要写好一篇逻辑清晰的论文,离不开文献资料的查阅，小编为大家找来了《施工单位企业文化论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！摘要：水电施工单位作为以施工一线项目为主体的建筑单位，地域分布广泛、各方面条件差别较大，企业文化呈现出不同于常态的表现形式。文章就目前水电施工单位存在的企业文化发展的独特性特点以及企业文化的重要意义进行分析和详细阐述，提出水电施工单位进一步加强企业文化的重要举措，构筑独特的企业文化，增强企业凝聚力。
施工单位企业文化论文 篇1：
公路施工单位党组织推进企业文化建设的促进作用
摘 要：伴随着我国经济的不断发展以及人们生活水平的不断提高，公路的建设以及发展受到了更多的重视，而在不断发展的前提下，通过对公路施工单位党组织建设推进企业文化的建设，已然成为企业更好参与市场竞争、提升自身的整体优势，更好的推动企业实力提升的重要砝码。本文将以公路施工单位党组织建设为例，在深入探寻党组织在企业文化建设中所扮演的角色的基础上，重点阐述党组织对于企业文化建设的促进作用，最后有针对性的提出科学合理的对策成功实现党组织建设对于企业文化建设的促进作用。
关键词：公路；施工单位；党组织；企业文化；促进作用
党组织是我国所特有的旗帜鲜明的组织，尤其是基层党组织，更是最为贴近群众与员工的组织，是联系群众与我党最为直接的重要纽带。要想更好的推动企业的发展，打造更具自身特色的健康企业文化必须大力加强自身单位的党组织建设，从而充分发挥其推进企业文化建设的促进作用。如何通过科学有效的方法在不断的加强单位党组织建设的同时，更为有力的推进企业文化的建设与发展已然成为各单位、各级党组织以及广大党务研究工作者的重点课题之一。
一、公路施工单位党组织在企业文化建设中所扮演的角色与作用
公路施工单位的党组织建设在整个公路施工单位的企业文化建设中起着巨大的作用。深入的探寻公路施工单位的党组织建设在企业文化建设中扮演的角色，能更好的为后续探讨打下基础。
（一）公路施工单位党组织能更为积极的倡导企业精神文化
企业文化的建设并不是封闭的，而应与整个社会是紧密相连的，在企业文化的打造中，其核心層面的重点建设更是应融入我国社会主义建设中的众多政治因素，特别是像公路施工单位这种直接关乎民生以及国家发展的重点单位，更应将我党所重点要求的优秀且先进的价值观融入自身企业的精神、理念及宗旨上，从而更好的发挥党组织对于企业文化凝聚力的促进作用。首先，应着力发挥党组织自身所先天具有的政治上的优势，并且结合自身单位实际情况，大力开展多种形式的党内教育工作，通过与时俱进的党员教育，率先激发企业内部优秀的党员的模范带头作用，极大的促进企业文化的建设。
（二）公路施工单位党组织能更为坚强的引导企业文化中的行为文化
企业文化中有着诸多的因素，其中很重要的就是行为文化。党组织从根本上说是企业文化中行为文化的最为坚强的引导者。首先，针对企业文化中的行为文化而言，先行的应是领导，通过发挥党组织领导的作用，着力打造高效，科学的领导团队，通过团队引领企业的发展，更为科学健康的塑造，维护企业发展的共同价值观。通过专业领导团队的示范与表率作用，才能真正的推动实际工作中的企业文化的价值观与管理理念，最终推动员工自身价值与企业文化更为有效的结合起来。
（三）公路施工单位党组织能更为严格的监督企业文化中的制度文化
制度是一个企业运行与运转的基础，包括具有本单位与企业特点与特色的规范、行为标准等。公路施工单位的党组织能更为严格的对本单位企业文化中的制度文化进行监督与促进。首先，在我国的国情现状下，一个单位或者企业，尤其是像公路施工单位这样的国有企业而言，党组织能最大限度的为单位的制度建立提供更为符合现实与未来发展的思想与灵魂。不管是何种的单位，都应将自身的制度文化沿袭我党始终坚持的解放思想、实事求是的思想路线，始终坚持着理论创新、思路创新、机制创新的方向。
二、发挥党组织推进企业文化建设促进作用的对策
党组织在企业文化的建设中扮演着重要的角色，同时更是发挥着巨大的引领、监督等作用，在充分认识到党组织在企业文化建设中重要角色与巨大作用的基础上，如何真正发挥党组织在推进企业文化建设中的促进作用，已然成为需要思考的重点。
（一）公路施工单位运营中需着力发挥党组织的政治核心作用
