报告具有汇报性、陈述性的特点，只有按照报告的格式，正确编写报告，报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候，应该如何写才能突出的重要性呢？以下是小编整理的《副行长转正述职报告》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：副行长转正述职报告
银行行长副行长述职报告
述职报告
各位同事：
XX年X月份，承蒙领导的关心和同事们的信任，我走上了市分行领导岗位，具体分管个人业务和公司业务。正式接任工作半年多一点时间，在省行的正确领导和各位同事的大力支持下，作为副职，我能尽己所能，认真做事，严以律己，为全行的发展尽了自己一份心意，自己也积累了不少经验。现将我这段时期的工作情况报告如下：
一、提升自身素质，保证工作称职
我从事多年的基层管理工作，深知不断学习的重要性。过去，自己总以事多为借口，淡化了对自己学习的要求。从事银行业务发展管理工作，没有经验可循，原来的知识无所依托，就迫使自己要强化学习。在学习的要求上，我基本上从三个方面要求自己。一是学理论，从理论中学。主要以政治素养的提高为标准，为此我着重学习了《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件汇编》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》、以及《XX银行高管人员廉洁从业手册》，并做了一些心得笔记。同时，也经常对党报中一些理论性文章学习和琢磨，通过不同的渠道来丰富自己的理论水平。二是勤实践，从实践中学。我边工作边思考见缝插针式地学习业务知识，沉下心来钻研业务，从业务中学习;利用业务督导和工作汇报中学习业务发展方法，利用审批文件的机会学 1
习其中的业务规章流程。三是多交流，从同行、同事中学。通过虚心向同事取长补短，从同事中学习;主动与同业交流请教，从同行中学习，不断扩大了自己经济金融管理的知识面。四是常总结，从经验中学。无论是管理经验还是业务发展经验，我都求之若渴，平时，我都很注意通过报纸、网络来搜求这些信息。虽然目前我感觉还有很多方面不符合要求，但通过平时对学习的注重，总体来说应该还是有一些长进。
二、勤恳细致做事，做到工作尽职
我接手的个人业务和公司业务，一把手已做好了良好的布局谋篇，原来的分管领导已打下了良好的发展基础。我要有所为，必须把一把手的意图产生更大的实效，把原来的成绩发扬光大。这就是我的压力。为此，我做了下面三桩事：
(一)发挥部门效能，做好服务和督导工作。
通过二年多的洗礼，我们的县支行已经成为一支能征善战的队伍，他们的作为，在全省都是叫得响的。提升我们县支行的发展能力，帮助他们合规业务发展流程，就必须发挥出我们业务部门的支撑、指导作用。为了更有效地发挥部门效能，我采取了二个方面的动作：一是职责到人。所有专业类技术人员，都要对应管理一个业务种类的工作，对这一业务种类的工作负有业务指导、流程规范、发展通报、业务督导、信息交流的工作职责，并对这一业务在发展和管理上与
他们的个人工作考评挂钩。副总经理负责对所有业务的指导、规范。总经理则对整体业务发展对外协调并具体参与。通过内部分工明确，合理兼顾，部门所有人员的责任心、积极性相应地都有效地发挥出来。二是指导到位。为了使基层更准确、迅速地把握业务发展动态和及时掌握理财产品。我们还在原来业务群的基础上，建立了信息交流群，并将这个群的群员扩展到各二级支行、理财经理。现在这一群已非常活跃，所有信息每天都及时发布，同时，借助短信功能及时将相应信息发到各支行领导、业务员、理财经理，使他们在第一时间段获取信息。XX县支行两次成功在全国抢购理财产品成功，并成为全省唯一一个抢购成功的县支行，不光是他们营销策划组织到位，市分行信息的联络也是功不可没的。
(二)以身作则，把自己融入到业务发展来。
作为主管业务的副职，我对自己的要求是，不但是要组织做，更要自己带头做。在短短的半年多的时间内，我把整个身心都投入在业务发展中。在市区这一块，积极地与政府部门、行业协会、主要企事业单位领导进行沟通与协调，连母亲生病期间都没有请过一天假，一心只期望把业务做上来。去年期间，在X行长的积极支持与亲自参与下，与公司部的X总通过多次反复地沟通，终于拿下了XX项目，这个项目也是迄今为止全国第一个与XX全面合作的项目，这个项目我们X总功不可没，但也是大家共同努力的结果。在客
户经理的开发上，由于X行长的顶力支持，我是更加及时的抓住这个机遇，在全市大力推行公司业务客户经理制，大力支持督导各县支行落实客户经理，从而使客户经理在我分行的公司业务中发挥了很好的作用，有力地保证了我分行公司业务完成了XX亿元，位于全省第四的好成绩。
(三)加强沟通，做基层业务发展的贴身人。
在主管业务的过程中，我深知各基层业务发展的艰辛与不易。所以，我总是积极主动与各单位负责人进行沟通，了解他们在业务发展中的困难，尽可能提供帮助与指导。并要求我分管的部门，要积极主动地了解业务的动态，及时地化解各支行遇到的困难与问题，绝不能拖诿与拖沓。特别是市区营销中心，业务发展中困难较多，我更是多次地带着业务部的同事与他们交心、谈心，帮他们想办法、出主意，让他们感觉到他们不是在单打独斗。我们有些支行某一业务发展不上的，我也是主动与支行长进行联系，共同分析落后成因，而不是一味地求全责备。我的责任，就是要尽可能多的给大家提供帮助与信心。
(四)追求卓越，全力打造营销队伍。
