施工是建筑工程中最为主要的环节之一, 施工质量好与坏直接影响着整个工程的成功与否。如何才能有效地提高整个土建工程的质量, 已经成为摆在所有建筑设计者和管理者面前的炙热课题, 只有将质量管理作为整个建筑施工阶段的关键问题。各地要坚持奖优罚劣, 强化标准化创建过程的考评指导, 确保考核频率, 对存在违法违规行为、质量安全管理不力的实施摘牌处理, 严格落实不达标工地政府挂牌督办、安全文明施工措施费支付协议和措施费用清单报项目安全监督机构备案等制度。
1 建筑工程施工质量的重要性
日本在经历了9.0级地震即大海啸后, 人们惊异地看到日本的多层、中高层甚至高层建筑物居然完整地挺立着, 很多房子虽然被汹涌的海浪挪出很远, 但全然没有散架, 日本的大地震让建筑抗震再度成为焦点。我们看到汶川地震和日本这次地震后建筑倒坍的画面是完全不同的。日本的房子在巨大的地震和海啸面前, 一座房子冲到桥梁上, 但房子还没有散架;一架游艇压倒在一座房子上, 房子也没有倒塌。中国的建筑质量和日本的建筑质量是有很大差距的, 尤其农村的建筑缺乏基本的结构, 没有水泥的圈梁和必要的柱子, 都是用砖头砌起来的, 地震后成了碎块。这些都是需要我们反省和学习的地方。中国一些大城市商品房建设的水平和质量已经和世界先进水平处在同一位置, 但中国建筑质量的水平参差不齐, 尤其很多没有受到质量监管的房子, 农民自建房, 大量的小产权房, 这些房子的建设都是游离于中国建筑质量监督体系之外, 房子的质量一般都很差, 也很容易出质量问题。目前国内的房地产建设从设计、施工、监理层层外包, 经济利益决定了开发商和建筑商合谋使用劣质的、不达标的建筑材料。我们应该从日本大地震中汲取教训, 重新审视我们的建筑质量。从最初的设计、选材、施工等方面都应该严守标准。政府也需加大对房地产建设的质量监管力度, 对工程中偷工减料的须严加惩处。
2 完善企业的质保体系
施工企业的质保体系的是不是相对比较完善, 其将直接影响到施工整个期间是不是能够真正实施质量控制的关键环节, 施工单位必须要努力完善本身的质保体系, 只要比较完善的质保体系, 才能确保质量控制的进一步实施, 有了一个完善的质保体系, 就可以实现企业各方面的有效运行。运行和建立企业的质量保证体系。从任务承接和施工准备、材料采购、回访用户、工程调研、试验与检验、施工生产、施工交验、建筑产品的功能试验、保修与这8个具体的环节改进和完善施工企业的质量体系结构, 让它逐渐成为使之成为有效的控制, 目的就是为了严密地控制整个建筑工程的产品质量。只有进一步地提高施工企业的所有人的质量意识, 才能保证施工质量的逐步提高。
3 加强项目施工的现场管理
目前正值建设施工高峰时期, 随着沈阳市建设规模的逐年扩大, 工程项目和施工总量明显增多, 安全生产工作任务十分繁重。今年的安全生产月期间, 沈阳市建委以“建筑起重机械安全管理制度和技术标准的执行”、“建筑施工现场消防案例分析和新技术规定”为主题, 培训建筑施工安全监管人员和施工现场专职安全员。开展施工现场应急演练, 按照沈阳市建筑安全应急预案, 以某施工现场出现火灾事故等为演练内容, 市建委与市各相关部门开展联合应急救援, 全面提高各部门联动效率和救援能力。深入开展安全隐患排查治理, 对不具备安全生产条件的施工现场要依法停工整顿;对建设施工中的违法违规行为, 要坚决依法严管、严罚、严处, 并纳入施工企业不良行为记录, 予以通报曝光;对隐患排查组织不力的相关单位和施工现场要进行通报批评;对发生生产安全事故的相关责任单位和责任人, 要实施更加严厉的责任追究。按照“文明施工年”目标和硬环境建设要求, 进一步抓好建设施工现场标准化创建和迎全运文明施工活动。要紧密围绕施工现场围档、内部设施和环境整治标准, 以全力打造“环境优美、安全文明、管理规范”的综合达标施工现场为目的, 通过对全市建设施工现场文明施工和环境建设持续开展专项达标整治, 提升环境品质, 创建文明形象, 使施工现场成为特色突出、美化景观的城市靓丽风景线。确保2011年全市主要城区施工现场文明施工和环境建设综合达标率达到80%以上。
沈阳市共对1636个施工现场进行了安全隐患排查和整改复查, 累计下发《责令改正通知书》1372份, 《责令停止违法行为通知书》112份, 排查各类安全隐患7300余处, 其中重大安全隐患75处。对施工现场安全管理方面, 安全设施方面, 文明施工与环境建设等方面存在的普遍问题, 采取制约措施, 进行了协调反馈和妥善解决。期间, 在开展大讲堂活动, 培训建筑施工安全监管人员和施工现场专职安全员的基础上, 还通过应急演练的形式, 按照沈阳市建筑安全应急预案, 展开联合应急救援, 全面提高各部门联动效率和救援能力。
4 结语
建筑工程与人们的生产生活密切相关, 工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功, 质量管理是关键和核心, 房屋建筑工程项目施工过程涉及面广, 是一个极其复杂的综合过程, 项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。本文以笔者就房屋建筑工程类项目的施工质量管理进行了认真的分析和研究。对施工各个阶段的质量管理内容、方法、出现的问题及措施、管理各方主体的职责作了扼要的说明, 本文从质量控制入手, 详细阐述了房屋建筑工程施工质量的控制方法及保证措施, 并对实际施工过程的质量控制特点, 质量控制原则和质量控制因素等内容进行分析, 形成了一套比较完整的房建工程项目施工质量管理方法。在质量控制中尤其强调了对项目团队的建设和对“人”这一特殊因素的控制和重新认识。提出了人是施工过程的主体, 以人的工作质量来促进施工质量, 确保工程质量的理念。
摘要：文章重点阐述了当前土建质量管理中经常遇见的问题, 同时结合了笔者多年的工作经验, 就怎样才能做好土建质量管理的工作做了探讨和分析, 为进一步提高整个建筑工程的质量, 打下一个健康发展的基础。
关键词：土木建筑典,施工质量,管理研究
参考文献
[1] 袁海龙.国外建筑质量管理动态[J].油气田地面工程, 2007 (4) :25～26.
[2] 石贵龙.中外质量管理之比较[J].商场现代化, 2009 (7) :47～48.