公路施工单位的运营是一个庞大的系统，需要各个部门与人员的配合与合作。而在单位的整体运营过程中，需要始终发挥党组织的政治核心作用。第一，应在充分学习与理解上级党组织的思想与要求后，结合自身的实际情况，真正做到梳理清晰自身党组织与单位内部的各个部门与人员的关系，明确每个部门的职责，确定每个人员的分工，积极发挥党组织的政治引领作用。第二，在单位的一些重大决策及其它决策制定的时候，更应始终坚持党内的民主集中制，推动党组织积极的参加单位的重大决策，真正发挥党组织的政治核心作用，最终力促单位或企业自身的未来发展符合国家、党的政策与方向，实现最终健康，长久健康的发展。
（二）公路施工单位在企业文化建设中应着力发挥党组织的导向作用
思想的导向对于一个单位的文化建设、员工状态、自身发展都是十分重要的。而对于公路施工单位这样的国有企业而言，思想政治教育工作更是应沿袭我党的优良传统，充分发挥自身所具有党组织开展思想政治工作的特色，更好的将企业文化与思想政治工作进行有效的结合。
（三）公路施工单位党组织应着力发挥自身在维护群众利益方面的保障作用
我党的宗旨就是为人民服务，而作为最为基础的基层党组织更应是一切为了群众的利益而服务的。公路施工单位党组织作为基层的党组织，更应联合工会、共青团等团体，联系企业负责人、出资人等领导，真正做到切实维护员工的利益，切实解决员工的难题，切实加强自身的宣传、调解、反馈、解决的能力，不断的发挥自身在维护群众利益方面的保障作用。
作者：王惠娟
施工单位企业文化论文 篇2：
浅析水电施工单位的企业文化
摘 要：水电施工单位作为以施工一线项目为主体的建筑单位，地域分布广泛、各方面条件差别较大，企业文化呈现出不同于常态的表现形式。文章就目前水电施工单位存在的企业文化发展的独特性特点以及企业文化的重要意义进行分析和详细阐述，提出水电施工单位进一步加强企业文化的重要举措，构筑独特的企业文化，增强企业凝聚力。
关键词：企业文化;独特性;重要意义;重要举措
企业文化，顾名思义，是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有企业特色精神财富的，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来的特定文化，是企业长期文化建设的反映。以此来分析水电施工单位企业文化，不难发现，以施工一线项目为主体的水利施工单位，地域分布广泛，条件存在差别，施工周期决定项目存在周期，人员流动性强，企业文化呈现出不同于常态的表现形式，笔者就目前水电施工单位企业文化特点、企业文化的重要意义以及提升企业文化举措等方面予以阐述。
1 水电施工单位企业文化特点
目前，水电施工单位竞争日益激烈、生存环境更加复杂、面临的市场条件更加的苛刻，各种挑战空前巨大，面临着前所未有的压力。而水电施工单位因其既定的客观环境，呈现出企业文化的独特性，表现在：要始终以技术支撑为基点，以质量竞争为关键，关注技术层面的提高、改进;要注重加强对人员感召力、凝聚力的集聚;要注重提升企业发展动力，强化企业发展核心竞争力等。所以水电施工单位物质文化、行为文化、制度文化和精神文化对企业的发展显得尤为重要。
2 企业文化在企业发展中的重要意义
作为施工企业，好的企业文化对企业的管理、发展具有关键性的作用主要体现在以下方面：①企业文化强化的过程，是企业核心竞争力提升的过程，也是企业凝聚力提升的过程，为了增强企业凝聚力和竞争力，必须要坚持文化自信，打造具有自己特色的分支文化。②企业文化是加强企业管理的“无形指挥棒”，对深化制度建设、适应新形势发展、市场开发等方面均有着引导作用，树立良好的企业形象，能更好地适应竞争激烈的市场环境。③企业文化能更好地凝聚全员智慧，调动职工积极性，激发职工创造力。在企业的发展过程中，好的企业文化能激发出员工对企业的自豪感和使命感，使之主动自觉地与企业同呼吸、共命运，齐心协力朝着既定的目标前进;能激发出员工的凝聚力和创造力，使之真正将企业当成自己的家，在本职岗位上奋发有为，用自己的聪明才智为企业发展做贡献。
3 进一步加强施工企业文化建设的重要举措