早在X年，X行长就深谋远虑地部署理财队伍建设，并率先在市区建立了我省第一支理财队伍。但由于分行无力给予相应薪酬上的配套，激励体制难以建立，致使这一支队伍没有形成气候。去年，省分行在其他分行进行了理财队伍建
设的试点，同时，加快网点转型，大力发展中间业务，理财队伍的建设已迫在眉睫。为了落实好X行长这一战略部署。也为了使我分行的理财业务走在全省前列，去年，我放手谋划，通过与多家保险公司联手合作，来打造我们的理财队伍。这一策划，得到了各保险公司的理解与支持，也有效地规避了经营风险。在X年银监会90号文件出台时，各家银行也包括我们的代理保险呈现大幅下滑趋势的时候，我们与多家保险公司联动进行保险PK赛培训，此举既提高了前台人员的营销积极性，又止住代理保险业务下滑势头。今年更是通过与保险公司对我行理财人员的强化培训，使我们这一支队伍发挥了良好的效能，今年2月份，我市代理保险在全省又保住了总量第一，进度前三名的成绩。
三、严于律己，保持做人本色
认真做事，更要认真做人。我做人的宗旨是：诚实守信。我信奉的原则是：常在河边走，就是不湿鞋。虽然我的工作与外界没有任何经济交往。但我始终牢记，公私分明这一名话。在公司业务发展上，要保证自己不犯错误，在与合作单位联系上，要始终保持一定距离。去年，有一家保险公司说愿为我报一些费用，被我果断当面拒绝。从事管理工作这么多年，这样的情景，不知多少次，人，夫复何求，每天能睡个安稳觉足矣。
在去年，我分管的工作个人业务在全省获得四个奖项，
公司业务获得二个奖项，这不是我的成绩，是在X行长的领导下，全行各单位领导干部职工共同努力的结果，但我感到高兴的是，这里面也有我的一份操劳。
四、工作中存在一些不足及改正的办法
如上所述，我在工作中取得了一些成绩，但是还存在一些不足。一是理论学习不够。二是在执行上级方针政策上，有实用主义现象。三是工作深度有待进一步发掘。之所以存在以上问题，从根本上说是自己的世界观改造不够，党性锻炼不够，在思想认识和组织纪律上还要进一步锤炼。今后，要加强学习，通过持之以恒的学习，不断提高自己的理论、政治素养，注重在工作中锻炼自己的党性修养，坚持走群众路线，树立全心全意为人民服务的思想，同时加强世界观改造，从高从严要求自己，抵制一切腐败行为，使自己成为一个高尚的、有理想、有作为的优秀共产党员，为XX银行的发展做出新的贡献。
第二篇：副行长述职报告
尊敬的领导：
大家好!
我叫，来自，我于1994年7月毕业于建筑工程职校，同年8月成为一名兴业银行的员工，1999年9月参加省委党校大专班经济管理专业的学习，将于今年6月份毕业。为了提高自己的综合素质，适应市场竞争的需要，我于今年2月份报名参加了省委党校本科班经济管理专业的再教育，以再加强自身的素质修养，我今天竞聘的岗位-是支行长。
业务发展科是基层行的一个关键部门，肩负着业务拓展、资产营运、风险防范等重要职责，能否胜任业务发展科副科长的岗位对支行业务的健康发展也起着重要作用，我相信经过自己几年的工作积累，我能胜任该岗位的工作。如果我是业务发展科副科长，我将从以下几个方面做好我的工作：
(一)、首先以一个合格的“客户经理”来严格要求自己，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，壮大资金存量，发展优良客户，促进资产多元化。主要是加强对市场的研究与分析，增强预见性和洞察力，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究，瞄准存款增长点，掌握工作前瞻性，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点;还必须带头完成各项任务指标，起表率作用，以带动科室全体员工完成行里下达的各项指标。
(二)、协助业务发展科科长加强内部管理及其他各项工作，确保各项内控措施落实到位。对现行科室各项规章制度进行必要地补充、修订等，确保每项业务与流程均控制在制度规范之内，并切实抓好各项制度的落实，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。
(三)、严格办好信贷业务，把好风险关，确保支行信贷资产的效益性、安全性和流动性。本着积极主动负责的精神，发展优良客户，促进资产多元化。首先是做到把握新增贷款投向，积极发展三类客户：(1)自收自支能力较强的事业单位。如市医院的改建项目、广电局的基建项目等;(2)产品有销路，市场前景好，有外汇业务的中大型企业。如吴航钢铁、东宇不锈钢、恒益纺织等;(3)楼宇按揭。其次是大力发展票据业务，争取在票据业务方面有所作为。再次是扎实开展国际结算业务，要从我支行现有客户中寻找有国际结算的企业率先开展国际结算业务，逐渐摸索、取得经验，打好基础，力争在国际结算方面取得较大的发展。对拓展业务的过程中，对有关情况及时同支行领导反映，让行领导及时了解情况，为行领导的决策提供有价值的第一手资料，确保我支行各项业务的健康发展。
(四)积极协调好人际关系，确保业展科各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流工作经验、管理客户的心得体会等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素，只有团结了才能凝聚成一股兴业力量，才能共同发挥各自自身的资源，才能保证业务的健康发展。在结束我的竞岗演说时，我在这里深深地感谢分行给我这样一个公平竞争的机会，不管我能否竞得上这个岗位，我都将一如继往尽心尽责地工作，做一名合格的客户经理，做一名优秀的兴业人。谢谢!
