在日常生活和工作中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配的功能。制定这个制度有很多预防措施，你确定会写吗？下面是小编为您整理的《社区综合治理管理制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：社区综合治理管理制度
社区综合治理目标管理责任制
社区综合治理目标管理责任制
据社区治安综合治理的任务和要求，结合我社区实际情况，制定治安综合治理任期目标管理责任制度。具体内容是：
(一)确定单位安全防范责任人和岗位安全防范责任人;
(二)把治安综合治理的任务、要求分解为若干具体目标;
(三)制定、落实治安综合治理的具体措施;
(四)建立检查监督、定量考核和评比奖惩制度。
治安综合治理任期目标管理，达标标准是：
(一)
领导重视，把治安综合治理工作纳入文明建设总体规划和工作计划，建立议事制度;
(二)
建立健全治安综合治理工作的组织机构和各级的治安综合治理任期目标管理责任制，明确目标，落实措施，齐抓共管;
(三)
经常对工作人员工进行法制教育和安全教育，普遍增强法制观念和守法意识，树立良好的文明道德风尚，把各项管理工作纳入法规管理轨道，努力实现内部人员无违法犯罪行为的目标，抓好对有轻微违法行为人员的教育和转化工作;
(四)
加强思想政治教育工作，及时发现、化解不安定因素，迅速有效地制止、处置闹事苗头，做好教育疏导工作;积极调解民事纠纷，缓解矛盾，维护单位内部稳定;
(五)
建立健全各项安全保卫规章，完善制度，加强防范，堵塞漏洞，严格管理，责任到人。做到及时发现和遏制各种违法犯罪活动和违纪行为，预防和减少各类案件的发生，单位内部不发生重大刑事、政治案件和治安灾害事故，校园内部治安秩序良好，群众有安全感。
(六)
建立群防群治制度和群众联防网络，见义勇为，敢于同违法犯罪活动和不良现象作斗争。
第二篇：社区综合文化服务中心管理制度
为促进社区综合文化服务中心的规范化建设，加强对社区综合文化服务中心的管理，充分发挥社区综合文化服务中心的职能作用，更好地丰富广大社区居民文化娱乐生活，制定以下管理制度：
一、文化服务卫生保洁制度
1、文化服务中心的卫生保洁要做到制度化、经常化，要定时清理，始终保持清洁状态。
2、工作人员上午要上班前打扫室内外卫生，整理内务。节假日前要集中开展一次卫生突击活动。
3、文化服务中心墙壁上和室内通道不准随意乱贴乱挂。各功能活动室和办公室门窗及玻璃要干净、明亮，无灰尘、无污渍，窗台干净整洁，窗台外无杂物。
4、活动设备和器材、桌椅等处无灰尘、无污渍，干净整洁。
二、文化服务中心设备管理制度
1、服务中心设备财物要进行登记造册，建立专人专档，妥善保管，统一登记、统一发放、统一管理，不得丢失。
2、服务中心内所有设备的使用管理，要实行专人保管制、损坏遗失照价赔偿制。
3、设备只能用于开展群众性公益活动所用，严禁私自另作他用，不准擅自外借或人为损坏，不得占为己有。否则，因外借、损坏、遗失的，严格追究责任，由保管人、当事人按原价赔偿，确因工作需要，须有负责人书面批准，才能办理有关手续。
三、文化服务中心工作人员行为规范
1、坚持为民服务宗旨，自觉遵守有关法律、法规，模范遵守社会公德和职业道德，提倡敬业奉献。
2、努力钻研业务，不断更新知识，掌握本职岗位应具备的政策理论、文化知识和工作技能，适应工作的需要。
3、以强烈的事业心和责任感对待工作，不断改进工作方式和方法，提高工作质量和效率。
4、实行挂牌办公，服务热情周到，积极引导社会团体和广大群众参与各项文化娱乐活动。
5、保持文化站内外环境整洁、卫生，爱护公物，遵守值班制度，做好安全防范工作。
6、 认真执行关于廉政建设的有关规定，做到严守法纪，秉公办事，不以权谋私。
7、 行为仪表举止规范，提倡文明用语，做一个有较高素养的文化人。
四、文化服务中心服务承诺制度
1、保证服务中心正常开放运行，积极开展文化阵地活动，热情周到接待来访群众。
2、举办各类展览、讲座，普及科学文化知识，传递经济信息，为群众求知致富，促进当地经济建设服务。
