一、信息化在工程爆破行业管理中应用的意义
工程爆破行业采用当今先进的现代化信息技术, 可以提高该类企业在市场中的整体竞争水平, 让企业随时了解当下市场走向, 顺应社会趋势。因此, 在工程爆破行业中进行信息化的应用具有重大意义。 (1) 信息化实现资源共享。信息化采取了Internet高科技术, 把相关部门的沟通和合作作为主要手段, 将原有散乱无章的信息有机的整理统筹, 并实现资源在上下游客户、制造与供应端以及销售与使用端之间进行共享。相关的监管单位也能更加清楚地了解所负责区域内的爆破施工的具体信息, 了解信息审核当前的购买、输送等行为;通过信息接入, 从工程爆破行业也能了解市场关于价格和政策变化的信息, 并根据市场环境做出正确的判断。 (2) 信息化降低成本。对于业内相关人士而言, 最为看重的, 就是怎样能够以最小的成本争取到最大的利益。工工程爆破行业当前主要呈现出大小不一的各类企业, 市场上爆破施工企业较多且存在恶性竞争, 随着基础设施建设筹措资金的难度加大, 资金流转速度慢等现象, 从而耗费了爆破企业的许多利润空间。而将信息技术运用到工程爆破企业中能够在产品定制、产品购买、运输、储存, 使用等各个环节进行资源的优化配置。例如, 爆破施工企业可以根据需要, 从民爆物品的供应量、供应周期、运输、现场各种管理上做文章, 民爆产品生产企业也能准确无误地根据爆破施工企业的需要完成“一条龙服务”, 在施工环节再利用信息化进行各种成本测算与控制, 使企业运营成本得到有效控制。信息化使人力成本、工作时间上也能大幅度降低, 加大对数据的分析得出更加科学、高效的数据分析结果。 (3) 信息化提高公共安全。在工程爆破行业管理的过程中, 保证安全是第一要务。工程爆破项目大多数环境复杂且存在较大的危险性, 因此对于危险的防范和管理要求水平更高, 这就意味着在硬件设施和软件上都要采取相应的改进手段来提高工程爆破行业整体管理和生产水平。在国外为了尽量避免生产中可能存在的危险, 就提出了一种提升化工安全的原则, 而较为重要的一点就是强化原则, 也就是所谓的减少库存与成品运输原则, 同样这项原则也可以运用于我国关于危险品方面的行业中。正如上所说, 库存储量与成品运输的最优化除了能降低成本, 还能在安全性上有较为明显的改善。
二、工程爆破行业管理中关于信息化运用问题的剖析
(1) 构建信息化缺少一致的标准规范。
现阶段, 我国在创建工程爆破行业的信息化方面仍然处在摸索状态。一方面相关监督单位对于工程爆破企业信息化进程中没有相关成熟的信息系统, 造成信息化平台无法拥有统一的规范。另一方面从技术的角度, 传输协议和接口都是自行设定, 使得信息平台上各系统间无法相通兼容, 致使信息共享无法实现, 也不能联动监测、控制以及管理的系统, 遇到突发状况也不能及时了解信息并作出救援行动。 (2) 对信息化建设重视程度不够。现阶段在爆破施工企业中爆破设计方面主要还是采用经验和理论参半的方式进行公式计算, 在再加上爆破对象的结构与状态的复杂性, 使得理论和实际差别较大, 从而使得该行业的企业在信息化技术上认识严重不足, 信息化的运用更是投入较少。即使有相对投入, 其投入的结构和规划也存在诸如问题, 加之认知程度有限, 使得信息系统在建设以及后期维护与利用上无法协调统一, 不利于工程爆破行业在信息化方面的建设与发展, 影响未来在市场上的竞争力。 (3) 构建信息化资源相对匮乏。构建信息化过程中还存在资金匮乏的问题。在工程爆破行业之中, 其中工作的环境、设计、相关器材质量以及施工状态都会对整体安全上有着重要的影响。举例来说, 在拆除技术中, 除了要了解爆破体的结构特征以外, 还要研究受力状态, 具体分析相应技术措施的可靠程度, 提前制定好应急方案和补救措施。因此在建设信息化的进程中需要大量的资金。另外, 在技术引入、设备更替、以及培训方面都要消耗大量的资金。建设信息化的人才也格外缺乏, 特别是熟悉掌握关于爆破行业中的信息化技术的人才少之又少。而精通工程爆破行业知识, 且具有生产管理经验和具备信息技术的多重人才更是稀缺。与此同时, 爆破工作往往都是户外偏远地区, 环境恶劣, 条件艰苦, 恶性竞争, 风险大待遇低, 对于人才的引进就更加困难, 信息化建设得不到有力的技术支撑。