化工企业管理安全生产论文提纲

2022-09-17

论文题目:TY化工有限公司安全生产影响因素分析与管理对策研究

摘要:中国是生产和消费化工产品的传统大国,其生产能力一直稳居世界前列。随着“十三五”规划的圆满收官,社会生产力进一步提高,经济持续高质量发展,化工产业所扮演的角色愈发重要。新形势下,我国化工企业在安全生产过程中依旧存在诸多薄弱环节:员工安全生产意识匮乏、企业生产设备更新不及时、生产方式单一化、持续作业强度大、安全生产体制不健全、监管主体责任不明确、企业管理落实不到位等一系列问题尤为突出,严重迟滞化工产业持续稳定发展。如何及时发现影响化工安全生产的潜在因素,进一步强化安全生产的管理水平,有效遏制重特大生产安全事故的发生,是当前做好我国化工安全生产工作亟需解决的重大课题。因此,选择TY化工有限公司作为研究对象,有助于从宏观层面把握东部沿海地区精细化工企业的安全生产形势,并为同类化工企业科学预防生产安全事故提供借鉴。本文从以下五个方面展开具体研究:首先,通过系统梳理国内外关于化工安全、安全生产影响因素以及生产安全事故的文献资料,把握该领域的最新研究动态,寻找文章的研究方向;其次,解释安全生产的基本概念,阐述安全生产管理的基本原理并引入二元Logistic回归分析法;再者,从设计、实施以及检验三个环节完成调查问卷的数据采集,按照人员、机器、物料、方法以及环境五组评价指标对TY化工有限公司生产现状进行描述统计;然后,基于调查问卷的统计结果进行自评,构建二元Logistic回归模型,借助SPSS26.0软件对五组评价指标逐一回归分析,验证相关假设的合理性,判定影响TY化工有限公司安全生产的主要因素;最后,针对主要影响因素,结合安全生产管理的基本原理,提出加强TY化工有限公司安全生产管理的具体对策。研究结果表明:影响安全生产的主要因素有宣传工作、监管力度、投入持续性、废料处理、保护措施、专业技术水平、潮湿度以及空间布局。提升安全生产管理水平的具体对策为创新宣传方式、丰富培训内容、提升安全生产监管能力;设立专项资金和采购生产设备;采用新型焚烧处理技术和引进快速碳酸化处理技术;扩充应急知识储备、做好个人安全防护以及实行技能动态考核;添置新型工业除湿机、完善规章制度以及优化车间布局。

关键词:TY化工有限公司;安全生产;影响因素;二元Logistic回归;管理对策

学科专业:工程管理

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.1.1 国家层面

1.1.2 产业层面

1.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.3.3 文献评价

1.4 研究内容、方法及技术路线图

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.4.3 技术路线图

1.5 本文创新点及特色

1.6 本章小结

第2章 安全生产的相关概念及方法概述

2.1 安全生产的相关概念

2.1.1 安全生产

2.1.2 安全生产管理

2.1.3 生产安全事故

2.2 安全生产的法律依据

2.3 安全生产管理的基本原理

2.4 二元Logistic回归分析法

2.5 本章小结

第3章 TY化工有限公司生产现状描述统计

3.1 TY化工有限公司简介

3.1.1 基本概况

3.1.2 组织架构

3.1.3 主要产品

3.2 调查问卷的设计、实施及检验

3.2.1 设计环节

3.2.2 实施环节

3.2.3 检验环节

3.3 TY化工有限公司生产现状描述统计

3.3.1 人员评价指标描述统计

3.3.2 机器评价指标描述统计

3.3.3 物料评价指标描述统计

3.3.4 方法评价指标描述统计

3.3.5 环境评价指标描述统计

3.4 本章小结

第4章 TY化工有限公司安全生产影响因素分析

4.1 二元Logistic回归模型的构建

4.1.1 可行性分析

4.1.2 建立模型

4.1.3 变量赋值

4.1.4 研究假设

4.2 二元Logistic回归模型的检验

4.2.1 多重共线性检验

4.2.2 回归方程的显著性检验

4.2.3 回归方程的拟合优度检验

4.3 二元Logistic回归模型的应用

4.3.1 人员二元Logistic回归分析

4.3.2 机器二元Logistic回归分析

4.3.3 物料二元Logistic回归分析

4.3.4 方法二元Logistic回归分析

4.3.5 环境二元Logistic回归分析

4.4 二元Logistic回归分析的结论

4.5 本章小结

第5章 TY化工有限公司安全生产管理提升对策

5.1 人员方面的提升对策

5.1.1 创新宣传方式

5.1.2 丰富培训内容

5.1.3 提升监管能力

5.2 机器方面的提升对策

5.2.1 设立专项资金

5.2.2 采购生产设备

5.3 物料方面的提升对策

5.3.1 采用新型焚烧处理技术

5.3.2 引进快速碳酸化处理技术

5.4 方法方面的提升对策

5.4.1 扩充应急知识储备

5.4.2 做好个人安全防护

5.4.3 实行技能动态考核

5.5 环境方面的提升对策

5.5.1 添置新型工业除湿机

5.5.2 完善规章制度

5.5.3 优化车间布局

5.6 本章小结

第6章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

附录Ⅰ 2012-2020 年部分化工企业较大级别及以上生产安全事故

附录Ⅱ 关于TY化工有限公司生产状况满意度的调查问卷

致谢

本文来自 99学术网(www.99xueshu.com),转载请保留网址和出处

上一篇:中国音乐文化论文提纲下一篇:农业生产论文提纲