面对竞争日益激烈的水电市场，一方面，水电施工单位不仅要培养勇于超越，自强不息的企业精神，更要将企业精神渗透、积淀，成为企业发展底蕴;不仅要强化自主学习能力，钻研新技术，始终保持行业领先水平，更应该坚持准则、以诚立足、以信服人;不仅要随着时势变化，紧跟时代发展趋势，更要对未来保持敏锐的思维感观，顺势而为，以市场客户需求为导向，建设多元化、国际化、现代化的企业文化。另一方面，水电施工单位必须充分考虑水电施工地域分布广泛、人员流动性强等客观环境的特殊性，以企业文化建设为切入点，增强企业员工建设的自豪感;以强履约、重合同、守信用为企业发展根本，完善企业制度文化、行为文化;以坚韧、团结、创新、担当为企业员工行为准则，凝聚企业发展核心力，铸造企业软实力。
3.1 改变管理理念，将培养优秀的现代管理者作为未来
发展的第一要务
从某种意义上讲，企业家是企业文化的第一设计者，第一践行者，也是项目发展的领路人。作为水电行业领路人，更应该跳出琐碎繁杂的日常管理工作，思考未来的发展之路，确立未来发展理念，并将此种理念宣传、渗透至每一个项目管理过程中，同时将这种理念融会贯通，成为一种精神，一种融合现代企业管理、现代市场经济的企业精神，不断的沉淀、吸收，打造成为具有水电施工企业自身特色的分支文化。并将这种企业文化扩展、宣扬至每一位员工，用企业人文文化来管理企业，用企业人文文化图发展，用企业人文文化凝聚人心，这才应是水电施工单位企业文化发展的最终目标。
3.2 以人为本创发展
“以人为本”的理念是水电施工企业发展基石。作为水电施工单位，施工项目遍布国内国外，项目施工条件艰苦，并且施工地点远离城市，交通较闭塞，人员流动性大。人员问题更是企业文化建设的主体，激烈的市场竞争、水电施工单位的生存条件，确定了“人才是企业的第一资源”、“人才是知识经济之本”。更为关注人员需求，尊重人员尊严，将更多的关注点转向企业文化人才要素及价值的开发与利用。作为水电施工单位，面临激烈的市场竞争以及企业人员现状，深刻意识到“人才是企业发展成败”的关键，不断加大人才引进、培养，始终秉承“员工第一”的原则。坚持面对不同层次的员工，完善各个层次考评机制，建立合理全面的人才信息评价体系，培养企业人员对企业的自豪感和优越感。坚持密切联系职工，畅通职工诉求反映渠道、倾听职工心声、集中职工智慧，凝聚职工力量，努力为实现企业梦贡献力量。
3.3 加强企业文化的宣传，塑造企业形象
要加强对企业文化核心价值理念的普及、学习力度，将企业文化牢铸人心，将企业文化融入生产经营，起到很好思想引领作用。用企业的优良传统和先进的企业文化教育提高全员素养。增强团队思想凝聚，激发创先争优意识，激发敢于面对困难的勇气和勇于解决问题的魄力;形成“企业兴我荣、企业衰我耻”的主人翁意识。
3.4 不断创新，强化人员自主创新能力
自主创新是企业发展的恒动力，更是保持企业不断壮大的最根本途径。水电施工单位历经各种变革，只有不断紧随发展变化的新形势，永葆自主创新的能力，改造自我，弥补缺陷，才会超越自我，成为企业文化发展的力量源泉。
3.5 重诚守信是立身之本
强履约、重合同、守信用是水电施工单位在企业文化管理方面折射出另一个显著特点。重诚守信是企业发展的第一守则，也是企业各种规章制度建立的基本准则，只有将诚实守信、强化履约渗透至企业管理、项目经营的每一个环节，真正成为企业发展核心，企业才会发展。
3.6 孕发展之本，塑企业之形
水电施工企业已走向综合化、多元化的发展道路。面临着国家推行扩大内需方针拉动经济增长的良好形势，一方面水电施工企业更应该遵循市场规律，以势如破竹之势，适应市场需求，进行水电施工企业变革、创新，走一条全新的水电发展之路。一方面水电施工企业在发展变革过程中，始终铭记自强不息、努力拼搏的奋斗精神，做行业领路人;始终坚持敢想敢干的魄力，充分展示水电人的个性特征;始终保持勇于探索、敢于超越的精神，做水电施工企业的探路者。融合现代企业管理理念，孕育企业发展之本，塑企业发展未来之形，凝聚水电人之合力。
4 结 语
综上所述，水电施工单位在建立和提升企业文化过程中，要立足自身，充分考虑自身客观条件，强化管理理念，凝企业合力，注重人才培养，永葆自我创新能力，强化履约，内强素质，外树形象，不断整合企业发展凝聚力、真正建立具有水电施工单位特色的企业文化。
参考文献：
[1] 冯希红.对建筑施工企业文化建设的初探[J].时代经济论坛，2009，（1）.
