村集体经济汇报材料

2022-08-24

从我们踏入校园到加入工作,汇报一直伴随在我们左右,是一项不可或缺的内容。然而,很多人一直不明白如何写汇报材料,在汇报中找不到重点,导致在学习、工作中的不如意。以下是小编收集整理的《村集体经济汇报材料》,供大家阅读,更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇:村集体经济汇报材料

XX村经济社会发展情况汇报材料

各位尊敬的领导:大家上午好!

XX村座落在XXX县东部,距XXX市36公里、县城30公里,地域面积13.02平方公里,林地面积10900亩,其中人工林1200亩。耕地面积3968亩,其中水田面积3456亩。全村人口3658人,其中农业人口3200人、878户,辖29个村民小组、11个自然村。XXX村党总支部下设三个党支部,共有党员80名,其中女党员9人。XXX村是XXX镇政府所在地,也是XXX经济、文化、商贸中心。

今年来,我村在镇党委的正确领导下,深入贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神,扎实推进社会主义新农村建设。并在村两委领导班子和广大党员之中,有计划、分步骤地开展了学习实践科学发展观活动和党员“五好五带头”创先争优活动,并把学习实践科学发展观活动,作为开创我村党建工作新局面的重要机遇抓紧抓好,以此推动我村各项事业的发展,形成了以围绕经济抓党建、抓好党建促经济的新局面。

一、把握契机,努力开创我村党组织建设工作新局面我村在开展深入学习实践科学发展观活动时,把科学发展观与加强我村党组织建设辩证的统一起来。通过学习实践活动,进一步提高村两委成员的素质,增强村两委的凝聚力和战斗力。我村抓住这次学习实践活动的有利时机,把科学发展观与创先争优活动有机结合起来,与加强以党支部为核心的村级组织建设结合起来,并紧紧围绕调整农业结构和增加农民收入这条主线,采取了更加有力的措施,把我村建设成符合“三个代表”要求的坚强战斗集体,为实现富裕和谐

平安村的目标,提供坚强可靠的组织保证。

二、切实改进作风,进一步密切党群干群关系

我村积极响应镇党委的号召,扎实开展学习实践科学发展观活动和党员“五好五带头”创先争优活动,并把它们有机结合起来,使“五好五带头”创先争优活动成为村干部和广大党员实践实践科学发展观的载体,我们采取各种形式,生动、有效地做好村民的思想政治工作,使活动真正成为村两委密切群众的“连心桥”。在村各片还建立联系点,形式多样地开展政策宣传、科技帮带、法律培训、信息传播等活动,同时还广泛走访群众,了解社情民意,并下大力气解决群众关心的热点难点问题。

三、以经济建设为中心,千方百计地让群众增收

2012年是我国十二五规划的关键一年也是我村经济社会各项事业全面发展至关重要的一年,2012年我村主要围绕着以下几个方面开展工作。

1、做好土地开发流转、盘活土地资源,完善安置地各项设施,做大做强集体经济,使村委会有钱为村民办事,使各项工作的运转能有资金保障,使全体村民能享受到发展的成果。

2、农业综合开发:现已争取到国家农业综合开发项目,XX、XX、XX作为一个点,总投入为600多万元,春节后就进行了规划设计,对机械道和水渠进行合理的规划、硬化,并积极动员各村组相互协调配合,力争顺利完成该项工作。目前,该项惠农利民工程正朝着预定的方向顺利进行。

3、XX大桥开工建设:我村XX大桥倒塌,严重影响群众生产生活,村委会已争到上级项目资金30万,并积极向上级有关部门申请资金支持,争取早日建成。

4、清洁工程全履盖:使全村垃圾都能得到处理,使我村真正成为整洁卫生的XX村。并积极争取新农村建设项目,改变村容村貌,提高生活质量和居住环境。

5、积极做好社会治安和信访稳定工作,不推卸责任,主动化解矛盾和纠纷,对合理诉求积极主动予以解决,对不合理诉求甚至以上访威胁村委会和政府的,严格按法律程序办事,防止有失公平、公正的事情发生。

四、当前存在并迫切需要解决的问题

1、XX大桥的开工建设。该桥建于1982年,为简易的石拱桥,有七个拱,全长142米。近30年来,该桥已成为我村XX村民日常生活、生产劳作最重要的通道。2010年4月该桥因特大洪水冲毁倒塌,极大影响了下涌村民的生产生活问题。每当看到下涌村民去田间劳作,还得绕道

