国际电影节发展范文

2022-06-17

第一篇:国际电影节发展范文

企业如何国际化发展

黎忠坚 LS090050008

中国石油大学(北京)2010 年

企业如何国际化发展

企 业国际化发展,是指在经济全球化的背景下,企业积极参与世界分工体系,由国内经营向全球经营发展的过程。从宏观上来看,企业如何国际化发展的因素是指以培育核心竞争 力为目标,通过企业的制度创新、技术创新、品牌创新以及培育人才来融入国际化的过程。从微观上来看,企业国际化是指国外市场目标的选择、进入市场的方式选 择、竞争方式选择等具体市场操作。

一、企业对国际化发展战略的必要性

企业走国际化发展道路是应对经济全球化的必然选择。当前,世界性的社会化大生产网络已经形成,传统的以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破,跨国公司在世界经济活动中的突出作用日益明显,“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经形成。全球化的趋势要求企业成为国际化的企业。

现在对于企业的国际化发展也是企业发展的必然结果。随着一些行业的国内市场日趋饱和,价格疲弱导致市场机会越来越少,而企业积累的资本、技术、和产品需要更新、更大的市场容量。在国际化,企业的经营环境发生了巨大变化,进入国际市场的障碍大为减少,大大改善了企业的国际经营环境,为企业开展国际化经营提供更大的发展空间。

(一)企业在国际化发展所存在的问题

1、战略不清晰。

许多公司向海外扩张时没有形成一个清晰的战略重点,一些投资决策带有浓厚的机会主义色彩,有的企业由于投资决策失误,不仅没有获得预想的收益,反而付出了 巨大代价。从国际化发展战略目标来看,很多企业创品牌的目的是为了荣誉、名声,而不是可持续发展,这肯定创造不出国际品牌。品牌管理是个复杂的、科学 的过程,需要用严谨的手段和务实的精神来塑造品牌。企业在国际化进程中应该有明确的发展战略。如海尔走的是分销战略,它在美国找到了一个很好的合作伙 伴为其作分销,通过分销方式打进国际市场,在国际市场上分得了一杯羹。现在很多企业的战略虽然做得不少,但真正达到国际水平,能够按照现代战略理论、结合 国内国情,把成为跨国公司、超越竞争对手作为目标的企业发展战略,还不多见。

2、管理体制落后。

企业的海外投资管理体制,是改革开放以来随着海外投资事业从无到有、从小到大的发展历程逐步形成的,已经不能满足目前海外投资和企业跨国经营业务发展的需 要。近些年来,海外投资经济效益较低、重大投资损失事件时有发生,正是管理体制落后的直接反应。如果说战略规划从根本上决定了企业国际化的大方向,管 理体制则在更广泛的操作层面上左右着企业国际化的兴衰成败。

3、对文化差异不够重视。

企业在确立国际化发展战略过程中所面临的另一项巨大挑战则是文化无法兼融的风险。这包含了企业文化的不同和跨国、跨地域文化的巨大差异。对国外企业并购后 整合过程绝不可能仅仅是一小部分领导参与便可以完成的,必须需要大量的从总部到运营层面的人员的积极参与才能成功,企业必须面对突破文化障碍的艰巨挑战。

4、人才问题。

人才 问题可能是国内企业走向世界所面临的最大障碍。国际运作相当复杂,而国内的企业经理人普遍缺乏相关的财务和法律经验,更缺少这方面的专业人才,往往过于依 赖国外的银行、律师和一些国外中介机构,这不仅影响到国内企业的正确、及时、科学的决策,有时候还会因合同缺陷等原因上当受骗。目前国内无论国企还是民 企,不少涉外管理人员大多只是有外语专长或在国外行政事务部门有过工作经历,但缺乏国际贸易、投资、金融等方面的专业知识和技能,实际上很难有效实施企业 的国际化战略,甚至还造成了企业商业风险的增加。对文化差异重视不足,加上僵化的薪酬和聘用制度,现在很多企业很难吸引国际顶尖人才,而由于缺乏高素质的管理 人才,国际化发展战略到目前为止很多以失败告终。

