第一篇：厂区环境卫生管理办法
厂区环境卫生管理制度
环境卫生管理办法 1 目的
为创造舒心的生产、工作环境，养成良好的个人行为，提高公司整体形象。特制定本制度。 2 适用范围
公司内环境卫生控制，厂区范围内所有部门、车间、外来施工单位或人员。 3 职责
3.1 安全环保部负责环境卫生的验收协调事宜。每月组织质量保证部、生产技术部、企业管理部等部门进行专项环境卫生大检查，安全环保部每周不定期进行常规监督检查，并对各部门、车间进行考核。
3.2 质量保证部负责日常环境卫生的规范管理工作，指导、督促各部门、各车间严格按照“6S”的管理规定保持环境卫生。发现不符合按规定督促整改，发出警告或处罚通知。 3.3 公司设立环境卫生监查机构，设在安全环保部，部门所有人员为环境卫生监查员。设立环境卫生管理机构，设在质量保证部，部门所有行政人员为环境卫生管理员。
3.4 其他各车间、各部门负责本责任区域的环境卫生管理，保持环境清洁卫生。被发现有不符合，则按规定执行。
3.5 各车间、部门认真进行环境卫生管理，按“6S”的要求和本办法第4条环境卫生管理规范组织清扫，保持环境卫生整洁，并做好危废处理台账。
3.6 生产技术部负责废油的综合利用，无用废油交物资管理部处理;物资管理部每周负责收集处理各车间(部门)再生废品和其它无用物品，并做好各种回收台账和处理台账;总经理办公室负责处理生活垃圾;项目管理部负责施工现场等环境卫生的管理。 4 环境卫生管理规范
厂区环境卫生管理规范一览表 序号
场所
管理规范
责任部门
备注
1
绿化区
无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无明显其他杂物
总经理办公室
所在该区域车间(部门)有监管责任
无断落树枝、无枯树枝、无杂草
总经理办公室
生活垃圾桶
桶内垃圾不超过四分之三(或每天清走一次)，桶内外表面无污物
总经理办公室
2
厂区公路
无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无大颗粒杂物，无掉落污泥，无明显浮土，无堆砖，无石块(施工时除外)，无杂草及其他明显杂物
总经理办公室
3
人行通道
无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无明显其他杂物
各车间(部门)
包括道路两边5米内
无杂草，栏杆无蜘蛛网、无灰尘等杂物
各车间(部门)
包括道路两边1米内
4
公司办公楼(室)、医务室
室内整洁，物品定置摆放，无垃圾，墙面，门、窗、墙、灯等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物
各部门
走廊、楼道地面整洁，无烟头、无垃圾，无蜘蛛网、无灰尘等杂物
总经理办公室
该层楼所有部门有监管责任
5
车间办公楼(室)、库房等
地面整洁，物品定置摆放，无垃圾，门、窗、墙、柜、灯等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物
各车间
室外地面整洁，无烟头
各车间
6
生产区域
地面干净，无积水、无油污、无杂物、无明显浮土
各车间(部门)
任何地方应无烟头
设备、管道表面无油污、无尘土
墙面无污物、无涂污、无蜘蛛网
非临时堆放区禁止堆放材料、零件、设备、杂物等
临时堆放区物品定置摆放，标识清晰。
车间(部门)消防设施、应急设施、警示标识整洁干净，无污物。
地沟清洁，下水道畅通无阻
7
食堂
地面整洁，物品定置存放，无积水、无油污、无杂物、无臭味
总经理办公室
门窗、墙面干净，无蜘蛛网
餐具干净、消毒、卫生
食品安全，无霉变无杂物
设备设施无油污、灰尘
生活垃圾堆放整齐，不能乱倒乱放
生活垃圾桶每天处理一次，无堆积、无臭味
8
浴室
地面干净，无积水，下水道畅通无阻
总经理办公室
浴室周围无垃圾，干净
9 厕所
地面干净，无臭味，消毒杀菌处理;门窗墙干净，无灰尘、蜘蛛网等杂物
总经理办公室
照明设施、冲水设施保持完好可用
10
生化处理池
定期处理，不溢出，无臭味
总经理办公室
11
废品堆场
分类存放，摆放整齐，周围无杂物，标识清晰。
各车间(部门)
12
个人行为
