一份好的发言稿可能意味着在一个组织中获得肯定，也可能意味着更多的晋升机会。既然发言稿如此重要，那么该如何写好呢？今天小编为大家精心挑选了关于《公司发展座谈会发言稿》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：公司发展座谈会发言稿
公司在外贸企业发展调研座谈会上的发言
尊敬的各位领导：
作为外贸企业代表参加本次会议，感到十分荣幸。这充分体现了市委、市政府对外贸企业发展的高度重视，更是对我公司的鼓励和鞭策。
今年5月，受xx区位资源优势以及良好投资环境的吸引，我公司落地xx发展，主营荞麦制品加工和对俄出口业务。在建项目规划总投资6000万元，设计日生产烤制荞麦仁能力120吨，目前基建项目已全部完工，正在进行设备安装调试，预计12月份可投入生产。产品将全部通过xx口岸出口俄罗斯，年过货量可达3万吨左右，年实现产值1亿元、利税1250万元、创汇1500万美元。
公司落地以来，在xx市委市政府的关注和支持下，项目建设进展非常顺利。但建设发展中还存在一些具体困难，恳请鸡西市委、市政府帮助协调解决：
一是恳请给予政策、资金扶持。目前公司处于初建阶段，境内外工厂和相关设施建设资金压力较大;明年我公司还将规划建设500亩荞麦种植试验基地，政策、用地、资金等方面都需要市委、市政府给予扶持。
二是在产品出口方面给予支持。公司属农产品出口企业，主营荞麦制品出口业务，恳请市委、市政府协调国检等部门简化检验程序，适当减免相关检疫费用。
三是帮助解决原料运输难题。鸡西地区荞麦种植基本空白，公司荞麦所需原料需从省外运入。但xx铁路运能有限，车皮紧张，无法保障原料运输需求，恳请市委、市政府帮助协调解决。
下一步，我公司将全力加快项目建设进度，力争尽快投产达效。重点做好以下三项工作：
一是加快原料基地建设。20x年建设500亩荞麦种植试验基地，力争五年内示范推广荞麦种植面积达到10万亩以上，满足企业生产需求，带动地方农民增收。
二是加快拓展境外市场。瞄准俄方市场需求，加强与俄方客商对接，增强产品在俄方市场的竞争力，提高市场占有份额，从而提升企业效益，增加地方口岸过货量。
三是尽快形成规模产业。以烤制荞麦仁出口为基础，积极开发荞麦精深加工产品，循环利用荞麦皮等副产品，提高产品的科技含量和附加值，扩大生产规模，实现企地双赢。
谢谢大家。
第二篇：创新、发展座谈会发言稿
坚持科学发展，努力建设富裕和谐的新林场风貌
(“创新、发展”座谈会交流文稿)
林盛浪
一、形成森林资源培育与保护长效机制
森林是陆地生态系统的主体 ，它不仅为社会提供木材经济价值，而且还具有保护环境、防风固沙、蓄水保土、涵养水源、净化大气、保护生物多样性和栖息地、吸收二氧化碳以及生态旅游等功能。培育与保护森林资源是我们每个人的天职。我们应采取一些培育和保护措施来确保森林资源的多种作用。我认为要达到目的必须做好以下几项工作： 一是解放思想，牢固树立生态文明的意识，着眼于可持续发展，把加大森林资源的保护和培育力度作为发展的第一要务，深入实施生态战略。二是加速造林绿化，适地造树，提高森林质量，建立一批示范工程，促进森林生态效益 、经济效益和社会效益的全面提高。三是全面提升森林防火和病虫害防治水平，加大营林抚育工作力度，实现“林分质量、林木蓄积”双提高。四是统筹好人与自然的关系，构建结构合理、功能协调的生态体系。五是大力发展科技兴林，加强森林科学研究，积极引进新树种、新品种，加大林种树种结构调整力度，形成多种森林经营模式。六是完善森林资源经济价值和非经济价值的评估和核算，确保在森林、树木和林地多种作用和价值方面让公众全面了解和评价。七是开展乡村社会林业的交流与合作，让全社会共同来保护森林资源。八是要认真贯彻落实“保护第一，科学规划，合理开发，永续利用”的方针，依法打击乱砍滥伐林木、乱征滥占林地、乱捕滥猎野生动物、乱采滥挖野生植物等各类破坏森林资源的违法犯罪行为，防止森林资源遭到破坏。通过以上措施，形成森林资源培育与保护长效机制。
二、进一步拓宽森林资源经营与利用路子
森林资源是建设生态文明和发展林业产业的物质基础，是林业持续发展的根本。没有森林资源，就没有林业;没有森林资源数量的增长和质量的提升，就不可能实现林业又好又快发展;没有森林多功能和多效益的充分发挥，就不可能建成完备的森林生态体系、发达的林业产业体系和繁荣的生态文化体系。因此，开发利用好森林资源，是我场林业产业发展和生态文明建设中面临的重大课题。多年来，我场十分重视林业生态建设和林业产业发展，始终把林业作为重要的公益事业和重要的基础产业来抓，不仅森林资源不断增加，林业生态建设取得了显著成效，林业产业也不断得到发展壮大。2008年场林业用地面积达9万多亩，活立木总蓄积量50多万立方米，森林覆盖率达到99%。林业产业从无到有，从小到大，从单一的产业到多产业共同发展的格局。
但是强调对森林资源的“合理利用”的同时要重视资源利用的“效率”和“效益”;森林资源的经营应从传统林产品生产转向现代化立体
1 林业。在经营利用森林资源时要做好以下几点工作：
(一)加强有关部门之间的协调配合。林场、林业主管部门和当地政府应当密切配合，研究制定符合林场实际的林业产业发展规划，加强市场监管，引导林业产业健康发展。
(二)积极推进集体林权制度改革。落实林权所有者的处臵权和收益权的同时，也要考虑到林场的利益。
(三)对森林资源实施分类经营管理。对生态公益林，按公益事业管理，以确保森林发挥更大更好的生态效益。对商品林，则按基础产业管理，对林木进行科学经营和采伐利用，以充分发挥最优经济效益。(四)坚持依法治林方针，强化林政资源管理。要高度重视加强森林资源林政管理工作，为培育和保护森林资源提供保障。
三、扩大木材营销渠道
现在木材销售价格完全与市场接轨，木材的营销对策,必须采取适应市场的新策略。
1、采取灵活、多样、高效的营销策略
以市场为导向,调整林产品结构。(1)适销对路的林产品,要扩大生产规模;市场前景看好的林产品要多生产,组织早开发;市场销售不畅的林产品要削减产量;对滞销的林产品要果断停产。(2)确保林产品达到保质保量, 提高林产品知名度,以优取胜。(3)按照市场需求,发展木材延伸产品,搞好木材深加工和精加工,提高木材综合利用率。
2 研究木材经销特点,提高综合经济效益