二、企业国际化发展的策略

(一)从宏观战略上,以培育企业核心竞争力为中心,设定国际化发展战略

国际 化的中心环节就是要通过不断的创新提高企业的国际竞争力。提高企业的竞争力,不仅是企业自身发展的要求,也是经济全球化趋势下提高国家竞争力的需要,其核 心是培育别人所没有或别人具有但力所不及的能力,也就是企业的核心竞争力。当前,国际范围内各大跨国公司的竞争也都在围绕提升核心竞争力而展开。企业核心 竞争力是企业独具的,长期形成的,蕴含于企业内质中的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,使企业长时间在竞争环境中取得主导的核心性能力。这种能力可以 使企业不断对各种资源、要素进行优化配置、组合,从而使企业获得比竞争对手更高的市场份额和利润或更高的投资回报。要培育企业核心竞争力,就需要做好以下 几个方面的工作:

首 先,要坚持进行制度创新,激发企业竞争活力。制度创新是企业整个创新活动体系的基础。它不断调整和优化企业所有者、经营者和劳动者三者之间的关系。竞争力 需要主客体联动,建立能给企业造成动力和压力的体制和机制,使企业有一个培育竞争力的基础条件和成长环境。基于这一点,就市场竞争而言,就是要制度创新, 通过建立现代企业制度变革体制、转换机制、激发自身提高竞争力的内动力。

要大力推进科技创新,增强企业竞争能力。企业竞争能力取决于多方面的因素,在核心竞争力的各种能力中,最根本、最关键的是具有领先技术且不断创新的核心产品,要具备强大的自主开发能力,是要形成自主知识产权的核心技术和实力雄厚的企业品牌形象。

要培育塑造文化精神,打造企业竞争优势。在市场经济条件下,企业文化正日益成为体现企业竞争实力,增强企业凝聚力的内在需求。可以说,文化竞争是市场竞争的载体,市场竞争是文化竞争的表现,企业的核心竞争力最终集中表现在文化竞争力这个层面上来。

最后,要大力推进人才战略。在加快引进国外资金、先进的技术、管理的同时,要强化人才的引进和本土人才的培养,增强企业综合实力,提高国际竞争力,形成企业的核心竞争优势。

(二)在具体市场战略上,从目标市场、进入方式、竞争战略选择三个方面做好工作

1,做好海外目标市场的选择工作。结合国内企业的实际情况来看,目前企业的产品能够更好地满足广大发展中国家市场的需求,在技术的适用性上更强。同时,从动态的角度看,在企业实力得到积累的前提下,国内企业也可以将目光转向发达国家,去满足更高层次的需求。因此,“从边缘到中心”“农村包围城市”可以说是海外目标市场筛选过程中的首选之策。

2,要采取循序渐进的市场进入方式。就国内企业而言,缺乏对于海外市场竞争情况的了解以及资金和人力资源的匮乏是困扰其海外扩张的主要瓶颈。因此,国内企 业在海外市场进入方式的选择上,就采用了渐进性的策略,从低风险、低控制的进入方式,逐渐向高风险、高控制的进入方式过渡。对于众多中小企业而言,贸易方 式(间接出口和直接出口)仍然是进入海外市场的首选。这不仅有利于控制出口渠道和出口产品的价格,同时还有利于及时掌握海外市场信息,积累国际营销经验,培养国际经营人才。

3,充分运用利基战略。国内企业本身也是一个从比较优势向竞争优势的变迁过程。这一变迁过程,利基战略常常是一种有效突破国外市场的竞争战略。利基战略是 以专业化战略为基础的一种复合战略,可以看成企业跨国经营,并不断成长壮大的竞争战略选择。该战略的实质就是结合自身优势,寻找市场缝隙,集中力量进入, 专业化发展,并成为领先者,实现市场渗透,同时建立各种壁垒,不断提升企业的国际竞争力。

三,结论

企业要适应了国际化发展,必须确定好自己的国际化发展战略以培育企业核心竞争力为中心,在具体市场战略上,从目标市场、进入方式、竞争战略选择三个方面做好工作,做好海外目标市场的选择工作,采取循序渐进的市场进入方式。运用灵活企业实践战略目的是把企业适应了市场趋势和变化。

