第一篇：服装活动策划案范文
服装走秀策划案
一、 活动背景: 以服装走秀为题，在各大传媒网络上提出“模特走秀”节目，向群众展现当今社会最潮流的时装打扮与我们公司的魅力与色彩。 我们制定出以下计划方案，供总办审阅。
二、活动主题: 魔力绽放
三、活动时间: 2016年7月15日 晚:6:30—11:30
四、活动地点: 主要地点:t台
五、活动方法:
1、通过时尚、炫酷的场景布置，抓住一切观众的眼球，给予任何为观众视觉的冲击。
2、开场:采用“日本类歌曲”为走秀背景音乐，营造出强烈，疯狂，精彩，独特，原始的气氛，使在场的每一个人都为之兴奋。此场走秀由模特身着简单，随意、自由的服饰完成，让活动的气氛与感觉最真率自然地流露。
3、主场:采用“哥特系歌曲”为走秀音乐，营造出神秘、愉悦的氛围，由模特身着色彩异常艳丽的服饰完成走秀，展现出现代日系的另一种特殊领域。
4、副场:采用现代流行的走秀音乐——“英格玛——谜”，选取其中最为著名的“公元前2000年”作为走秀背景音乐，以营造一种柔和、优雅、扣人心弦的氛围，意在给人一种视觉的冲击与精神的享受，来引导时代潮流，制造唯美视觉冲击和听觉上的浪漫感觉。
5、整场秀贯穿下来，除了模特走秀展示服饰来引导潮流外，将会有解说员在背幕后为模特走秀解说(可包括服饰的背景、构造、装饰、颜色、设计„„)，将整场秀更好的展示。
六、氛围营造:
1、t台上，用色彩强烈的元素布置，且周围灯光越暗越好。
2、大屏幕上注明活动主题。
3、应备探照灯，注意场景切换。
七、广告方法:
1、宣传单，自行派发。
2、内部广告发布:(含喷画、电脑屏幕)。
3、宣传媒体多样式化。
八、活动安排:
1. 6月20日前做好氛围营造工作。
2. 6月15日前推出走秀广告。
3. 6月25日前进行彩排，确保走秀无误。
模特:8人 会场负责人
服装负责人:
这次的活动主要是为了吸引当今社会的潮流人士们，时代在不同的改变着，时尚与潮流也不断的翻新着，为了使那些人士不再迷茫，所以决定向群众展现当今社会最潮流的时装打扮，借此机会，也能让群众了解到我们公司的魅力与色彩。
第二篇：动漫服装Cosplay活动策划案
在一个活跃的校园文化氛围下，在全球化程度日益加深的现代社会里，作为动漫文化的附属文化，cosplay已成为当前世界范围内最喜爱的流行文化样式之
一。在我国cosplay活动兴起于最近几年，发展势头迅猛，动漫爱好者纷纷组织cos社团，许多网站、报刊、媒体也开辟了专栏，各类活动极大地推动了cos文化的流行。为了丰富校园生活，展现学生自我风采，我系特举办此次cosplay活动。
动漫Cosplay秀( 这个用大字)
主办方：广州市蓝天技工学校计算机艺术系
活动对象：cosplay爱好者
活动地点：饭堂活动中心
活动时间：待定
一、 活动介绍与宣传：
cosplay是英文costume(道具)和 play(玩游戏)的简略写法。一般是指利用服装、饰品、道具以及化妆来扮演动漫作品、游戏中的角色。玩cosplay的人称为cosplayer，意思是指角色扮演。但因为这种译法与游戏中的role play game意思相同，所以为了避免雷同，笔者更倾向于另一种译法——服装装扮。于现今的cosplay而言，其形式及内容一般是指利用服装、饰品、道具和化妆来扮演(anime、comic、game)中的角色或是一些视觉系乐队以及电影中的某些人物，从这里可以看出在定位上cosplay包含了相当广阔的发挥空间。现在的COS已经是特指时下青年人对动漫，游戏，电影，以至于各种虚拟角色的扮演秀，甚至可以说只要是有cosplayer的地方，这一领域绝对就是当今年轻人流行文化的主流。
二、 活动目的：
首先，为了丰富我院学生的业余生活，特举办此次活动以宣传动漫的相关知识，让更多人认识与了解动漫，调动广大爱好者的积极性。
其次，培养学生们的动漫兴趣，弘扬广州市蓝天技工学校动漫文化，发掘优秀COSPLAY作品，为全校学生提供一个交流和展示自己创作能力的平台。
三、 活动主题：
展现学生的青春活力，宣扬动漫文化
四、 活动内容：
1、比赛形式：比赛兼表演的形式
2、 参赛主题： 动漫类、电玩类、VR(视觉系)人物均可扮演，鼓励原创类COSPLAY。
3、展示项目：服装服饰展示，表演者将身着动漫、游戏服饰，在音乐伴奏下，分组在舞台上做3-10分钟展示。
