章 各个阶段的成果记录

以下是在实施过程中重要的文档清单: 4.1调研报告 4.2实施方案设计(实施方案) 4.3实施日志

第四章 系统运行报告

第五章 系统功能

erp系统的功能能够满足保定金辉德的主要需求。 1) 拨打热线电话:62121399;

3、服务方式定义

4、服务响应协议定义

第六章 验收结论

庆阳凯迪塑业有限公司

关于庆阳市2010年第三批科技计划项目实施情况的

汇 报

一、企业基本情况:

庆阳凯迪塑业有限公司是2010年1月创办的私营企业,地址位于镇原县金龙工业园区,占地面积28170平方米,注册资金1030万元,总资产6670万元,其中固定资产5270万元,流动资金1400万元,现有职工385名。公司建设塑料编织袋生产线4条(其中纸塑油井水泥袋2条,普通水泥袋2条),拥有大、中型设备216台(件),计划年加工各种塑料包装袋1.6亿条(其中纸塑油井水泥袋8000万条),创产值14050万元,上缴税金520万元,实现利润808万元。2013年1-10月份生产各种塑料包装袋1.1亿条,其中纸塑油井水泥包装袋3900万条,实现产值8500万元,上缴税金290万元,实现利润430万元。

二、项目基本情况:

根据庆阳市财政局、科技局关于上报第三批科技计划项目的通知精神,庆阳凯迪塑业有限公司申报《废旧塑料生产纸塑油井水泥袋研发项目》,该项目总投资300万元,其中企业自筹240万元,市科技项目补助经费60万元,项目起止时间为2010年4月至2011年12月。项目主要研发内容为:纸塑三层粘合,外皮为复合纸袋,内二层为塑料编织袋,粘合后牢固指标为≧12的优等产品,规格为线与线之间长74cm,宽50cm,版面整齐,字 体清晰,产品达到gb9774-2002国家执行标准。该项目完成了计划设计能力年加工8000万条的要求。2011年根据市场需求,加工生产纸塑油井水泥袋3000万条,创产值4500万元,上缴税金160万元,实现利润280万元。

三、项目实施和资金到位情况:

1、该项目经市财政局、科技局立项,庆市财发(2010)70号文件下达项目补助经费60万元,其中2010年9月17日县财政局安排拨付40万元,2011年9月15日县财政拨付5万元,共45万元已分别到账,下欠15万元待验收后拨付。

2、项目完成情况:总投资312.7万元,其中科技经费60万元,占19.2%。

①专用设备及仪器190.3万元,其中科技经费20万元,占10.5%。a:添置粉碎机2台,价格22.3万元;b:覆膜粘合机1台,价格65.5万元;c:印刷机1台,价格30万元;d:圆织机20台,价格60万元;e:强力实验器1台,价格12.5万元。

②材料样品费53.5万元;其中科技经费17万元,占31.7%。 ③设计实验费25万元,其中科技经费13万元,占52%。 ④职工岗前培训费30.5万元,其中科技经费8万元,占26.2%。

⑤其它费用13.4万元。其中科技经费2万元,占14.5%。 项目按设计方案已全部完成,特请县、市科技局验收,搞好当地的废旧资源利用,在科技创新方面再上新台阶,发挥更好经

济效益和社会效益。

附:

1、项目申报可行性研究报告

2、项目攻关计划合同书

3、项目经费通知文件

4、项目经费拨付凭证(2张)

5、省科技厅对项目产品的查新报告

6、项目产品检验报告 二〇一三年十一月十五日篇五:《中建三局用友nc项目实施验收报告(核算验收)》

中建三局用友nc项目

实施验收报告(核算验收)

建立日期: 2008-8-22 修改日期: 2008-9-5 文控编号: 中建三局-用友nc_06_001

1、项目总体回顾

1.1、 核算实施主要阶段

中建三局用友nc项目集团财务及ehr人力资源管理信息系统实施从2007年11月21日启动

至今历时9个月,在中国建筑第三工程局与用友软件股份公司双方领导的大力支持和关心下,用友公司咨询实施顾问和中建三局项目组关键成员辛勤努力,先后完成了项目培训、业务调研、方案准备、方案测试、静态和动态数据准备、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务,各阶段工作基本按计划完成。 1.2、 核算系统应用模块

通过双方项目组9个月的共同努力,中建三局用友erp_nc系统已于2008年4月正式上线。

目前中建三局及局属单位各公司相关业务部门已开始全面应用用友erp_nc系统的客户化、财务会计总账、现金银行、固定资产、iufo网络报表等子系统来完成日常业务运行及管理工作。同时为项目二期的实施打下了坚实的基础。