第二篇:国际养老产业发展趋势

养生养老“产业”,是60年代以来国际上发展最快的行业之一。其原因是老年人口比重的增加。借鉴国际养生养老“产业”发展的经验,促进我国养老事业的发展,以便更好地解决我国的老龄化问题,是目前和今后一段时间中国经济、社会发展的一件大事。

一、老龄化是人类21世纪面临的严峻挑战

如果说20世纪人类面临的挑战是战争的话,那么在不发生大规模战争的情况下,21世纪人类面临的最大挑战将是老龄化。原因是死亡率下降、出生率下跌导致的人类预期寿命的延长。死亡率下降的主要原因是生活和医疗条件的改善,出生率下降的主要原因是晚婚、独身和养育后代成本的提高。

未来是一幅怎样的图景呢?根据联合国等有关机构近来公布的数字:从2005年到2050年,世界人口将从目前的67亿增加到92亿;其中60岁以上老年人口的比例将从目前的11%左右增加到22%;65岁以上老年人口的比例将从目前的不到8%增加到16%,80岁以上的老人在2050年将超过4亿。

虽然技术进步提高了人类养育自身的能力,劳动人口的减少还是会导致经济活力的下降。加之人类预期寿命要比人类预期健康寿命的增长速度快,老龄化给医疗保障体系带来的负担也会不断加重。大批失能老人的护理不仅要占用相当比例的劳动人口,如果处理不当,还会导致严重的人道主义危机。

中国的情况更为严重。由于计划生育政策的影响,中国已提前进入了老龄社会。目前60岁以上老年人约占总人口的12%,其中65岁以上老年人占总人口的比例已超过8%;均已超过了国际上老龄人口的平均比重。不仅“未富先老”,而且未来老龄化的速度和老龄化的程度,都将是史无前例的。

二、西方发达国家应对老龄化的一些做法

自从第一次老龄问题世界大会于1982年在维也纳举行以来,欧美主要工业化国家,包括亚洲的日本、新加坡,相继步入老龄社会。它们与我国的区别在于:一是二战后一般都建立了比较完备的社会保障体系;二是人均国民收入远高于我国目前水平。但是,老龄化还是给它们带来了严峻的挑战。

首先是由于家庭意识的淡化,社会承担了赡养老人的义务。各国政府为老年人提供了经济上的保障,并兴建了大批的养老院。养老院不仅解决了老人的生活料理问题,还组织老人参加各种社会活动。但是随着老龄人口的增加和老人自主意识的增强;养老院模式引起了社会上一些人的怀疑和反对。

其次是劳动力的短缺。多数国家是靠外来移民解决的,例如英国的印巴移民、法国的阿尔及利亚移民、德国的土耳其移民、美国的拉美移民等。日本虽然对移民入籍控制很严,也摆脱不了对亚洲外来劳工的依赖。但外来移民也带来了新的问题。例如二代移民如何融入主流社会,至今没有解决好。

第三是社会养老体制在经济上的可持续问题。西方养老体制是按照“现收现付”模式设计的,也就是说靠工作人口的养老交费,来支付退休人员的养老金。随着老龄人口的增加,抚养比从6比1下降到3比1,交费不足以发放养老金,财政就出现了赤字。目前的办法是将退休年龄推迟到65岁。

三、养生养老“产业”的涵义和具体内容

改革开放以来,“产业”这个词在中国的涵义,早已超出了经济学的范畴,但又带有强烈的经济学色彩。养生养老“产业”的说法,既包括满足老年人需要的所有产品和服务的含义,也带有通过市场竞争来提高经济效益的意思。或许这一说法更为看重的是:老龄人口的特殊需求给企业带来的商机。