信息网络作为工程爆破的信息化领域的重要基础和支撑点, 其技术要求严格, 投资消耗大, 且运行环境与目前常用的公共网络又有很多不同之处, 对于长期维护更加困难, 且技术含金量高, 成本消耗大。在当前相应复合型人才极度缺乏的条件下, 对于工程爆破在信息化建设的道路上举步维艰。 (4) 信息化网络尚未成熟, 研发力量较弱。现阶段, 工程爆破行业在信息方面的网站建设仍然处于初步状态, 无论在网页规划、网上交流与互动, 网上操作、审批活动以及资源互动和网络防护方面仍然有很大的空间需要改进。工程爆破行业在软件和硬件上研究以及防护体系也较为落后, 研发能力有限, 适用于工程爆破行业使用的软件和硬件装备仍然处在缺乏状态, 无法满足现阶段安全生产与技术开发运用的需求。
三、爆破施工管理中信息化应用手段
(1) 建立全面的信息化发展政策法规体系。结合信息化发展的态势, 紧跟步伐, 灵活应对变化并作出及时调整, 把握重点, 维护资金供应, 将信息化与工程爆破行业有机结合, 提高在市场上的占有率。逐步推动信息化法制建立完善, 制定出相应的基本设施、财务运营、商务维护与政务信息化等工作, 营造出良好的信息化进行的法律环境。工程爆破行业在信息化进程中需要把握其自身特点, 巩固本行业基础和根本, 发挥特长, 并在建设信息化进程中及时供应完成的技术支撑。目前工程爆破行业中的一个重要举措就是要制定相关信息化标准与规范, 并完成切实有效且可行性高的规划思路, 并不断完善和健全相应法律法规。
(2) 整合信息资源, 全面实现资源共享。在相当长的一段时间, 工程爆破的相关企业一直处在技术信息相互隐藏不公开的状态, 使得有效资源信息不能共享。为了打破这项老传统, 应该建立以信息管理为基础的模式, 并利用统一的数据接口, 集成相关行业信息资源和信息系统。各部分管理单位还要以提升监管能力和监管效率为目的, 统一各监管部门的工作流程和信息;以提高服务质量为目的, 进一步优化服务和资源配置。
(3) 建立信息化人才培养体系, 加快人才培养。要想让工程爆破行业能在信息化进程得到有效、长足的发展, 培养高质量、高标准的信息化人才团队起到至关重要的作用。其一要稳定已经成熟的技术团队, 该行业的各级监管单位也要采取高效的措施建立出分层、丰富多样的信息化培养体系, 从而能够不断加快培养出适用于现阶段爆破行业发展需求的专业人才。
(4) 以管理和办公自动化为目标, 实现管理信息化。采用现代信息技术以及科学的管理理念, 对工程爆破相关企业中的目标规划、作业区域、生产调节、财务管理、安全监督、设备管理、物质材料以及人力等进行综合统一, 并建设自动化控制检测数据库、关系管理、Web数据库、生产状态管理以及运行状态管理等来做到全面信息化规划。落实以信息化为基础, 提高发展水平和服务质量, 着重建立信息安全保障系统, 完成信息化与安全管理的协调并进。采用现代最先进的网络科技手段以及管理模式来完成工程爆破的信息化全面管理, 降低企业成本, 同时维护社会整体利益以及公共安全。
(5) 增加国际交流与合作, 完善网络信息共享。注重国际间的交流与合作, 积极参加关于国际规则的研究与制定方针, 逐步完成工程爆破产业在技术标准上的建设。并进一步协助工程爆破行业在信息技术方面发展体制的发展产业的成熟, 加强对于产品技术规范的落实, 建立网络信息共享的良好氛围。
(6) 加深基础研究, 强化信息技术运用。为了营造工程爆破行业网络信息的共享氛围, 需要不断提升对爆破的基础理论研究, 发掘并解决在事件操作中遇到的关于爆破理论上原理问题, 建立出通用可行的模型, 发展相关理论, 不断优化内部体系, 强化理论与实际结合的作用。将现有的已发展较为成熟的信息技术结合到现有的工程爆破行业当中, 渗透到工程爆破信息收集、设计、施工、总结等管理中的每个具体步骤中, 使得信息技术及时渗透到各环节中, 提高应对各种突发状况的应对能力, 增强内部竞争力。这些问题都是现代信息化建设亟待探究的问题。
摘要：随着互联网与信息技术的迅猛发展, 信息化已经成为各行各业发展的主流趋势。工程爆破行业管理工作中信息化的运用也具有重要意义, 能够实现资源共享、降低企业成本, 还可以提高公共安全。目前工程爆破施工管理工作实务中存在诸多问题, 对此应当采取相应地应对措施。
关键词：工程爆破,管理,信息化
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