无论是我们生活还是工作中，计划总是必不可少的。它能帮助我们认清前进的方向，能让我们更顺利的实现目标，那么你会拟写计划吗？下面是小编为大家整理的《9月总结10月计划表》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：9月总结10月计划表
9月总结及10月计划会
各位领导及同事：过节好!现在开会，今天的议题有：
1、上月工作总结及本月计划，重点说明结果，如没完成，说明采取的措施;还有上次对质量检查存在的问题说明整改结果。
2、汇报上次会议领导安排的任务落实情况：上次会议安排了有关进度(以天、周考核、围墙9月底完成了没有)、质量、安全、及竣工验收等方面的问题);
3、存在的问题及需要相关部门和领导协调解决的事宜;
4、安全例会(上次魏总和各位领导提了具体要求，请各相关部门说明落实的措施及结果)。
一、上月完成的主要工作
1、编制完成2012年计划并报榆阳区2012年重点项目投资计划。
2、接待工程质量安全检查及规划局检查团。
3、完成园区电信、监控等梳理汇总，安排设计施工图。
4、继续申办施工手续。
5、设计联络催图及安排实施等。
6、配合土建招标工作。
7、继续景观设计及施工招标工作。
8、协调天然气开工及园区内设计问题。
9、配合设计院做好项目安全专篇的编制工作。
10、调研商品混凝土的涨价因素及比例。
11、完成领导交办的其它工作。
二、本月主要工作计划
1、着手准备编制2012年公司投资计划。
2、积极配合相关部门，做好冬季施工前的准备工作。
3、设计联络催图，对后期子项进行项目盘点;配合铁路项目的设计及实施等。
4、配合土建招标工作。
5、抽出一周时间，会同人力资源部、监察室对各部门2011年计划执行情况进行抽查，(主要对网络计划里的关键线路子项进行抽查)。希望相关部门配合，具体要求及时间另行通知。
6、继续景观设计及施工招标工作。
7、继续申办施工手续。
8、对人工湖、灰渣场、园区路灯照明、通信、监控等进行安排实施。
三、建议
各技术部、生产准备部、工程部希望对各自负责的招标及项目实施来个回头望，确认各自管辖的设备及子项绝对不能漏掉。
对电厂明年3月用水、灰渣场实施的开个专题会，拿出措施。
四、九月份要交工的项目
1、8月份没按期交工的项目(重复一遍)
综合仓库、氧化铝仓库、综合修理车间、铆焊车间、钢爪修理车库、电解车间、电解办公楼及食堂、空压站、铸造10千伏、铸造车间、整流、电厂机炉电维修间、电厂挡墙。
2、按照合同要求应该交工的项目
烟气净化系统9月1日竣工;SY400预焙阳极电解槽制作、安装9月5日竣工;空压站循环水、电解工艺车库、化验搂、电解浴室、厂区围墙、大门及收发室9月15日竣工;铸造循环水、汽车衡9月30日竣工。
3、按照调整后的计划，本月要交工的项目
五、招标领导小组会：推拉门型材处理意见。
5、工程按期完工的措施：三个方面的。 合同措施：工期确定、工程款支付控制、合同工期延期控制等;
经济措施：强调工期违约责任、引入奖罚结合的激励机制; 组织措施：组织协调是实施进度控制的有效措施、为有效控制工程项目进度，必须处理好参建各方工作中存在的问题，建立协调的工作关系，通过明确各方的职责权力和工作考核标准，充分调动和发挥各方工作的积极性、创造性及潜在能力。确保工程按期交工.