第三篇：银行副行长述职报告
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银行副行长述职报告范文
区分行考核组、同志们：
2012年，在区分行党委和支行党总支的正确领导下，在我所分管的部门员工的共同努力下，我认真履行工作职责，爱岗敬业，不断进取，各项工作取得了一定成绩。现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下，请予以评议。
一、个人学习情况
首先，注重了政治理论学习，努力提高政治思想素质。平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律，保证了学习效果;特别是从2012年下半年，按照区分行的安排，我参加了×××党校第十二期领导干部进修班学习，在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。可以说，这是我参加工作以来，受政治理论教育时间最长，内容最多，收获最大的一次学习经历。这期进修班共有100名学员，分别来自17个省分行，学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。在学习期间，我从端正自己的学习态度做起，以饱满的精神状态投入到了学习中，在进修班结束时，被评选为20位优秀学员之一，获得了×××长签发的优秀学员证书，圆满地完成了全部学习任务。
其次，加强业务知识学习，努力提高自身业务素质和工作能力。对上级行下发的业务文件，我能够认真学习和掌握，在分管个贷中心工作后，亲自制定了个贷中心学习计划，与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。
二、工作方面情况
根据组织安排，2012年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中，我始终注意找准自己的位置，演好自己的角色，全力配合×××行长和其他行领导开展工作，积极维护集体意志和决策，在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。对自己分管的工作，努力当好主角。一年来，在支行党总支的领导下，在各位同事的大力支持下，我分管的各项工作健康发展。
(一)以防范风险和提高资产质量为目标，我行风险管理和贷款审批工作
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顺利进行。
首先，风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作，防止了低估、高估风险的情况发生，五级分类的真实性大大提高，为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。
其次，紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标，贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作，正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系，贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为a级。
(二)狠抓了个人类贷款管理工作。
个人贷款中心深入开展了“查存量贷款，补管理漏洞”的工作，加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。个贷中心成立后，严格按照操作规程，设岗定责，强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习，用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为，使我行个贷工作逐步步入正规。2012年，共发放个人类贷款344笔，金额1786万元;共回收536户，金额3325万元;个人类贷款，按五级分类口径划分，不良额为4万元，不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分，不良额为30万元，不良率为1.42%，比个贷中心组建之前最高时下降了25%。2012年下半年，总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动，我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。
(三)加强了宣传信息工作。
2012年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇，其中我亲自动手写了16篇;在《×××银行报》、《×××日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化，已经累计登载文章1800余篇，信息量日渐丰富，活跃程度日趋增强，累计访问量突破了70000人次，成为支行思想宣传的重要阵地，信息传递的主要渠道。另外，因支行无专职文书人员，我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15万字的各类材料，如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。
(四)廉政从业，时刻紧抓廉洁自律不放松。
走上领导岗位以来，我努力树立正确的权力观，认真落实党风廉政建设
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责任制，始终保持清醒的头脑，以身作则，廉洁自律，管好自己，带好队伍。努力要求自己做一个诚实的人、正直的人，不贪心、不攀比，自觉接受群众监督。
三、自身存在的不足及今后努力的方向
回顾检查自身存在的问题和不足，我认为集中体现在以下几个方面：
1、学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，有实用主义、功利主义现象。
2、自己的工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高。
3、经常埋头于日常的事务性工作，对全局和宏观的工作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。
当然，缺点和不足还不止这些，这几条是主要的。在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高：
一是努力加强学习，通过学习增强自己的党性修养，提高自己的政策理论水平和工作能力。
二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识，克服管理工作上的畏难情绪，以人为本抓管理。
三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用，为支行的整体发展多出主意，多想办法，做好配角，当好参谋。
以上述职报告中的不妥之处，请批评指正。
谢谢大家!