3、根据社区群众的需求，组织开展丰富多彩的、群众喜闻乐见的文体活动。
4、开展群众读书读报活动，为社区群众提供图书报刊借阅服务。
5、开展非物质文化遗产的普查、展示、宣传活动，指导传承人开展传习活动。
五、文化服务中心向公众开放服务制度
1、要结合自身功能特点和社区群众生产、生活、学习的规律和实际需要，保持经常性向公众开放，开放时间周一至周日：上午8：30——11：00，下午2：30——5：00。
2、重大节庆或传统节日开展的文化活动，要提前做好宣传，便于群众参与。
3、搞好服务中心内设施保障，积极开展文明、健康的文化体育活动。
4、工作人员要恪守职责，热情接待，搞好服务。
六、多功能活动室管理制度
1、管理人员要严守工作岗位，认真履行职责。
2、管理人员要把安全工作放在首位，预防和杜绝火灾、被盗、骚乱闹事等危及安全的事故发生。注意防火、防盗、防非法操作。
3、各套设备只能由站内工作人员使用，其他人员一律不得擅自操作。严禁私拉电线、乱接插座、私自安装其它电器设备。使用设备要严格遵守操作规程，不得超负荷运行。
4、管理人员要定期对音响、线路等电器设备进行安全检查，发现问题及时处理，确保电器设备安全有效地工作，做到防患于未然。
5、每次开展活动，管理人员必须提前半小时到场，做好安全检查和准备工作后方可开放。对手续不全和没有事先安全教育的使用者，管理人员有权拒绝开放。
6、开展活动时，如发现安全意外情况，要及时组织人员撤离，同时启动应急程序，妥善处理。场地使用完毕后，管理人员要认真检查设施、设备，关好门窗，切断电源。
7、 多功能厅所有设备一律不准外借，如有发现，管理者承担物品损坏或遗失造成的所有责任。
8、 场内严禁吸烟和明火，严禁携带一切易燃品和危及安全的化学药品入内。
9、场内禁止吸烟，严禁随地吐痰、吐弃口香糖、乱扔瓜果皮壳等不文明行为，不听劝阻者，请其离开活动场地。
七、文体娱乐室管理制度
1、保持室内良好的卫生环境，严禁在室内吸烟，严禁随地吐痰、乱扔任何杂物。
2、文明礼让，严禁大声喧哗、吵闹及争抢活动器材。 3、要爱护公共设施，严禁违规使用器材，或将活动器材拿出室外运动，如有丢失，追究当事人的责任，并照价赔偿。 4、进入室内活动者，要妥善保管好自己的物品，如有丢失责任自负。
第三篇：XXX社区综合文化活动室管理制度
为促进社区文化建设，丰富居民精神文化生活，合理利用有限资源，免费提供辖区居民学习、娱乐、社交的场所，根据工作实际，制订本制度。
一、活动室由社区派2—3名办公室工作人员负责日常管理，其 ，打扫活动室内卫生，检查活动器材损耗情况。
二、活动室开放时间为：每周五9：00—17：00，节假日正常休息。活动人员必须遵守开放时间，不得随意要求提前或延长，特殊情况另行安排。
三、凡来活动室参加活动者须自觉遵守活动室制度。要讲究文明礼貌，禁止在室内吸烟、赌博、大声喧哗，不随地吐痰，不乱丢果皮纸屑，保持室内的清洁卫生和良好环境。
四、活动人员请按照器材使用规则安全使用，爱护室内图书、乒乓球桌、棋牌桌等设施，如果人为损坏，照价赔偿。
五、活动室内的书刊杂志和活动器材不得私自带出，也不向外借用。
六、活动室内不存放个人衣物，禁止携带危险物品入内。
七、活动结束后须将活动器材归放原位，关闭门窗、电源。
八、凡来活动室参加活动人员必须遵守活动室管理制度，积极配合社区工作人员做好管理工作。
第四篇：XXXX社区综合协管员队伍管理制度
为全面贯彻落实万安镇政府关于对社区进行网格化管理，加强综合协管员队伍综合改革的指示精神，为建设一支正规化、规范化的社区综合协管员队伍，提高协管员队伍的整体素质和战斗力，充分调动队员工作积极性，经我社区两委会、社区综合协管员队伍全休表决研究同意，决定制定“XXXX社区综合协管员管理制度”。 第一章， XXXX社区综合协管员工作职责
1、 向责任区内的单位、门店及居民宣传治安管理、城市管理、计生服务等相关的政策、法律、法规、制度、规定。
2、 负责责任区的治安巡防，排除各类安全隐患，维护责任内的秩序，防控“两抢”、“盗”，降低各类案件发案率。