着装穿戴整齐，不随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮(壳)、纸屑、烟头、口香糖、废旧电池、饮料瓶、塑料袋等废弃物。不乱倒垃圾、损坏公共设施。自觉打扫和保持环境卫生，形成良好卫生习惯。
13
施工现场
场地整洁，畅通无阻，无施工垃圾堆放、烟头，沿路无明显泥土、石块等。
项目管理部/施工单位
14
公路边排水沟、所有路沿石
排水沟保持畅通，无堆积杂物;路沿石保持完好，无坏损
项目部
5 考核
5.1 严格按照厂区环境卫生管理规范一览表的内容进行管理和检查。
5.2 每个责任部门分值100分，考核分在95分以上的部门奖300元/月，考核分在80-94分不进行处罚，考核分在79-70分的责任部门扣200元/月，考核分在69-60分的责任部门扣500元/月，59分以下的责任部门扣1000元/月。
5.3 被考核的内容一般不符合，扣责任部门1分/项·处·次，严重不符合扣责任部门2分/项·处·次，有连带责任的部门扣0.5分/项·处·次。 5.4 有下列情形之一者，扣当事人20元/人·次。 5.4.1 在公共区域随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮(壳)、纸屑、口香糖、饮料瓶、塑料袋等废弃物. 5.4.2 绿化区有断落树肢、白色垃圾。 5.4.3现场有积水、油污、清扫不干净。
5.4.4 办公室内地面不清洁、物品摆放不整齐、墙壁有蜘蛛网。 5.4.5 废旧物品堆放不整齐，无标识牌及不清晰。 5.4.6生活垃圾未装袋处理的。
5.5有下列情形之一者，扣当事人50元/人·次。 5.5.1 在公共区域乱扔烟头、乱倒垃圾。 5.5.2 废旧物品未分类存放，乱堆乱放。 5.5.3 未清扫场地、设备卫生。 5.5.4 地沟、下水道堵塞不畅通。 5.5.5 非指定区域堆放任何物品。
5.6 未按规定穿戴着装的，按公司安全管理制度执行。
5.7 凡有效举报的人员，奖励20元/人·次，扣违规人员50-100元/人·次。 6 名词解释
6S现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为“整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”，因前5个内容的日文罗马拼音和后一项内容(安全)的英文单词里都以“S”开头，所以简称6S现场管理。
6.1 1S整理就是彻底地将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。
6.2 2S整顿把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。 6.3 3S清扫就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。清扫活动应遵循下列原则：
6.3.1自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工;
6.3.2对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要设备的点检和保养结合起来; 6.3.3清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有有油水泄漏等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。
6.4 4S清洁是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时，需要秉持三个观念： 6.4.1只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品; 6.4.2清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫;
6.4.3清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。清洁活动的要点则是：坚持“3不要”的原则