述职人：×××
范文
二、*支行副行长**述职报告
2012年，按照**支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职
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一、主要业务指标完成情况
对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元;
公司类贷款新增8.7亿元;
中间业务收入实现5640万元，完成省分行计划的106%;
累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。
二、履岗情况
1.加强自身修养，提高管理水平。
积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。
坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。
2.贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。
根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市场。初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，
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激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。在房地产金融业务发展方面，采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略，大力发展优质客户，如营销了**房地产、对外贸易发展总公司等大型客户，充分储备优质楼盘资源，推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时，我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同，以利率为杠杆，在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整，逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业，把有限的资源投入到优质客户、优质资源上，争取以有限的资源实现价值的最大化。同时，在巩固和挖掘原有客户的基础上，创新营销机制，积极拓展新的业务领域，对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放，促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。
3.提高风险意识，强化风险管理，努力实现“双降”。
2012年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一，进一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署，我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路，以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点，风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考，大胆探索、勇于创新，始终坚持事前预防与事后管理并重，把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时，加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责，保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作，按照制度化、规范化、精细化的要求，加强基础管理和内控建设，完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作，共编写场所文件120份，目前，试运行已经结束，推广工作进展顺利，为全面提升风险防控能力，促进业务健康发展奠定了基础。
4.转变工作理念，建立以资本为核心的风险和效益约束机制，加强财务资源管理
一是认真学习领会落实省分行经营与计财工作会议精神，不断修正经营
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管理行为。开办专门的学习培训班，组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作会议精神，并详细学习了现代商业银行经营管理知识，包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等，从观念灌输到强制约束，使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。
二是及时修订出台新的综合考评办法，调整和完善员工工资分配办法。为充分发挥综合考评在业务发展中的政策导向作用，我行及时对综合考评办法进行了修订，坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平、公平竞争、规范管理、易于操作”的原则，引入利润指标，贯彻差别化管理，综合考虑网点经营特点、市场发展潜力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核，指标设置更加科学合理，大大激发了全行的经营活力，调动了员工积极性。
三是加大成本管理力度，严格控制费用支出。先后制定了《关于加强本级费用支出管理的通知》、《关于下达2012年本级费用预算的通知》等制度规定，进一步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口管理部门成本管理责任，严格费用管理制度。自觉维护财务预算的强制性和严肃性，从优化支出结构入手，严格审批程序，加大重点项目压缩力度，最大限度发挥费用支出的有效性。对本部费用实行预算制，费用归口管理部门和经营部门按照费用类别制定详细具体的费用压缩措施，重点压缩本部的低值易耗品、计算机耗材、招待费、宣传用品费、印刷费等费用支出项目，切实制止不合理的各项支出。
3、《银行副行长述职报告》
一、重学习，提高政治思想素质和业务水平作为银行的管理人员，我深刻认识到学习的重要性;任职以来，我都坚
《银行副行长述职报告》正文开始>>
一、重学习，提高政治思想素质和业务水平
作为银行的管理人员，我深刻认识到学习的重要性;任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。一是加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养;坚持以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，深入学习贯彻党的各种政策法规，边学习边做读书笔记，边写心得体会;xx年年共完成xx万多字读书笔记和xx万余字心得体会;十七大期间，积极主