(1)开拓市场、强化销售。市场是企业赖以生存和发展的基础,因此,企业要把开拓市场、强化销售放在战略的高度。要抓大户,建立长期可靠的合作关系,稳定供货渠道,增强产品批量销售比重,增强市场变化的抗冲击能力。对特殊规格木材要积极生产,抢占市场,拓宽产品销售领域,增加市场销售的覆盖率。市场供求始终存在着不均衡性,也就是说,产品的滞销与畅销是在一定条件下相互转化的。企业必须善于捕捉市场信息,及时发展空隙市场,打好时间差、地域差,以变应变,时时把握市场销售的主动权。(2)搞活营销方式,增强竞争能力。一是请进来,看样订货搞展销;二是走出去,送货上门搞推销;三是利用生产销售淡季与旺季的时间差搞早销;四是发挥行业整体优势,搞联销;五是利用国内外市场差搞竞销;六是利用有奖销售搞促销;七是抓住有利时机的效益差,搞快销。努力开展多形式、多渠道的营销方式,参与竞争,扩大销售。在销售中坚持畅销木材优质优价的原则,好材卖好价,避免销售工作中的短期行为,为企业创造更高的经济效益。(3)一业为主,多种经营,提高林产品的综合效益。一是在坚持主业经营的前提下,大力寻求新的经济生长点,开发与主业相关的延伸产品,如锯材、人造板、木制品或半成品、木片、林化、林副特产,以增加企业的发展后劲,增强企业的发展实力。二是吸引资金,合作开发地下矿产资源,实现森林资源的主体开发,逐步形成合理的林产品经销体系。三是发展副业,交叉经营,根据本地区的实际情况,因地制宜地开辟第二战场,发展农林间作,农工交叉经营,全方位、多角度向各个领域渗透,提高林场的综合经济效益。(4)推进规模经营,实现规模效益。在市场竞
2 争日益激烈的条件下,不形成规模经营就难以在市场竞争中站稳脚跟,因此,规模经营是今后企业发展的方向。首先要对市场供不应求的紧俏产品,可实现企业间的联合生产和经营,变单一优势为群体优势、区域优势,实现规模优势;价格保持基本一致,统一对外销售,增强经营能力,从而实现最佳的规模效益。其次是变企业同类产品的分散经营为集中经营,推动产品上批量,经营上规模,质量上档次,稳定货源,减少盲目竞争的内耗,形成合力,向集团发展,提高市场占有率,提高整体效益。(5)强化信息工作,发挥经营决策的导向作用。在当今信息时代,企业必须在瞬息万变的情况下依靠及时、准确的市场信息进行决策。因此,信息工作在经济工作中有着不可忽视的重要作用。首先要正确分析形势,加强市场预测,时时把握市场跳动的脉搏。企业要注重市场供求、价格、购买力投向以及宏观经济政策的变化等各项信息的收集、筛选和整理,加强对市场供求形势变化的分析和预测,及时提出适应市场变化的相应对策,避免经营活动中的盲目性,把微观经济放在把握宏观经销形势的基础上,防止决策失误。(6)培养一支素质高、作风正、肯吃苦的经销队伍。好的经销策略,好的产品,最终要靠一支好的经销队伍去实施。因此,要把加强经销人员的培训,提高经销人员的业务素质作为一项重要工作来抓。要广开渠道、广纳贤才,把懂业务、会经营、肯吃苦的人员充实到经销队伍中去,增加经销队伍实力。要加强经销人员的业务培训,提高经销人员的知识技能、业务水平和自身素质,使经销人员具备五种能力:熟悉产品,推销产品,宣传企业的能力;收集、综合、分析、反馈信息的能力;做好产品售前售后服务的能力;掌握产品的生产工艺、组织洽淡订货的能力;调剂产品供求、开展多种贸易的能力,真正成为企业营销的专门人才。
总之，林场要紧紧把握市场“脉搏”，随时进行市场调研，分析木材市场的走势，充分发挥各部门和各级管理人员的积极性和创造性，集思广益，积极调整营销策略，使有限的资源效益最大化。
四、搭建人力资源开发与配臵新平台
(一)、我场人力资源的基本现状
截止2008年底，我场正式职工人数为77人，在岗人数为52人。在岗人员中：
专业技术人员状况：高级职称3人，占人才总量的5%; 中级职称8人，占人才总量的15%;初级职称13人， 占人才总量的25%。
学历状况：各类人才中研究生0人，占人才总量的0%;本科学历10人，占人才总量的19%;专科14人，占人才总量的27%;中专、高中及以下28人，占人才总量的54%。
年龄状况：各类人才中35岁以下11人，占21%，36一45岁26人，占50%;46岁以上15人，占29%。
(二)、存在的主要问题
1、人力资源结构和素质上有些偏，高层次的复合型人才短缺
从学历结构上看，硕士以上学位的人才没有;本科学历占人才总量的19%。大部分都是高中及以下人员。从年龄结构上看，35岁以下人员
3 仅占21%。
2、人才进出的体制性障碍仍未消除，人员流动不畅
现行的人事管理制度和市场经济的矛盾日益突出，围绕市场经济的要求和事业发展的目标，在人才的引进上没有打破地区、行业、所有制、身份等限制，人才没法自由流动。在实际工作中，政策滞后，各部门衔接不畅，人才引进阻力重重。人才聘用合同制改革还没真正到位。
3、人才保障制度不完善，难以吸引人才
高素质、高层次人才难以引进。现有人员知识更新速度慢，懂得应用现代新技术、新知识的智能型人才少。
(三)、实施人力资源开发与配臵应做好以下几个方面的工作
1、不拘一格，积极引进各类人才
既要引进高层次人才，又要发掘有潜力的中青年人才。放宽政策、简化手续，开辟吸引外来人才的绿色通道。采取多种形式如调动、聘请、兼职、投资入股等方式积极吸纳外来人才，使人才资源达到合理流动、有效配臵。
2、坚持引进和培养并重，加强继续教育，鼓励职工终身学习
实施人力资源开发，必须对职工技术业务素质不断地培养和提高，必须改革原有的职业培训制度，由阶段性、被动性、单一性的培训转向长期性、主动性，综合性的培训，抓好培训与考核，培训与分配，培训与竞争上岗的有机结合。一是要突出技术业务培训在全员培训考核中的主体地位，为职工队伍整体素质的提高提供保证。二是继续开展技术大赛，以点带面，推动职工学技术，练本领的热情，全面带动各基层单位坚持不懈地开展职工培训工作，进行岗位练兵，以提高全体员工的素质。三是抓好与职业技能鉴定相关的技术业务培训，提高考核实效，切实发挥考核培训的实际作用。
通过职工在职学习、带薪进修、单位委培等方式不断提高在职人才的素质和能力。选送有潜质的职工到高等学府深造。单位和进修职工双方签订协议，确保职工学成后服务于单位。还可采取请专家讲学、指导，观摩等短期培训的方式，提高职工的业务水平。重点培养有发展潜力的中青年人才。
3、建立以公开、平等、竞争、择优为导向的用人机制
人力资源开发的一个关键环节，是解决好如何用人，如何发挥劳动者潜能的问题。
全面实行人员岗位聘用制度。领导干部竞争上岗，一般工作人员竟聘上岗，中层干部三年一聘，其他人员原则上一年一聘，对业务骨干，可确定相对较长的聘用期。在选人用人上，要突出实际水平和能力，打破“三个界限”，即：干部工人界限、职务界限、职称界限，实现人事管理由身份管理向岗位管理转变。通过实行岗位聘用制，解决职务能上能下问题。
建立岗位管理制度。按照科学合理、精简效能的原则，根据工作任务、发展规划、人才结构等多种因素，合理设定岗位，明确岗位责任、
4 任职条件、聘用期限，做到职责明确、权限清晰、条件合理、待遇透明。
实行解聘、辞聘制度。单位可以按照国家有关规定和聘用合同约定解聘工作人员，工作人员也可以按照聘用合同辞聘。通过解聘、辞聘，促进人员合理流动。