6.4.3.1不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏; 6.4.3.2不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁;
6.4.3.3工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。
6.5 5S素养要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“6S”活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。 6.6 6S安全就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立、健全各项安全管理制度;对操作人员的操作技能进行训练;勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。 7 说明
7.1本制度由质量保证部负责解释。 7.2 本制度从公布之日起实施。
第二篇：生产车间、厂区环境卫生管理制度
卫生管理制度
为确保产品质量，有效地维护企业形象和企业品牌，遵照《中华人民共和国食品卫生法》和食品饮料生产企业标准，制定新环源卫生管理制度。
一、员工卫生管理规定
1、生产岗位员工必须保持良好的个人卫生习惯，坚持“五勤”即：勤洗手、勤剪指甲(指甲长度不许超过1毫米)勤洗澡理发、勤换洗衣服鞋帽、勤换洗晾晒被褥，防疾病，健身体。
2、生产岗位员工必须穿着整洁工装，佩带卫生帽及口罩进入生产区，工装领口袖口扣紧，不许带各种首饰及饰物，头发不许外露，应全部罩在卫生帽内，不许化妆。
3、公司综合部应为员工发放两套以上工装，保证员工工装更换。
4、为保持工装整洁，生产岗位员工装应保存在个人更衣橱内，不准随意穿出厂区(维修人员除外)，员工工装不准相互换穿。
5、生产岗位员工上岗前，必须用洗手液按照“五步洗手消毒法”的要求洗手消毒，不准涂染指甲。
6、生产岗位员工不许将食品、饭盒、香烟、手表、戒指等饰物及与生产无关的物品带入生产区，不准近距离正对产品、半成品等食品说话打喷嚏，不准在生产区内修指甲、梳头、挖耳朵、抠鼻孔等，不准穿拖鞋和高跟鞋。
7、生产岗位员工在生产区内不准吸烟、吃东西、吐痰、擤鼻涕。
8、综合部应组织生产岗位员工定期查体(查体期限一般为一年)，确诊为传染性疾病(包括携带病菌、病毒的肝炎、活动性肺结核等疾病)的员工，应及时调离生产岗位或解聘;手部有伤口化脓性感染的员工，应带乳胶手套操作，避免伤口直接与产品、原料、包装材料接触。
二、员工更衣室管理规定
1、更衣橱按照编号由每个员工专管专用，不准混用、借用、合用。
2、更衣室地面、墙壁保持清洁干爽，无纸屑烟头、无痰迹;更衣室每天由专人定期打扫。
3、员工的雨具、饭盒等其他物品应整齐挂放在指定挂衣架和储物架上，不准放入更衣橱内。
4、员工个人更衣橱应保持橱面、挂锁整洁无损，不准乱涂乱画，用硬物杂撬。
5、生产岗位员工上下班更衣完毕，更衣室应及时关闭上锁，并打开紫外线灯进行杀毒灭菌，不准非生产岗位人员进入。
三、生产区及厂区环境卫生管理规定
1、保持厂区及生产区内外环境清洁优美，厂区周边应设有绿化隔离带。
2、厂区内不准随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头等物，不准乱倒垃圾;各部门垃圾应倒入专门垃圾袋或垃圾筒内，每天由专人进行定期清理。
3、生产环境尽可能保持干燥清爽，生产车间、灌装间、消毒间等生产重地门窗密封严密。
4、生产区应保持良好的照明条件，区内送凤必须经过严格的过滤等处理环节，保持生产区空气清新。
5、生产区各种物品材料实行定置管理，可再次使用的材料应区别于废料保存在干净的容器内，并盖上盖贴上标签，废料应及时排入下水道，保持生产区地面清洁。
6、及时消灭蚊、蝇、鼠、虫及其繁生场所。
7、生产区应符合以下要求：一整：物料陈列、分类和堆放整齐，符合定置管理规定;二分：非食品原料与食品原料隔离存放;三净：生产器具、包装材料、工作台设备经常洗刷消毒保持清洁;四洁：天花板、地面、墙壁、玻璃门窗清洁;五无：无尘土、无蚊蝇、无蟑螂、无老鼠、无变质的原料。