4、5公里,村两委成员这心里真不是滋味。2010年4月份以来,在镇党委政府的高度重视和村委会长期不懈努力的下,争取到了上级项目资金30万元。并于2011年下半年通过设计院精心设计,由中标的X建设工程有限公司开工建设。但因该桥的造价高达151.82万元,现仍存在100多万元的巨大资金缺口,亟待解决。在此,希望能得到各级领导,相关部门的大力支持,解决当前我村下涌大桥建设最棘手的资金缺口问题。

2、完善规范好南苑安置地后期建设工作。X地建设是我村当前的一项重要民生工程。此项工程的顺利建成能够解决我村近百户居民的建设用地问题,从而很大程度上缓解了当下我村宅基地紧张的当务之急。目前,X地工程已进入后期建设阶段。由于在前期的建设过程中,全村已经投入了巨大的财力、物力,从而使得我村对当下X地后期建设尤其是解决安置地的电、水、路等问题面临极大的困难。X地建设是

关乎我村民生的重要工程,对建设富裕和谐平安村有着重大意义。在此,希望各位领导和上级有关部门,能够在新农村建设项目及农村电网改造项目上有所考虑和倾斜,使这项惠民利民工程能够真正的实现其应有的重要价值。

第二篇:孙庄壮大村集体经济材料

发展集体企业,壮大集体经济

——新城街道孙庄村

【村情概要】

新城街道孙庄村位于肥城市城区北部,辖区土地面积2400,耕地面积660亩,共有580户,1930人,村“两委”干部7人,其中党委成员7人,村委会成员7人,交叉任职7人,党员130名。近年来,该村充分发挥地处城区的区位优势,大力兴办工业企业,现有集体企业8家、工业园区3处、落户园区的企业30家,实现了村级集体经济的飞速发展。2011年全村经济总收入3.57亿元,村集体收入1240.7万元,其中集体经营性收入1157.6万元,农民人均收入11710元,公共积累7722万元。2010年该村党委被评为“桃乡先锋”党组织。

【发展历程】

超前意识,保住村集体企业。

建设社会主义新农村,主要还要依靠农村广大群众,依靠最基层的党组织,最重要的就是村里要有稳定、发展的经济实力。孙庄村这些年发展建设中最重要的经验就是:大力发展村集体企业。1992年后,企业纷纷改制村里的集体企业已初具规模。有人主张,也像很多地方的企业那样,把集体企业改掉卖掉,而且周边一些村就是这么干的。一时间,是分是统众说纷纭,思想十分混乱。面对这种状况,孙庄村前任班子多次组织召开党员和群众代表会议,分析利弊得失,逐渐统一了干部

群众的思想。企业改了卖了,集体没有钱,拿什么给老百姓办事儿?打井、通电、修路、办学和村里的各项公益事业都需要钱,集体没有实力,党组织就没了凝聚力和号召力,老百姓就要遭罪,今后就要过穷日子。思想统一了,发展方向就明确了,这些年来,孙庄村历任两委班子始终坚持“企业强村”的发展思路不动摇,坚定不移地抓好村集体企业发展,即壮大了集体经济实力。增加了群众收入,也保证了集体资产保值、增值。

挑战自我,增强发展内动力。

孙庄地处城区,驻村有山东阿斯德、山东明瑞、龙祥纺织、康王酒业等大中型企业,靠城临厂既有得天独厚的区位优势,又有历任班子打下的良好基础。如何实现好上加好、率先领先,始终是村“两委”班子压力最大、思考最多、耗费精力最大的问题。孙庄实现经济腾飞,必须做到解放思想不停步、科学发展迈大步。村党委组织党员干部和群众代表到江苏华西、烟台南山、北京韩村河等地考察学习,一路下来,大家普遍感到,和自己比,这些年孙庄村确实发展不慢;但是和人家比,无论是思路措施,还是规模实力,没有一丝一毫的优势!各地都在竞相发展,可以说前有尖兵,后有追兵,不进则退,发展慢了也是退!孙庄没有任何值得骄傲的资本!这些年,孙庄每年都组织“学先进”考察,每次都能带来思想触动和观念提升,每次都倍感压力、倍增动力,更加坚定了乘势快上的信心和决心。