2、项目总体评价

2.1、达到项目预期目标

项目验收小组一致认为,系统运行稳定,计算数据准确、信息传递及时,实现

了最初确定的实施目标: ? 管理模式:改变原有单一的、分散式应用为网络化、集中化管理模式,支持多地点、

多组织、多级核算主体应用,实现财务集中管理。 ? 核算架构:结合企业本身物理组织机构实际情况构建更加合理规范的核算组织架构,

例如同城项目均使用一个账套核算(使用项目管理档案区分各项目成本、费用),突

破层层独立核算,使得核算架构更加扁平化。 ? 集团管控:通过集团级、公司级参数配置,贯彻执行新会计制度,统一核算政策得 到规范落实,同时实现灵活应用,加大集团管控力度。 ? 各司其职:通过严格、灵活的权限规划与委派分配,实现业务权限的合法合规,在

项目人员轮动频繁的情况下实现权限的快速变更,使得日常业务操作更加便捷、上

级监管更具可操作性。

? 查询监控:在数据物理集中、分布应用基础上实现财务数据实时、动态的跨单位、

跨期间的查询、汇总、分析、监控,更加有效支持决策。 ? 降本增效:集团内部往来对账、现金银行对账等模块的深度应用节约大量人工成本,

得以将更多的精力投入各种数据的再加工、综合分析、辅助决策方面。 ? 及时方便:报表生成更加快捷,报表格式及公式模板统一初始化完毕即可实时出具

报表,不受是否记账、结账等因素限制。 ? 全局掌控:局可随时、随地直接生成、查看、汇总各单位实时报表数据,不再受手

工、分散模式下层层上报、逐级汇总等因素限制,获取全局财务信息的能力极大提

高。

? 集团对账:全局集团范围内实现内部业务往来和资金往来的自动实时对账,彻底改

变手工编制excel传真对账为系统电子对账。 ? 规范报告:通过报表报送管理体系,执行统一样表下发、实时读取账务数据、催报、

取消上报、再上报等,实现报告体系的规范化、及时化、准确化。 ? 即时审计:无须面面俱到,站在全局,即可审计所有企业的财务状况、提高效率、

节约费用。

? 集团企业全面集中管理的平台„„

项目验收小组一致认为,中建三局erp_nc系统的实施是卓有成效的。双方项目组把对软

件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来,并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一各种基础档案资料、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程,在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范,并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。

与此同时,中建三局项目组核心成员及局属二级单位各公司管理员对用友nc系统的掌握 和理解达到一个更高的深度和层次,圆满完成项目核算的实施工作,成为局集团财务信息化的中坚力量,作为优秀的企业内部专家顾问也是企业最宝贵的人力资源,必将成为项目二期实施的核心力量。 2.2、项目成功的原因

项目实施的成功得益于以下几个方面: 1) 用友erp_nc(v5.02)系统是成熟软件,适用于建筑行业; 2) 双方领导对项目的高度重视及对项目组工作的大力支持; 3) 中建三局各业务部门对项目组工作的积极配合; 4) 用友公司具有专业水准的顾问团队。 5) 用友集团各部门对建筑行业特殊需求和中建三局特殊应用等方面提供诸 多专项补丁以满足中建三局的个性化需求。

3、项目核算验收

综合以上各方面因素,项目验收小组认为中建三局用友erp_nc系统核算实施达到了预

期效果,符合中建三局提出的集团财务管理业务信息化、集成化的基本需求及个性需求,同意接受该软件系统投入正常运行,至此该项目的核算实施工作基本结束,同意对该项目核算验收。

此次在中建三局进行的用友erp_nc系统的实施是成功的,在核算项目实施即将结束之

时,对核算项目实施进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。核算项目实施验收并不表示双方合作的结束,而是标志着双方合作新阶段的开始。核算项目实施验收后,用友公司将一如既往地为中建三局提供技术支持服务。按照合同规定,系统验收后进入运行维护阶段,用友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。

第二篇:项目实施方案报告(共3篇)

篇一:xx村村部建设工程项目实施方案的报告 xx镇人民政府

关于xx村村部改造工程项目实施方案的

报 告

县委组织部:

xx村隶属xx县xx镇,位于xx镇东南面山区,总面积22.78平方公里,村辖5个村民小组,总人口2059人,全村耕地总面积5066亩。党支部1个,党员47人。属汉、彝、白、藏等民族混居村。村“两委会”于2012年8月1日专题研究决定在上级的支持下,积极推进xx村村部改造工作,现将实施方案报告如下:

一、村部现状

xx村村部于2009搬迁至原大龙小学。建筑面积230㎡,因原大龙小学主要用于教学使用,不能适应村“两委”办公及开展活动的需要。村部改造将有效提高村“两委”服务群众、服务农村经济发展的能力,对于提升新隆村发展水平,加快我镇新农村示范片建设进程具有非常重要的作用。

二、项目建设规模

经村两委及党员和村民代表研究,并多次勘察、测量设计,广泛听取村民的建议和要求,并经党员和村民代表大会讨论通过,决定将在原大龙小学已有建筑基础上进行改造,改造建筑面积为230㎡。