8、厂区实现无尘化，通过植树、花卉、草坪种植使环境绿化、美化、净化。
四、生产工器具卫生管理规定
1、生产设备、生产工器具表面应保持干净，无尘土、无污垢，不锈钢表面无锈斑，不得使用不洁或有污垢的生产工器具。
2、生产工器具使用后必须清洗或擦拭干净，按照定置管理要求摆放到工具柜中或指定区域。
3、接触直接入口食品的工器具必须用流动的清水清洗消毒后使用。
五、原辅料卫生管理规定
1、原辅料仓库内禁止放置“三无”产品(无生产日期、无厂名厂址、无中文标示)，各种原辅料要标示明确，内容包括：原辅料名称、物品编号、入库日期、保质期、质检测结果等。
2、各种原辅料分类摆放整齐，不得直接放在地面或被污染、潮湿的地面，原料离地隔墙15—20厘米，保持表面干净，库内不得堆放其他杂物。
3、食品原料与非食品原料不得混放。
4、有发毒、变质、生虫的原辅料不得配发到生产车间使用，并及时报废处理。
5、原辅料仓库应设有防蝇、防虫、防鼠、防潮等设施，保持原料仓库整洁卫生。
六、成品卫生管理规定
1、成品仓库内禁止放置“三无”产品(无生产日期、无厂名厂址、无中文标示)，产品分类摆放整齐，离地隔墙15—20厘米，库内不得堆放其他杂物。
2、非成品仓库人员不得随意进入成品仓库。
3、成品仓库需设有防蝇、防虫、防鼠、防潮等设施，保持仓库整洁卫生。
第三篇：厂区室外卫生保洁协议
甲方：三门峡鹏飞电子有限责任公司 乙方：_______
为搞好厂区清洁，经甲乙双方协商，对三门峡鹏飞电子有限责任公司厂区内清扫工作达成相关协议如下：
一、服务范围：厂区内露天的大小道路场地、机动车停车场、车棚、草坪绿地、垃圾堆及室外单独厕所等区域。
二、保洁要求：
1、每天不少于
2次对厂区道路及各类室外区域进行清扫，厂区大门口及厂内大小道路及绿化带、露天场地、机动车停车场、车棚保持全天(无论天晴、下雨)清洁无垃圾，地面无明显尘土沉积。厂区主干道的清扫应在工人上早班前完成(8：00时)。
2、每天及时清理草坪绿地枯叶、残叶、杂物等垃圾，做到无白色垃圾;
3、每天及时清理厂区内的室外垃圾桶(箱)，做到垃圾不外溢，垃圾桶(箱)外观清洁无污渍;
4、每天对室外单独厕所进行清扫，保持地面无明显污渍、无积水，无大小便外溢无异臭;
5、每天在完成第1次清扫后，应对保洁区域进行维护，发现垃圾随 时清理;
6、定期用药水对室外厕所进行喷洒消毒，春秋季每2周1次，夏季每周1次;
三、维护职责：
1、乙方有权利制止乱扔垃圾等各种不文明行为，对于不听制止的人 员可报告甲方进行处理;
2、乙方应维护厂区公共设施，制止各种破坏行为，发现损坏及时向 甲方行政管理部报修;
3、乙方服从管理部门统一安排，完成其他应急任务。
四、双方责任：
1、甲方按计划提供乙方卫生管理所需工具及卫生用品;
2、乙方要严格按照本协议搞好卫生工作，遵守甲方制定的各项规章制度，服从甲方管理，爱护甲方公共设施，工具等，维护甲方形象。
3、乙方必须接受甲方的各项检查和相应处罚。
4、甲方在检查中发现乙方卫生不达标或乙方有严重过失的，第一次警告，如不改正视情况扣除乙方清洁费20元次。
5、乙方保洁人员工作时间：
7：00-11：00、13：30-17：30，工作 日与生产同步。
6、甲方对厂区卫生清洁区域划分，并负责告知乙方。
7、乙方如连续2个月未能达到甲方保洁工作要求的，甲方可与乙方解除协议;
8、乙方在工作中应努力提高安全意识，乙方自身原因造成的任何安全事故自己承担。 五：结算方式
1、合同期限为一年，自2012年6月6日至2013年6月6日。清 洁费元月，每月结算一次。
甲方： 代表签名： 乙方： 代表签名：
第四篇：厂区垃圾房管理办法
广东威林工程塑料有限公司
垃圾房管理办法
第一章 总 则
第一条 目的：为了解决厂区垃圾分类堆放，保持厂区环境整洁，提高变废为宝的循环率，特制定《垃圾房管理办法》，作为公司进行垃圾管理的依据。
第二条 适用范围：适用于威林厂区内所有公司(威林、LV、特种设备、拆机组、进出口仓、内销仓)
第二章 权责划分
第三条 垃圾房管理
1、垃圾房由威林综合部安排清洁工进行上锁限时开放管理。
