煤炭企业贯彻新发展理念推动高质量发展路径研究与探索

2022-11-18

1 引言

煤炭企业“转向高质量发展”的本质含义是实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展的发展。高质量发展根本在于经济的活力、创新力和竞争力, 供给侧结构性改革是根本途径。科技创新和技术扩散为高质量发展提供了技术支撑, 价值链的变化为高质量发展提供机遇。

分析研究发展路径具体做法, 得出如下总结。

2 树立先进发展理念

面对煤炭行业“产能过剩、杠杆高企、安全生产、生态环保和成本难下”五个方面的约束, 坚定不移贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念基础上, 确立符合行业特点和自身实际的新发展理念, 即“转型、优质、安全、高效、清洁、可持续发展”。

3 调整优化产业结构

产业结构优化, 是指推动产业结构合理化和产业结构高级化发展的过程, 是实现产业结构与资源供给结构、技术结构、需求结构相适应的状态。

3.1 产业种类“由多变少”

就是产业结构调整优化, 突出主业, 分类分离处置其他产业。按照主业、次主业、辅业和新兴产业分类排序, 对煤炭主业优先配置要素资源, 尽快做强做大;次主业逐步简政放权, 促进其自我发展自负盈亏, 实现做优做精;辅业或者转型升级或者实施改制分离, 并适度介入发展新兴产业。通过产业结构的优化调整实现企业的转型升级。

3.2 产业布局“由分散变集中”

整合全公司电力、化工、机械修造、餐饮服务等各专业人才、技术、设备等要素资源, 在相应产业布局上调优补强, 做好分区域产业功能定位, 合理布局, 协同支撑, 实现梯式结构有序高效高质量发展, 最终实现由分散型向集聚型转变。

3.3 产业竞争力“由弱变强”

就是着眼于打造强大竞争能力和盈利能力产业, 发挥科技创新和管理创新的巨大驱动力, 推动主体产业内部结构优化升级, 实现低附加值产业向高附加值产业转型, 产业发展由粗放式、扩张式向集约质量效益式发展。

3.4 污染排放“由高变低”

就是按照实施清洁绿色发展方针, 通过生产环节清洁化措施、洗选加工清洁化措施和消费使用清洁化措施, 使高碳排放“脱胎换骨”为低碳化、清洁化和绿色化的新能源产业。

4 升级改造产品工艺

产品是实体企业参与市场竞争的主要载体, 也是企业最终实现创收和获得盈利的重要源泉。针对企业当前的工艺和产品结构, 认真研究转型升级的方向和路径, 从四个方面着重加以改进和提升。

4.1 实施产品工艺清洁化改造

按照煤炭产品工艺清洁化、低碳化新要求, 在生产环节、洗选环节、转化环节和消费环节加大技术创新和工艺改造力度, 研究并实施重介工艺、矸石充填、高水充填、瓦斯发电、保水开采等多项安全高效、绿色开采技术, 保持绿色低碳运行。

4.2 实施产品定制化管理

牢固树立“质量第一”的理念, 从生产源头到最终销售, 始终强化全员质量意识, 以良好的质量占领市场、拓宽市场。以市场为导向, 通过用户的需求了解市场, 实行产品定制化生产。积极维系与下游用户的战略合作关系, 力争发现更多的市场机会。持续深化精煤战略, 细分市场用户, 优化洗选方案, 改进洗选工艺, 增加产品种类, 满足不同客户需求, 实现产品质量和效益最大化。

4.3 实施产品差异化管理

一方面与市场竞争对手所提供产品持续进行对标, 建立完善相应对标管理制度, 选定较为合适的竞争目标, 从产品质量、服务质量、产品价格和综合收益上广泛深入, 以对标差异检查自身不足, 培育竞争优势, 提升企业核心竞争力。另外对不同用户实施差异化的产品服务, 对主要煤种客户建立产业链关系网, 用心维持与客户关系, 定期走访, 随时了解客户的市场情况, 根据市场情况大环境的调整积极对煤炭产品价格做出调整;加强与电煤、混煤用户的合作, 建立完善沟通机制, 积极解决供货过程产生的问题。通过加强对各用户需求差异化的服务, 使企业在激烈的市场竞争中保持有利的地位。

5 培育多元化企业发展动能

企业发展动能是指支撑企业发展的思维方式、要素资源、管理手段、经营模式和发展环境等。冀中股份着重从以下几个方面塑造企业发展新动能, 将支撑企业发展的动能从依靠传统的单一煤矿生产转型为以科技创新、发展项目等多元化的转型方式谋求发展。

5.1 坚持以深化改革助力转型发展

强力推进“三项制度”改革, 建立与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应、能够充分调动各类职工积极性的企业用人和分配制度。尽快形成企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的机制。

5.2 坚持以科技创新引领转型发展

聚焦企业现有产业和产业发展方向, 大力实施技术创新工作, 完善体制机制, 建立技术创新平台, 梳理制约煤炭主业经营发展技术难题, 列为技术攻关项目, 组成专门团队, 展开技术攻关, 解决实际问题。

5.3 坚持以项目建设带动转型发展

按照“以煤为基、多元支撑”的战略布局, 优化存量, 培育增量。对企业在建项目加快施工进度, 对企业拟建项目加快手续跑办, 对企业新项目加快调研论证。在推进各项目的同时, 进一步明确项目建设导向, 要求新上项目要坚持稳中求进, 开阔视野, 积极融入国家“一带一路”、京津冀协同发展和雄安新区建设, 在新兴产业、高新技术产业和现代服务产业中积极寻找发展机遇。

摘要:面对我国经济发展的新阶段、新形势、新变化, 紧密结合企业实际, 通过牢牢把握更高质量、更有效益发展这个核心, 全面深化企业改革, 全面实施创新驱动, 全面推进管理提升, 全面加快转型升级, 保持企业经济运行稳中向好。

关键词:煤炭企业,高质量发展,经济效益

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