三、项目建设的投资估算

(一)投资估算依据:

根据现行市场单价该工程项目经预算总投资3万元。

(二)投资概算:

1.天蓬乳胶漆(白色)38.5元/㎡; 2.内墙面乳胶漆(白色)37.5元/㎡;

3.围墙、厕所墙面乳胶漆(白色)34.5元/㎡; 4.外墙面乳胶漆(白色):37.5元/㎡。

四、建设工期和进度安排

新隆村村部改造工程历时两个月实施完工,2012年8月20日到2012年9月20日完工。10月1日前投入使用。

五、项目实施期限和组织管理

(一)建设方式:

该项目严格按照上级有关部门的要求进行施工。工程按照四议两公开的程序,采取自建的方式进行。

(二)组织管理:

xx村村部建设是村自建工程,工程实施由村委会负责,村党支部负责项目建设环境的协调和工程质量监管。工程建设村两委成员分工如下,并聘请部分党员、村民代表参与监督。

监督员:xx(支部书记)、xx(妇女主任);

报账员:xx(村委会主任)、xx(民兵连长);

六、工程项目建成后效益分析

通过该项目的实施,将改善xx村村级组织活动阵地,提高党支部的核心作用,增强党支部的凝聚力,有效的改善村级办公条件。

附:红格镇新隆村村部打造工程数量及预算表。 2012年8月3日

篇二:项目实施计划及人员分工报告 国家公派留学管理信息平台三期

改造建设项目 项目实施计划及人员分工报告 xxx有限公司 系统集成部 1. 项目概述

本系统按照国家留学基金管理委员会管理规范化、制度化、科学化的要求,通过对公派留学申请、项目信息重新整合、材料上传、中科院申报数据管理、优秀自费奖学金申报数据管理、在外申请人的申报及受理等相关留学申请审批业务的改造和重组,以适应现有的需求变化以及下一步工作安排和具体实施,提高留学申请和审批、管理工作的运转效率,减少申请人员网上申报不便利,实现中科院申报数据并入、在外人员申报管理等申报流程以及审批受理工作。完善业务信息资料库的共享和使用价值。使国家留学基金管理委员会业务审批管理更加严密和规范,逐步取消纸件,初步实现政务办公无纸化、业务数据与网站信息一体化。成为提高管理水平和辅助领导决策不可或缺的公派留学申报审批信息平台。 1.1. 项目简介: ? 项目名称:国家公派留学管理信息平台三期改造建设项目 ? 项目建设者:国家留学基金管理委员会 ? 项目承建者:xxx有限公司

? 项目监理方:北京航空航天大学计算机学院 1.2. ? ? ? ? ? 项目实施内容:

对原应用系统升级,整合开发 网络安全功能整合与开发, 硬件平台设备部署和规划 系统联调测试与试运行 客户培训 2. 项目实施计划 2.1. 项目人员组成及分工

图片已关闭显示,点此查看 2.2. ? ? ? 项目接口人员

本项目同用户的接口人员:李岩璞、李万峰;

负责本项目同公司内各个有关部门的接口人员:辛彦良、黄玮; 负责本项目的负责单位的接口人员 李岩璞

2.3. 项目实施过程中需由用户协助的工作 ? ? ? ? 项目需求书

自动化信息内容和单位标示 内部组织结构和人员组成 设备资产清查 3. 系统集成进度计划

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图片已关闭显示,点此查看 4. 培训计划 4.1. ? ? ? 培训目标

使关键用户能够理解并熟练掌握标准业务流程的操作; 全面提高客户技术人员技术能力;

通过培训,使用户能够独立承担项目的管理和维护工作; 4.2. ? 培训能力要求

要求参加培训人员具备计算机基础操作知识,比如对个人操作系统,基本办公软件及ie浏览器的了解和熟练;

? 要求参加培训人员熟悉本单位的业务流程操作; 4.3. 具体培训安排

项目培训计划表

5. 项目验收与售后服务 5.1. 验收计划及标准

对于项目验收,将采取分阶段验收的方式,具体的验收计划和执行标准,我们将在另外的《项目验收计划》中做出详细阐述。 5.2. 售后服务

我们将为用户提供为期1年的售后服务,服务期从验收合格后延续1年时间。在服务期内,我们将提供远程的故障诊断与性能调优,电话技术支持以及有限现场维修服务。 6. 项目交付日期

项目最后交付日期为2012年3月31日。

计划批准者:孟松 总经理 xxx有限公司 批准日期:2012年2月1日 图片已关闭显示,点此查看

篇三:传染病报告与处理管理项目实施方案

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传染病报告与处理管理项目实施方案 为贯彻《安徽省关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》,推动全省规范实施传染病报告与处理,依据《传染病防治法》、《传染病信息报告管理规范》、《国家基本公共卫生服务规范》等要求,我中心根据上述文件精神和市、区卫生局有关要求,结合我中心实际,特制定本实施方案。