2、垃圾房开发时间8：30-9：30，16：00-17：00。
3、各垃圾堆放区域由威林综合部划分并做好标示。
第四条 职责划分
1、威林厂区各单位需配合威林综合部履行本办法管理，对各自倒垃圾人员进行宣导和约束。
2、威林厂区各单位需指定专人进行垃圾分类丢放和监管。
3、可回收垃圾进行分类捆扎的管理与堆放：
1)威林生产部值班主任负责对当班可回收垃圾进行分类捆扎的管理和堆放工作安排;
2)威林PMC部仓库组长负责对仓库产生的可回收垃圾进行分类捆扎的管理和堆放工作安排;
3)威林技术部实验车间(助理)工程师负责对实验车间产生的可回收垃圾进行分类捆扎的管理和堆放
4)威林注塑机区域产生的可回收垃圾由品质部和生产部操作人进行分类捆扎的管理和堆放;
4、威林清洁工负责垃圾房的定时开放和监督各单位垃圾堆放的分类，垃圾房周围的清洁打扫与垃圾整理。
5、威林行政专员负责垃圾房区域的5S与安全管理;对垃圾房的废料进行抽检，确保废料与废料房标示一致。
第三章 垃圾堆放区域划分及要求
第四条 区域划分
1、不可回收垃圾堆放区
1)、PA66袋(50BWFS 25KG包装锡纸)、PA6(尼龙内锡纸袋)侧开边带粉末袋堆放于生活垃圾区;
粉末袋种类：三氧化二锑、十溴二苯乙烷、滑石粉、硫酸钡、白云母粉、色粉、活化钙、八溴醚、MCA/MPP阻燃剂、氧化聚乙烯、四溴双酚A。
2)、其他无法通过综合处理回收再循环利用的垃圾一律堆放于生活垃圾区;
2、可回收垃圾堆放区
1)、白色编织袋、太空袋堆放于3号白色编织袋仓; 2)、杂色纸袋堆放于2号杂色纸袋仓; 3)、透明胶纸缠好堆放于1号仓; 4)、废卡板堆放于废卡板专区;
5)、废纸皮堆放于纸皮放置区(生产C区与内销仓转角处); 第五条 垃圾堆放要求
1、不可回收垃圾堆放要求：
1)、不得在垃圾房未开放时间内倒垃圾;
2)、垃圾往垃圾房里面堆放，不得堆放在门口或过道上; 3)、垃圾按标识分类进行堆放。
2、可回收垃圾堆放要求：
1)、白色编织袋需捆扎好后堆放于指定地点;
2)、杂色纸袋需拆线开边后(不得用刀划开)捆扎好堆放于指定地点; 3)、尼龙纸袋(无粉末)需将内袋锡纸拿出后放入2号杂色纸袋仓，内袋锡纸放入不可回收生活垃圾区; 4)、白色胶纸需缠裹好后放入1号仓;
5)、所有胶袋按30个一扎捆好按指定区域堆放;
6)、废卡板需成堆堆放于指定区域，不得散乱扔放，仓库与车间每月报废卡板不得超过30块，多出部门自行维修处理;
7)、废纸皮堆放区：废纸箱拆开为纸皮叠放好堆放，为了合理利用空间，不得直接堆放空纸皮箱;
第四章 垃圾处理
第六条 生活区不可回收垃圾由威林综合部定时清理。 第七条 其他可回收垃圾由威林PMC部定时外卖。
第五章 违规处罚
第八条
在规定时间外倒垃圾或未将垃圾分类、捆扎、乱扔等违反规定的，将在当月绩效中按—0.1系数处理。
附：本办法自发布之日起实施。
拟制：综合部
审核：
审批：
日期：2013-5-15
第五篇：关于开展节前厂区卫生大扫除及安全生产大检查的通知
公司各部门、全体员工：
临近农历新年，为平安度过一个欢乐祥和的春节，创造干净整洁的厂区厂貌环境。经公司研究决定开展节前全公司(含销售部、种禽部)卫生大扫除及安全生产大检查，将有关事项通知如下：
一、卫生大扫除
(一)、卫生大扫除时间：2016年1月25日-1月27日 (二)、卫生大扫除活动内容：
行政部：公司总部各厂区、办公区域环境卫生及所负责厂区绿化带垃圾、杂草、公共公共道路、门岗室外、室内垃圾桶清理干净，办公楼区公共楼道、各会议室、洗手间等。
种鸡场：进行绿化浇水修剪，杂草清理，防臭处理等环境卫生。 服务部：农户鸡舍环境卫生，办公区域卫生。
绿化带划分：行政部：办公楼前、食堂前、宿舍后及食堂西及篮球场附近，浴室西侧、门岗室东侧、大门左右侧。 饲料部：饲料部厂区绿化带，饲料分析室前绿化带，生产车间无尘化处理。 服务部：药库门前绿化带及服务部化验室前绿化带。 孵化场：孵化场前绿化带及周围环境卫生。
(三)、具体要求：
各部门领导要身体力行，率先垂范，为部门员工做出榜样，对部门员工要充分调动、认真组织，对本部门所辖区域办公室、楼道、窗户及厂区绿化带卫生进行一次全面清扫，清除卫生死角，改善卫生环境，以积极的态度完成本次大扫除工作。