a、才艺竞技项目：服装服饰展示及合唱、独唱动漫主题歌曲或舞蹈表演。表演者将身着动漫、游戏服饰，在舞台上表演个人或团队的才艺节目，5-10分钟不等。
b、舞台剧项目：有剧情的多人或单人话剧、歌舞剧、舞台剧等表演。表演者将身着动漫、游戏服饰，在舞台上表演原创或模仿情节剧，形式多样，5-12分钟不等。
五、 设置奖项：
六、 报名方式：
报名地点：新教学楼30
5报名时间：2013年3月15至25号 联系电话：13533421469(黄老师)、13073068837(唐老师)
七、 活动流程：
前期：
1、
2、
3、
4、
5、 中期：
6、
7、
8、 后期：
活动总结，花费统计，视频照片处理
排练前期：熟悉剧情，定好场次
排练中期：熟悉场次内容，剧本复稿，开始声音，音乐制作 排练后期：配乐练习，剧本做好最后修改，定稿 cosplay海报宣传
cosplay演出人员的确定→内容的确定
cos材料的搜集→服装、头饰、假发、道具、音乐 角色定型 整体团队定型
八、 具体活动计划
9、 提前半天场地装饰与准备工作
10、 演出当天下午进行彩排以保障演出的顺利进行
11、 邀请系里及校内他系的嘉宾出席观看
12、 提前一个半月选角色
九、 幕后分工：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
XXX制作海报，贴海报 全体一起宣传 XXX场地装饰
XXX负责会场纪律管理 XXX负责灯光控制
XXX负责视频照片的拍摄 XXX负责后期场地的整理
十、 负责人及主要成员：
13、 负责人：XXX
14、 主要成员：
十一、 活动经费预算
第三篇：服装租赁项目策划案
服装租借项目
营销策划案
系别：电子商务系
班级：网营一班
成员：李艳霞 李立婕 王文娟何慧悦 耿聪慧 张梦珂
一、大学生服装研究报告摘要 .....................
3二、研究的背景、目的及意义 .....................
31、研究的背景 ...........................
32、研究的目的 ...........................
33、研究的意义 ...........................
3三、SWOT分析 ...............................
41、机会： ............................
42、威胁： ............................
43、优势： ............................
44、劣势： ............................
4四、营销策略 ...........................
41、营销目标 ...............................
42、营销行动 ...............................
5五、项目预算 ........................... 6
六、预期收益 ........................... 6
七、结束语 .............................. 6
一、 大学生服装研究报告摘要：
大学生涯中，我们常为比赛前借不到正装而烦恼;丰富多彩的大学生活，亲爱的同学们参加了各式各样的演出表演，但是却常常在为找不到合适的演出服装而苦恼;而作为主持人的同学更是在为没有合适的礼服而沮丧;或许有的同学会说，买一件不就行了吗?但是，一套正装，一件演出服装，一条小礼服，或许我们仅仅只穿一次两次，而它的价格却是我们这些穷学生一两个星期的生活费。面对以上的种种问题，我们对正装市场进行了详细的调查，我们需要了解三个方面：消费者群体的特征，各类服装租赁的需求动机和消费者行为的多样化需求。针对这三个方面，我们需要了解四个方面的内容：大学生拥有和需求各类服装的状况，大学生消费动机分析，消费者选择正装租赁所看重的因素和消费者选择正装租赁的要求分析，通过这四个方面，可以对大学生服装租赁市场有更好的把握。
二、研究的背景、目的及意义
1、研究的背景
