第一篇：质量事故安全经验分享
燃气事故安全经验分享
燃气服务公司2014年1月安全经验分享
一、 事故(事件)经过
2009年某钻井队进行气割作业时，乙炔瓶软管与焊枪的连接处脱落，发生燃烧，致使现场的胡某被烧伤。
二、 事故(事件)原因
现场不正确连接乙炔(或液化气)软管造成的伤害事故的主要原因。
安全监督工作不到位造成的伤害事故的间接原因。
三、事故(事件)教训或点评
一根燃气胶管应在标注的使用时间之内更换，最好18个月更换一次。同时在使用时，要经常性的检查，发现老化、龟裂、起泡、烤焦、鼠虫齿咬痕迹，应立即更换。需要注意的是：胶管的长度不能超过2米，在使用时，燃气胶管不能靠近受热点，以免被火焰烧烤加剧老化;不要压、折燃气胶管，不仅会影响供气，而且容易造成胶管破损。另外，燃气胶管与压力容器以及切割器的接口处，一定要用专用卡扣紧固，以防止胶管松动脱落，导致漏气。
在对住户、个体户、公建单位进行安检工作的同时，做好燃气知识的安全宣传工作。
在有维修、生产作业时，做好现场的安全监督工作。
第二篇：交通事故安全经验分享
路口抢行造成交通事故
事情经过：
2013年元月31日晚21：00，在消防队路口发生一起两车相撞的交通事故。一台现代轿车由东向西行驶，车速较快，于消防队路口左转弯向南行驶，与一台由西向东行驶的丰田4700相撞，造成现代轿车左前和右前车轮以及前风挡玻璃严重损坏，丰田4700左前及轮毂变形。现代轿车副驾驶乘坐人受伤。据现场目击者讲述，现代轿车车速过快，突然左转，丰田车车速也快，两车躲闪不及造成此事故。 事故原因分析：
1. 现代轿车违反转弯让直行的交通规定，在路口转弯时应提前减速避让直行车辆，确认安全后方可通过。
2. 两车争道抢行，不重视交通安全，存在侥幸心理。 吸取教训：
1. 严格执行道路交通行车规定，我大队驾驶员行车执行任务时路口较多，一定要集中精力，谨慎驾驶。
2. 严禁争道抢行，以免造成安全事故。
3. 文明行车，遇路口要文明礼让，做到不穿插，排队等候，安全行驶。
第三篇：安全经验分享：违章操作造成触电死亡事故
违章操作造成触电死亡事故
2006年6月*日，***有限公司**车间发生一起维修电工因违章操作而发生触电伤亡的重大安全事故。
一、 事故经过
6月16日下午7：15分**车间B线白班生产已经结束，该线维修班已全面进入各机台清理卫生和设备维护、保养阶段。因为根据生产部安排该线夜班生产时间为20：00开始，故留给维修班的工作时间只有3-4个小时。维修班长根据车间要求安排维修电工***到该线洗瓶机前捡烂口瓶岗位安装一台挂壁式风扇。该风扇的悬挂固定装置在安装之前已经安装好，故本次安装只需将风扇电源线接通即可使用。该名电工到达作业现场后先将风扇挂在固定座上，由于装设风扇的输瓶线离地面高约1.55M，再加上装设风扇的固定座，总的高度约1.85M，要顺利操作必须登高，而装风扇的岗位处正好有一只铁座椅，而其踏脚座离地面也只有30CM左右，于是该电工便站在座椅的踏脚座上进行操作。由于控制电源离操作位置相对较远，该电工为图方便便在该岗位的检验灯上面没有停电而直接跨接电源线，在操作时造成触电，由于倒地时其头部后脑勺着地造成致命伤害，经市人民医院抢救无效死亡。
二、事故原因分析
1.操作工在带电跨接电源线过程中，手部碰及裸露的电线而发生触电，是造成这起事故发生的直接原因。
2.操作工在工作中违反《安全操作规程》和安全用电的有关要求，没有及时采取停电跨接电源线而违规带电操作，同时在操作中没有按要求穿绝缘鞋是造成这起事故发生的主要原因。
3.现场安全管理存在漏洞，对员工安全教育不够，是造成这起事故发生的管理原因。
三、预防事故重复发生的措施