经过努力,孙庄村集体企业从原来的以建筑业为主,到现在建筑、制造、食品、商贸“四业并举”,集体收入连续多年过千万,步入了发展的“快车道”。

强抓管理,筑牢增收根基。

孙庄村有8家集体企业,对这些企业,村里不断强化管理,实现了集体资产的保值增值。一是规范制度。村集体企业在管理上实行集体发包经营的模式,由企业成员集体承包,实行干部化管理,企业资金由村统筹,承包成员到退职年龄后按照干部退职规定办理退职手续,与原企业没有任何利益关系,保证了集体企业的独立经营和集体权益不受损失。企业承包经营按照合同化管理的原则,签定三年为一个承包期的承包合同,企业按合同规定通过企业“内部银行”按月结算向集体交纳承包费,每年11月底前完成全年承包费上交任务,剩余利润的80%企业用于自身发展,20%由集体和企业按五五进行分成。这种利润分配方式既保证了村集体经济的逐年增长,也增强了集体企业发展后劲。二是紧紧围着市场转,加大企业投入,发展规模企业。在发展壮大村集体企业过程中,村两委紧紧围着市场转,发展规模企业,通利达钢结构公司已发展成为二级资质企业,成为远近知名企业,众鑫纺织纺织公司生产的喷胶棉、硬质棉,市场已扩展到全国各地。公司积极为驻村山东阿德公司、山东明瑞集团等企业搞好动销服务。三是严格考核。进一

步完善利益分配机制,对企业经理人严格考核,工作业绩与奖金相挂钩,不吃“大锅饭”,不搞“平均主义”,体现干多与干少不一样、干好干孬不一样,对完成任务好、贡献大的企业,给予大张旗鼓的表彰奖励;对审计经营状况不好的企业,给予帮扶和整改。四是过程控制。对企业资产半年一次清点核查,经常召开会议,分析经营指标、观摩经营现场,促着企业转方式、调结构,增活力、快发展,老企业焕发了新活力。集体企业是孙庄村集体经济的重要支撑,2011年集体企业为村集体收入贡献383万元,占村集体总收入的32%。五是民主管理。10 年来,村集体收入增长了4倍。摊子大了,家就难当。怎样干才能快发展、不出事?村里的经验是实行民主,省心又省力。村里在制度管人、民主定事、科学管钱等方面形成了一整套制度规范。针对村民比较敏感的企业财务管理问题,制定了民主理财、预决算、开支审批、现金管理等制度。设立企业“内部银行”,实行资金统一管理、统一报账、统一银行账户、统一结算,从源头上堵塞漏洞。对工作计划、财务预决算和政务公开等事务,采取提出议案、集体研究提出建议、征求意见、讨论决定、公布结果“五步决策法”,把决策权真正交给群众,由结果公开变为全程公开,让居民全程参与监督。对集体资产购置处置,申请、审批、招标、监控、入档等关键环节,层层严格把关,件件公开透明,一目了然。

【实例点评】

建设社会主义新农村,主要依靠农村广大群众和基层党组织,最重要的就是村里要有稳定、发展的经济实力。孙庄村这些年发展建设中最重要的经验就是:大力发展村办集体企业。孙庄村村集体企业的壮大,既有前任班子成员的英明决策,更有现任党委班子发挥区位优势,与时俱进,民主管理,以制度规范企业的功劳。

第三篇:xx村发展集体经济汇报

xx县xx镇胜利村集体经济发展情况

汇 报

xx镇胜利村位于西湖东岸,总面积20.5平方公里,辖59个村民组,3200户,11000人口,党员286人,村集体资产资源丰富,拥有1.1万亩养殖水面和3300亩土地。近年来,在各级党委政府的关心支持下,胜利村依托集体水面和土地资源,大力发展渔业养殖和粮油种植,盘活了集体资源,拓宽了集体经济发展渠道,壮大了村集体经济实力,推动了公益事业发展。2012年,全村经济总收入1.3亿元,农民人均纯收入8800元,村集体经济收入120万元,其中上交发包收入80万元。

一、主要做法:

1.开发利用资源,发展特色经济。2008年以来,村两委积极创新发展思路,转变发展方式,拓宽增收渠道。针对村集体拥有的大量荒废的土地和水面资源,决定依托资源搞开发,发展特色产业,建设农产品种养基地,发展现代高效生态农业。经招标村集体1.1万亩水面和3300亩荒地发包给种养大户。其中程东中承包1.1万亩水面组建了xx镇沙溪渔场,朱华胜承包了2200亩低洼荒地发展水产养殖和粮油种植,王方河承包了菱溪圩1100亩荒滩地发展种养结合经济。每年村集体获得发包租金纯收入80万元。