在大学期间，经常有同学参加校园演出活动，面试等都需要使用到正装、演出服装及礼服。由于学生经济能力有限，对租赁服装有普遍的需求。
2、研究的目的
希望了解服装租赁准确的市场信息，从而为建立专门的大学生服装租借平台打好基础。
3、研究的意义
理论意义：通过调查来确定是否有正装租赁的市场需求。
实际意义：通过理论来开拓正装租赁市场
三、SWOT分析
1、机会：大学生校园活动丰富，各种各样的演出活动、面试应接不暇。而大学生们对于这些服装的购买存在矛盾心理。一方面这些服装在平时的学习生活中使用次数非常少，如果购买的话对在校学生来说价格又非常贵。另一方面，在一些特殊场合确实需要适合的衣服，而在学生中这些衣服的存在少之又少。因此适应这些场合的服装成为稀缺资源。
2、威胁：从租借状来看，有不可预知的违约行为，存在信用危险。从北大学城来看，存在有四季风，创业联盟，戴维斯等服装租借的社团及组织，远一点的在紫荆山公园附近有更加专业的服装租借团队，他们经营时间长，有固定的客源。
3、优势：北大学城入手，建立更加专业的服装租借公司，比起其他的社团及组织，服装量更加大，也更加齐全。和其他服装租借团队来说，我们的服装款式更加新，样式更加多。而且我们比其他社会性质的租借公司，距离近，价格也更加便宜。
4、劣势：尚未采取任何行动，尚未成立具体公司，资金有限，资源不足。和其他校园团队比起来目前我们在同学们中知名度比较低，尚未找到更加便宜的产品或者说没有价格优势。
四、营销策略
1、营销目标
1)通过线上推广，线下宣传迅速提升在北大学城的知名度，扩大在同学们
中的知名度让同学们在选择服装租借的时候第一选择，会选择我们的服装租借公司。
2)通过各方面的努力，力求达到占领北大学城市场总份额的百分之八十。将本服装租赁公司打造成大学城品牌服装租赁品牌。以被大学城为突破口，继而走出北大学城，走向郑州各大学城，走出河南，走向全国，从而将本服装租赁公司打造成为全国连锁经营品牌服装租赁公司
2、营销行动
1)通过在选址上，最好选择在学校附近或学校内的商业街里面，可以提供更加方便、及时的服务。店面最好是实体店面，由于正装及演出服装的特殊性很多学生倾向于在租赁前有个试穿的过程，这样才会找到自己满意和合适的正装。
2)开展网上租定，通过微博、QQ、微信加强网上宣传，在网上开展一系列活动，提升在学生中的知名度
3)服装一定要做好保洁工作，要确保服装的干净、整洁，这是大学生消费者普遍关注的一点，可与专营干洗店合作或兼营一家干洗业务店。同时要保证服装的质量、舒适程度和款式的多样性，满足他们的多样化需求，由于大学生的经济能力有限，制定的价格一 定要合理。
4)做好广告宣传，.在广告宣传渠道上，要力争做到范围广，传播面全，可通过网络、海报、发放传单等，也可通过赞助活动的形式来提高自己的知名度。
5)服务到位，店员的服务态度要好，可以在店内设一名免费的服装顾问，帮助那些不是很会搭配衣服的学生，还可以为那些需要的学生化职业装。
6)租赁内容多样化和多元化，在以服装租赁为主的同时可租赁男士皮鞋、
女士高跟鞋，男女皮包，领带、丝巾、手表等等，满足大学生消费者多样化需求
五、项目预算
1. 正装从目前的经验来看需购进一百套，需要七千到八千元
2. 大小礼服需购进各二十套，大约需要成本七千到八千元
3. 各类演出服装需要两万元
4. 房屋租借加人工及宣传成本预计是两万元
5. 流动资金两万元
6. 各项宣传进行时，发放的宣传资料，制作宣传板，做市场调研等。
综合以上，本项目的启动资金大约需要十万元
六、预期收益
综合各方面因素，加上大学活动多，对服装租赁需求量大，而根据本人对大学城服装租赁的了解，一个学校一学期的预期收益为五千元，根据本大学城的学校状况，以及活动的高低潮，每年的收益估计为三到四万。
七、结束语
学生作为一个特殊的消费群体，在校园里偶尔需要演出服装但又由于经济能力有限和使用次数不是很多等诸多因素而不倾向于购买各类演出服装，这就衍生了服装租赁市场。随着时间的推移和校园生活的丰富多彩，这一特殊的消费群体越来越表现出其巨大的消费潜力。因此，提高对他们的注意，加紧开发这片新市场，将会获得巨大的商机。
第四篇：服装品牌推广策划案1
应安徽省正点服饰有限公司，即正点品牌的所有人之邀，商务策划师阮仙友代表台州外脑商务策划机构主持策划此方案。