试行考试录用制。除安臵国家统配人员和局统筹进行人才储备外，单位补充工作人员可公布缺员岗位的用人条件和职责，公开招考，择优聘用。
4、结合林场体制改革和人事制度改革，逐步建立符合单位特点、体现岗位绩效和分类管理的薪酬制度。
全面推行岗位工资制度。根据岗位责任、风险、技术含量等因素，确定各岗位的工资标准，实行一岗一薪，岗动薪变，薪随岗变。将收入分配与岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩，做到一流人才、一流业绩、一流报报酬，充分发挥收入杠杆的激励作用。
实行分类管理制度。以岗位工资制为基础，实行灵活多样的内部分配形式，可实行年薪制，专业技术人员可兼职兼薪。
5、积极落实人才政策，努力为优秀人才创造良好的工作和生活环境。对各类人才做到“感情留人、事业留人、环境留人”。
实践证明，人力资源是所有资源中增值潜力最大、最具有投资价值的资源，人才投资也是所有投资中风险最小、收益最大的战略性投资。人才资本高投资、人才总量高增长、人才素质高提升、人才结构高协调，可达到一个集体凝聚力强、辐射力强、竞争力强，快速构筑人才资源的开发利用机制，促进企业快速发展。
五、探索林场发展成果利用与收入分配机制
关注民生问题,并采取切实措施改善民生,进而实现共享发展成果,应当成为构建社会主义和谐社会的核心指标。我们必须高度重视发展成果利用与收入分配问题,将分配财富摆到与创造财富同等重要的位臵,多管齐下地理顺收入分配关系。为此，应尽快确立合理、公平、共享的收入分配原则。
现阶段收入分配领域存在的突出问题,除人们谈论较多的贫富差距拉大以外, 还存在以下几点：(1)职工收入与社会经济发展不相适应。(2)职工内部收入差距拉大。(3)普通职工对生活水平评价总体不高。 十五大提出了“要坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的制度，把按劳分配和按要素分配结合起来”和“效率优先，兼顾公平”的分配原则。
十六大提出要确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。随着经济体制改革和经济发展过程中收入差距的拉大，十七大提出在坚持和完善“按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的制度”的基础上，放弃了“效
5 率优先，兼顾公平”的提法，强调“初次分配和再分配都要处理好效率和公平的关系，再分配更加注重公平。”
林场发展成果利用与收入分配机制应以党的十七大提出的分配原则处理收入分配问题。
六、迎接新挑战，维护经营区稳定
新时期的林业发展，带来了新的挑战，经营区的稳定是林业面临的一个新课题。我们应以深化改革为动力、以科学技术为支持、以法制建设为保障等多项工作来维护经营区稳定。
1、改革是解放和发展林业生产力最重要的因素，是经营区稳定的基础。改革的重点是要破除那些束缚林业生产力发展、制约林业生产者积极性的陈规陋习，确立以生态效益为基础、以物质利益原则为动力、以市场规律为指导、以规范管理为保障的新的林业经营机制。
2、要做好林业产权制度改革工作。积极稳妥地推进林改，对历史遗留和林改中出现的矛盾纠纷，本着尊重历史、尊重事实、依法依规的原则，广泛听取各方意见，积极引导，加强协商，妥善调处，切实维护社会和谐稳定，确保林改质量，使经营区稳定有保障。
3、进行林业分类经营管理。通过搭建良好的林业经营体制平台，规范林木经营秩序和林业要素市场，使经营区稳定有长久。
4、加强林业综合执法。没有法制约束的林业是不稳定的，我们要整合林业站、检查站、森防站、森林派出所和林场护林队的力量，有效预防、发现、控制和打击各类破坏森林资源违法犯罪活动，立足实际，多措并举，狠刹毁林歪风。林业执法要相对集中、互相配合、相互监督，从而不断优化执法环境，提高执法效能，维护经营区稳定。
5、科教兴林是新时期加快林业发展的最新标志和特征。离开科技进步推动的林业只能是低水平的林业，甚至是盲目和带有极大风险的林业。积极推广林业新技术新品种，增加林场收入，促进林业经济的快速发展，促进经营区稳定。
七、推进林场文化建设
国有林场文化是国有林场在经营管理等活动中所形成的全体职工共同持有的国有林场知识、精神、制度的总和，是几代职工在生产劳动过程中逐渐形成的大家能够遵守和接受的观念、行为规范和信念。对国有林场的建设与经营发挥着导向、规范与凝聚作用。建设国有林场文化就是要提高国有林场适应社会环境变化的能力，提高国有林场经营绩效，实现国有林场健康、稳定、持续的发展。
(一)、我场目前企业文化的建设的特点
6 我场组建于上个世纪五十年代，几十年来为国家的社会主义建设提供了大量的林木产品，以自己的实际行动支援着国家建设。同时林场职工长期以深山老林为家，以造林和采伐木材为业，以艰苦奋斗为荣，为林区林场的建设事业做出了积极的贡献。
1、艰苦的工作条件，塑造了以艰苦创业为核心的企业精神。国有林场的主要工作是采伐木材、植树造林、保护利用好现有的森林资源，这就决定了林场职工的工作场所大多在野外，野外的工作条件是非常艰苦的，特别是林业生产管护第一线的职工长年累月在野外工作，战严寒斗酷暑，特别是在林场创办初期，吃住在山棚，四面透风，工作、住宿环境非常差。由于林业生产力水平低下，大都是手工劳动。但老一辈的林业职工，为支援国家建设，推进林业事业的发展，呕心沥血，无怨无悔。在艰苦的工作条件中造就了一支特别能吃苦，特别能战斗的林业职工队伍，久而久之也就形成了以艰苦奋斗、艰苦创业为核心的企业精神。
2、相对封闭的林区，为国有林场企业文化建设提了特定的条件。我场建在远离县城的乡村，交通闭塞，信息不灵，经济相对不发达。林业职工及其家属、子女长期生活在这样一个小社会里，他们的价值观、生活习俗，有许多相同相似的地方，单调而又枯燥。但林场职工对文化生活的追求和参与活动的积极性都很高，还对于培育健康向上的文化氛围、抵御不良文化的侵蚀、建设具有林业企业自身特点的企业文化提供了极为有利的条件。
3、林业发展面临的新形势，为企业文化建设提出了新课题。90年代，国有林场的发展面临“经济危机，资源断档”的困境局面，束缚了企业的发展，企业活力锐减，经济效益下滑，职工收入减少，下岗职工剧增。由于企业不景气，再加上认识上有“重经济、轻文化”的思想意识，对企业发展缺乏信心，产生悲观失望的情绪。因此，如何发挥国有林场传统优势和自身优势，努力建设具有林业企业自身特色的企业文化，如何重塑新时期企业精神，调动职工献身林业建设积极性、促进林业企业发展，是我们亟待探讨和解决的新课题。
(二)、加强领导是搞好国有林场企业文化建设的关键