2.培育经营主体,发展合作经济。几年来胜利村发展农民专业合作社3家,家庭农场5家,种养大户50户。其中村集体与朱华胜领办的山川水稻种植合作社、王方河领办的兴丰水稻种植合作社、山川家庭农场和菱溪家庭农场建立了紧密利益联结合作关系,村集体全力支持和帮助经营主体开展了生产技术指导、信息传递、物资供应、农田机耕、病虫害防治、防汛抗旱、联系订单和销售等生产经营服务,双方形成了利益联合体,实现了双赢,村集体从租金收入中累计投入达到300多万元建设和改造基础设施,生产经营条件得到很大改善,山川家庭农场和菱溪家庭农场从过去不毛之地的荒滩发展到今天高标准的粮油、水产生产基地,年租金由当初50元/亩提高到500元/亩。

3.盘活存量资产,发展物业经济。村两委认识到发展物业经济,投入少,见效快,有利于集体资产保值增值,有利于形成稳固的收入来源,是新形势下发展集体经济的重要途径。2011年村将闲置房屋租赁给企业使用,每年获得租金收入2万元。

第四篇:Xx村发展集体经济典型材料

【村情概要】

Xx村地处xx南部,北依xx,南有xx,与xx交界,耕地面积xx亩,全村xx户,xxxx人,党支部下设x个党小组,党员xx名,村“两委”班子成员x人,其中交叉任职的x人,女干部x名。近年来,xx村紧紧抓住中央实施积极财政政策,进一步扩大内需、增加投资、促进经济增长的重大机遇,根据国家扶持重点,做好项目的论证、筛选、申报工作,积极对上争取项目资金,改善基础设施,培育主导产业,由欠发达村一跃成为现在的先进村。2009-2011年连续三年被县委、县府评为全县“经济发展先进村”,被县委组织部评为全县党员干部现代远程教育“明星村”。

【发展历程】

Xx村地理位置偏辟,地下水源贫泛,基础设施条件一直处于落后状态,虽然干部干事热情高涨,村民发展意愿强烈,但由于缺乏资金,村集体经济一直没有起色。2008年,xx村抓住市直部门包村契机,借助包村领导的帮助,通过对上争取破解资金难题,实现了集体经济的大发展。

一、 策划包装项目,破解资金难题,改善基础设施

市直包村工作组进村后,同村干部一起梳理西山前村的优势和劣势,立足该村人均耕地多、山地面积大、基础设施差的现状,确定了包装策划项目、对上争取资金来破解发展难题的思路。为此,村干部和包村干部从修路、土地整理、农田水利建设、办公条件等基础设施建设方面入手,策划包装了一系列项目。为做好对上争取,

村里实行了项目工作“一把手”负责制,把项目分解到人,实行考核奖惩制,与村干部工资挂钩。为了寻找资金门路,村干部紧密联系包村部门,利用包村部门加强与主管部门的联系,同时充分发动村里的在外能人,动用一切人脉资源,全力以赴对上争取。2009年至今三年多的时间,通过省财政厅、教育厅、民政厅、市县交通局、国土资源局、水利局、农业局等部门,xx村共争取到上级无偿扶持资金300余万元,彻底破解了资金难题。

在资金的使用上,xx村主要用于基础设建设和改造,先后硬化水泥路面xx公里,安装路灯xx盏;新打机井一眼,埋设塑料暗管xx米;维修办公室xx间,添置了一定数量的办公用品;启动了新农村居民楼建设,极大地改善了农田水利条件、办公条件、居民出行条件和居住条件。

二、培植主导产业,增强造血功能,实现自我发展

Xx村自2004年开始发展薄皮核桃,受资金所限,一直没有形成规模。在资金难题解决以后,村“两委”班子决定在原有基础上,把核桃产业做大做强,形成本村主导产业。2008年,xx村在原核桃协会的基础上,向县工商局申请,批准成立了xxx合作社。合作社为核桃种植户提供种植技术、管理和销售服务,充分调动了全村村民发展核桃产业的积极性和主动性。去年xx村发展核桃面积xx亩,今年又新栽和补栽xx棵,折合面积xx亩。目前全村核桃种植面积达到xx亩,力争三年内总面积突破xx亩。