我和一些外国朋友讨论过养老“产业”问题。他们说在养老问题上,英语一般不用“industry”这个词,但是他们有“健康产业”和“银色产业”的说法,可能跟中国养生养

老“产业”的意思相近。也就是说,虽然西方老龄化问题出现得比我们早,但是在语言表达问题上,要比我们含蓄得多。

西方国家的经验告诉我们:在解决人口老龄化问题上,应当充分考虑市场的作用,政府不可能把所有的事情都包下来。政府应当管和能够管的,是为老年人提供必需的经济保障和医疗条件,例如国民养老金、基本医疗服务等。但是老年人需要的绝大多数商品和服务,还是要通过市场的办法来解决。

随着人口老龄化的加深,以满足老年人需求为主的商品和服务市场必然随之扩大。包括老年用品制造、老年家政服务、老年健康服务、老年文化教育旅游服务、失能老人护理服务等等。到2020年,中国的老龄人口将增加到2.5亿左右。面对这样一个庞大的老年消费群体,任何人都不会无动于衷。

四、“居家养老”有进一步增加的趋势

二战以后,在为老年人提供经济保障的同时,西方国家兴建了大批的养老院。养老机构虽然解决了老人的生活料理、医疗等问题,但削弱了老人与家庭和社会的联系,使老人感到孤独和寂寞。日本作家中根千枝在她的报告文学《文明之国瑞典》中写道:“没有事干,只是活着,这样的人生有什么意思呢?”

简单地讲国际上正在从社会养老回归家庭养老是不准确的。因为社会养老的本意是社会承担养老义务,并非一定要老人住在福利院里;家庭养老的本意则是由子女承担养老义务,而随着社会经济的发展,人们的这种观念已经越来越淡漠了。正确的说法是:与“机构养老”相比,“居家养老”有增加的趋势。

欧洲大陆机构养老的比重较高,例如德国约有33%的老人住在养老院中。但是由于老龄化速度加快,养老院的建设速度赶不上需求。各国政府开始鼓励居家养老,并提供各种经济补贴。例如在荷兰,高龄老人如果不要求政府提供养老床位,就可以领取每年5万欧元的照料金,自己去购买所需要的服务。

在日本、新加坡等亚洲国家,由于土地资源不足,以及东方传统家庭观念的影响;虽然也参照西方模式为退休老人提供了优厚的养老金,但是在大力兴建养老院的同时,一直提倡和鼓励“多代同居”,并为居家养老提供住宅上的优惠和便利。例如日本的“两代居”住宅,以及新加坡的“多代同堂组屋”等。

五、“异地养老”已不是美国人的专利

美国人向来强调个人自由,进入养老院的老年人不到总数的20%,其余都是居家养老,但大多数老年人并不和子女住在一起。很多美国人退休以后把原来的住房卖掉,在温暖的“阳光地带”购房落户,安度晚年。 以至于在美国南部形成了一些老年人聚居的城市,例如佛罗里达的坦帕市,亚利桑那的凤凰城等。

这种异地养老的方式在英国也很普遍。一些收入较高以及在海外工作的英国人,退休后往往选择英格兰南部的海滨城市养老。例如贝克斯希尔、海斯汀,伊斯特本等。随着老年人向这些城市的迁移,形成了一些颇具特色的老年人社区。社区不仅为老年人提供各种服务,而且出售符合老年人特殊需要的商品。

欧盟形成以后,异地养老开始向跨国方向发展。一些北欧国家的城市,例如挪威的卑尔根、奥斯陆、贝鲁姆等,看中了西班牙南部海滨充足的阳光、低廉的地产价格和良好的公共卫生服务,不惜投重资在那里开办功能齐全的养老公寓和配套服务设施。在满足本市养老需求的同时,也为当地发展提供了商机。

欧洲南部的阳光不仅吸引着各国养老机构,也吸引了许多国际投资公司。它们在地中海沿岸修建了不少功能齐全的养老社区,除老年公寓外,还包括医院、商场、剧院等配套设施,并提供家务料理、老年护理、紧急救护、安全保卫等全天候服务。这些旅游胜地附近的养老社区入住费用较高,但仍然供不应求。