众所周知，企业文化是指包括企业观念、企业精神、企业形象、发展目标、规章制度、企业环境方面的整合，是激励企业员工在激烈竞争中不断进取的内部机制，一个优秀的企业，必须有与之相适应的企业文化，在企业文化建设诸要素中，企业的领导者起着关键性的作用。因为企业的领导者是企业核心，他们的言行、喜好对企业员工有着极大的潜移默化的示范和导向作用，不同的企业，企业文化的特色都体现了该企业领导者的思想、人格、作风。所以，要加强企业文化建设，就必须抓好领导这个关键，进一步提高领导对企业文化建设的意识、管理意识和学习意识。
1、要进一步增强企业领导者的责任意识。企业领导者的每一项决定都关系到国有林场的发展和兴衰成败。所以企业领导者就要自觉按照 “三个代表”重要思想关于“代表先进文化前进方向”的要求，充分认识加强企业文化建设的重要性和必要性，必须把企业文化建设放在企业发展中的重要位臵上来，作为社会主义企业的领导者要提高认识，增强责任感，自觉承担起企业文化建设的重任，建立健全和完善领导机构(工会等)，配备精兵强将，加大对企业文化建设的投入，推动企业文化建设全面开展。
2、进一步增强企业领导者的管理意识。企业文化是一项长期持久的工作，只有加强企业领导的管理意识，建立健全一套稳定的保障机制，企业文化建设才能不受企业领导人员更替的影响。因此必须建立一个党政工团齐抓共管、职工群众广泛参与的工作格局，党政工团领导各司其职，共同担负起加强企业文化建设管理的责任，积极开展日常性文化活动，引导广大职工投身到企业文化建设之中。
3、进一步加强企业领导者的学习意识。21世纪是知识经济时代，新知识、新技术不断涌现。为适应时代需要，我们必须加强学习，不断补充新知识，学习新技术。特别是企业的领导者必须起着表率和模范带头作用，增强学习意识，学习外企、私企的先进管理经验，做一个学习型、创新型的企业领导者，同时企业文化又是全员文化，需要全体职工的广泛参与，党政工团各部门要利用各种各样的形式来开展企业文化宣传教育活动，通过参与活动让职工明确自己是企业文化建设的主体力量，要从自身做起，内强素质，外塑形象，提高企业文化建设水平。
(三)、发展林业经济，提高企业效益，为职工提供丰裕的物质生活是搞好林业企业文化建设的前提。
马克思辩证唯物主义认为：“物质决定意识，意识对物质又具有反作用”。企业文化是意识形态的表现形式之一，同时企业文化又是精神文明建设的重要组成部分。加强企业文化建设就是促进企业精神文明建设，企业文化建设为企业发展提供精神动力和智力支持，保持企业发展方向，在创造文明和谐积极向上的文化氛围方面起着重要作用。因此，作为企业的领导者必须物质文明、精神文明“两手抓，两手硬”，把企业文化建设放在同经济建设同等重要位臵上来。在政策允许的范围内着力提高职工收入，改善职工生活和工作条件。作为企业领导者以及其上级主管部门，应从维护职工的根本利益出发，调整林业产业结构，发展林业经济，提高企业经济效益，提高职工收入，为职工提供丰裕的物质生活。
(四)、结合实际，努力建设具有林业特色的企业文化
8 通过对国有林场企业文化特点的分析，我认为，国有林场的企业文化建设必须从林业行业属性，企业特点的实际出发，因地制宜，根据企业自身特点，建设具有自己企业特色的企业文化，应通过以下途径来加强企业文化建设。
1、培育企业精神，尊重职工主人翁精神，增强企业的凝聚力。企业文化与企业精神密切相联，企业精神是企业在生产经营中，为了谋求企业的发展而长期形成的，并为广大员工所认同的一种先进的群体意识。企业精神是企业文化的基础和核心，国有林场企业在发展壮大的过程中，始终应注意培育和塑造企业精神，把全体职工的思想统一到爱岗敬业上来，在实际工作中确认以艰苦奋斗、艰苦创业为核心的企业精神，把职工的共同追求和向往集中起来，凝聚在一起。赋予企业精神新的内涵，把富有时代气息，符合时代潮流的内容流入企业精神，使新时期的企业精神更有感召力和凝聚力。在轰轰烈烈的市场大潮中，尊重职工的主人翁地位应想职工之所想，急职工之所急，让广大职工想主人翁之事，尽主人翁之责，干主人翁之活，为企业做贡献，推动企业工作全面发展。 同时，在结合企业生产经营实际，增加职工危机感、责任感和使命感，树立“勤劳朴实，爱岗敬业、自立自强、开拓创新”的林业人新形象，逐步实现 “管理现代化、决策科学化、资源培育集约化，经济效益最大化”的企业发展目标，并通过形式多样的宣传手段，使之成为全体职工的共识和价值观念。
2、营造企业文化环境，塑造企业文明形象。国有林场职工、家属、子女对企业有着深厚的感情，应充分到用这些积极因素，积极倡导和弘扬健康向上的企业文化，营造一个企业文化建设的良好坏境。首先要加大各项基础设施建设力度，争取主管部门政策和资金扶持。尽企业之所能，加大职工危旧房改造，建设优美、整洁、靓亮、温馨的环境，为开展文化活动提供固定场所，着力改善职工作和生活坏境。其次加大职工的职业道德教育和业务技能的培训力度，广泛深入开展岗位职业道德教育，及时把新知识、新技术传授给职工掌握，用先进的理念武装职工的头脑，用优秀的思想鼓舞职工。
3、培养企业文化骨干，带动企业文化建设发展。企业文化建设需要职工的全员参与，也需要开展丰富多彩、内容新颖的文化活动。应发挥文化艺术骨干的示范、引导和组织作用，通过经常性开展文化活动去挖掘文化骨干，了解他们的爱好和特长加以重点培养，让他们成为宣传林业、推动林业经济建设和开展各种文体活动的中坚力量。
4、经常性开展各项文化活动，创造浓郁的企业文化氛围。开展企业文化活动过程中，时刻注意企业自身实际和特点，采取适当的形式，达到预期效果。一是利用重大节假日，开展丰富多彩的文化、文体活动，如春节、元宵、三〃
八、五〃
四、七〃
一、十〃一等举行扑克、下象棋、
9 乒乒球、篮球、比赛和游园活动等。二是创办企业报，鼓励职工把工作生活中的好人好事、典型事迹拟成简讯向企业及主管部门踊跃投稿，并给予相应金额的现金奖励。三是丰富职工业余文化生活，为林场职工提供丰盛的精神文化套餐，活跃林区生活。四是引导职工树立健康向上的企业文化，杜绝涉黄、涉赌等不良现象侵蚀职工的心灵。五是开展奖优评先活动，可采取季评、评等不同形式并结合物质奖励和精神奖励，如评选先进生产工作者、工会积极分子、五一劳动模范等，鼓励先进，鞭策后进，在全体职工中营造力争上游，不甘落后的良好氛围。 总之，国有林场企业文化建设应把握林业行业属性，结合林业企业自身特点，应围绕发展现代林业，构建和谐林区的大局出发，为企业文化建设营造良好的环境。
第三篇：建筑业发展座谈会发言稿
尊敬的领导、各位同仁：
大家好!
2012年即将过去，回顾过去的一年，我们在淮安市政府领导班子的亲自指导和关怀下、在董事长的直接领导下，圆满完成了2012年的工作任务。今天我们公司能参加全市建筑业发展座谈会感到很荣幸!在这里，我代表翔森公司领导班子向各位领导、各位同仁表示衷心的祝贺和崇高的敬意!向一年来关心支持翔森公司的各界人士表示衷心的感谢!