在发展核桃种植的同时,xx村还引导村民大力发展菊花、中药材种植和獭兔、蛋鸡养殖等产业。靠种植、养殖富起来的大户,带

动其他村民发展特色种植和养殖产业。预计到2014年,xx村药材面积将达到500亩,全村有20%的农户靠药材种植和养殖业增收,基本实现农民纯收入过万元的目标。

三年多的对上争取,加上核桃合作社提供服务,给村集体每年带来xx万元以上的收入。村级经济的发展提高了村集体服务能力和两委班子在群众中的向心力,促进了全村各项工作的顺利开展。

【案例点评】

Xx村立足村情,抓住包村这个机遇,通过对上争取资金,化劣势为优势,成功破解了资金难题,走出了一条与众不同的发展之路。更重要的是,西山前村借助对上争取的资金,加强基础设施建设,培植初主导产业,增强了自我发展能力,减少了对财政资金的依赖,村集体经济实现了长期稳定发展。

第五篇:慈化村发展壮大集体经济典型材料

沮漳河畔富水常流

——远安县花林寺镇慈化村

慈化村位于花林寺镇东部,地势平坦,水源广阔,全村版图面积8.63平方公里,全村共有5个村民小组,总户数300户,常住人口935人,党员38人。村集体水产养殖面积700亩,村民人均纯收入50%来自水产业。近年来,该村着力转变发展方式,依托优质水资源、做活“水文章”,大力发展村级经济。

创新发展思路,提供优质服务。自全镇开展“创先争优”活动以来,慈化村确立“创新思路谋发展,壮大村级经济”为活动主题,村“两委”一班人经过多次的研究与讨论,决定发掘本村水域面积大、生态环境优、交通便捷的优势,确定“典型示范带动,发展壮大水产业”的工作思路,把水产业作为壮大村级经济的“一号工程”来抓。为了真正将思路变成出路,村两委班子成员和部分党员自掏腰包搞规划,将规划好的养鱼池200亩,通过公开承包的方式发包给党员熊智勇等人,并负责联系镇农村公益综合服务中心为承包方作好立体养殖和生态养殖等新技术和新模式的试验、示范和推广工作;同时,村“两委”还积极争取花林寺公路收费站的支持,为该村养殖户提供鲜活农产品绿色通道,减免过路费、降低运输成本,提供优质服务、确保道路畅通等。

抓住惠农机遇,助推水产业发展。“有了财政贴息的好政策,政府为我办理了5万元的贴息贷款,增强了我恢复生产的信心,现在又收到贴息资金,增进了我创业创收的决心。”该村1组水产养殖户孙传尧在拿到救灾贴息资金之后,高兴得合不拢嘴。近年来,该村紧抓各项惠农政策,做

好基础建设、服务养殖户、壮大村级经济:一方面,该村在整合低丘岗改造、一事一议等涉农资金,用于完善水、电、路等村级基础设施建设的同时,争取贴息贷款政策的支持,该村积极争取“三万”活动驻村单位县农村合作银行在贷款授信、贴息贷款、贷款利率、贷款服务等方面的支持,并进村入户做好深入细致的宣传解释和核灾工作,引导受灾养殖户积极申请贷款,推动该村养殖业的加速发展;另一方面,该村盘活闲置资产,把水库、河滩承包给有能力的大户经营管理,每年可收取承包、服务费用,使得村集体闲置资产、资源得到更有效利用,从而实现壮大村集体经济的发展,加快新农村建设步伐。

加强队伍建设,提升发展后劲。火车跑得快,全靠头来带。一方面,村“两委”班子通过政治理论、业务知识培训,强化村“两委”班子民主理财意识和发展意识,形成一支乐于奉献,善于干事创业的队伍建设,为集体经济发展提供有力人才保障和智力支持;另一方面,建立健全村“两委”会议制度、党员会议制度、村民代表会议制度、村民大会制度,实行集体决策、民主决策和健全村级财务收入管理、财务开支审批、资产承包、租赁、出让、公开协商和招投标制度,把村级财务和集体资产管理纳入制度化、规范化管理轨道。通过加强干部队伍建设使得该村“两委”班子真正成为群众的“主心骨”和“领头雁”,得到了群众认可和好评。

截至目前,仅水产养殖一项,该村就取得了4.7万元的村集体经济收入:水库2座(200亩),年发包收入4000元;精养鱼池15口(200亩),年发包收入28000元;河滩开发150亩,年发包收入15000元。

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