3、 负责门前市容不幸卫生责任制的监督和管理，制止责任区单位(门店)店外经营和乱摆、乱倒行为;规范机动车和非机动车停放秩序;规劝和教育随地吐痰，各有乱扔果皮纸屑的行人。
4、 对责任区实行支态巡视检查，向社区及时准确地上报责任区内计生管理对象的结婚、怀孕、出生、死亡、流引产、避孕措施等数据。
5、 熟悉掌握责任区门前三包责任制、人员信息、流动人口出租房屋、重点对象、矛盾纠纷等的各类情况，参与稳控片区的重点对象，及时调解矛盾纠纷。
6、 按楼栋、单元号采集住宅小区全员信息，每周采集50户以上，建立《全员人口信息采集卡》和《居民已婚育龄妇女档册》，每月初向所属社区上报上月的变更情况。
7、 负责收集责任区内单位(门店)、住户对街道治安防控、城市管理、计生服务等公共服务的意见和建议，及时向社区上报有关情况。 第二章， XXXX社区综合协管员劳动纪律
1、 每天上午9点、12点，下午2：30、5：30到社区点名报道。请假要有充分的理由，并书面提出请假，否则扣除当天的工资。
2、 每周1下午2：30开会汇报上周工作情况，分析问题和研究对策，总结经验。
3、 服从命令、听从工作安排、严格遵守各项管理制度;
4、 工作期间着装整洁、佩带统一标志;
5、 工作期间做到语言文明、礼貌待人、耐心解答、热心服务;
6、 工作期间严禁从事与岗位职责无关的事务;
7、 严禁利用职务便利进行设施敲诈勒索及吃、拿、卡、要;
8、 严禁工作时间饮酒或酒后上岗;
9、 严禁违反规定参与执法活动，否则造成相对人财产损失的由本人负责赔偿。构成犯罪的移交司法机关依法扎追究刑事责任;
10、 保守工作秘密，未经批准不得接受与工作岗位有关的采访或向外界泄露、提供信息资料。
第三章， XXXX社区综合协管员绩效管理考核及奖惩规定
1、协管队伍实行月考核，考核内容包括明日常表现、发案情况、抓获现行、信息收集、群众评议等方面。考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等级。
2、对优秀队员进行表彰，对全年考核结果两次(含两次)以上被评为“不称职”的队员，进行辞退。
3、奖励办法：
(1)配合公安部门抓获“两抢一盗”现行的奖励200员/人.起。
(2)抓获入室偷盗、诈骗及其它犯罪现行的奖励200员/人.起，如公安部门核实有“见义勇为”行为的除公安部门给予的奖励除外，街道按公安部门奖励标准给予同等奖励。 (3)抓获“法轮功”人员散发传单等违法现行的奖励50元。
(4)发现违法生育现象或违反计划生育法律法规现象，上报及时，视情节轻重奖励10-50元。
(5)当月责任片区无店外经营、户外广告、流动摊担、新违章建筑的奖励50元。 (6)发现新违章建筑、大型户外广告及时报告，经查实奖励50元。
4、处罚办法：
(1)下列情形，查处一次扣发奖金20元; ①不按规定着装、不佩带胸牌的; ②不按时上、下班或中途离岗的;
③无故缺岗半天或未经批假缺岗半天的; ④不按要求记录日常工作日记的;
⑤片区内出现宣传气球、拱门、横幅，未及时发现、制止并上报的; ⑥片区内有店外经营、流动摊贩现象未予制止的; ⑦处理数字化信息不及时或出现返工案卷的。
(2)下列情形，查处一次扣发考核奖金50元。
①上班期间做与工作无关的事，扎堆聊天不进行巡视劝导的;
②片区内新建违章广告牌，工地施工未围挡、损绿毁绿行为等未及时发现、制止并上报的;③不服从社区的管理和工作安排，不履行工作职责的。
(3)下列情形，予以退回：
①不按规定着装、不佩带工作胸牌，年内被查处三次(含三次)以上的;
②无故缺岗，年内被查处三次(含三次)以上;迟到、早退一年内被查处三次(含三次)以上的。
③一年内不服从管理和工作安排，不履行工作职责三次(含三次)以上的; ④借工作之便向服务对象进行敲诈勒索及吃、拿、卡、要的; ⑤工作不服从调度指挥，有顶撞行为且经批评教育拒不改正的;
⑥泄露工作秘密，未经批准接受与工作有关的采访或向外界提供信息资料的。 ⑦酗酒闹事，打架斗殴，违反《治安管理处罚法》或有其它违法犯罪行为的。
XXXX社区
第五篇：社区社会治理网格化管理实施细则