江苏翔森建设工程有限公司组建于一九九三年，省一级资信等级，国家一级建筑施工总承包资质;市政总承包二级;钢结构专业承包二级;装饰、装修设计与施工一体化二级;是一个以建筑安装为主，集房地产开发、市政道路、消防、土石方、装饰装璜、智能化设计施工、机械设备安装、租赁、地基基础施工等多种产业相结合的综合性施工企业，公司注册资金6000万元，下辖六个职能部门，四个直属厂、站，十一个分公司，十五个工程处，共有员工一千八百余名，近年来，公司全体员工在各级组织领导下,励精图治,奋发进取，在十二五末力争达到特级企业标准。
近年来，先后承建了长江西路道路工程、承德路二期道路工程、淮海北路道路工程、泗阳解放北路改造、宿城区建局的黑海路、威海花园1#-2#楼、盛祥苑1#—8#楼、淮阴区实验小学教学楼及办公楼、御花园小区一期、三期;淮阴区中医院(优质结构)、淮阴师范学校科技楼、音乐楼、礼堂(市优)，区广电大厦(市优)、区国税大厦(市优)、市一院综合楼(市优)、市快鹿牛奶公司厂房(市优)、张家港 花园小区20000M2的住宅(市优)、、阳光小区6#楼(优质结构)、锦绣家园二期、佟洼小区17#、18#、24#、25#楼、淮安国际汽车城、刘 1
老庄卫生院病房楼、沈阳雨润农产品全球采购中心一期工程(40万平米)、西安雨润星雨华府项目一期工程(16.5万平米)等一大批较有影响的工程。
一、2012年的主要成绩
1、2012年完成合同签订额43亿元。
2、翔森在市政府、市局的领导关心与帮助下参与特级资质申报工作，为特级申报工作打下了坚实的基础。
二、在2013年我们需要市政府、市局帮忙解决以下几项工作：
1、省级工法及国家级工法申报工作望领导多指导，并帮忙安排翔森公司外出学习、调研。
2、研发中心和发明专利申报工作，希望领导帮忙在2013年上半年解决。
3、在申报特级工作中，技经人员严重不足，恳请领导协调解决。
4、明年公司计划新开工200万平方米，需要领导协调、指导备案工作。
5、翔森公司承接的工程大部分在外省，是否可以请领导协调让一些工程参加市优、省优工程的申报。
6、淮安雨润星雨华府项目已经开工，请市局领导给予支持与帮助。
7、恳请市局领导帮助、协调兄弟单位(一到两家特级企业)帮扶对接，指导翔森公司特级资质申报工作
尊敬的各位领导、各位同仁，翔森公司发展的每一步，都凝聚有你们关切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未来的创业征途上 ，有各位领导和同仁的关心和支持;有我们建设集团董事长的坚强领导;有我们全体同事的拼搏实干，我坚信，我们一定能够一年比一年做得更好。
最后祝大家：身体健康，家庭幸福 ，万事如意!谢谢!
第四篇：公司座谈会发言稿
亲爱的各位同仁，各位朋友们：
大家上午好!
今天，我很荣幸地代表***水泥有限公司参加***水泥有限公司成立两周年座谈会。在这难忘的时刻，我谨代表公司全体员工向关心和支持我们***公司事业的各级政府领导、各界朋友、各位来宾以及集团公司的各级领导表示衷心感谢。
岁月如梭，光阴似箭，***水泥
公司已经走过了两个春秋，作为这个大家庭的一员，我有幸亲身参与中国水泥行业最激动人心的大规模联合重组，回顾走过的每一步，无不体现出中国建材所特有的胸怀与战略。
公司是一个大家庭，在较早之前，我公司原是嘉兴地区的一家民营企业，有五家核心企业。7月，在接触曹总后，受曹总的人格魅力以及中建材三宽三力、和谐绩效的企业文化理念的影响，满怀信心、充满期待地加入了这个团队中。当年，五家企业产量、质量、盈利全面超过上年，我本人也很荣幸地成为了南方水泥的管理层。在中国建材、南方水泥的信任和支持下，我现已负责嘉兴区域共14家企业的生产经营管理工作，并在总部的领导下正全力以赴推动着管理整合工作向纵深发展。
各位领导、各位朋友，嘉兴是中国共产党的诞生地，东接上海，西临杭州，北对苏州，交通发达、河网密布，对周边区域具有强大的辐射作用，是浙江省内经济最为发达的地区之一。区域内原有水泥企业40家，产能万吨，产业集中度低，市场竞争无序。7月以来，该区域共有12家水泥企业加入南方旗下，产能达到1100万吨。随着产业集中度的提高，有效遏制了恶性竞争，促进了行业与市场的有序、健康发展，我们的工作已经得到了当地社会、政府与行业的普遍认同。
随着管理整合的全面深入，我们嘉兴南方水泥有限公司在践行总部“五集中”管理理念的过程中，经历了适应期、过渡期和实施期，正在稳步推进营销、生产、人力、财务、采购等方面的一体化集中管理。比如财务集中，在使各企业资金使用效率明显提高的同时有效降低了财务费用，也使各企业的日常经营得到及时客观的评价。再如集中营销，我们营销中心以重点工程、重点客户为目标，及时分析市场，及时分析客户，也及时作出价格决定，今年以来共进行该类专项会议26次，有效应对了市场的波动，也保证了市场份额的提升与渠道的进一步拓宽。根据总部要求，我们在嘉兴的高铁、高速以及重点工程的中标率达到70%以上。进入四季度，我们营销中心将重点关注新农村建设，据信息披露，嘉兴新农村建设中“二分二换”项目共有450多项，水泥用量巨大，对水泥企业来说，商机无限。嘉兴南方将会充分利用所属企业点多面广的优势，牢牢控制这一潜力市场。此外，又如集中采购，我们在经历了初期的对标管理后，9月份开始进行了以招标、拟标、对标为策略的大范围集中采购工作，取得了巨大的成功，直接提升了嘉兴南方的整体效益。如7月份的煤炭，8月份的研磨体，9月份的石膏和煤矸石，中标价格都是近几年的低价。目前，嘉兴区域各企业成本意识极强，成员企业积极性高涨，形成了一种你追我赶的良性循环，成绩取得都是来之不易的，特别是象我们嘉兴这样一个大集体，内抓管理、外拓市场氛围浓厚，在这里也充分体现了南方和谐绩效的理念，“五集中”管理在嘉兴南方已得到了充分演绎，深入人心。
，我们做的另一项工作就是市场协同，因为深深了解南方所承担的社会责任，所以在南方各级部门全力推动的市场协同理念下，行业理性发展已形成共识。现在，我们已与周边企业多次进行市场协同工作，引领水泥价值回归。截止9月底，我们嘉兴南方共生产水泥642.432万吨，同比增长12万吨;市场占有率已从去年的55%上升到今年的64%，同比增长9%，我们力争在2010年将市场份额增长到70%。同时，近期价格也恢复性上涨20元/吨。
市场仍旧严峻，但我们坚信价值回归，坚信市场协同符合社会利益，符合企业利益，也符合中国国情，南方水泥目前在做的事就是引领行业价值理性回归，节约能源、减少污染，促进水泥行业健康发展。
无欲则刚，有容乃大。作为第一代职业经理人，我对水泥除了深厚的感情之外还有深刻的使命感。我崇尚南方的文化理念，也在为之奋斗。在现阶段，南方要做的事还有很多，要走的路还很长，但是我相信在中国建材南方水泥的正确领导下，只要我们团结一致、共同努力，紧紧围绕公司各项工作部署，我们一定能圆满完成各项工作目标，南方的未来一定会更加美好。
祝大家节日快乐，身体健康。谢谢大家!