一、项目目标

(一)总目标 依据《传染病防治法》建立并完善各级医疗卫生机构传染病监测报告与处理机制;各级医疗卫生机构按规程报告传染病;疾病预防控制机构依法监管辖区传染病信息,分析、处置传染病疫情并指导医疗机构做好疫情处理;保障传染病网络直报系统正常运行。至2011年,全省法定传染病报告率达到95%,报告及时性不低于95%,传染病报告准确率达到95%,重点传染病个案调查率达到95%,暴发疫情调查处理率达100%。

(二)年度目标 在2009年度项目实施期内实现以下目标:

1、2009年底,各县区重新登记辖区内所有依《传染病防治法》承担传染病发现、报告、处置的医疗卫生机构及传染病报告人员的基本信息,作为日常管理的基线数据,登记率100%;开发并启用《安徽省传染病报告人员信息管理系统》;

2、对辖区符合传染病网络直报条件的医疗卫生机构,按照《中国疾病预防控制信息系统用户与权限分配管理规程》(试行),授予用户权限,各类用户进行档案登记,管理率100%;

3、传染病报告机构建立健全传染病报告管理制度;配置统一的《中华人民共和国传染病报告卡》、《传染病登记本》;

4、辖区传染病报告机构按照《传染病信息报告管理规范》《传染病报告和处理服务规范》、开展日常工作;

5、建立对辖区每个传染病报告机构进行培训、督导与考核的机制;

6、分期分批更新设备,改进网络运行条件,培训信息技术,保障网络直报正常运行。

二、项目范围和内容

项目范围

覆盖我中心所辖社区内法定传染病病人、疑似病人、密切接触者及相关人群。

项目内容

(一)传染病报告机构

1、培训定期对本中心及各社区卫生服务站的医护人员进行染病防治知识、技能的培训。每月例会时以会代训包含传染病防治工作内容,并及时参加省、市、县疾控机构组织的对医师的传染病病例诊断标准的培训。

2、发现、登记

填写门诊日志及入、出院登记本。首诊医生在诊疗过程中发现传染病病例、疑似病例时,必须认真填写门诊日志、出入院登记簿,并由首诊医生或其他执行职务的人员负责填写,按照要求填写《中华人民共和国传染病报告卡》。

3、报告

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我中心已开通传染病疫情监测信息系统,按疾控部门要求使用传染病疫情监测信息系统报告,《传染病报告卡》按时间及病种顺序整理归档,作为本单位报告传染病的业务依据。根据疫情,当怀疑有传染病暴发流行的可能时,应向当地卫生行政部门报告。

(2)报告时限

发现甲类传染病和乙类传染病中的肺炭疽、传染性非典型肺炎、脊髓灰质炎、人感染高致病性禽流感及其他按甲类管理传染病的病例或疑似病例时,或发现其他传染病和不明原因疾病暴发时,应于2小时内将传染病报告卡通过网络报告; 对其他乙、丙类传染病病例、疑似病例和规定报告的传染病病原携带者,在诊断后实行网络直报的责任报告单位应于24小时内进行网络报告。

(3)做好传染病报告的订正和补报工作

4、处理 (1)病例转诊。将病人及其病历记录复印件一并转至具备相应救治能力的医疗机构。

(2)消毒处理。依照法律、法规的规定,对本单位内被传染病病原体污染的场所、物品以及医疗废物,实施消毒和无害化处置。 (3)病例随访。协助疾病控制机构做好重点管理传染病居家病例的随访工作。

(4)密切接触者管理。协助疾病控制机构查找密切接触者,按照有关要求协助做好管理工作。

5、协助上级专业防治机构做好重大传染病治疗管理。按照国家及我省确定的重大传染病防控计划,协助管理辖区内病例。逐步分担辖区结核病、艾滋病患者及感染者、血吸虫病、疟疾、慢性丝虫病、麻风病、狂犬病、手足口病、甲类与按照甲类管理的传染病、我省确定的监测传染病等病例的治疗管理工作,协助疫苗针对传染病病例监测工作,相关技术要求参照各病种有关项目规定。

(二)疾病预防控制机构

1、登记管理。对辖区内所有依《传染病防治法》承担传染病发现、报告、处置的医疗卫生机构及传染病报告人员的基本信息进行登记,形成日常管理的基线数据库,登记率100%;对辖区符合传染病网络直报条件的医疗卫生机构,按照《中国疾病预防控制信息系统用户管理权限规定》(试行),授予用户权限,各类用户进行档案登记,管理率100%;