该企业期望正点品牌能在较短时间内立足于市场，建立良好的运营机制及打造优势竞争力，并希望有长远的品牌发展目标。
现将此策划方案的关键部分摘要如下：
一、品牌的战略目标
凡事预则立，不预则废。针对企业的现状和前景，为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。
经过前期的市场调查和分析，综合企业意向和观点，我们谨慎提出，企业经过三年的精心运营，使正点品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知;在安徽全省至少建立100个直供零售点和加盟店，第三年的销售额实现3000万元以上。在五年内，运用业已成熟的经营模式，直供零售点和加盟店覆盖周边省份，如江西、湖北、河南、山东的县市市场，品牌知名度也提高到相应的高度，第五年的销售额实现8000万元以上。在接着以后的三年内，市场网络应放眼全国乃至国际市场。在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店，品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平，第八年销售额实现1.5亿元以上，同时建立自己的设计与业务发包中心。此战略目标及其实现步骤暂称为“三二三战略”。
二、竞争战略选择
在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的基础上，我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。
1、 业务专业化
鉴于正点品牌为成衣类商品商标，同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。因此，长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业发展的战略方向。
2、 价值链截取战略
截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原则。在长期中，企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。出于人才和资金的限制，目前仅从事销售与品牌推广。在难以准确预测的未来，为了应对国家可能的产业升级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估，企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵活性和适应性。(这种战略形式出自本人独创的思想体系)
上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与发展的方式，其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开，并依此形成规范化和竞争对手难以效仿的核心优势。
三、品牌的经营模式定位
综合市场状况，结合品牌的战略目标和竞争战略形式，及进行必要的论证，我们对正点品牌的经营模式作如下定位。
1、 忠诚性的零售直供模式(本人的创新模式)
现实中，我们将企业定位为厂方是恰当的，尽管企业不生产一条裤子，但毕竟正点品牌的裤子是企业提供的。诚然，如单纯照搬别人的厂商模式，较难形成 竞争优势。另外，据调查与经验分析，许多零售商缺乏与厂方共同培育市场的耐心，十分倾向于短期收益;同时，对厂方有无提供营销支持，大多持无所谓态度或缺乏审视。这些都表明企业与零售商之间，积极构建忠诚性的零售直供模式十分必要。因为，这种模式在竞争市场中有明显的区别特征，也非常有利于打造企业和品牌的核心竞争优势，也是实现战略目标的前提保障之一。
忠诚性的零售直供模式的核心思想是真诚提供服务而不仅仅是提供产品，牺牲当前利益而共
同培育市场，谈化厂商交易关系而突出相互依存关系三方面。具体表现为提供销售指导、培训、方案的制订、陈列设施、快捷的物流和信息的双向反馈通道;提供促销指导、促销品和宣传册、帮助如何收集信息、售后服务、最新推广策略和理念、广告支持和协助制订针对性的促销方案;专人分片区处理和协调与零售商的日常事务，并实行个人负责制;在统一利益下，实行交易单据化和内部化，就如零售商是企业的一个独立核算部门一样。