第五篇：公司员工座谈会发言稿
公司员工座谈会发言稿(精选多篇)
今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。
1， 关键在沟通
介绍公司情况和公司文化，事业部主要业务方向，熟悉工作环境，我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭，如何用饭卡，如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司，他们是慕名而来，当然对方正也充满了期待。所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境，熟悉公司的文化，事
该去找何人解决，或者解释一下座位紧张的原因，这个问题很快就能解决，就应该可以避免新员工流失的问题。
2， 产品培训
我在数字内容事业部客户服务中心，主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术服务，这部分软件版本多，环境复杂，所以在新员工指导中，主要就是产品培训工作。
我们的新同事，将来从事的工作也主要是售后服务的工作，要具有解决用户问题的能力，所以新产品培训，于面向用户的培训，还要深入，还要全面。
培训主要分三个方面，一般要1个月时间，才能基本掌握。第一步是产品的总体介绍，主要培训内容是各个产品的基本功能和它们之间的关系。第二步是基础产品培训，第三步是数字图书馆专用产品培训。
如果听了一次产品培训，只能对产品有个基本的了解。要想详细了解产品的功能，并且要能独立解决处理出现的问题，还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段，我主要辅导新同事解决问题的方法，例如讲解产品的faq，遇到问题应该从哪些方面判断，应该从哪个方
面解决等等。
数字图书馆产品对操作系统，数据库依赖性较大，对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sql server的基本操作和故障排除。
经过这个阶段的培训，才能对产品深入掌握。
这个阶段，要带领用户去范文预览：尊敬的各位领导，亲爱的各位同事们： 大家好!首先，感激领导在百忙中抽出宝贵时间为我们举办这样的仪式，让我们有机会说一说自己的感受、交流各自的体会。今天我站在这里，我感到很荣幸、很幸福! 十几年学生生涯结束了，我的身份也彻底发生了改变，从一名目标单纯学生转变成为了负有一份职责的员工。在公司的这段时间，让我收获最多的就是感激。是身边的同事们不断地关心、帮助，让稍显稚嫩的我快速地融入了公司的节奏;是领导的批评与鼓励，让我逐渐进步，让我感受到了自身的价值;我也要特别感激我的父母，让父
母操劳养活二十多年的女儿也终于可以用自己的劳动来回报他们了。 对于我们这些刚迈出大学校门，踏进社会的年轻人而言，如何尽快融入到全新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，如何将自己个人的发展公司的发展相统一，这些都是我们需要实际解决的问题。但是落实到细节上说，就是如何最大程度上 ……
现场体验实施服务，了解服务的过程。因为技术服务是个重视实践的工 ……
近年来，***驾校在校级党委的正确领导下，大力加强教学管理工作，使我校在本市众多的驾校中脱颖而出。特别是xx年以来，驾校从改革教学管理入手，着重培养教职员工的整体素质，强化规范化教学，使我校教学服务质量明显改善，得到了社会各界的一致好评和广泛赞誉。取得这些成绩的关键在于我们驾校有一个坚强有力、勤奋务实、真抓实干的领导班子，特别是有一个好的
带头人;有一支团结战斗、纪律严明、无私奉献的教职员工队伍和在背后默默支持他们工作的家属团队。
在今后的日子里，我将一如继往支队爱人的工作，创新生活、工作思路，为驾校的稳定发展作出我们应有的贡献! 银树呈祥花硕果，金鸡献瑞国民殷。在这辞旧迎新的美好时刻，祝大家虎年大吉大利，阖家欢乐，身体健康，万事如意!
2.
尊敬的干部职工家属、同志们：
你们好!
xx年，我市质监工作在市委、市政府和省局的正确领导下，在各位老领导、老同志的大力支持与帮助下，以“xx-xx”重要思想统揽全局，按照省局“三服务”工作要求，带领广大干部职工认真学习贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神，以提高党的执政能力为重点，突出从源头抓质量、抓安全、抓打假工作，较好地完成了各项工作任务，为我
市实施“工业立市”和“四大跨越”战略目标作出积极的贡献。
过去的一年，是我局各项工作逐步进入“快车道”并取得可喜成效的一年。这跟在座的干部职工家属的大力支持是分不开的。特别是我们质监系统涌现出一批贤妻良母，为质监事业发展默默地勤劳工作，这是我们的骄傲和自豪。在此，我借今天座谈的机会，代表局党组和我们质监系统全体干部职工对在座的干部职工家属表示最衷心的感谢!并祝大家春节愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!
下面，就我局xx年主要工作向同志们作个汇报：
一、精神文明建设取得可喜成效
1、党风廉政建设得到进一步落实。我们严格按照党风廉政建设有关要求，始终坚持“党要管党、从严治党”的工作方针，认真落实党风廉政建设责任制，层层签订责任书，明确一把手和分管领导的各自职责，并作为领导班子民-主生
活会和领导干部述职述廉的重要内容，确保党风廉政建设责任制落到实处。全系统共签订《党风廉政建设责任书》16份。
2、大力弘扬求真务实精神，兴起学习新高-潮。我局党组十分重视理论学习，把政治理论学习作为加强领导班子和干部队伍建设的重要内容来抓。我们用2天时间组织全系统科级以上干部45人在高州水库进行封闭式理论学习，班子成员轮流上专题辅导课，组织观看反腐教育片，组织党员干部到革命根据地井冈山、韶关以及先进地区佛山、东莞等地学习，把每周五作为全体干部职工学习日，9月份邀请市检-察-院领导给全体干部职工上了《预防职务犯罪》的专题辅导课。通过不断的学习，同志们理论水平得到不断提高，初步形成了讲学习树新风的氛围。
3、加大宣传力度，全面提升质监新形象。据统计，我局共被国家、盛市各类报刊、电视、简报等采用稿件265
篇，其中新华社《高层管理信息》1篇，《中国质量报》5篇，《茂名日报》41篇，《茂名晚报》10篇，广东电视台20篇，茂名电视台62篇，省局简报、省局信息网
28篇，市委、市政府采用23篇，市局简报和质监网75篇。在一定程度上，为树立茂名质监形象奠定了坚定的基矗
4、行风建设有根本性的好转。政务公开xx年、xx年连续两年被市政务公开领导小组评为“优秀单位”，设立在市政府投资服务中心的“服务窗口”连续两年被服务投资中心评为“文明窗口”。机关作风建设在xx年得86.5分排列执法队伍中第九名的基础上，xx年将会取得更好成绩。一年来，我们茂名质监系统没有发生一宗违法违纪案件。应该说我们系统的行风、作风是经得起考验的，是靠得住的。
二、“两抓两提高”工作得到有效落实
国家总局、省局提出的“两抓两提
高”工作要求，即从源头抓质量监管，提高工作有效性;从基层抓落实，提高依法行政水平。我们质监系统对抓源头工作非常重视，特别是国务院23号文明确把食品生产加工环节划归质监管理之后，我们感到责任很重，压力大。但是，我们没有半点怨言，从局党组到全体干部职工，大家的思想高度统一，树立起一种死守源头、保一方平安的思想。于是，市局与各县局、与各科均签订了《从源头抓质量、抓安全、抓打假责任书》，全市共签订责任书51份。
“两抓两提高”方面，我们突出抓好食品专项整治和稽查打假工作，并取得了明显成效。
1、食品安全专项整治取得阶段性成果。主要体现在：
一是开展企业产品质量状况调查，建立食品生产加工企业档案。从5月中旬开始，我局组织6支调查队，对全市所有食品生产加工企业进行一次全面摸底，通过逐家逐户去调查，造册登记，
初步建立起企业质量档案,实行动态管理。至现在为止，已调查企业2424家，食品生产企业1432家，其中五类食品610家，有卫生许可证401家，无卫生许可证209家，有营业执照406家，无营业执照204家;饮料类52家，有卫生许可证38家，无卫生许可证14家，有营业执照47家，无营业执照5家;酒类有157家，有卫生许可证87家，无卫生许可证70家，有营业执照94家，无营业执照63家，无1家有工业品生产许可证;其它类食品613家，有卫生许可证450家，无卫生许可证163家，有营业执照510家，无营业执照103家。
二是以区域为单位，划分5个重点区域，确定9种重点