1.向全公司各部门通报这起事故，立即组织一次安全大检查，重点检查用电安全状况，落实电器管理安全操作规程和劳保用品的正确佩戴。
2.所有维修电工(包括弱电工、电焊工)在正常工作时必须穿着绝缘鞋。
3.针对伤亡事故的发生，7月份在全公司范围内再一次开展了以“规范操作关爱生命”为主题的“安全月”活动，以各班组、各岗位为单位，结合事故案例及可能发生的事故进行反思、讨论;修订、补充、完善岗位安全操作规程，组织安全用电知识培训，增强安全操作技能，严格按标准规范操作。
第四篇：安全经验分享
2011年11月7日 安全经验分享
一、进一步开展有害因素辨识与风险控制，保证冬季安全生产
进一步落实“有感领导”，定期到技术服务现场，掌握现场生产情况与员工身体心理状态。针对人员少，任务重的问题，工艺所全体研究人员采取“重点负责，全面掌握”的现场管理方式，确保负责人不在现场时，其他人员能够及时顶岗，尽快上手，保证科研生产任务顺利进行。
在冬季生产中，为确保人员安全，每周安全会上，对上井人员进行道路交通及钻井现场安全教育，开展现场技术服务有害因素辨识，杜绝大雪，大雾后出车。现场作业过程中，做好冬季现场技术服务人员防寒，防冻措施。确保上井人员遵守劳动纪律，穿戴好劳动保护用品。
井队住宿板房做好防火防电工作，对存在的电路老化问题及时跟井队沟通，进行整改;正确使用加热器，不利用加热器烘烤食物、衣物等。保持板房干净整洁，确保员工有良好生活休息环境。
作业过程中：严格按照岗位操作规程，做好本职工作，不跨岗作业;上下钻台一定要扶好栏杆，防止滑倒摔伤;尽量少到高压，泥浆坑等危险区域。
二、落实公司、钻井院培训工作方案，提高工艺所员工岗位技能
根据公司、钻井院培训制度，针对工艺所实际情况，制订详细的培训矩阵，落实有感领导，全过程参与到培训工作。在培训具体工作中，充分发挥老员工“传、帮、带”作用，提高新员工岗位技能。通过开展培训工作，提高工艺所全体员工工作水平。
第五篇：安全经验分享
安全经验分享的目的：安全经验分享是让分享人了解和掌握有效的安全工作方法，认识事故事件的原因、危害和教训，使安全工作方法得到应用、安全典型经验得到推广、事故事件教训得到分享的一种实用有效的安全管理工具。
安全经验分享的意义：
1、安全经验分享能激发全员参与安全管理的积极性，逐步实现团队互助管理。
2、安全经验分享能分享事故发生的教训，警示安全管理漏洞，提高员工安全防范意识。分享事故教训是一个让分享人从分享事故教训过渡到防范事故的过程。在分享过程中，分享人清楚了事故发生的原因、教训和防范事故发生的措施，在分享人掌握了这些防范措施后，能发现本单位安全管理上存在的漏洞，会按照分享到的经验去防范事故，形成良好的全员安全防范意识。
3、安全经验分享能交流安全工作经验，示范正确安全工作做法，提高员工安全工作技能。
4、安全经验分享能宣传安全管理理念，改变员工行为，培育良好的安全文化。
5、安全经验分享能丰富宣传安全管理方法，推动安全教育方式改变，为安全管理提供科学管理手段。
安全经验分享时机、时间和表现形式：
1、 每次会议、培训之前进行。无论什么会议和培训都要进行。
2、 提前将安全经验列入会议议程或培训计划中。
3、 每次开展安全经验分享时间以5-10分钟为宜。