[2] 王锦成.我国企业文化建设存在的问题及对策思考[J].前言，2006，（8）.
作者：郭文杰
施工单位企业文化论文 篇3：
如何在国有建筑企业施工项目中加强企业文化建设
【摘 要】企业文化建设是企业长远发展的根和魂，是企业参与市场竞争的重要软实力。当前，国有建筑施工企业面临机遇和挑战并存的发展形势，施工项目作为国有建筑企业的“最基层”，在企业发展中具备树信誉、创效益、育人才的重要功能，重视并加强施工项目的企业文化建设，对于企业的宏观发展至关重要。
【关键词】国有建筑企业;施工项目;企业文化建设
习近平总书记在多个重要场合强调文化建设的必要性和重要性，比如，在中国文学艺术界联合会第十次全国代表大会、中国作家协会第九次全国代表大会开幕式上的讲话中表述“文化自信，是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量”;在党的十九大报告中指出“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强”……党的十九大召开以来，文化建设被提到了一个新高度，大到国家如此，小到企业也如此。企业文化建设是企业发展的灵魂和精神支柱，对于企业长远的经营、管理和发展至关重要。施工项目是国有建筑企业的“细胞”，加强施工项目企业文化建设对于整个企业文化建设具有基础性和支撑性作用。本文就国有建筑企业施工项目的文化建设展开思考，立足施工项目阐述为什么要加强企业文化建设、建设过程存在的问题及如何加强企业文化建设。
1 在施工项目中加强企业文化建设的必要性和重要性
1.1 企业文化的内涵
企业文化是企业长期生产、经营、建设和发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识及与之相适应的思维方式和行为规范的总和，是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式。通过实施企业文化建设，企业的人文素质和发展环境得以优化，归根结底会提高企业综合竞争力，促进提升企业经济效益和发展成果。
1.2 国有建筑企业施工项目加强企业文化建设的意义
文章基于施工项目在国有建筑企业中的地位和作用，从市场竞争、生存发展、发展基础、文化传统4个方面，分析国有建筑企业加强企业文化建设的原因。
第一，立足当前国有建筑施工企业面临机遇和挑战并存的发展态势，深化国有企业改革并参与市场竞争，学习借鉴现代企业管理理念。在当前大环境和大背景下，企业之间的竞争越发激烈，企业之间的较量逐步演变为既看实业，也重文化，以企业文化建设为代表的软实力竞争越来越成为企业之间竞争的焦点。纵观国内外大企业，走得长远的企业都是在做产品的基础上做文化、树品牌。施工项目作为国有建筑企业的“支点”，既是企业的窗口，也是企业文化基本的展示平台。
第二，立足国有建筑施工企业自身长远的生存和发展，加强企业文化建设对内能够营造良好的工作氛围，对外可以树立良好的企业形象，这对于增进员工归属感和获得感、发挥企业育人铸人功能、增强企业凝聚力和向心力至关重要。施工项目是国有建筑企业的“基层”，是各类专业技术人才的“诞生地”和“训练场”，是品牌工程展示的“前沿阵地”。
第三，立足国有建筑施工企业鲜明的中国特色基础，必须加强党的领导，推进党的建设，充分将党的领导融入企业治理全过程，最终确保企业党的建设做实做牢。而“企业党建与企业的文化建设有着极为密切的联系，二者是根与叶、源与流的紧密关系”[1]，加强企业文化建设一定程度上有助于推动企业党建工作，因为“文化在发展过程中不断地创新，文化创新往往又会催生新思想的产生，这实际上有利于更新党建理念和领导层理念”[1]，从而推进企业党建工作高质量发展。