六、内容丰富的老年服务业发展迅速

2002 年,世界卫生组织在《积极老龄化政策框架》中提出了“积极老龄化”的概念。其核心内容是“参与、健康和保障”,使老年人尽可能在较长时间内保持良好状态。在组织老年人参加体育、文化、教育等活动方面,英国的老年摇滚乐队,法国的老年电台,日本的老年体育俱乐部和夜大学是其中的杰出代表。

老年旅游是欧美、日本旅游市场的重头戏。多数老年人在健康允许的情况下都愿意到国外去走一走,看一看。国外旅行社根据老人不同的支付能力、文化背景和情趣爱好,推出了团队游、自助游、候鸟游、健身游、修学游等多种多样的旅游模式。随着婴儿潮的一代人进入退休年龄,老年旅游有进一步扩展的趋势。

在为老年人提供家政服务和生活护理方面,日本官方养老机构、私人企业和非营利组织积累了丰富的经验。日本的“在宅服务”几乎无所不包。除生活料理、“入浴护理”、“上门看护”外,还包括定期早晚用车接送老人到老年康复中心,对他们进行身体检查、功能恢复性训练,以及如厕、用餐等生活技能指导等。

丹麦的自助养老社区,代表了老年服务业的新潮流。老年人可以选择志趣相同的老友同住一座公寓楼。这里不仅提供老年人需要的各种服务,而且设有各种小作坊、小农场、小鱼塘等。凡是老年人能想到的,在这里都能得到满足。老人们可以一块儿钓钓鱼、养养花,干自己想干的任何事情,共同建设自己的家园。

七、推陈出新的老龄商品市场大有可为

随着老龄人口比重的增加,老龄商品市场所占份额也在不断上升。欧美、日本等国的厂商从来没有抱怨过老年人的挑剔,而是抓住老年人的特点,迎合老年人的需要,千方百计地推出符合老年人口味的商品。从保健食品到老年服装,从生活辅助设备到护理用品,从文化娱乐用品,到计算机网络产品等,应有尽有。

法国厂商在中老年人服装这一细分市场上一直处于领先位置。老年人的服装不仅需要穿着舒适,而且要符合各自的身份,质量上得禁得起检验,价格又不能过高过低,否则就很难赢得市场。在这方面,法国设计师发挥了自己独特的想象力,将高贵、典雅和简约、含蓄的风格融合在一起,从而赢得了老年人的青睐。

美国厂商在保健药品、方便生活用具、电子产品方面一直独占鳌头。例如“脑白金”、深海鱼油、老年多种维生素,多支点拐杖、助步器、电动轮椅、老年人坐浴器、防滑地胶、脚踏开关电冰箱,自动配药服药定时器、遥控防遗忘门锁、遥控上网鼠标等,家居防盗安全系统、紧急呼救系统等,很受老年人的欢迎。

日本厂商在老年食品和护理用品方面有很多创新。单是具有医疗作用的食品就有高营养流食、帮助吞咽的辅助食品、肾病食品、糖尿病食品、褥疮食品、补铁、钙、纤维食品、大肠检查食品等七大类。为方便老年人的生活,除尿不湿、老人尿裤,随身尿袋等系列产品外,还开发出“老年助浴床”等老年人专用商品。

八、“老年社区”成为城市建设的新亮点

随着老龄人口的增加,欧洲许多城市出现了老年人聚居的社区。根据欧盟宪章的要求,老年社区在建筑设计上应当将老年服务功能与城市特色、生态目标融合在一起;不仅要方便老年人的生活,而且要使老年人不感到孤独。因此,老年社区内所有的公寓楼和公共设施,都必须根据老年人的特点进行相应的改造。

例如为了消除安全隐患,方便老年人活动,要求老年社区实现无障碍化,多层公寓楼加装电梯和无障碍通道。容积率过高的社区则需要拆除部分建筑,增加供老年人活动的绿色空间。同时要完善方便老年人生活的卫生站、小超市、康复中心和娱乐中心等服务设施,使老年社区成为城市充满人文关怀的模范社区。