4、 安全经验分享的形式为结合文字、图像或影像资料讲述、口头直接讲述等。 违章：违章是指违反安全管理制度、规范、章程，违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。违章包括违章作业、违章指挥、失职行为。违章作业是指从事各类活动的人员在过程中出现的违章行为;违章指挥是指各级承担管理职能的人员，在活动过程中出现的违章指挥行为;失职行为是指承担安全管理、监督职责的人员，在活动过程中，不履行安全管理责任而出现失职、渎职行为。 “三违”：是指安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，可能引起事故的行为或现象。“三违”行为，往往由无知造成，由于对事故的严重后果没有意识或认识不足，使违章者自觉或者不自觉地置自己或他人于危险状态，甚至酿成悲剧。违章不一定出事(故)，出事(故)必违章，违章往往是发生事故的起因，事故是违章导致的后果。违章指挥是指生产经营单位的生产经营者或管理人员违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、规章制度和有关规定安排或指挥生产的行为。违章作业只要是指操作人员违反安全规章制度冒着危险进行作业的行为。违反劳动纪律主要是指员工违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同得以履行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。 岗位责任制：岗位责任制是指明确规定各种工作岗位的只能及其责任并予严格管理制度。它要求明确各种岗位的工作内容、数量和质量，应承担起责任等，以保证各项业务活动能有秩序地进行。
实行岗位责任的原则：要坚持因事设岗、职责相称，责权一致、责任分明，任务清楚、要求明确，便于考核的原则。
岗位责任制和“谁主管、谁负责”的安全责任制进一步发展为直线责任和属地管理，形成岗位责任是点、直线责任是线、属地管理是面，安全管理做到点、线、面相结合，确保安全管理由平面管理方式发展为立体管理机制。
(一) 用“责任心”提高安全管理标准，做到处处严要求
1、 严要求从细处入手，在“放大镜”下挑毛病。
2、 设备保养从严，不放过一个低标准。
3、 日常考核从严，不容忍一个坏习惯。
4、 抓管理不漏点项，在“安全伞”下寻隐患。
(二) 用“责任心”强化安全制度落实，做到实施无疏忽
1、 用“责任心”细化岗位责任制。
2、 用“责任心”落实岗位责任制。
(三) 用“责任心”进行安全教育宣贯，做到时时响警钟
1、 安全教育常抓不懈，做到警钟长鸣。
2、 用文化塑造安全氛围，开展特色安全文化活动。
(四) 用“责任心”增强安全技能培训，使员工做到“设备性能一口清，岗位操作出手精”
1、 活化载体，实现培训多样化。
2、 强化考核，确保培训见到实效。
3、 强化基层员工风险识别训练，增强员工防范事故能力。 “水源安全管理工作流程法”，简单地说就是从早晨交接班开始，员工的工作就全部在流程约束下。如没听有多少项工作内容，每项都列清楚，每个环节需要做到什么程度，都有具体的量化标准，每项工作完成后，不仅工人自己要作出评价，接班人员要评价，班长要评价，队长也要评价，这四重评价确保每人每项工作都经得起检验，确保岗位责任的落实。 属地主管的职责：
1、 严格遵守安全规定及工作程序，完成本岗位描述中各项工作和任务。
2、 签发权限范围内作业许可证并进行条件确认。
3、 对作业对象进行危害识别、评价，对安全隐患实施排除、隔离。
4、 对承包商员工进行风险告知和现场监管，对危险作业实施全过程监护。
5、 对管辖区域的设备设施进行日常维护保养，确保设施性能和防护设施完好。
6、 对隐患、事故及时合理处置和报告，主动进行调查及整改。
7、 对区域内不安全行为进行制止。
8、 完成直线主管交办的其他工作和任务。 目视化管理的内容：
(一) 人员目视化
(二) 工艺目视化
(三) 设备目视化
(四) 现场目视化