第一篇：公司招聘人员录用流程
银行校园招聘人员录用流程
人民网财经频道相关人员对天梯金融培训作了采访
随着金融业发展速度逐渐加快，因为较高的薪资福利待遇以及较好的发展前景，银行已经成为不少大学生毕业之后寻找工作的第一目标。针对这种情况，很多银行也采取了校园招聘的方式，以求能够在校园中找到希望在金融业一展拳脚的优秀大学生，为银行注入新鲜的血液。但是，不少的大学生对银行校园招聘的流程、要求并不了解，对通过校园招聘、进入银行后的工作岗位也并不清楚，往往导致大学生们在犹豫中错过应聘的最佳时机。那么银行校园招聘的录用流程是什么?又有哪些重要的点，下面将针对这些方面进行详细的讲解。
大学生在对银行工作产生兴趣并明确想要进入银行的愿望之后，必须要时刻关注各大银行的官网或是受银行正式委托的招聘机构，采用网申的方式进行报名。随后，就可以等待银行的通知参加考核了。
银行的考核一般会分为两场，分别为笔试和面试，笔试的内容着重于跟银行有关的专业知识测评，或者是职业测评。银行专业知识只要在事先做好充足的准备就好，而职业测评的内容大概会类似于SHL测运算、逻辑和推理等方面的内容。笔试的常见的题型有判断题、简答题、论述题、案例分析题、会计分录题等等，考察的知识大多不深，但是考察面较广，且专业性质较强、结论性知识点多，推导性及论证性的知识点一般不考。
面试也是想要通过银行招聘的一个重要部分，一般的银行会采取无领导小组讨论或是结构化面试的途径对面试人员进行考察，因此，在面试前的一些准备是非常有必要的。就比如说面试大学生可以寻找一些培训机构进行相关培训，对银行面试人员可能要问的问题有一个大概的心理准备。或许不一定就那么巧会碰到一样的题目，但最起码会有一个良好的心理准备。最后，银行校园面试时一定要着正装。很多面试大学生会忽视一点，以为银行跟一般企业的面试一样，对服装并没有要求。但其实如果不穿正装的话，往往会使面试大学生在形象上被扣分，毕竟银行是一个重视规范的机构。
背景资料:天梯金融培训是一家专业的、针对银行校园招聘提供培训的机构，具有着雄厚的师资实力和多年丰富的经验。备考银行招聘考试的关键在于把握考试方向，有针对性的进行复习与备考，这样往往能够收到事半功倍的效果。尤其是面试保进尊享班，可以帮助受培训人员有目的性的熟悉银行面试的各种技巧，轻松赢得银行工作。
第二篇：公司员工招聘、录用流程
一、公司为每位员工建立公司员工档案，记录员工在应聘及入职后的个人基本情况及考核、奖惩、职位、薪资变动情况，以下资料纳入公司人事档案范围内：
1、应聘简历及面试评价表
2、身份证、学历证书、户口本复印件
3、背景调查记录
4、入职登记表
5、体检表
6、员工转正工作总结、考核表
7、劳动合同
8、岗位变动记录
9、薪资调整记录
10、奖惩记录
11、保险缴纳记录
12、与公司签订的其它合同、协议
13、其它有必要纳入档案的资料
14、辞职申请
培训档案单独管理，不纳入员工档案范围内。
二、档案建立及维护：
人力资源管理人员负责员工档案的建立及维护工作，自员工入职第一天起为员工建立档案，员工入职后转正、岗位变动、薪酬调整等资料在调整后的一周内放入员工档案。
为保证档案的时效性，要求员工每年3月份填写一份最新的员工登记表并放入档案，原登记表继续保存。
员工档案管理人员负责将员工档案按部门编号统一管理，并登记《档案存放登记表》，建立《员工档案目录》，以便查询。
辞职、辞退员工的档案从原部门提出，单独保管。
三、档案查询权限：
员工档案涉及员工个人及家庭信息等资料，档案管理人员应严格做好保密工作，不得随意翻阅、泄露员工档案内容，HR经理因工作需要可以查阅员工档案，本部门经理因工作需要可以查询本部门员工档案，其他人因工作需要经HR经理同意后方可查询员工档案。
四、本管理办法所指的员工档案指员工入本公司后的档案，不含员工进入公司前的人事档案。
第三篇：公司人员录用制度
第一条 在企业国际化进程日趋成熟的环境下，为了体现 “人才便是效益”的经营观念，充分发挥员工的才能，特制定本人员录用制度。
第二条 人员的增补需求。各部门因工作需要，需增补人员时，以部门为单位，根据可能离职率及工作需要提出 《人员增补申请书》。临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准，女性现场操作人员由各部门定期 (视可能变化订立期限)拟订需要人数呈经理核准;其他人员呈总经理核准。并于每月 5 日前，将上月份人员增补资料列表送总管理处总经理室转报董事长。
第三条 人员选聘主办部门。经核准增补人员的选聘，本科以上人员由决策处经营发展中心主办，大专以下人员由各公司 (事业部)自办，并以公开登报招考为原则。主办部门对报名应考人员的资格应详加审查，对不符合报考资格或认为不拟采用者，应将报名的书表寄还，并附通知委婉说明未获初审通过之原因。