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动地观看了全场报道，认真系统地进行了学习，并联系实际进行深入思考。二是学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治思想和业务学习，组织开展员工培训教育活动，为把支行建设成为学习型组织不懈努力。三是围绕分管的工作学习，提高业务能力。我分管的工作涉及面广，综合性较强，每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。
通过学习，一定程度地提高了我的政治思想理论，进一步树立了正确的人生观、世界观，提高了业务能力，为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。
二、带班子，恪尽职守起好表率
为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识，有力地促进支行持续健康发展，xx年年，我努力进取，积极创新，进一步加强了班子建设力度。一是坚定信念，维护大局。自担任支行副行长以来，我能从严要求自己，摆正自己同组织的关系，顾全大局，始终把工作摆在首位，坚定信仰，积极向上，始终保持着亢奋的精神状态，思想上求进步，工作上求成效;在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、公正办事;敢于讲真话讲实话，敢于负责任。二是加强党风廉政建设。在紧抓业务的基础上，我以身作则，并严格规律员工，坚持以高标准、严要求作为工作的出发点和落脚点，加大纪检监察工作力度;对重点部位、重点窗口加强检查，规范员工的工作行为;制定相关廉政制度，从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生，使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶。三是激进意识，促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性，竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益，切实使员工感受到单位大家庭的温暖。四是强化服务;规范了支行内部管理，制定和完善了支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等，时刻提醒服务宗旨，积极提倡“以客户为中心”的服务理念，严格要求员工做到“来有迎声、问有答声、走有送声”。五是紧抓教育工作，紧紧围绕业务经营这个中心，从维护支行改革
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和发展大局出发，教育员工认清形势，时刻端正经营思想，正确处理好业务发展和风险防范的关系，坚持发展与管理并重，自觉做到爱岗敬业，恪尽职守。六是组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署，认真抓好党支部建设工作，抓好先进性教育活动的组织实施，以使党员的先锋模范作用得到充分发挥。xx年年，支部共发展了xxx名新党员，开展了xxxx教育活动，有力地增强了党组织的凝聚力和战斗力。
三、勤工作，竭尽全力干好本职
我的岗位是分管营业部、科技保卫、后勤、工会等等，管得很多，也管得很宽，这对我提出了要求和考验。
(一)强化保卫安全教育。为全面促进支行安全保卫工作，我狠抓了安全保卫制度建设，加强监督检查，以办专栏、制作宣传横幅等多种形式，积极宣传安全保卫工作的重要性，并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势，起到了很好的教育效果，进一步使员工增强了安全防范意识;并在此基础上加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习，做到抓防范、促安全、抓业务、促效益，收到了明显的效果;xx年年，未发生一起差错事故或刑事案件，受到了总行领导的充分肯定。
(二)在全面构建和谐单位的前提下，我带领着工会成员，坚持以人为本的原则，结合实际积极为职工办实事、做好事，全力保障职工应该享受的教育、保障等各种权益;以“岗位练兵、技术比武、评选生产标兵”等形式，努力提高职工的岗位技能，提高职工的工作积极性;引导职工扎根支行、热爱支行。为深入提高员工业务能力，进一步凝聚团队力量，xx月xx日，组织支行全体员工观看《成为企业最受欢迎的人》读书活动，要求员工好好读，好好领会，并要求每一位员工上交读后感;活动后，共收到读后感xxxx篇，对改善工作理念、改善员工团队精神起到了良好的作用。xx年年，支行共开展各类培训xxxx次，举办各类文娱活动xxxx次，有效地改善了员工的精神面貌，营造了支行和谐健康发展的良好氛围 。
资料来源：http:///data/sbcl/
第四篇：人行副行长述职报告
回顾一年来，在党委领导下,围绕"塑文化、讲和谐、重绩效、促创新"的工作思路，加强学习新知识、新理论、新业务，认真协助行长履行好分管职责，在抓好金融服务工作和职工队伍建设的过程中，不断提升自己综合素质和管理水平，较好地完成了全年各项工作任务。
一、强化学习，提高素质
1、注重理论学习，努力夯实政治基础。除继续坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想外，今年结合新形势、新任务，一是认真学习了《十一五规划》，把握好"十一五"期间的发展方向、主要目标任务和理论的新变化;二是学习《江泽民文选》，把握好"三个代表"重要思想的精髓;三是学习十六届六中全会精神，把握好科学发展观与和谐社会理论的内涵;四是学习廉政准则及廉政各项规定，筑牢思想防线，强化廉政意识。通过政治理论的学习，使自己的思想和行动与党中央、与上级行党委及中支党委保持高度一致。
2、学习新业务，不断提升业务工作能力。学习是做好一切工作的基础和保证，为增强对分管工作的指导性，我认真学习了《中国人民银行会计基本制度》、《中央银行会计集中核算系统管理办法》、《固定资产管理办法》、《国家外汇管理局云南省分局应用系统授权管理制度》等系列业务规章制度及《中华人民共和国反洗钱法》。
3、学习新知识，增强自身的学习能力。随着知识更新速度的不断加快，唯有多学善思才能适应工作。根据新业务的发展变化，我不断更新和充实知识，努力形成工作学习化、学习工作化的良好习惯，切实增强学习能力，今年我认真钻研了计算机、网络技术、计量经济学等知识，为适应形势发展和工作的需要打下了一定的基础。
4、学习廉政规定，增强廉洁自律意识。采取集中学习与个人自学相结合，学习与撰写心得体会相结合的办法，认真学习了《中国人民银行反腐倡廉教育学习资料(2006)》、中纪委"四大纪律八项要求"、总行"九个不准"、分行"四个严禁"、"四个不准"、中纪委第五次和第六次全会提出的各项规定和要求，以及《领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》等，不断提高自己的思想政治素质。