2、培训与指导。形成分级培训机制,不断提升从业人员工作能力。省级疾病预防控制机构通过视频、网络及集中培训等方式组织经常性业务交流活动,提升我中心及服务站专业人员工作能力。

3、考核。根据中国疾病预防控制中心《传染病监测信息网络直报工作与技术指南》(2005试行版)及卫生部和我省卫生厅关于传染病报告质量检查方案组织全省各级传染病报告工作考核,依据《传染病防治法》建立奖惩机制。

4、各级疾病预防控制机构按照《传染病信息报告管理规范》的要求做好信息审核、指导信息订正、数据统计分析、报告分发、信息交流、资料保存等工作。

5、按照属地化管理和分级管理原则,依据各类传染病防治预案做好疫情处理,达到突发公共卫生事件标准的,按照突发公共卫生事件处置。属于“重大公共卫生服务项目”管理的传染病疫情按其要求办理。

三、项目组织领导

我中心成立传染病防控领导组,按照疾控部门的要求负责规定要求的项目组织实施和监督管理。

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传染病报告与处理是全年365天每天的日常工作。2009年第

三、四季度加紧项目实施,重点是项目管理培训,达成共识,建立机制,为2010年项目计划执行奠定基础。

五、项目督导与评估

1.传染病疫情报告率=网络直报系统中的报告卡片数/登记传染病病例数×100%。要求达到95%。

2.传染病疫情报告及时性=网络直报及时的传染病病例数/登记传染病病例数×100%。要求达到95%。

3.传染病疫情报告准确率95%。

4.疫情调查处理:重点传染病个案调查率达到95%;暴发疫情调查处理率达100%。根据传染病管理的有关规定和特殊疫情情况,对中心相关科室和服务站进行定期和不定期检查或督察,对检查中发现的问题进行及时有效的督促整改和给予适当处罚。

第三篇:工程质量整改(方案)报告

根据工程部、监理部检查要求及7月14日主体工程验收提出的问题,制定如下整改方案:

一、 局部不符合规范要求的120墙砌体,必须返工,重新砌筑,顶部斜砌,垂直度、平整度、灰浆饱满度符合要求和施工规范规定。

二、 预制楼板灌缝不密实、夹渣、露筋部位必须剔除,重新支模,用水冲洗干净,刷水泥素浆,用掺膨胀剂的C30细石砼振捣密实,及时养护,养护期间不准有任何荷载走动。

三、 排烟道根部灌注不符合要求部位,必须剔除处理方案如下:

1、 烟道与现浇板接合处部位刷水泥素浆一道,用C30膨胀细石凝土灌注;

2、 刷水泥素浆一道;

3、 用C30细石混凝土做45°护坡高50mm;

4、 刷水泥素浆一道;

5、 做闭水试验。

四、 后砌120墙和构造柱接触处,用电锤打眼,粘结构胶,并加设拉结筋,按要求每120mm墙厚放置2根直径6mm的钢筋,其间距沿墙高按50cm一道。长度不得小于500mm,钢筋未端应做90度弯钩,砌入砌体中的拉结筋,应设置正确,平直外露部分不得任意变折。

五、 楼板底坐浆不密实部位,用1:2.5水泥砂浆重新抹实、平整。

六、 混凝土构件蜂窝、麻面、露筋等缺陷部位,处理方案如下:

1、 剔除不密实的混凝土;

2、 用水冲洗干净,刷素水泥浆一道;

3、 用C30膨胀细石混凝土填补并振捣密实;

4、 按要求及时养护。

七、施工洞砖砌体顶部不密实部位,必须拆除重新砌筑,顶部按要求砌筑,灰浆填塞密实,表面平整。

以上质量问题必须严格按施工规范逐条落实整改,整改合格后报工程部、监理部进行二次验收,合格后方可进入下道工序。

建设单位意见:

监理单位意见:

签字(盖章):

签字(盖章):

施工单位:

项目部

二00六年七月十七日

第四篇:工程项目招标方案核准的申请报告

**县发展和改革局:

由**县“**房地产开发有限公司”开发的《*****》工程项目,一期一标段已完成,现特向贵局申报 “**县***第一期*标段”工程项目招标方案,并就有关事项说明如下,请予以核准:

一、 本公司简介:

二、 项目主要建设内容:

三、 项目总投资及资金来源:

四、 请求项目招标核准方案:

1、招标方式:

2、招标组织形式:

3、招标内容:

以上申请,忘予以批准为盼!