第四条 选聘委员会的组成。选聘新进人员时应由主办部门筹建选聘委员会办理下列事项：
1.考试日期、地点;
2.命题、主考、监考及阅卷人员及工作分配;
3.命题标准及答案;
4.考试成绩评分标准及审定;
5.其他考试有关事项的处理。
第五条 成绩的评分。
新进人员选聘成绩的评分标准分学科、术科、口试三项，其成绩按比例视选聘对象及实际需要由各选聘委员会订立，但口试成绩不得超过总成绩的 40% 。
第六条 录用情形填报。
各选聘主办部门于考试成绩评定后，应将各应试人员成绩及录用情形呈报总经理室。
第七条 录取通知。
对于拟录取的人员，主办部门应通知申请部门填写 “新进人员试用申请及核定表”，本科毕业以上人员总经理核准，并列表送决策处总经理室转报董事长。大专毕业程度以下 (除现场女性操作人员及临时人员由经理核准外)人员呈总经理核准后，即通知录取人员报到。备取人员除以书面通知列为备取外，并说明遇有机会便依序通知前来递补。对于未录取人员除应将个人资料寄还外，并致 “谢函”及说明未录取原因。自登报招考至通知前来报到的期间原则上不得超过 1个月。
第八条 报到应缴文件。
新进人员报到时应填缴人事资料卡、安全资料、保证书、体格检验表、身份证复印件，并应交验学历证书、退伍证及其他经历证明文件。
第九条 试用。
新进人员均应先行试用____天。试用期间由各部门参照其专长及工作需要，分别规定见习程序及训练方式，并指定专人负责指导。
第十条 训练计划。
有关新进人员的训练计划规定另订。
第十一条 试用期满的考核。
新进人员试用期满后由各该负责指导人员或主管根据 “新进人员试用申请及核定表”进行考核 (本科以上人员应附实习报告)，并依第七条权限规定呈核。如确认其人尽其才，则予以正式任用，如认为尚需延长试用应酌予延长，如确属不能胜任或经安全调查有不法情况者即予辞退。
第十二条 试用期间的待遇。
试用期间薪资依人事管理规则薪级表标准核支，试用期间年资、考勤、奖励均予并计。
第十三条 试用期间处分规定。
新进人员于试用期间应遵守本公司一切规定，如有受记过以上处分者，应即辞退。
第十四条 试用期间考勤规定。
新进人员于试用期间其考勤规定如下：
1.事假达 5天者应即辞退;
2.病假达 7天者应即辞退或延长其试用期予以补足;
3.曾有旷职的记录或迟到累计 3次者应即予辞退;
4.公假依所需日数给假，其已试用期间予以保留，假满复职后予以接计;
5.其他假按人事管理规则规定办理。
第十五条 停止试用或辞退。停止试用或辞退者，仅付试用期间的薪资，不另支付任何费用，亦不发给任何证明。
第十六条 实施及修改。本制度经人力资源部通过后实施，修改时亦同。
第四篇：公司管理人员录用制度
第一条目的
本规定适用于本公司招聘录用管理人员，目的是选聘更好的管理人才。
第二条考试方法
考试分笔试和面试两种。笔试之后，合格者才有资格参加面试。面试前，需要应试者提交求职申请和应聘管理人员申请。
第三条任职调查和体检
是否正式聘用，还要经对应聘者以往任职情况调查和体检后决定。任职调查根据另项规定进行。体检由企业指定医院代为负责。
第四条考试时间
笔试两小时，面试两小时。
各考试方式的考试总时间原则上应为4小时以上，以附带考查应聘者的毅力和韧性。
第五条笔试内容
因各部门具体管理对象不同，笔试内容应有所侧重。一般以下五个方面：
(一)应聘部门所需的专业知识;
(二)应聘部门所需的具体业务能力;
(三)领导能力和协调能力;
(四)对企业经营方针和战略的理解;
(五)职业素质和职业意识。
第六条面试内容
面试考核的主要内容主要是管理风险、表达能力、应变能力和个人形象等。
第七条录用决策
在参考笔试和面试成绩的基础上，最终的录用提议应由用人部门主管提出，报总经理核准后决定录用。
第五篇：新员工招聘及录用流程说明
招聘及录用工作流程包括招聘计划、招聘、面试、录用、试用期考核及转正几个方面
一：人力资源规划
1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部申请领取《人员增补申请单》;
2、《人员增补申请单》必须认真填写，包括增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等
3、填好后的《人员增补申请单》必须经用人部门主管的签批后上报人力资源部。
4、人力资源部接到部门《人员增补申请单》后，核查各部门人力资源配置情况，检查公司现有人才储备情况，决定是否从内部调动解决人员需求。
5、若内部调动不能满足岗位空缺需求，人力资源部将把公司总的人员招聘计划上报总经理，总经理批准后人力资源部进行外部招聘。
二、确定招聘计划阶段