二、维护团结，认真履职
(一)政治思想工作以人为本
思想政治工作是维护改革、发展、稳定大局的重要保证，也是人民银行履行职责的必然要求，在实际工作中，我积极抓好分管处室人员的思想工作。一是与中层干部多交心沟通，督促其认真履行好一岗两责，善于捕捉处室人员的思想苗头并及时化解，主动关心和解决职工工作、生活中的困难和问题，营造良好的人文环境和办公环境;二是与职工和谐相处，培养其正确的价值观和团队精神，从职工喜欢接受的引导启发式、中肯交心式、鼓励信任式、吸引参与式等形式中找共鸣点，从关心人、理解人、爱护人、帮助人方面挖掘思想政治工作的新思路;三是及时协调和处理各种矛盾和问题，抑制和批评歪风邪气，纯洁行内风气。
(二)业务工作注重管理
今年，明昌行长提出把金融服务放在突出位置来抓，我分管的处室多为业务部门，在对外服务中起着重要的作用。在实际工作中做到"三个注重"。一是注重把握工作任务目标，及时传达贯彻上级行有关会议精神和业务培训，紧紧抓住工作重点开展工作;二是注重掌握风险点，注意风险控制，从制度、规程等方面抓好督促落实，并组织编写了ABS等业务操作手册，同时，督促各处室认真总结经验教训，写好工作总结;三是注重督促检查，注重工作过程与实效的统一。
1、会计财务、会计结算与反洗钱工作
(1)精心部署，统筹组织，曲靖辖内小额支持系统成功上线运行。为确保小额支付系统安全上线，成立了小额支付系统建设推广领导小组，组织各县(市)支行及中支相关处室人员60余人参加系统知识培训，经过对系统联调业务的认真测试和模拟演练，曲靖市小额支付系统于2006年5月29日顺利上线，目前系统平稳、安全运行。
(2)促进银行卡产业快速健康发展。一是组织学习贯彻《云南省人民政府关于促进银行卡产业发展的意见》和昆明中支《关于进一步促进银行卡发展有关问题的通知》，进一步改善用卡环境，扩大银行卡受理范围。二是成立了曲靖市农民工银行卡特色服务推广工作领导小组，顺利完成农民工特色服务推广工作，为农民工提供了便利。
(3)完善制度管理，规范内部检查行为。督促会计财务处重新制定和修改完善了《中国人民银行曲靖市中心支行预算管理实施细则》、《中国人民银行曲靖市中心支行集中采购管理实施细则》、《中国人民银行曲靖市中心支行分散采购管理实施细则》、《中国人民银行曲靖市中心支行固定资产管理实施细则》、《中国人民银行曲靖市中心支行机关低值易耗品管理办法》等制度，3月份按照昆明中支的要求，组织了对县支行财务工作和会计联行工作的全面检查，促进辖内财务管理工作及会计联行工作的规范开展。
(4)加强财务管理，严格遵守财经纪律。督促会计财务处贯彻执行好新的财务制度，依法规范财务行为，坚持"艰苦奋斗、勤俭办行、厉行节约"的财务工作方针，严格执行各项费用的开支范围和开支标准，规范费用科目及账户的列支范围，费用支出有计划性和预见性，杜绝超范围列支的情况发生，确保明细账户的核算内容准确。
(5)加强固定资产管理，规范集中采购行为。一是组织相关人员采取逐一核对、加贴标签的方式，对中支机关固定资产进行了彻底全面的清查及报废处理;二是在集中采购管理过程中把好审核关，询价关、合同关、验收关和固定资产管理关。2006年共集中采购2次，金额157350元。
(6)认真组织开展反洗钱工作。一是进一步健全完善我市反洗钱工作部门联席会议制度、金融业反洗钱工作协调机制以及行内反洗钱工作协调机制;二是督促做好反洗钱数据信息的分析监测上报工作;三是组织开展形式多样的《反洗钱法》宣传活动。通过悬挂布标、设立宣传咨询点、电视宣传、集中宣传日活动等形式，进一步扩大了《反洗钱法》的社会认识度。
(7)加大对辖内金融机构账户管理及反洗钱工作的检查和处罚力度。在2005年底现场检查的基础上，2006年年初对农行曲靖市分行直属支行、建行曲靖市分行翠峰支行违反账户管理规定的行为进行了行政处罚，下半年又对辖内金融机构账户管理和反洗钱工作进行检查，找出存在的一些问题及不足，现拟对有关金融机构违规行为进行行政处罚，以进一步维护辖区金融秩序。
2、国库管理工作
(1)积极组织学习"三个办法"，提高遵守制度的自觉性。我督促各处室利用周末休息日，举办了为期2天的《国库会计管理规定》、《国库会计核算业务操作规程》、《中国人民银行国库资金清算业务处理手续》培训，全辖40名国库核算人员参加了培训和闭卷考试，进一步强化了学习效果。
(2)督促落实国库资金报解新模式，提高资金清算效率。根据昆明中支下发的《云南省国库资金汇划报解办法》，加强与商业银行、信用社的协调，规范同城票据交换的运作，减少了国家预算收入在经收处的滞留时间。自2006年6月份，全辖建立了序时、滚动的国库资金汇划报解工作模式，提高了国库资金的运作效率。
(3)加强国库资金监测管理。督促国库部门严格遵守业务规章制度和操作规程，增强风险防范意识和责任意识，建立国库风险防范机制。在保证日常工作正常运转的前提下，组织了对县支库内控制度执行情况、国库会计核算管理、计算机核算管理、国库统计报表系统等的实地检查，对发现的问题限期落实整改。
(4)夯实统计分析基础。组织国库部门加快统计分析资料库的建设，收集近年来的中央级预算收入、地方财政收入、支出、分企业类型、分产业结构税源入库情况、国债发行情况、部分重点税源企业、国民经济和金融等各类指标数据。
(5)大力推行电子式国债。协调配合辖内金融机构认真做好电子式国债发行的宣传、咨询工作，电子式国债7月份正式在曲靖范围内发行。
(6)认真落实国库主任检查制度。坚持每半年检查一次国库工作，及时发现问题，及时督促整改。
3、外汇管理工作
(1)加大对外汇管理政策法规的宣传力度，为涉外经济的发展创造良好的法制环境。结合经常项目外汇管理改革政策及近年来外汇管理政策调整频繁的实际，2006年5月，组织辖内进出口企业、外汇指定银行、外管支局开展了外汇法规培训。同时，要求外管处工作人员利用对外服务的窗口，宣传政策法规，提升外汇管理的社会形象。
(2)强化内控管理，规范业务操作规程。组织外管处修改完善了《资本项目管理内控制度》、《出口差额核销分级授权内控制度》、《进口付汇核销内控制度》、《内部岗位责任制度》等。同时不定期检查指导外汇管理工作，督促处室负责人坚持定期岗位核查制度，及时解决存在的问题。
(3)进一步规范跨境资金流动的管理，整顿和规范市场秩序。一是把现场检查与非现场检查相结合，规范辖区涉外业务经营，组织对中行曲靖分行、建行曲靖分行办理国际收支间接申报统计业务合规性以及跨境资金流入真实性审核业务合规性进行现场检查。对中行曲靖分行未按照规定办理国际收支申报的行为，作出行政处罚决定。二是全面清理企业进出口逾期收汇核销，对云南罗平锌电股份公司、云南裕龙科工贸有限公司、曲靖赛尔达食品有限公司逾期未按规定办理出口收汇核销行为进行了行政处罚。
4、事后监督工作
(1)多方组织沟通协调，为事后监督工作创造良好条件。针对事后中心人员不足问题，报经党委会研究为事后监督中心调配了3名工作人员，充实了监督岗位力量，同时协调相关业务部门支持配合事务监督工作，为事后监督工作的有序、有效开展提供有力支持。
(2)加强会计财务事后监督工作。为进一步加强对会计财务工作管理的规范度和透明度，2006年将会计财务工作纳入了事后监督的范围，协调组织会计财务处和事后监督中心共同研究制定相应的监督办法，并要求各县市支行也把会计财务工作纳入事务监督，从运行情况看，全辖会计财务工作得到进一步的规范。