为贯彻落实区、镇两级关于网格化管理工作的部署要求，全面加强和创新社区社会治理，进一步加强村级服务工作，提升工作人员工作能力和水平，增强联系群众、服务群众的工作实效，及时解决群众反映的问题和困难，促进和谐社区建设。社区结合自身实际，特制定如下实施细则：
一、指导思想
认真贯彻落实海陵区创新社会治理“七个一”工作总体部署，深入贯彻落实党的十九大精神及省市区委全会精神，树立以人为本、服务为先、追求领先的理念，健全服务管理机制，整合管理资源，创新网格化管理新模式，实行精细化、人性化、信息化、多元化和全覆盖、全过程、全天候的村级管理和服务，提高社会管理能力和水平。推进我社区在化解社会矛盾、促进社会和谐等方面发挥更加重要的作用，努力实现民情联系无遗漏、社会管理无盲点、村级服务无缝隙，为打造平安和谐社区奠定坚实基础。
二、工作目标
1、方便居民办事，简化办事流程，提高办事效率，努力做到让居民“不出村庄、办妥家事、了解村事、知晓国事”。
2、进一步扩大社区的知晓率和影响力，增强干群凝聚力，努力创建美好和谐社区。
三、具体操作模式 将社区分为3个“四级网格”，由社区“两委”成员中的3个片长分别担任网格长。下设20个“五级网格”，由居民代表、组长分别担任网格员。(具体划分见附件。)
四、主要职责
1、 网格长：传达本级及上级各项任务，对村级各项工作进行统筹规划、安排、协调，对网格化管理工作及网格员工作进行督促、检查。
2、 网格员：网格员工作职能为“在网格长的安排下，做好政策法规宣传员、社情民意采集员、矛盾纠纷调解员、治安防范巡逻员、便民服务先导员”，具体做好“访、报、调”三项工作，即“走访群众、矛盾调处、信息上报”。
(1)走访群众。定期走访所辖区域的居(村)民家庭及公共场所。对辖区居民做好政策宣讲、便民服务工作，加强对本网格范围内的治安巡防，重点关注暂住人口、流动人口等特殊人群和网吧、饭店等公共营业场所。每月至少走访居民15家，并记好《民情日记》。对特殊家庭每月走访1次以上，认真做好“五必访”，即新入住居民必访、独居老人必访、残疾家庭必访、留守儿童必访、流动人口必访。
(2)矛盾调处。所辖区域内的邻里、家庭间发生矛盾时，主动依法调处，努力把矛盾纠纷化解在萌芽状态。如遇到重大矛盾无法及时化解，要认真做好安抚工作，并及时上报网格长或社区居民委员会，协同处置。 (3)信息上报。根据综治中心要求，及时将发现安全隐患、特殊人群动向或不稳定因素，以信息形式处理上报区综治中心。各类信息需按要求分别及时上报综治中心、网格长、协管员。
五、网格员入户走访管理制度
1、全体网格员必须对所管辖的网格入户了解民情，每月走访居民不少于15次。
2、每个网格员入户都要认真听取群众意见，了解他们想什么、盼什么、要求干部做什么，能解决的问题及时解决，不能解决的要详细记载在《民情日记》上。
3、入户不仅要“身入”，还要“心入”。要走家串户，广泛听取群众意见，了解基本情况，多为居民排忧解难，多办好事实事。
4、要认真学习党和国家的方针、政策和法律法规，不断提高自身的思想素质和工作经验。
5、在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题，要进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中向村“两委”进行反映，分析—研判—总结。
六、网格化管理督查考核制度
1、督查考核对象：各网格员。
2、督查考核内容：执行社区网格化管理工作情况;排查各类信息是否全面、准确、及时;处置各类问题的时效与实效情况等。
3、督查考核周期：实行一季一排名，总评比。
4、督查考核形式：查阅网格员《民情日记》，看记载内容是否真实;网格长入户调查，测评网格员工作满意度。
5、督查考核纪律：督查必须坚持公平、公正、公开的原则，客观如实地反映网格员工作情况，确保考核结果的公信力。
被督查的网格员要主动配合督查工作，按规定要求如实汇报相关工作情况;要高度重视督查过程中发现的问题，针对反馈意见并积极整改。依据年终考核结果，实行“金、银、铜”三级评比，按一定比例评选、表彰、奖励优秀网格员。对考核末位的网格员，进行批评教育;对群众普遍反映较差的，及时报上级管理部门，予以调整更换。