第二篇：伍冲煤矿9月总结及10月计划
万峰集团西秀区蔡官镇伍冲煤矿
工作计划 技术部
2014年10月2日
九月份“一通三防”工作总结和十月份
万峰集团伍冲煤矿
“一通三防”工作总结和计划
根据采掘计划，结合我矿井下实际生产情况，现将2014年9月“一通三防”工作总结及2014年10月份的工作规划安排如下：
一、九月份工作总结
1、对井下各地点风量进行测定，九月份进风量(主斜井842m3/min、副斜井1352m3/min)，回风量(风井2210m3/min)。
2、2901运输巷中构筑密闭1道。
3、分别对2901工作面等通风设施进行维修。
4、对进行反风设施进行检查、维修。
5、按三级质量标准化对井下一通三防设施进行整修。
6、对井下防尘、灭火设施进行检查、维修。
7、对井下压风设施进行检查、维修。
8、对井下隔爆设施进行检查、维修。
9、对全矿作业人员进行一通三防专业培训。
二、十月份工作计划
1、对井下通风巷道进行整修。
2、按要求对井下各地点进行测风。
3、西回上山进行巷道清理，减小通风阻力。
4、按三级质量标准化对井下一通三防设施进行整修。
5、对井下防尘、灭火设施进行检查、维修。
6、对井下压风设施进行检查、维修。
7、对井下隔爆设施进行检查、维修。
8、对进行反风设施进行检查、维修。
9、对全矿作业人员进行一通三防专业培训。
伍冲煤矿技术部
2014年10月2日
第三篇：2011年9月工作总结及10月工作计划
9月工作总结
9月份工作主要围绕校园营销活动和“二十天酬金激励计划”进行。经过一月的努力自己的工作取得了一些成绩，但不足或不妥之处还有很多，请领导批评指正。下面就我一个月以来的工作总结如下：
一、校园营销活动。
从8月底各个高校陆续开学，作为城区营业部市场部的一员我积极参与到了竞争激烈的校园营销活动之中。先后参加的校园活动有临汾警校新生开学、师大文理学院老生开学、临汾学院老生开学、临汾学院新生开学、山西师大新生开学等。我所做的工作主要有：
1、前期准备。
参与了所有校园营销活动的前期准备工作。主要是在营销活动开展前准备营销活动所需的各种物料，包括帐篷、桌椅、条幅、色达纸、电脑、复印机、打印机、文具等等。前期准备工作看是简单，其实十分的繁琐，特别是实施起来特别是在体力劳动方面更是有一定的困难。前期准备需要协调好各方面的资源，并且要做到按时配送、没有遗漏。
在师大、师大文理学院、师大体育学院新生开学这三个最为重要的校园营销活动中，总共向这三个校区配送了帐篷150余顶、动感地带T恤衫1000余件、电脑20台以及大量宣传单页、办公用品、一米线等，这些物品的搬运没有配备额外的人力，全部由我和司机充当搬运工，为此付出艰辛的劳动，而且这些物品的到位需要比所有的营销人员先到位，撤离需要在所有的营销结束后才能撤离，这就要求我在营销开始前就开始准备，在营销结束后才能开始回收，为此我做到了提前将物品分配到位，营销活动结束后加班回收，保证了这些物品的按时、足量到位，并且及时、足量回收。这对营销活动的顺利开展起到了极大的支撑作用。
2、现场营销。
我参与了临汾警校新生开学、师大文理学院老生开学、临汾学院老生开学、临汾学院新生开学、山西师大新生开学的现场营销活动，在营销现场充分关注竞争对手营销状况，我公司营销状态，处理协调营销现场的营销工作。
通过一线的现场营销活动，使我更进一步的了解认识了校园市场的特点，积累了工作经验，提升了工作能力。
3、校园营销数据收集上报。
对每次校园营销活动入网数量、参加营销活动数量、终端销售数量进行认真仔细的统计，并按时上报给领导及市场部。
二、“二十天份额提升”相关工作。
在9月23日公司提出9月20日至10月10日“二十天份额提升”相关工作后，便积极投入到该项工作之中。
1、渠道相关工作。
根据各个渠道网点前三个月同期的入网数据给各个网点下发了任务，并对任务完成情况进行监督通报，同时安排内训师进行现场检查指导。取得里一定的成果。
2、手机卖场相关工作
根据市场部及领导的安排在前期手机卖场的摸底的基础上同片区社区经理一起对各大手机卖场又进行了一次深入摸底，并对摸底情况进行了汇总上报。在同市场部进行就酬金沟通后，同片区经理一起进行了大型手机卖场的直销卡推广工作的安排。
三、公共场所自助缴费机相关工作。
在临汾市政大厅提出自助缴费机安装需求后，通过与市政大厅工作人员、市场部的多次沟通后确定了市政大厅自助缴费机的安装方案，现在相关工作还在进一步进行之中。
10月工作计划
在9月工作的基础上，10月份有如下工作计划：
一、渠道相关工作。
1、随时观察业务发展情况，对完成不好的营业厅电话沟通，进行监督督促。
2、由于校园营销活动9月份没有对专营店进行业务检查，现计划10月9日、10日到所有营业厅进行业务发展情况进行检查，内容包括TD发展、无纸化办公设备使用、9元轻松卡推广等。