整治产品。我们出台了《茂名市从生产源头抓食品安全专项整治工作实施方案》，将全市划为5个重点区域，确定9重重点整治产品。重点区域之一：茂名市区。重点产品：瓶饮用水、羊角的花生油、猪油等;重点区域之二：高州市。
重点产品：果脯，企业总数22家;重点区域之三：化州市。重点产品：饮料、儿童食品、油炸及膨化食品，企业总数28家;重点区域之四：信宜市。重点产品：散装米酒、山楂食品。米酒53家，凉果8家;重点区域之五：电白县博贺镇和沙琅镇。重点产品：咸鱼加工品和酱油，咸鱼加工企业18家，酱油企业10家。
三是对食品生产加工企业分类排队。即对全市食品生产加工企业实行分类管理，生产条件好、质量稳定和纳入食品生产许可证管理而且已取得食品生产许可证的企业列为a类，共31家，积极引导其上水平争创名牌产品;有营业执照和卫生许可证，而且通过食品生产许可证现场审查暂时还没有领到食品生产许可证的企业列为b类，共42家，帮助完善质量体系，提高产品质量水平;有营业执照和卫生许可证，但证照不齐的列为c类，共1109家，实行限期整改，整改不合格的责令停业整顿乃至关闭;对无证照且质量诚信较差，抽检两次以上不
合格的企业列为d类，共250家，我们经常巡查，实施随时监管，随时取缔。
四是划分责任区，签订责任书，落实责任制。各县为一个责任区，由各县质监局负责;茂南和茂港为我局领导班子成员和科长责任区，具体分为五个责任区。第一区：市区，责任主体：稽查队、举报中心、袁铁副局长负责;第二区：茂南区，责任主体：标准化科、财务科，梁钊庆组长负责;第三区：茂南开发区，责任主体：法规科、锅特科，局安排我负责;第四区：茂港羊角镇等，责任主体：质量科、办公室，梁明新副局长负责;第五区：茂港南海等镇，责任主体：计量科、人事科，苏师光助理调研员负责。
我局主要领导与各县局、市局科长签订食品安全专项整治责任书56份，与食品生产企业签订食品质量保证书215份。通过层层签订食品安全专项整治责任书，规范食品生产加工企业的生产行为，全面推动食品的整治工作的开展和责任制的落实。
到目前为止，我市没有发生任何的食品安全事故。可以说是保住了一方平安。
2、稽查打假从源头上得到不断加强。
去年，我局先后组织了节日联合打假、清查食品、农资、建材等产品专项检查行动。全市共出动执法人员8099人次，检查市场72个，检查生产厂家862家，销售企业990家，捣毁制假售假窝点40个，查处案件613宗，其中立案280宗，分别比去年同期增加82宗和35宗，查获涉案的假冒伪劣商品货值736.9万元，公开销毁假冒伪劣商品货值约125.6万元。我们主要开展了食品、农资、建材等产品专项整治工作：
全面开展食品源头整治行动。去年来，我局先后组织的春节联合打假、清查禽类产品、严查劣质奶粉、清查散装白酒和罐头食品等专项检查行动，共出动执法人员2121人次，查处案件102宗，查获假冒伪劣商品货值约50万元，发出
责令停产整顿通知书62份，发出责令改正通知书80份。
开展农资专项查处行动。去年的农资打假工作分两个阶段进行。第一阶段对全市化肥市场开展了全面质量普查。全市共出动执法人员1108人次，检查化肥生产企业43家，销售店铺454家，品种236个，数量约6810吨。抽检的总量为2820吨。共查获不合格化肥约462吨，伪劣化肥货值约46.2万元，查处各类案件182起，其中立案51起，罚款共35万元。第二阶段为秋季农资复查阶段，共出动执法人员全市共出动执法人员312人次，检查化肥生产企业27家，化肥销售店铺79家。抽取了化肥样品35批次，查获不合格化肥约21吨，查获伪劣化肥货值约13.2万元，立案11起，罚款金额共2.9万元。
开展建材市场专项整治行动。继续对螺纹钢、地条钢等建筑用钢材保持高压打假态势，特别是对列入“黑名单”的企业如高州石龙、深镇、大坝、大跳等
四家电站炼制地条钢坯窝点和化州同庆镇的轧钢企业进行重点监控，执法人员采取了不定期监督巡查。全市共出动执法人员1342人次，检查钢材生产企业56家次，钢材销售店铺28家。查处了11家违法生产钢材企业，捣毁了15家“地条钢”生产窝点，查处8家销售不合格钢材店铺。在该专项行动中，共查获不合格钢材约55吨，地条钢738.64吨，涉案货值约170万元，全市罚款金额共97.2万元，其中市局77.2万元。
端窝打点，查处大案要案。我们加大端窝打点的力度，全年共捣毁窝点40个。4月16日，茂名市局根据群众的举报，以雷霆出击的态势，查获了一家准备生产地条钢及利用地条钢生产劣质盘圆钢的违法企业。出动了执法人员156人次，执法车辆7台，查获了地条钢161.64吨。10月10至11日，省局从肇庆、中山、江门、顺德、湛江、阳江等六个市局抽调执法人员会同我们市局、化州市局执法人员组成200多人的联合
执法队伍，对化州市同庆镇炼制地条钢和利用地条钢生产建筑用钢材的违法企业进行清查大行动。这次行动对同庆镇18个铸铁工尝轧钢企业、仓储进行了全面检查，共查获地条钢520.04吨，无证生产螺纹钢12扎，涉嫌不合格的再生螺纹钢31吨，炼制地条钢的中频炉17个，地条钢模具49条，开口锭模具59条，涉嫌用于生产螺纹钢的轧辊10条。
尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关心和鼓励，也是你们对我们的肯定和重视，谢谢您们!
走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地
发挥到工作实践中，都是我们需要思考和决的问题。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。
首先，体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始，领导们就以一种随和，耐心，热情的态度接纳了我们，这更加坚定了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及同事们，都给予了我们极大的关心与鼓励，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证实。
其次，对工作的不适应性。大学毕
业进入新岗位，我们有许多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上，我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。
再次，是紧张感。地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”，是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。 地委办作为地委综合办事机构，不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责，而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必然是人才济济，加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生，从知识和经验上他们都优秀于我们，这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室许多工作虽然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工
作来不得半点疏忽，哪怕是一个符号、一个字，一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说，确实是一个不小的考验。
办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，是我人生的第一起跑点。作为一名刚参加工作的毕业生，我在社会经验和知识结构上存在着很多的缺陷，但我会做好一下几点，努力使自己能胜任办公室的工作：
加强学习，提高个人素质。
刚从大学校园出来，无论是为人还是做事方面的经验都很欠缺，为了能够尽快融入地委办这个大家庭,一方面我通过各种书报杂志、网络、文件等载体不断学习新的知识，接受新的观念，不断拓展视野，增强自己的专业水平，为能够适应工作需要而不断努力;另一方面我尽量多跟领导和同事交流学习，在坐的每位领导和同事，都有丰富的人生阅历和工作经验，我会努力向你们学习，多问、多听、多看、多想，多向你们讨教
经验。也希望各位领导和同事能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进，尽快熟悉和适应工作环境，了解工作性质和职能，使自己进入工作角色，努力让自己迅速成长为一个思想进步、技术过硬、扎实肯干的求职工!