1、招聘计划要依据《岗位描述》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位描述》。
2、根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。(招聘渠道有现场招聘(人才市场和人才招聘会)、网络招聘(前程无忧、智联招聘、58同城、赶集网)、校园招聘、传统方式(报刊、电视)、内部招聘、员工推荐等)
3、人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：
(1)招聘广告：招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗 位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。
(2)公司宣传资料。
(3)《应聘人员登记表》、《员工应聘表》、面试准备的 问题及笔试试卷等。
三、人员甄选阶段
1、收集应聘资料筛选简历，进行初试
(1)进行初试时，招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第 一关，筛选应聘资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。
(2)符合基本条件者可参加复试(面试)，不符合者登记完 基本资料后直接淘汰。
2、面试程序：
面试方式主要有：无领导小组讨论法、结构化面试、一对一面试。 (1)经理级以下人员由人力资源部经理和应聘职位直接上级进行面试。面试人员携面试通知，工作人员整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。
(2)经理级以上人员由总经理、人力资源部经理、应聘岗位直接上级进行面试
(3)财务人员、企划人员等各类专业人员的面试除由相应部门经理进行面试还需进行相关专业的笔试。
3、有下列情形之一者，不得录用为本公司员工：
。曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者;
。判处有期徒刑，尚在服刑者; 。被剥夺公民权力者; 。通辑在案者;
。经公司指定医院体检不合格者; 。未满16周岁者; 。有欺骗、隐瞒行为者; 。患有精神病或传染病者; 。酗酒、吸毒者;
。不具备政府规定的就业手续者; 。亏空、拖欠公款尚未清偿者; 。工作能力不符合要求者;
。曾担副部长及以上职务因任何原因离开本公司者;(经集团总经理特批除外)
4、笔试相关规定
(1)复试(面试)合格者才有资格参加笔试
(2)参加笔试者必须按时到场，因特殊原因不能到场者应先和人力资源部工作人员联系安排其他场次。应试人员未事先通知或非特殊原因迟到半小时以上者，视为自动放弃所应聘工作。不再安排下一场次笔试和复审。
(3)应试者在笔试试卷上必须认真清楚填写“姓名、应聘岗位、联系电话”。
5、公司需要和应聘者明确薪酬、福利等内容(我公司暂定普通岗位员工转正工资2000元，试用期工资为转正工资的80%，试用期不超过6个月)
6、员工录用
(1)面试和笔试结束后，由总经理和人力资源部经理共同确定录取人员名单;
(2)工作人员对最后确定的录用人员名单发放《员工录用通知书》，通知上需注明：被录取者姓名、报到时间、地点、电话以及需要准备的资料。
(3)员工报到需携带以下资料
①《员工录用通知书》 ②居民身份证复印件2张 ③最高学历证书原件 ④资历资格证明
⑤体检合格证明(县级以上医院开具的体检证明) ⑥最近三个月内正面半身1寸照片3张 ⑦自带饭盆、水杯
(4)填写《入职审批表》，经各用人部门领导审批后，人力资源部存档
(5)签订劳动合同，发放《员工手册》、《入职指南》 (6)进行新员工岗前培训(介绍公司历史，企业文化，公司发展平台和晋升通道，员工《岗位职责》)，带领员工认识公司各部门领导及同事
(7)更新公司通讯录，并且通知全公司;新员工信息存档 (8)新员工进入工作岗位工作(如果是分公司招人，需要提前给分公司下发新员工入职通知，明确新员工姓名、电话以及预计到岗时间等内容;新员工培训完持《入职指南》按照和分公司约定的时间到岗工作)
四、试用期考核
(1)新员工进入工作岗位后人力资源部做好跟踪反馈工作，对于员工在工作和生活中的问题应及时给与帮助和解决，让新员工尽快适应公司环境。
(2)新员工由其直接领导进行试用期考核，(各分公司新员工由分公司经理安排接待并制定专人辅导)如有不符合录用条件者及时通知人力资源部协商调岗或者解除劳动合同 (3)试用期考核通过者转为公司正式员工，按照正式员工发放工资
本制度的拟定、修改和解释由人力资源部负责，经总经理审核批准后执行;
本制度自批准之日起实施。
河北快运集团人力资源部
2015年9月21日