前面说过挪威在西班牙南部海滨兴建养老社区的做法,也刺激了西班牙本地的房地产业发展。西班牙是高福利国家,全国有5000多所养老院,多由民间来经营,其中约半数是近十年兴建的。西班牙法律允许没有退休金的老年人用自己的房屋作抵押,向银行支取养老和医疗费用,老年人去世后房屋归银行处置。

始建于1961年的美国太阳城中心,位于佛罗里达西海岸的坦帕和萨拉苏达之间。社区内有适应不同老人需要、无障碍设计的多种居住组合,实行严格的人车分流。积极活跃的社区生活吸引了各个收入层次的老年人。全美国名为太阳城的老年社区有几十个,成为美国房地产业中最有前途与朝气的专业开发方向。

结语

工业化以来,西方国家已经完成了从“家庭养老”向“社会养老”的转变,“机构养老”基本上覆盖了那些最需要帮助的老年人。而由于发展阶段上的差别,中国至今仍有一半以上的老年人依靠“家庭养老”,“机构养老”在城市地区的覆盖率也不到10%。但是由于计划生育,我们老龄化的速度和深度将很快赶上欧洲。

为了迎接老龄化的挑战,中国首先需要解决从“家庭养老”向“社会养老”的转变。在政府承担社会养老义务、“机构养老”覆盖最需要帮助老年人的基础上,充分发挥市场的作用,鼓励企业和民间力量,大力发展养生养老“产业”。这样,我们才有可能实现“老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐”。

第三篇:良品国际企业发展历程

香港良品国际健康产业有限公司成立于2013年12月,国际事业部设立在香港。大陆区运营中心安徽良品蜂业科技有限公司位于安徽合肥。公司成立至今,由起初的十几人团队发展至今,公司目前在职人员1000余人。全国设立分公司26家,分别是合肥康禹达生物科技有限公司、武汉信诚仁和生物科技有限公司、武汉良品信诚生物科技有限公司、河北康禹达生物技术有限公司、济南良品缘生物科技有限公司、长沙康禹达生物科技有限公司、福州泽芮达生物科技有限公司、南昌沁德科技有限公司、西安良品生物科技有限公司、保定康禹达生物科技有限公司、邯郸康禹达生物科技有限公司、南京良品缘生物科技有限公司、莆田市康翼鑫达生物科技有限公司等。

公司于2013年12月18日完成工商注册,公司成立之初,董事长张晓峰先生、总裁陈海军先生带领团队迅速开拓合肥、武汉、石家庄市场,短短半年内,良品国际直销店面突破100余家,2014年营业额突破5000万,市场占有率在同行业中领先,发展速度令人惊讶。2015年,公司更是迅速开拓陕西、山东、河北、河南、湖南、江西、福建市场,在省会城市及重点城市设立分公司,开设良品国际直营店,迅速占领市场,取得不俗的业绩和良好的口碑,为超过10万名客户送去企业研发生产的优质产品及真诚贴心的金牌服务。公司目前在职人员1000余人,其中店长300余名,营销主管150余人,经理70余人,分公司总经理26人。截至2016年初,良品国际全国直营店已突破300余家,营业额突破2个亿,服务客户超过20万人次,公司目前以400%的速度开发新的市场,预计在未来三年内,公司员工达到10000名,良品国际直营店面将超过5000家,巴马氧吧全国覆盖范围达到80%,五年内突破50000名员工,成为健康产业龙头企业,真正做到“巴马氧吧 爱传万家”这一服务宗旨。

公司主要以经营保健食品、营养食品、医疗器械、健康器材为核心;是集研发、生产、销售于一体的大型健康产业集团。我们秉承:将最优质的产品和最真诚的服务奉献给广大中老年朋友的服务理念。健康路上,良品与您,携手并进!