**县***房地产开发有限公司

年 月 日

第五篇:南岸水乡亮化工程方案报告

南岸水乡楼宇亮化工程项目设计方案

城市夜景照明应与城市规划紧密结合,是城市规划的一个组成部分。按总体规划,重点抓好反映一个城市特征的标志性工程的城市亮化工程建设,不仅照明功能合理,而且具有很高的艺术水平,画龙点睛,成为城市形象的经典之作。

湖南未来印象广告传媒有限公司具备完整的产品采购、品质控制、灯光控制技术,产品应用解决方案等一体化服务体系,为客户能获取最具竞争力的产品提供强有力的品质保证。为广大用户提供性价比最优,全新节能新概念的高品质产品。产品种类上千种,富有创新性,极具市场竟争力,深受国内外广大用户喜欢,同时欢迎广大新老客户惠顾及洽谈合作! 创新是我们发展的动力,稳定可以战胜一切。LED产品的应用有广阔的发展前景以及无限的潜力。在这里崭新的领域里,信息是千变万化的,因而在与广大客户携手合作的过程中,我们可以不断学习、创新,研发出更绿色,更环保,更节能,更加缤纷多彩的产品,为更美好的明天而奋斗!

一、亮化工程介绍

亮化工程使用的LED数码管也叫动漫数码管,是用红、绿、蓝LED二极管作为光源,多条管组合形成的光带或屏体,通过微电脑控制,可显示动漫图案、文字滚动、彩色渐变、跳变、闪烁、追逐、流水、扫描等等,比霓虹灯具有更加丰富多彩的变化。是目前最高档的广告、亮化产品。可用于各种门面动漫广告,舞台背景,公园、车站、立交桥、体育场、大楼轮廓、景观照明等亮化工程的。

1、高效节能:LED的高效节能,十万小时的寿命,世界公认,使用成本极低,是当今的发展主流。效果明显:无论作为广告,还是作为亮化工程均显示出三基色加数码技术的完美结合,流水、流星、追逐、闪动、渐变、扫描、滚动几十种方式,千变万化,随心所欲,既可显动漫图片,又可显示滚动的文字。超高亮度,丰富多彩,颜色自然过度,动感十足,效果比霓虹灯更胜一筹,成为现代都市的一道亮景。

2、经久耐用:电路全封闭,外壳采用进口塑料管,避免霓虹灯易破裂、渗水的顽疾,实现免维修。

3、安装简单:随着技术的发展,已经实现控制简单化,安装链条化,不需电脑知识,不需电子基础,安装施工简单。

4、规格齐全:到目前为止形成批量生产的有6段、8段、10段、12段、48段„„近百个品质,可以满足客户的任何要求。

二、LED亮化系列产品介绍

1、楼体亮化工程之LED彩虹灯

LED彩虹灯又称线灯,是把LED封装在软工程塑料中,成带状,其截面有圆形、矩形,可以根据建筑物弯成复杂的形状,也可以用来形成各种造型。根据封装的线路,有一条、两条、三条等。其特点是光线柔和,适合在周围光线不足的环境下,楼梯在静谧的夜空下显得恬静、文雅、少张扬、多神秘。因本案周边楼宇亮化较多(后文中第七条楼体亮化需要考虑

的因素里有说明),故大楼主体轮廓亮化建议不采用LED彩虹管,但楼体顶部线条弯曲度较大的飞檐位置可考虑3线即檐顶和檐两侧安装LED彩虹管

2、LED楼体亮化工程之LED护栏管

LED护栏管又称轮廓灯,是把LED封装在硬工程塑料中,成管状,其截面为圆形,可以做成不同的直径,可以作成各种单色和彩色。易维修,抵抗风、雨,尤其冰雹、固体撞击的性能好。LED护栏管直径比霓虹灯、彩虹灯大得多,感官效果浑厚、壮实、有力度,但投资多,是高投入的亮化。LED护栏管的关键在于用来封装的工程塑料,材料不同老化的速度也不同。但LED护栏管的变化单调,且物料成本较高,故本案建议不采用lED护栏管。

3、LED楼体亮化工程之数码管

数码管特点是色彩多样,在预设程序的控制下,可实现多种变化。每根灯管分几段颜色,在芯片的控制下,分几段跑程序,能够实现追逐、跑马等效果,还可以从一米分几段流水到第300米,易维修,抵抗风、雨,尤其冰雹、固体撞击的性能好,且物料成本适中,性价比较高,故本案楼体主体主体轮廓大部采用LED数码管

三、本案工程介绍 概要介绍:

设计主题:“简洁、大方、庄重”

方案特点:高稳定性、高亮度、高性能价格比 光色选择:白、蓝光为主,黄光为辅

主材介绍:

LED数码管型号:科瑞 9mil 波长参数:(20mA) 525nm 亮度参数:800-1000mcd 外管参数:进口纯料 PC 管,规格型号: LG D50(√) D80(√)进口原料,发散度、拆射度、透光度等符合欧美标准。原料产地:韩国。色泽:透明 LED 灯参数:灯珠每米 108 粒,粒功率为≤8w 防水等级:P67

配件介绍:

防水变压器: 技术指标规格:MIDEL:LJR-600VA,输入额定电压:单相AC220V,工作频率:50HZ,输出电压:AC24V,功率:600W,效率: ≥96%,温升:<85℃,波形畸变:<0.1%,绝缘强度:3500V无击穿 LED数码管主控器:

1、工作电源:DC12V 1A;控制板自带防雷击保护电路、防反接电路,反接时电路不工作。

2、8位高性能单片机控制:程序存储空间:32K;数据存储空间:16K (若有特定需要),保存数据,断电数据不丢失。

3、通信接口:有一路RS232接口,可用来下载程序和与电脑等上位机通信;

4、四个手动按键:设置和调整输入参数,便于操作 LED数码管分控器:同主控制器

其他配件:公母插头,超五类网线,两芯电源线,自攻螺丝,胶粒,专用粘合剂等。

详细用光说明:

采用LED数码管复合双管结合来体现大楼的建筑立体感,双管并行增加了工程的亮度,强调建筑的结构美,建筑顶部用“黄光”陪衬,突出建筑的远观效果,建筑主楼整体光色以“白光”“蓝光”为主,体现建筑的“水乡、复古、厚重”,且独立发光系统操作,平时,整体大楼只采用单管来体现建筑的轮廓,周末节日期间则开启全部投光照明,形成动态的流动效果,营造浓烈的节日气氛。

方案要求

1、突出表现湘乡市南岸水乡二期主体大楼南方复古建筑的建筑特征,赋予大楼浓厚的文化气息,与南安水乡一期亮化工程相映成辉。

2、突出湘乡市房产和湘乡市政务中心综合大楼景观亮化建设,体现政府公共服务单位的庄重大气。

3、设计方案要充分考虑楼体特点和周围环境,特别是湘乡市滨河路景观带以及东山新城区的建设布局。

4、设计方案要有时代特征,与小区大楼及政府职能部门特点相符。

5、设计新颖,点面结合,重点突出,选用材料节能、低耗、使用寿命长而且维修方便,总体成本低。

6、突出标志性建筑的个性特点。(本工程位于东山新开发区河岸旁)城市的“亮化工程”提高了群众休闲娱乐的质量,对改善投资环境、减少夜间犯罪起到了积极作用。也有人认为:缺电当让电,但亮化本身并没错。它拉动了旅游,促进了夜间消费,提升了城市形象。

不过,湖南未来印象广告传媒有限公司的陈总经理认为,城市首先应满足居民生活、工业生产用电。在此基础上,各地的亮化要量力而行,不能盲目跟风、攀比。夜晚没有灯光的城市,不是现代化的城市!因而面对越来越严峻的供电缺口,各地政府在“亮化”问题上纷纷采取节约措施,让电给居民和企业。但单纯的“限亮”并不是解决问题的根本办法,我们的夜景照明工程还需要从粗放型向节约型、从自发型向规范型转变,重要的是推广节能产品。

楼体亮化的指导思想

楼体亮化的目的是勾勒楼体的形状轮廓,使其在夜色中显现其形体。对于高大雄伟的建筑,亮化渲染应该平分秋色,无轻重之分,从感官效果上应该是无论从哪个角度来看,都能凸现楼体的高大雄伟;从色泽上,应以冷色为主色调,冷色与楼体本体及涟水河中倒影更具视觉穿刺力,使楼体的轮廓更为明显,同时,冷色的意境更符合建筑物“水乡”的主题;在颜色的动感上,应以静为主,或少动,以衬托楼体的宏大、冷峻、严肃与端庄;同时,楼体亮化要与周围的环境相搭配,置身闹市则应以色泽、动感与周围相争辉。环境宽阔静谧,则应以静为主,或静中少动,有犹如出水芙蓉般亭亭玉立的恬静的观感。对于单薄矮小的楼体则相反,就要从局部入手,浓墨重彩,以局部色的艳丽和动的眩目来遮掩其单薄矮小的先天不足。

建筑立面照明

建筑外立面是街道夜景照明最重要的区域,设计上采用多种照明方式,对景点和景物赋予最佳的照明方向,用灯光将建筑立面的墙、柱、檐、窗、墙角或屋顶部分的建筑结构联为一体,用LED数码管勾勒出的轮廓,外立面采用金卤灯投射,沙漠黄和白色两种色温形成对比,配合部分内透光照明及适度的明暗变化,衬托出整条街道的层次感,给人一种庄重大气的感觉,立体展示其民俗文化特征和艺术内涵。

建筑细节处理

建筑细节处理上利用投光灯、洗墙灯配合LED等做充分的展示,对一些中国南方古建筑标志,符号的使用,如飞梁画栋等,注重墙面飞檐凸出、墙沿、窗套的处理,充分展现城市民族文化个性精美的一面。

楼体亮化需要考虑的因素 亮化照明的方向: 建筑物在设计之前,先要决定某一个特定方向来作为主要观看的方向。南岸水乡二期以滨河路往东山新开发区为视觉主方向,应予以重点突出。反面即面对东台山东山新开发区为视觉次方向,可稍作弱化。