二、自助缴费终端。
计划本月中旬完成市政大厅的自助缴费终端的布防工作。
三、其他临时、日常工作。
完成好其他临时、日常工作。包括业务发展情况通报，专营店各种日常工作协调等。还有完成领导交代的其他各种临时性工作。
城区营业部 张军
第四篇：后寨煤矿9月工作总结10月工作计划
纳雍县后寨煤矿9月份工作总结、10月份工作计划
根据勇能公司要求，结合后寨煤矿的实际情况，汇报9月份工作总结、编制10月份工作计划如下：
一、9月份工作总结
(一)安全方面
杜绝轻伤及以上的人身事故。
(二)工作方面
1、主斜井井筒维修进尺 m。
2、副斜井井筒维修进尺 m。
3、回风斜井井筒维修进尺 m。
(三)技术方面
1、9月份迎接检查4次，其中：县安监局2次(12条问题)，毕节市安监局1次(3条问题)，毕节监察分局1次(安全体检，20条问题)，查出隐患和问题正在整改期间。
2、地面地质灾害巡查3次，编制了地灾治理方案，完善了相关的地灾资料。
(四)机电方面
(五)存在的问题
施工队人员流动性大，施工队伍人员出勤不稳定，主斜井、副斜井从中旬开始才基本达到三班作业的要求，但出勤人员与规定的人员还是存在差距。附3条井筒出勤人员明细。
二、10月份工作计划(26天)
(一)安全生产计划
1、安全目标：
杜绝轻伤以上人身事故，实现安全施工。
2、生产计划： (1)主斜井计划维修进尺60m。现已维修到550m，还剩余432m，目前还处在冒落区段，冒落高度约4-6m左右，维修难度较大，计划使用U型钢棚、锚网喷支护，顶、帮完整时改为锚网喷、锚索支护。井筒净宽4.6m、净高4.0m。支护要求：U型钢棚中至中0.8m，地质构造地段适当缩小棚距，每天3架×0.8m=2.4m;锚索线长度不得低于6m，特殊情况再加长。
(2)副斜井计划维修进尺80m，力争100m。现已维修到510m，还剩余329m。井筒净宽3.6m、净高3.1m。支护要求：U型钢棚中至中0.8m，地质构造地段适当缩小棚距，每天3架×0.8m=2.4m;锚索线长度不得低于6m，特殊情况再加长。
(3)回风斜井计划维修进尺150m。回风斜井维修到330m,还剩余509m，锚网喷、锚索支护，井筒净宽4.0m、净高3.5m。每天维修进尺5.8m;锚索线长度不得低于6m，特殊情况再加长。
三、任务考核
10月份制定的维修任务，实行当班、当天考核制度： (1)主斜井维修(浙江队)60m：每班按照0.8m进行班考核，喷浆及锚索支护不能影响施工进度，当班完不成任务施工队罚款200元，矿管理人员连带处罚;每天按照2.4m进行考核，如当天完成任务，取消当班处罚。
(2)副斜井维修(湖北队)80m：每班按照1.0m进行班考核，喷浆及锚索支护不能影响施工进度，当班完不成任务施工队罚款200元，矿管理人员连带处罚;每天按照3.0m进行考核，如当天完成任务，取消当班处罚。
(3)回风斜井维修(浙江队)150m：每班按照1.7m进行班考核，喷浆及锚索支护不能影响施工进度，当班完不成任务施工队罚款200元，矿管理人员连带处罚;每天按照5.0m进行考核，如当天完成任务，取消当班处罚。 地质构造区段影响进度，由公司领导、矿管理人员、施工队负责人一起现场确定后，决定施工任务考核。
(4)施工队涉及到设备、材料等自身不能解决的问题，要提前7天文字形式上报矿方分管领导，否则，视情节进行严肃处理。(特殊情况除外)
(5)施工队在生产过程中需矿部解决的问题，生产矿长及当班带班矿领导长必须第一现场赶到及时解决，若不及时，影响施工的，按其情节轻重处罚相关责任人200—500元;连续2次不解决或解决不到位的免去其职务或调离原岗位。(特殊情况除外)
纳雍县后寨煤矿
二〇一七年九月二十五日
第五篇：XX年9月工作总结及10月工作计划
9月份已经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:
我店9月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。9月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。
从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。
10月工作计划:
1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。
2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。
3、8月我们的目标是最基本做到XX0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。