2、 战略伙伴关系的加盟模式(本人的创新模式)
在现今的市场环境下，不管品牌有无知名度和美誉度，想做盟主和想加盟的业主都很多。在众多加盟方式中也有不乏创新性的，但是各品牌拥有者在强调和维护自己利益时总是刻意忘记加盟者利益实现的可能性，有些甚至连如何维护品牌的持久影响力方面都能窥见明显的急功近利倾向。尤其值得一提的是，在具体的加盟模式中要求加盟者总是多过要求自己，善于描绘盈利前景却忽视风险因素，进入方式详细而退出方式模糊。这样的加盟模式即使是创新性的，我们也会加以排斥。
要想取之，必先予之。这是我们设计加盟模式的指导思想，而与加盟者结成战略伙伴关系则是加盟模式中隐含的主要理念。
A、 入盟机制
对新加盟者资格的审查应在战略的高度进行，重点审查对品牌的拥护和对品牌发展战略的认可两方面;资金实力、销售能力、营业位置和从业经验是次重点。选择加盟者应重质量、轻数量，作为战略合作对象的加盟者，其今后生存与发展状况在入盟审查时必须予以思考，为其提供有竞争力的、个性化的盈利模式是企业表达真诚的一种方式。
B、 运作机制
仅提供品牌与产品、销售辅导与统一风格是不够的，企业还应站在共同利益的高度，帮助加盟者开拓市场和逐渐完善符合共同利益的加盟模式，努力使其排解后顾之忧和增强信心，与企业共进退。据调查，品牌被市场的接受度百分之五十由加盟者的经营态度决定，而加盟者的经营态度百分之八十由盟主对加盟者利益的关注度决定的。这就是我们在实际加盟操作中总结出的“五八原理”。因此，在具体的运作过程中，企业还应协助加盟者制订经营计划、人员培训计划、市场推广计划等，当然还要提供公平的利益分配计划供其参考。
C、 退盟机制
加盟者退出加盟体系，不外乎期满、经营不善和与企业发生冲突三种原因。作为加盟者退出加盟体系除约定外应该是平等和自由的。如果发现以往利益的实现是离不开企业支持和相对轻松，那么，加盟者在期满时一般倾向续签，继续合作，这对企业经营的连续性和稳定性有利。因而制订退出机制，应在可自由退出的基础上，确保加盟者既得利益的完全体现，即使是与企业发生不可调和的矛盾也不例外。如果出现加盟者经营不善需退出，企业应认真、客观地作自我检查，如有不妥之处应在退出机制中规定企业必须作出适当补偿，权作安抚，免致不良影响外传。而与企业发生冲突原则上说是在任何时候都不应发生的。
3、 游击性的品牌推广模式
所谓游击性的品牌推广模式，是指品牌在进行市场推广活动时，摒弃大众传媒的被动方式，而采取个性化的、互动性的、强调体验的和独特的传播途径，以此来实现企业目标。
严格来说，这是“草根模式”，说它是草根是因为这种模式常常被财大气粗的大企业所鄙弃，而深受中小企业青睐。简单来讲，就是在创新和有效的前提下注重低成本。但必须予以指出的是，游击性推广模式既是战略思想，同时也是每次具体推广活动的战术指导方针。
A、 个性化。
就是在设计出的每项推广方式中，结合企业本身所独有的资源状况、经营理念、销售团队特点、地域特点、消费对象特点以及各种经营定位，使竞争者难以模仿。
B、 互动性
就是在每次推广活动中，使消费者和经营户与企业产生互动，努力避免单向性的说教方式。面对面或即时反馈是互动性的最佳诠释。
C、 强调体验
就是在任何一次推广活动中，都应注重消费者参与度，让其真实体验产品利益以外的乐趣。娱乐、优惠、获赠、增进见识、培养意识、感受气氛、体现价值等都是可以实践的体验方式。
D、 独特
就是企业应立足于自我创新，彻底抛弃效仿、跟风等有违独特性的举措，让每一次的推广活动都具有独创性，从而起到标榜示范作用。
总而言之，个性化、互动性、强调体验、独特是游击性的品牌推广模式的基本特征。
四、正点品牌的市场定位
A、竞争定位
从市场调查得来的结果分析，在安徽的成衣市场，几乎没有明显处于垄断的品牌，而多是些不太知名、销售量平常的品牌在并不张扬地生存。其次，国内成衣市场的销售量年增长都在两位数以上，即使是安徽市场，裤子每年潜在市场容量也在三千万条以上。再次，企业决定在裤子的工艺、款式和材料上倾注很大精力，也即准备向市场推出高品质、中低价位的商品。所谓高品质中还包含一项专利技术，同时还辅以各项创新性服务。
诚然如此，将正点品牌的竞争定位，定位为市场挑战者品牌符合客观情形和利于发展。