距离: 距离的远近直接影响人对于立面外观观察的清晰度,同时决定设计照度高低的。LED数码管双管复合排列可让视觉距离延伸至10公里外,即高速公路出口处都可以清晰看到南岸水乡二期外轮廓

周边环境及背景:

周边环境及背景的明暗会影响主体所需的照度。如果周边很暗则需要些许灯光就足以照亮主体,若周边很亮则灯光就必需加强才能够凸显主体。南岸水乡二期周边亮化建筑较多,加上河堤景观带的亮化工程影响,为了更加突出建筑物本体,考虑使用整体轮廓亮化,避免出现只显示建筑物顶层的“空中楼阁”怪相。

楼体亮化的步骤:

根据建筑物的外观设计与之协调的灯光效果

建筑物因其本身外观之不同而可能产生不同之灯光效果,或是较均匀的感觉,或是明暗变化较强的感觉;可以是较平实的表现方式,或是较活泼的表现方式,均依建筑物本身的属性来决定。

决定所需的照度

所需照度主要取决于周边环境的明暗以及建筑物外墙材料颜色的深浅。照度值主要是针对主立面(主要观看方向)而言。一般来说,次要的立面之照度为主立面之一半,借两个面之明暗不同可以表现出建筑物之立体感。

决定照亮主体的方式照明

依建筑物的特性、现况,来决定最适当的照明方式以达到所希望之灯光效果。

照度与灯具数量的计算

依所选之光源、灯具、安装位置等条件的照度计算来决定灯具数量,以求安装完成后之效果能够尽量接近所希望的。

安装完成后现场调整

现场的调整是绝对必需的。电脑设计出来每盏灯的投射方向只是做为参考,电脑所计算出来的照度值也只是参考值(人眼睛所看到的是墙面的反射辉度,并非照度)。因此安装完成后现场的调整,实际上应以人的眼睛所见为准。

施工安装步骤说明

一、根据本项目的特点,总体进度分成三个阶段:采购 、安装调试、售后服务

二、安装工艺:每米 LED 数码管由专用防水胶固定

三、系统保护 (1)散热

我们所设计的数码管全部采用CMOS芯片,发热量极低,几乎全部转化为光能量。数码管在运行过程中所产生的微弱热量还由结构系统的设计加以保护,可以确保数码管的使用寿命,发光亮度,色度均匀等技术指标。

(2)数码管经过防水、防潮、防腐蚀、防燃烧、防虫等处理,达到国家工业标准,符合盐雾试验要求。适合在海洋性气候条件下长期正常使用。

四、质量保证

产品质量的先决条件是原器件的质量,没有优质的原材料采用任何设备和工艺制作不出先进的高品质的产品。 对于本项目所用的关键原材料我们全部采用优质件。主要原材料包括:LED发光管全部采用台湾或美国公司原装纯色管LED驱动 IC(美国或日本)

质量控制措施

实际上整个系统的品质是一个综合过程,是由工程行进过程中的每个环节逐步保证的。我们的主要措施包括: 采用优良的设计方案,严格的人员培训上岗制度,关键材料与元件全部采用进口,按质量要求严格控制采购质量,在系统运行的初始磨合期内,为业主提供软件磨合期服务,提供分阶段的内容完整的使用培训服务

五、售后服务

(1)安装服务在项目实施的前期阶段,我方将派两名监理工程师前往施工现场,统一协调数码管系统施工的各个环节。(2)完善的施工经理队伍;严格的管理体系,我方指定现场负责人具体为现场调试负责人、现场安装负责人、现场配电负责人、现场监理和质量负责人,负责现场各项施工管理和协调。(3)售后服务:项目承诺免费维护期为一年;在免费维护期内,负责保养和维护合同规定的全部设备,对因产品设计、安装工艺、材料、产品质量和部件造成的设备或部件损坏,进行无偿的更换和维修,因人为损坏、 自然灾害等不可抗力因素造成损坏收取一定费用。根据“预防为主”的方针,在免费维护期内将定期对大楼亮化照明产品进行维护以保证系统达到设计寿命。一旦接到故障报告,在8小时内派人抵达现场进行处理。72小时内无故障出现。免费维护期后,对本系统所实施的维护和修理也只收取

工本费。(4)项目经理都是具有多年的现场施工及管理经验的高级工程师 , 其指导构建的数码管、点光源、洗墙灯等主体结构均安全、稳固,工艺精美,未出现任何质量问题。并得到用户方的肯定。我公司现场施工队伍也具有相当的实力,是由一批踏实、实干、好学的年轻人组成的。他们在众多的工程中积累了丰富的实践经验。是一支值得信任的施工队伍。

湖南未来印象广告传媒有限公司

二零一二年三月二十六日

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