5、党建工作
(1)加强党组织建设，进一步夯实党的执政能力。按照《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》的有关规定，成立机关党委办公室，配备了两名专职党务干部。督促抓好党支部及党员的目标责任考核，并重视入党积极分子的培训教育，不断为党组织输入新鲜血液，2006年组织讨论了19名党员转正、吸纳了6名预备党员和18名入党积极分子。
(2)加强党的制度建设，进一步规范管理程序。组织机关党办制定补充完善《机关党委有关制度及工作职责》、《中国人民银行曲靖市中心支行基层党的支部委员会选举办法》、《发展党员工作规范》等16个制度办法，并印制了六簿一册，促使党建工作的规范有序进行。
(3)抓好党建活动，提升党员的思想政治水平。组织了两次党务知识培训，邀请曲靖党校张耀波和滕黎楠教授讲授《牢固树立社会主义荣辱观》、《认真学习党章，努力加强先进性建设》及《十六届六中全会》专题讲座，并把《党章》学习、十六届六中全会精神学习和社会主义荣辱观的教育作为思想建设的一项重要任务，组织党员参加了"红船杯"学习贯彻党章知识竞答活动，积极引导党员干部明是非，识善恶，辨美丑，进一步树立正确的世界观、价值观和人生观，增强党性锻炼的自觉性。
6、党委安排的其他主要工作
(1)抓好基建管理工作。作为基建领导小组组长，注重从操作程序和廉洁自律方面进行严格管理，经常督促基建小组成员严格执行《招投标法》及中支合同管理办法，努力协调好各方面的关系，坚持少花钱，多办事，花少钱，办成事，在裙楼加层过程中督促基建小组人员严格把关，确保工程质量，对会议室装修等严格招、投标，切实选好施工队。同时，要求基建小组成员在基建过程中严格执行各项廉政规定，管住自己，管好家人，自觉接受群众的监督。
(2)抓好中层干部竞聘测试工作。根据《中国人民银行分支机构领导干部竞争上岗工作暂行办法》和工作需要，今年中支组织了近年来规模最大的一次中层干部竞聘工作，我负责对进入面试程序的39名人员进行测试，结合岗位特点，我出了4组共12个必答题，并对试题严格保密，根据测试者的现场表现严格打分，确保整个面试过程公平、公开、公正，按党委的安排，分别对8名人选进行了考察考核，并对3名拟任人选进行了任前谈话，较好的完成了党委安排的任务。
(3)带领工作组参与罗平支行和陆良支行党组民主生活会，通过广泛征求群众意见，梳理存在问题，有针对性地提出指导意见，促进两个班子较好地分析存在问题，开展批评与自我批评，达到了预期的目的。
(三)认真发挥参谋助手作用，抓好队伍建设
作为中支领导班子中的一员，既要以身作则，抓好分管工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。一年来，我与所有班子成员搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，从有利于工作的角度抓好队伍建设。一是加强对中层干部的指导和帮助，经常性交流工作方法，探讨领导艺术，并协调好相关处室的配合，促进创造性地开展工作。二是加强对一般员工的业务指导和思想激励。鼓励多开展小型多样的集体活动，做到思想多交流、感情多沟通、问题多商议，有效发挥合力作用，同时，对分管业务部门的规章制度等自觉做到学习在先，考虑在先，并适时进行督促和指导;三是对全行建设出谋划策。把在调研中、业务工作中和思想动态管理中发现掌握的有关情况和问题经过思考，积极主动向党委反馈，共同研究制定相应措施，对队伍违纪等情况因势利导加以解决。
三、夯实防线，廉洁从政
1、与分管处室负责人签订党风廉政建设责任书，层层落实管理责任，适时对分管处室党风廉政建设责任制情况进行监督检查。督促处室负责人履行好一岗两责，及时了解处内人员的思想动态，加强思想政治教育和党风廉政教育，做到"两手抓、两手都要硬"，同步推进业务工作和党风廉政建设工作。
2、积极参加党风廉政建设教育活动。参加了社会主义荣辱观教育、党课教育、"学党章、守纪律"专题党风廉政教育活动、"树荣辱观、唱正气歌"廉政文化活动以及以查找"防范意识强不强、防范制度健全不健全、防范责任落实不落实、防范机制完善不完善"为主要内容的警示教育活动周活动，在活动中进一步强化了廉洁从政意识。
3、加强党性修养，带头廉洁自律。自觉遵守中纪委、总行、分行关于廉洁自律的各项规定，自觉做到自重、自警、自省、自励、自制，牢固树立了政治意识、责任意识、大局意识、廉洁意识和公仆意识，坚持好领导干部个人重大事项报告制度，在公务活动及日常生活中注意立言立行，从自身形象抓起，做到心正、形正、身正。
4、严格执行纪律，自觉接受群众监督。在费用开支、基建工程和物品采购问题上，始终坚持财务、基建领导小组会议制度，对重大费用开支、大宗物品采购、基建维修、招投标等行为均由集体讨论决定，不搞个人主义。作为财务领导小组副组长和基建小组组长，切实遵照分行"四个严禁"要求，不插手参与基建、维修和采购，不介绍商家和施工队。
5、督促分管处室完善风险防范机制，防止案件和责任事故发生。一是针对成都分行履职审计发现的问题，结合中支整改月活动，督促分管处室认真查找存在不足及薄弱环节，修改、建立相关操作规程及制度办法，不断加强内控管理;二是按月组织分管处室负责人召开行长办公会，听取部门业务工作情况及职工思想状况，及时掌握分管处室工作动态，并组织协调相关分管处室参照《中国人民银行岗位风险防范指南》，制定风险评价标准，形成有效防控和化解风险的机制、制度，消除"死角";三是按季对会计财务、会计核算、国库核算处理和外汇管理重要内控制度执行情况进行检查、督促，促使分管处室业务操作规范化。
四、存在不足及下步打算
一年来虽然自己学习有进步，工作有成效，综合素质有提高，但是，按照全面建设小康社会的要求，按照提高领导干部的执政能力的要求，按照央行职能转换履行职责的要求，自己还存在很多问题。主要表现在：一是随着业务系统的升级加快，对新业务的学习有待进一步加强;二是深入部门，深入基层督促指导力度不够;三是信息调研力度还不够;四是批评人的方式还须改进;五是创新意识还须进一步加强。
在今后的工作中，我会继续加强学习，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想武装头脑，坚持科学的发展观，做到深入学习、深入指导、深入调研，进一步培养和提高创新能力，力求以全新的角度和视野，不断研究探索新形势下金融工作的新思路、新特点和新方法，通过抓好分管处室的金融服务工作来体现基层央行独特的价值所在。
以上述职述廉情况，请党委和与会成员审议。
第五篇：银行副行长竞聘报告
做最努力的自己
支行副行长竞聘报告
尊敬的各位领导、评委：
你们好!
推动你的事业，而不要让你的事业推动你。美国著名政治家富兰克林的话，促使我义无返顾地走上了这个属于强者的竞技台。竞争，是一个永恒的话题。在人类历史乃至整个自然界的进化中，无时无刻不存在着竞争，物竞天择，适者生存，达尔文道出了自然进化的法则，从某种意义上说，它是竞争的法则。呼之欲出的《存款保险条例》也正是银行市场竞争下的产物。
我叫何克波，32岁，中共党员，**区北山乡人。2006年毕业于**师范大学汉语言文学专业。毕业后,先后做过电视台记者、大型连锁超市门店主管、4S店人力资源经理和大学生村官。寻寻觅觅，2011年4月终于找到了我人生事业上的归属邮储银行。