第四，立足国有建筑施工企业自身文化传统，加强企业文化建设是传承并发扬自身特色文化的时代需要。回望历史，企业在革命战争时期和共和国建设时期为国家做出了卓越贡献。展望新时代企业发展需求，必须在继承优秀文化的基础上与时俱进，不断创新，这是企业文化底蕴的延续和传承，是企业得以长存的内在力量。
2 当前工程项目施工中企业文化建设存在的问题
“缺乏文化建设意识是根本性问题，只有提高企业文化建设意识，才能更好地指导企业的发展实践。”[2]国有建筑企业施工项目在进行企业文化建设过程中主要存在以下3个方面的问题。
一是整体上重生产经营，轻企業文化建设，这是众多基层项目部普遍存在的问题。其一，生产经营有能够量化的考核指标，无论是业主还是施工单位，都会分阶段、多形式地制定项目安全质量、进度效益等指标，并实施相应考核和奖惩;而企业文化建设并没有形成相对具体的量化考核体系和考核指标，“压力氛围”并不浓厚。其二，企业文化建设工作并未引起项目主管领导的足够重视，文化建设内容多数停留在上级单位要求的规定动作上，“开展一些流于形式的活动，没有将企业文化与员工实际工作、企业发展目标结合起来”[2]，最终造成企业文化建设软实力没有得到充分发挥。
二是基层党组织文化建设引领作用发挥不充分。国有企业基层党组织集组织、宣传、服务等功能于一体，发挥着战斗堡垒作用，能够有力凝聚员工思想、提供高效服务、推动生产经营，是企业文化建设的主要承担载体，但目前大多数施工项目的基层党组织功能淡化、作用弱化、表面化现象突出，企业文化建设引领作用发挥并不充分。
三是项目成员参与企业文化建设范围不广、深度不深。项目部层面，企业文化建设和党、纪、工、团活动相关性较大，综合办公室是党、纪、工、团活动的主要统筹策划、组织安排部门，是文化建设的主要参与部门，而其他部门和员工多数属于被动参与，参与热情并不高、参与深度并不深。产生这一问题的根源在于员工思想认识站位不高、理解不深，没有真正认同企业文化，没有用心投入文化建设。
3 在施工项目中加强企业文化建设的措施和途径
国有建筑企业施工项目加强企业文化建设，需要项目主管在思想上重视、文化体系在实施上落地、党组织在功能上发挥作用、全体员工在文化建设中积极投入。
3.1 加强项目部主管领导重视程度
主管领导在项目生产和管理过程中有主导性话语权，要充分利用这种特殊身份和影响力，高度重视，主动作为。
第一，思想是行动的前提，主管领导务必要在思想上高度重视项目部企业文化建设。尤其是项目党工委书记，既是党建工作第一责任人，也是企业文化建设第一责任人，重视企业文化建设既是岗位职责，也是形势需要。
第二，主管领导要以身作则，示范表率，带头学习制度规范，引领做实做好上级单位部署的关于企业文化建设的各项规定动作。
第三，主管领导要强化品牌意识，在充分保障工程安全质量和进度的前提下，与时俱进，善于挖掘，主动和地方政府及业主联系，利用好宣传阵地对亮点工程和优秀员工进行宣传，提升项目的美誉度和影响力。
3.2 加快项目部企业文化体系建设落地
首先，加快制度体系落地。项目要按照上级单位各项规章管理制度的要求，在其框架内逐步建立健全适应项目生产管理实际的制度体系，将项目管理和文化建设相融合，项目驻地重在体现企业文化宏观战略理念，施工现场重在体现安全文明施工管理文化的宣贯和落实。
其次，加快视觉识别系统体系落地。各个工程项目要按照上级单位党委的统一指导，统筹各项工作部署，结合统一下发的《文化建设实用手册》，集中力量做实做好文化标准化建设工作，尤其是各个新项目，务必要从一开始就高度重视并落实企业文化建设统筹工作，通过视觉识别系统有力地宣贯现有文化。