严格履行岗位职责，扎实做好本职工作
办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，是我人生的第一起跑点。我会在以后的工作中调节好自己的情绪，始终保持乐观向上、积极进娶乐于奉献、快乐工作的良好心态，学会以积极的心态去面对平凡的工作，在细节上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不马虎，确保各项工作少失误。牢固树立“细节决定成败”的意识，始终坚持举轻若重的原则，处处留心、时时细心、积极主动配合同事的各项工作，努力做好自己的本职工作，准时、高效地完成领导交给的各项任务。要保持极强的责任感，自觉承担工作责任、组织负责、
社会责任、，努力在工作和生活中实现“责任”习惯化，以极端负责的态度积极主动地做好每一项工作
宏大的理想，仍然是我们的追求;不断的求知，仍然是我们的动力;积极的进取，依然需要我们秉承。作为一名地委办公室的职工，我们自豪而不自傲，自信而不自大。我们需要学习的东西还很多，正所谓学无止境，坐在飘扬的党旗下，我们将怀着一颗感恩的心，在以后的工作学习中更加努力。我坚信在办公室领导及同事们的关心、宽容、支持和帮助下，我们会更快的成长起来，不辜负领导们对我们的期望。今天我们以地委办为荣，明天地委办将以我们为荣!
以上就是我的发言，如有不正之处，请你们批评指正。谢谢!
青年员工座谈会发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好!
很荣幸今天能够在这里和大家互相交流，同时非常感谢局领导对我们青
年员工的关心和重视，现借这个机会向各位领导及同事分享一下我在学习和工作中的感受和体会以及自身与企业发展的一些建议。
先说学习，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一直落后于他人。补充知识，为自己“充电”，是我们每个人必须要做的事情。
关于自身与企业共同成长和发展我认为企业成长决定个人成长，一个企业的发展依赖于员工的发展，员工的发展是企业的根源，只有员工素质提高了企业才能有市场竞争力，然而青年员工又是企业的希望，因此我们青年员工应该干一行，爱一行，专一行踏踏实实的学习实践经验，充实自己，同时要对企业忠诚，并有责任感。
在2014年的工作中，我将一如既往的坚持“特别能吃苦、特别能战斗”的长传精神，立足岗位，做好自己的本职
工作，加强对外沟通能力、团队协作能力，同时提高业务技能水平。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
很荣欣能够在这里和大家分享作为一名青年员工的光荣与自豪!同时，也非常感谢领导对我们青年员工的关心和重视，给我这个难得的机会，让我与大家一起来学习、交流。
我于2014年进入沭阳县农发行工作，五年来，我分别在会计部门、信贷部门等岗位进行锻炼，在行领导无微不至地关怀下，在同事热心帮助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升。回顾五年来，我感触颇多，现借用四个词句向各位领导及同事汇报一下自己五近年来在学习和工作中的体会和感受，以及对我行业务改革的一点建议。
一、“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。——列夫·托尔斯泰”
责任心是影响一个人事业成败的关键。一个具有高度责任心的人，会把工作看成追求和奉献，满怀热情地投入工作，取得显着的成绩，做出卓越的贡献，实现自身的人生价值。一个没有责任心的人，一个丧失责任感或责任心不强的人，会把工作当作负担，自然就会丧失工作的乐趣，一事无成，虚度年华，悔恨终身。责任心是我们每一个青年员工成才的基础，为人处事的前提，也是我行振兴的根本。
在工作中我们的能力有大小，术业有专攻，职位有高低，岗位各有不同，但不管从事什么岗位，必须要有敬业的工作态度。敬业首先要爱岗，这是我们发展的起点。爱岗就是对自己所从事的工作充满热情，始终保持积极乐观的态度，干一行爱一行，爱一行精一行，以积极主动、认真负责的态度，遵章守纪、规范行为、标准化作业、保质保量快速完成任务。作为一名农发行的信贷员，除了有爱岗、惜岗意识，还要立足本职
岗位，脚踏实地地做好工作，这样才能真正做到敬业。一是要有实干的劲头。信贷工作任务艰巨复杂，责任重大，信贷工作从放贷、管贷到收贷的三个环节，都需要信贷员以求真务实的态度去调查，去研究，去落实。如果工作中华而不实，走走过场，不负责任将会给政策性信贷资金造成巨额损失，直接影响我行“三农问题”的各项政策的贯彻落实。二是要有苦干的精神，贷后监管任务繁重，工作相当辛苦。面对繁重辛苦的工作和恶劣的工作环境，没有吃大苦耐大劳的精神是绝对不行的。三是要有巧干的聪明。除了要实干、苦干外，做好收购资金管理工作同样需要讲究方式与方法，也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干，往往会事半功倍，而不讲方式方法和蛮干，有时会适得其反，与我们的愿望背道而驰。
二、“在你没做成任何事情之前,没人会在乎你的感受——比尔·盖茨”
听到这句话时，你是不是也和我一
样深有感触。不得不承认，这句话刺痛了你我的心，但是细细想来，却是真真正正的社会现实。人生的价值，庸人用享乐来衡量，能人用创造来计算。在工作中我们工种、职位分工的不同造就了我们薪水的不同，庸人就会抱怨薪水太低、怀才不遇等并对外界因素产生种种抱怨，这种人不管走到哪里多会抱怨;聪明人才会反思自身存在的价值和自己创造的价值是否对自己的生存和发展带来了正面意义和正面价值，说通俗点说也就是自己做出了什么成绩。出来工作这么多年，每天睡觉前我会问自己两个问题：今天我做了什么?明天我要做什么?人生勿用悔恨来填充，生活别用无聊去渡过，工作忌用松散和怠慢来应对。生活要有目标、有追求。有了目标和追求人生就有了方向，人最可悲的是没有自己的方向和目标。青春仅仅是一个短暂的美梦，当你醒来时，它早已消失的无影无踪。人生最要紧的，不是你现在站在什么地方，而是你要往哪里走。
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一个人，物质财富可以不富有，但精神世界不能空虚;智力学识可以不高，但不可以思想道德败坏;社会地位可以不高，但不可以没有存在的价值!
三、“行胜于言——清华校风”
行胜于言“不是不言，而是言必求实，以行证言。国学大师钱文忠曾经这样讲过：”仅仅把职业看成是职业是远远不够的，你还要把职业当做你的事业，才会有职业精神!“我非常同意这一观点，你要是仅仅把职业当成你养家糊口的一个手段，你对职业的态度就会是论文联盟应付了事，完成任务，如果将它当事业了呢!你就会不停的追求，不停的完善自己的职业技能，不停的丰富自己的职业知识，在工作中得到享受。如何实现自己的理想?行胜于言!
古人说”合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下“”不积圭步，无以至千里;不积小流，无以成江海，骑骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍“漫长的人生需要一步
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一步地走，职业理想的实现需要一点一滴地奋斗。通往理想的路是遥远的，但起点就在脚下，无论你的理想是否高远，它们的实现都需要一点一滴脚踏实地地去奋斗。世界上从来都不会有一蹴而就一步登天的事情，想要实现理想就要有埋头苦干的心理准备，因为踏踏实实做事是实现理想的根本途径!
四、”精兵简政“
精兵简政是企业改革的方向，也是提高效率、减少浪费的重要途径。
首先，兵要精。业务改革和发展需要大量的精兵充实基层、分行业务部门。兵精不仅可以适应我行形式发展需要，更有利于迅速将工作落实到实处。而且做业务不能人浮于事，否则增加了成本，还导致工作效率低下，遇到好处，个个争功，遇到问题，相互扯皮。
其次，政要简。举个例子，沭阳新概念评级报到市行已经有一个多月了，材料补充了2次，现在还没有到省行，我没有针对个人的意思，只是希望业务
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部门经办人员设身处地的想一想，切实的把基层行的事情当做自己的事情，不要弄个反馈让基层行补充了事，新概念是与我行建立信贷关系4年的老客户，客户基础资料已经不知道报了多少份了，还需要基础行送基础材料?希望要真真发挥市分行服务平台作用。
谢谢大家!
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