B、 档次定位
调查中，据部分消费者反映，市场上的各种裤子品牌，他们很难说出几个，也很难说出某某品牌的裤子具备什么品牌特征。正是这些千篇一律缺乏明显差别特征的产品充斥市场，使消费者无法深刻记住品牌名称，这既给正点品牌的档次定位和未来经营留下许多想象空间，也带来了一定的定位和经营难度。第二，在安徽市场，大多数消费者的可支配收入水平还不是很高，消费者对裤子的购买行为主要表现为理性而又希望在款式新颖的基础上选择知名牌子;对价格则非常敏感，主要集中在中低价位。这些给正点品牌的档次定位带来极大的挑战，即高中低档可能都有一定的市场空间。可是，企业现在还无能力全面发展，同时，一个新品牌定位高档，消费者在选择时往往会心有疑虑。因此，定位高档存在较大的市场风险。第三，中低档市场尽管各种品牌竞争激烈，但在每年三千万条裤子的市场容量中，绝大多数集中在这个层次上。消费者也都普遍注重款式、工艺的基础上，对价格的要求则希望在可承受范围内。另外，深感惊奇的是，消费者已改变原先高价等于高档的消费观念，从中表现出十分的理性。第四，在中低档市场中，据调查发现，没有占据绝对优势和市场地位的竞争品牌，无序竞争是现今裤类市场的主要表现特征。
因此，给正点品牌的档次定位，定位为中低档级别符合外部市场环境，也符合企业及品牌的发展战略。
C、正点品牌的目标市场定位(略)
D、正点品牌的内涵和实质定位
众所周知，从国内外知名品牌的定位来看，其品牌往往代表一种生活方式、或价值观念、或某一种属性、或文化倾向、或功能的价值倾向和利益等等，总会让我们轻易读出其背后隐含的某种内涵。
品牌之所以能被广大范围内的消费者所熟知和喜爱，是因为他们深深懂得品牌犹如一个人的名字，产品则是身体。而品牌的内涵和实质其实就是一种产品或品牌的灵魂。遗憾的是，如此浅显的道理，却常常被国内许多企业主所忽视，导致很多品牌内涵定位模糊或不准确，前后或表里不一，甚至出现明显的错位。
既然如此，给正点品牌赋予灵魂，也即进行严格的内涵与实质定位是非常必要的。如前所述，我们已将品牌的市场定位为中低档次的市场挑战者形象，同时结合目标消费群在事业上尚未
成功，正在为事业奋斗。正点品牌的裤子的目标消费群是这些收入不高，或正在创业的人群。从目标消费群的组成来看，每天辛勤工作、兢兢业业的创业者和工薪阶层占据绝大多数，。这些人群有着一个显著的共同特点，就是做事谨慎，愿意从小事或细微处着手，为将来成就事业夯实基础。同时，这些目标消费者也是国家和政府最为关注的创业者和准创业者人群，是焦点人群。很明显，这些为我们的策划定位提供了灵感。那么就由我们来说出他们心中所思、所想，是通过正点品牌来说出。
“细微处，彰显执着和敬业”。这就是正点品牌的精神内涵定位，配以工整的工缝画面作旁证。
五、品牌的市场营销目标
A、目标
企业的战略目标已定，竞争战略也已作出选择，品牌的经营模式及各种定位也都作了严格的选择。为了战略目标及时、高效地实现，运用竞争战略及遵循各种定位，我们对第一的营销目标作如下描述。
综合企业前述“三二三战略”和客观评估，在本策划方案交付起一年内，正点品牌的裤子的销售额应达到1000万元以上;直供零售点和加盟户应至少发展五十家，盈利率达到90%;品牌知名度应被安徽省内半数以上的服装业经营户所知晓。
上述营销目标还将有具体的符合品牌战略及各种定位的营销计划，并将其分解实施和落实到每个人身上，确保目标的及时实现。首战告捷将十分有利于日后其他目标的实现。
B、 策略
本的营销目标已定，如何按期或提前完成目标任务，选择何种营销策略参与市场竞争将会起到至关重要的作用。根据市场调查和综合上述品牌的竞争定位，决定实施侧面进攻策略，具体方法如下。
1、利用地域优势和以往从业经验，专攻县市级市场。
2、突出品牌的精神内涵，并作游击性推广。
3、时刻给目标消费者以购买的理由——精良的做工、专有技
术及心灵共鸣。
4、强化已有创新性的直供和加盟模式，牢牢把握终端资源。
5、确保目标实现的前提下，进行必要的市场细分，并占据之。
上述五点是建立在分析竞争对手和确定针对竞争对手薄弱之处而设定的，据此制订的营销计划应包含这些核心要素，同时应建立相应的应急和控制措施。
六、营销的全方位定位
营销目标和市场策略既定，那么，也应对产品、价格、渠道、促销和服务再作限定性描述。
A、 产品