我竞聘的岗位第一自愿是**市支行副行长。副行长是行长的亲密助手和合作伙伴，协助行长履行管理职能，辅助决策，参与决策。协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手。俗话说：打铁还需自身硬，竞聘副行长的职务，就要副行长的素质和才能。我竞聘这个职位具有以下优势：
第
一、政治素质过硬，具有良好的个人素质
接受过良好的教育，有着近9年的党龄，闲暇之余我经常学习一些党的文件，不断提高自己的政治觉悟。谦虚、谨慎、诚实，乐于助人，廉洁奉公、为人正直，做事讲原则，严格遵守职业纪律。崇尚佛教的慈悲之心，道教的无为而治，但我最大的准则是：凡事能对得住自己的良心。具有正确的世界观、人生观、价值观，能抵挡权利和金钱的诱惑;生活健康，无不良嗜好和恶习，总之，想变坏还真不容易。
第二、爱岗敬业、吃苦耐劳，勇于创新
从走上工作岗位的第一天起，我就树立了一个坚定的信念，认认真真做人，踏踏实实做事。干一行就要爱一行，爱一行就要专一行，多年来，不管是在一线基层岗位，还是在中层管理岗位，我都能做到无私奉献，追求卓越。我相信，对事业的执着，是我克服困难，做好工作的最有力保障。这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作，才使得我在工作中不断进取，取得好成绩。
第
三、扎实的知识和丰富的工作经验及人脉资源
经验是最宝贵的财富，是做好工作的基础和前提。工作以来，我先后从事过多种职业。回顾8年的风雨历程，我有很多感慨。体验过基层工作的烦琐，感受过管理工作的艰辛，在不同工作岗位的锻炼和磨砺中，我积累了丰富的工作经验。每一种经历都使我受益匪浅，做记者时曾面对两名职业乞丐对我的围攻，做超市主管时曾面临客户举起菜刀的激烈场面，日积月累，使自己在长期的业务工作中有一套较为成熟的工作思路和方法，我的工作能力得到了不断的提升。在人脉资源方面，从06年到现在，在**市呆了7年多，在电视台做新闻记者的一年多时间，与市、局领导及党政机关单位人员接触颇多，城区所辖镇当村官两年多，与镇及社区工作人员均有往来，便于能更好的开展工作、拓展业务。
第四、勤奋好学，奋斗不止，不迷信权威
小时候，父亲就常对我说：毛主席三天不学习，赶不上刘少奇，只有不断加强学习，不断为自己充电，才能跟上时代的步伐。为了熟悉国家金融政策和法律法规，买回司法考试三大本，订阅《第一财经周刊》、《咬文嚼字》等杂志，闲暇时常翻阅法律条文及案例分析，细读经济理论，努力提升自己，争做一名复合型人才。被称为中国最有影响力网站的新华网12月3日发表的《江泽民视察参观国家博物馆并题词》，文中有这样一句话:在参观反映香港回归的大型油画《世纪大典》等重大历史题材的艺术作品前，江泽民同志深切回忆起1997年香港回归祖国的盛况。这里便有两处错误：一是深切是深厚真切的意思，不能与回忆搭配，难道回忆还可以假惺惺的?二是，记者并非肚中蛔虫，也非面对面的座谈节目，怎知江泽民同志在深厚真切的回忆呢?
奥斯特洛夫斯基说过：把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。参加今天的竞聘并不是为了寻求职位上的荣耀，我只是感觉自己基本具备担任银行副行长的各项工作的能力，能在这一工作岗位上，发挥出我的个人能力，为咱们邮储银行的辉煌明天出一份力。
各位领导、各位评委，如果能够得到各位的垂爱，让我走上银行副行长的工作岗位，我将更加严格要求自己，不辱使命，开拓创新，用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持，具体来讲，我将做好以下几点：
一是鼎力协助行长，做好助手和参谋
作为一名副行长，既是行长的二传手，又是分管工作的主攻手，要认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋;服从领导，当好助手;要行权不越权，服从不盲从，到位不越位，补台不拆台;做到上为领导分忧，下为群众服务。作为副行长，我一定会团结同志，倾听大家的呼声，多作调查研究，及时准确地掌握全行各方面工作动态，及时向行领导反馈各方面的信息，增强工作的预见性。同时，具有全局观念，能够站在支行整体工作的角度看问题、想问题，从大处着眼、小处着手，做好分内的每项工作。
二是大力拓宽业务，促进有效发展
发展才是硬道理，良好的业绩是银行在激烈的竞争中求生存、谋发展的根本。认真贯彻落实国家调控措施和支持三农的政策，把工作重点放在业务拓宽，加强对邮储银行金融政策的宣传力度，维护好现有的优质客户，充分利用现有的资源，加强宣传，大力推行客户营销战略，充分挖掘潜在的客户资源。针对不同企业客户提供差别服务，站在客户的角度为其提供方便。现有市场寸土不让，潜在市场寸土必争。总之，要充分挖掘我行的潜力和优势，争取在吸收存款，发放贷款和银行中间业务方面能够遍地开花，齐头猛进。
三是不断创新，努力探索最佳工作方法
在工作中我要具备不断创新的精神。众所周知，创新使人类一步步走向文明，创新是民族进步的不朽灵魂，更是时代发展的激昂旋律。在金融市场瞬息万变，竞争空前激烈的今天，创新的精神尤为重要。我要根据实际情况，主动发现问题，寻找新的工作模式和方法，不断完善我们的各项工作，提高工作水平。比如针对我支行工作中的瓶颈----门市业务量超负荷运转，排队现象突出，低端客户挤高端客户的现象时有发生的问题，可尝试在细分客户资源的基础上，积极引导低端客户通过电子银行、自助设备等实现网点外分流，达到缓解柜面压力，为做好大客户服务工作创造条件的目的。总之，要使创新成为不落的风帆，引领着我们事业的航船搏急流、克险滩，勇往直前。
四是加强员工队伍建设，提高职工的凝聚力和向心力
我认为：作为支行副行长，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在组织技能、金融产品和营销技能上给予帮助和提高，在部门形成良好的学习氛围。同时加强部室之间的沟通与协作，增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神，增强职工集体荣誉感和自豪感，把全行职工紧密的团结在一起，在支行领导班子的带领下朝一个共同方向奋斗。
五是警钟长鸣，全力做好内控管理工作
随着，银行是经营风险的行业，风险防范是一项必须常抓不懈的基础工作，随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，我们的每项业务必须合法、合规经营。在发展业务时，我将协助行长处理好业务发展和风险防范的关系，不断提高员工风险防范意识，引导员工树立按照金融法规、制度办事，规避风险，合规经营的理念，为我行事业的发展保驾护航。
平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。我深深地懂得，要实现上面的工作目标，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙各位领导、评委的厚爱，给我一个施展才华、发挥潜能的平台，我将全力以赴，以切实的行动，来回报大家的信任!
竞职竞聘重在参与。这份竞聘报告，我已经成功地实现了参与!至于能否成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对银行、对事业的忠诚度。