(四)、卫生标准
1、公共区域：地面整洁，门窗干净明亮(含窗台、门框)，无蜘蛛网，各类饰品，摆件无尘土。办公桌椅物品摆放整齐有序，垃圾篓清洁，临时性物品摆放整齐，清洁卫生工具摆放整齐且放在隐蔽处。
2、个人整理标准：桌面仅能放电脑1台，电话1部，水杯1个，台历1本，小型绿植一盆和必要的办公设备。除以上所列物品，摆放工作所需资料外，其他物品要放入抽屉。
3、办公用品、文件及资料需整齐放置。下班离开办公桌，应将桌面物品放入办公抽屉中，并将座椅推入桌下放正。
4、与工作无关的个人物品需单独存放于隐蔽处，不得妨碍正常工作。
5、各部门将自已所辖管控公共区域(绿化带、草坪等)内废旧物品、生活垃圾、建筑垃圾清理干净。
6、下班后及时关闭电源。
二、安全生产检查方面
(一)、生产方面
1、防火
逐一排查鸡舍电路和取暖设施、清除鸡舍外围干枯树叶、树枝、塑料等易燃物，杜绝火灾隐患。
2、防盗
加强夜间值班巡查 ，检查场区围墙有无倒塌、洞口，门窗是否关闭等防盗劫匪进入，全面做好场区安保工作。
3、防灾
做好危棚、危舍加固;密切关注天气变化。
4、防疫
各单位严格按照集团生产部下发的相关文件做好冬季防疫工作。
5、物料储备
合理安排好春节期间饲料、垫料、燃料等的储备，做好人员值班安排，确保安全生产。
6、其他：请参照集团生产部下发的相关文件执行。
(二)、销售方面
1、设施安全管理
1)、上下平台的楼梯安装扶手;遇寒冷、雨雪天气，台阶上铺设无纺布等垫料。 2)、所有电源开关插座等做好安全维护。
3)、水循环池、沉淀池、化粪池等，必须进行加盖处理，或与人员活动区域隔离;且在池体附近挂(贴)醒目警示牌。
2、人员安全管理
1)、做好员工安全教育培训。
2)、做好农户、客户安全教育，禁止未成年人进入销售部区域。
3、其他
请各单位参照集团营销部下发的《销售条线标准编号3平台安全》执行。
(三)、财务方面
1、请行政部、财务部主管负责，对本公司的所有收款工具、保险箱、监控装置、报警装置进行现场检查。
2、春节期间，销售部和客户间加强沟通或出台相关政策，尽可能提高刷卡率。
3、严格按照财务相关规定，控制每天保险柜的现金库存量。
(四)、突发事件类
1、各部门及时关注天气状况，根据天气状况及时上报厂区情况，提前做好因大雪导致灾害发生，提前做好防灾、抗灾、减灾措施，进行除雪除冰工作，避免积雪将厂房(鸡舍)钢结构或木质房顶坍塌，同时对水管全面进行保暖，以防水管冻裂结冰造成员工滑倒事故的发生，确保人员、机器和鸡群的安全。公司各厂(场)区应备用防雪、清雪工具(如：钢管、木棍、铁锹、扫帚等)。
2、一旦降雪，各部门应及时组织人员清理厂区积雪，保证道路的畅通与安全。
3、并及时对电力设施进行检查，确保低温下的用电安全。在出现水电故障时，要迅速在第一时间抢修，保证水电的正常使用及安全。
(五)、宿舍安全类
1、楼道内及室内切勿堆积易燃易爆物品、杂物，不焚烧杂物，以免发生火灾。
2、不乱接电源，避免使用大功率电器，防止超负荷用电。
3、做到人走切断电源。嗅到电线胶皮糊味，要及时报告。
4、有“严禁烟火”的地方要特别注意防火。文明过节，减少燃放烟花爆竹及孔明灯等，燃放时注意安全。
(六)、消防设施设备
各场区要对生产、办公场所消防道、安全出口是否畅通、应急照明灯、消防栓是否完好、灭火器是否处于有效期，进行全面检查、排查及及时维修和更换，确保各项消防设施安全使用。
(七)、其他
请各部门要特别做好安全保卫工作，教育员工不酗酒、不赌博、不滋事;告诫坚守岗位的人员安心工作，回家过年的人员要注意途中安全。冬季常有积雪和霜冻，导致路面较滑，有时还会有大雾，交通条件差，为此提醒人员车辆出行要遵守交通规则、安全行驶。
三、监督检查
请各部门对照上述工作要求，落实好各项工作。公司将于1月28日组织各部门进行卫生安全大检查，对卫生未达标及存在安全隐患部门，要求立即整改，且在1月31日前将整改结果上报行政部，行政部将于2月1日至2月3日进行复查，本次检查结果将纳入主管考核。
XXX公司
二〇一六年一月十九日
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