1、男人裤子。是成年男性除牛仔裤和马裤之外所有类型的裤
子，尤以西裤为主。
2、女人裤子。是年轻女子除牛仔裤和马裤以外的所有类型的
裤子，必要时进一步细分。
所有产品应配以精美包装，并在一定时日内包退换和提供质量问题的修补服务。
B、 价格
所有产品的零售价格均应在80-200元每条之间，新面料和高级面料除外。促销时或集团购买时应提供折扣，或其他优惠措施。
C、 渠道
经过细致对比和权衡，采取零售直供和加盟两种渠道方式，宽而短是主要特点。在企业整个
渠道成员构成中，直供零售点占40%，加盟店占60%。在条件允许时，考虑在各地设立形象店或旗舰店。
D、 促销
游击性的促销是整体促销过程中所坚决侧重的方式。人员推销不宜进行，宣传有待创造题材，那么广告和销售促进将是主要举措;广告坚决选择分众传媒和其他低成本媒体;销售促进严格遵循创新性和游击性原则，坚决不模仿，形成差异化。其中品牌传播是促销的重头戏。 E、 服务
服务分成三块，对消费者、直供零售点和加盟店分别提供服务。对消费者的服务应突出真诚与共鸣;对直供零售点应强调忠诚性;对加盟店应放眼长远，与其建立战略伙伴关系。 上述4P+1S是实现营销目标，乃至品牌战略目标的具体手段和媒介，是企业生存与发展的根本要素，不可轻率，更不可忽视。
七、附录(略)
附录有以下内容
1、营销实施方案
2、直供方式和零售商政策
3、加盟方式和加盟政策
4、 忠诚性的零售直供模式要点解述
5、 战略伙伴关系的加盟模式要点解述
6、 游击性的推广模式要点解述
7、 品牌内涵的具体描述
8、 媒体推广选择和建议
9、 员工培训计划
10、 零售商和加盟商培训计划
11、 管理和销售制度提示
第五篇：服装市场开业庆典策划案
美迪服饰广场开业庆典活动方案
一、活动意义
通过此次热烈隆重的开业庆典仪式，在当地创造出良好的新闻效应和社会效益，提高在业界和消费者心中的知名度，为服饰广场以后的经营发展打下一个坚实的基础和良好的开端。此次开业庆典赶在圣诞节黄金周之前，更是一年难得的冲量收获之机;自然也是各商家争相捕捞之时，因此本次开业庆典活动将遵循差异与创新、专业的原则，力求毕一役之功，实现品牌宣传和实现销售相得益彰，创造双赢之局面。
二、活动目的
1、展现实力，树立形象，扩大行业影响力;
2、品牌宣传和推广，为市场开发、渠道拓展奠定基础;
3、促进销售，提升销量。
三、活动概况
1、活动时间：2011年12月10,11号
2、活动地点：十堰市五堰香港街
3、活动内容：开业庆典+文艺演出+幸运抽奖
4、到场人数：2000人/次(日流动人/次)
四、活动亮点
1、连续2天的演出庆典及特价商品。开业庆典将持续2天，并且每天都可以参加免费办理会员卡和幸运大抽奖，对消费者产生强大的吸引力;
2、免费办理会员卡。凡当天消费者，凭小票可免费办理会员卡一张;
3、幸运大抽奖。每天一轮，凡现场消费者，可凭小票至抽奖处参与幸运大抽奖，参与就有奖品拿。
奖项设置：A、一等奖价值元(1名/天)
B、二等奖价值元(2名/天)
C、三等奖价值元(3名/天)
六、前期宣传
1、户外广告：活动前20天在人流量比较大的街区，寻找合适的户外广告投放区域进行宣传，突出开业庆典的主题，时间，地点等信息，视觉冲击力强。以此强化企业形象，同时可提高企业极其产品的公众认知度，加强企业品牌与旗下产品的联系。
2、商城广告：活动前20天在商城外墙制作并张挂开业庆典与营销优惠广告，并为业主提供自己品牌宣传空间。除了宣传开业庆典的信息外，不仅可以让业主参与进来，对企业产生信赖和归属感，更能让客户了解到市场内商品的信息，对开业庆典和商家、商品信息有个较全面的宣传。
3、的士出租车广告，公共汽车广告流动宣传：活动前20天，宣传海报进行流动宣传。针对服饰广场准客户群体的消费能力的评估，此宣传方式能更直接地接触到有消费能力和消费欲望的人群，对准客户群体起到很好的宣传效果。
4、彩页宣传：提前20天，将印制有开业庆典活动主题和特价商品等信息的彩页在各大商业区，人流量较大的街区和潜在客户较多的小区进行发放。此方式的成本较低、覆盖面广、地点可分散、操作容易，做为以上宣传措施的补充，起到更全面的宣传效果。
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