在项目驻地，建筑板房外以图文的形式展现企业价值观“诚信创新永恒，精品人品同在”、企业精神“不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉中外”等企业重大战略理念，配置好具有标志性的“三面旗帜”和宣传橱窗等;建筑板房内的主会议室设置宣扬企业核心精神“责任重于能力，意志创造奇迹”的企业文化墙，小会议室挂置体现党建引领团队、文化塑造团队、荣誉展示团队的系列企业文化展示图，走廊墙上制作悬挂企业文化宣传展画，重点展示企业优秀的获奖工程和企业理念等。此外，项目部尽量配备齐全带有企业Logo的桌签、资料盒、茶杯等标准化样式的办公和生活用具，以通过会议、视察、检查等途径对外展示良好的企业形象。
施工现场通常是各级领导检查、视察必到的场所，也是展示工程项目施工现场企业文化的重要窗口，要重点布置落实，在达标的基础上与时俱进。地方政府和业主没有特殊管制要求的前提下，施工现场严格按照本级单位的《文化建设实用手册》和业主单位的《文明施工标准化手册》要求，统一临建标准，规范布局办公、住宿、食堂等区域，统一不同工法的场地布置，完善现场安保和消防工作标准，以确保施工作业环境条件能够达到功能完善、标准统一，营造良好的施工现场文化氛围，提升施工企业的整体形象。
3.3 发挥项目部基层党组织引领作用
“党组织应主动承担起文化建设重担，及时提出符合公司发展战略和价值理念的文化建设内容和方式，发挥组织优势。”[3]项目基层党组织建设要融入工程项目施工生产、经营管理各个环节，作为施工项目的“精神加油站”和“战斗堡垒”，要充分发挥其凝聚力和战斗力，充分发挥其在企业文化建设中的引领和带动作用。以夯实基层支部建设为抓手，健全组织机构，落实规范制度，培养干部队伍，尤其要充分建设并利用好党员活动室。按照上级单位关于建设党员活动室的标准化方案执行，规范场地建设、设施配备、制度建设各个板块，切实打造好党员思想教育阵地，让党员活动室成为宣传企业文化的一个小窗口。围绕项目施工生产中心工作，基层党组织牵头策划安排各类学习教育、技能比拼活动，展示项目员工良好的精神风貌，培养各位党员同志的集体感、荣誉感、责任感、使命感，使党员干部能够在文化建设中起模范带头作用。
3.4 激发项目部员工参与热情
广大员工是企业文化建设的主体承担者，提高员工群体的参与热情，根源上要解决思想认识问题，方法上要多措并举、形式多样。
首先，要通过多种形式、多种载体宣贯好现有的企业文化，使企业文化获得员工普遍认同。共享内部《管理行为规范》和《文化建设实用手册》，在制度理念层面引领全体员工积极自主学习，尤其对新入职员工，要从入职开始强化其对企业文化理念的培训和宣贯;配合上级单位开展主题演讲、征文比赛、知识竞答及其他企业文化团建等活动，以灵活性和趣味性并举的方式渗透企业文化理念，让项目员工感受到团队协作的重要性，深化项目员工对企业文化的认同，增强员工的归属感。
其次，要培养学习型员工。让员工研读文本，学习企业规章制度和规范条例，鼓励员工参加各类培训学习业务知识，从而潜移默化地结合自身岗位职责自觉实践企业文化理念。
再次，要创新激励机制。项目部要结合工作实际，在上级规定的框架范围内，主动改进激励机制，如发掘典型树榜样、畅通晋升渠道使“有为者有位”、借助本级或业主方平台积极推荐展示员工风采等，进而增强员工追求发展的动力，增强员工对自我的获得感和对企业的认同感。
4 结语
施工项目是国有建筑企业的信誉之窗、效益之源、人才之地，更是企业文化形態和员工精神风貌的基本展示平台，充分重视并有效加强施工项目的企业文化建设，有助于营造更加和谐融洽的工作氛围，激发员工奋进实干的工作热情，进而团结队伍，凝聚人心，为推进企业高质量发展提供良好的基础。
参 考 文 献
[1]田景山.企业党建和企业文化建设的融合研究[J].智库时代，2019（4）：52.
[2]孙金桂.新形势下国有企业文化建设的具体措施[J].产业创新研究，2019（2）：81-82.
[3]刘国栋.加强国有企业文化建设的路径探究[J].智库时代，2019（2）：38.
作者：宋鑫