公司直营门店“巴马氧吧”主要以健康理疗体验馆形式设立在城市社区等人流量集中区域。“免费理疗 免费体验”是我们带给客户的最直接感受,在这里,您可以了解最新最全的养生保健知识,丰富的人生哲理,深厚的历史文化、传统国学;您能够不去医院免费进行身体检查,测血糖、量血压更是我们店内常规的客户服务;“高电位、按摩仪、气血循环机”等高科技理疗仪器给您的身体进行保健,缓解各类慢性病,恢复身体亚健康状态。在巴马氧吧,您收获的不仅仅是身体的健康,更是一份心灵的慰藉,我们的员工像您的孩子一样关心您,照顾您。将企业董事长的大爱传递给每个来到巴马氧吧的长辈们,配合企业最优质的产品,让您的身体恢复健康,疾病慢慢远离,给您一个幸福安详的晚年生活更是每一个良品人孜孜不倦的追求。

良品国际历经两年多的发展,公司成立于2013年12月18日,正式办理工商营业执照。

2014年一月组织召开“良品国际首届精英内训会”,参会人员40余人,这是良品国际核心领导层的第一次正式会议,由此拉开了公司发展的序幕。

二月在九华山召开“首届良品国际全体高管九华山祈福法会”,同月张总、陈总决议“巴马氧吧”店面营销模式正式启动,以合肥、武汉汉口为试点地区,首轮启动店面16家。

三月份开始正式启动“巴马氧吧进社区”市场运营,同步开设30余家店面;四月份开始导入“视频连线”模式,四月、五月全线亏损,单店最高销量100盒;

六月中旬,第二轮视频连线启动,七月份首次取得单店销售突破200盒销量,七月份开始,逐步开始扭转亏损,同时启动廊坊市场,开始实现盈利。

八月至十二月份,公司进入高速发展,单店销量最高突破800盒销量,巴马氧吧获得良好的市场反响及业内口碑。至2014年底,公司实现5000万营业额收入。

2015年开始,公司逐步完善营销模式,主抓团队建设,2015年初,公司在职人员120余人,合肥开设门店26家,武汉门店52家。

一月份公司组织“良品国际首届全体员工马拉松耐力赛”,活动在滨湖新区环湖大道举办,耐力赛的举办对增强企业凝聚力,向心力都起到了良好的作用。

二月份举办“2015良品国际全体高管九华山新春祈福法会”为天下长辈祈福求平安,员工也得到精神层面的净化洗礼。

三月份公司迎来“盛世九州 星耀良品——2015良品国际新春团拜会暨周年庆典”大型活动。参会人员1000人,在庐江金孔雀温泉度假村五星级酒店举办。活动大获成功,客户对年会赞不绝口,向客户展示了企业雄厚的实力,对企业文化的践行与完善起到推动作用。

年会结束后,张总、陈总决议,全面展开“巴马氧吧进社区”在全国范围内的推广工作,合肥作为公司的人才孵化基地,派出精英50余人,分别在石家庄、廊坊、保定、西安、郑州、济南、青岛、福州、莆田、厦门、长沙、等省会城市设立分公司,开设“巴马氧吧”门店。

四月份开始,开始全面梳理公司内部结构,各部门组织架构逐步完善,市场部与二线内勤部门各项制度的制定、实施。不断规范、完善公司发展,全面推进公司企业文化建设等相关工作。合肥作为全国总部,张总亲自坐镇,研究企业发展方向,制定重大决议,为全国市场解决问题,对他们的工作进行指导,并向全国输送优秀的人才,为企业的发展提供源源不断的动力。

六月份开始,良品国际董事长见面会相继在合肥、武汉、福州、长沙、石家庄、廊坊等地区召开,取得了不俗的业绩,赢得了良好的口碑,增加了客户与企业的粘性,进一步扩大良品国际在健康产业的品牌影响力。

七月底,在合肥办公新区(香枫创意园B14F)召开第一次良品国际全国高管月度会,全国各分公司总经理出席本次会议,对各地区上半年工作进行汇报与总结,并对下半年工作进行规划,制定任务。张总,陈总对公司未来发展提出明确要求,对各市场存在的问题提出并找出解决方案。本次会议影响重大,它预示着良品国际不断发展不断壮大,正在由一个团队型企业朝着集团化公司不断演变。此后每个月月底,公司均召开当月月度会,各分公司经理聚集到一起,共同交流,提出在发展过程中遇到的问题和挑战,大家一起集思广益找出解决办法,各分公司间越来越紧密,与总部形成统一,大家共同成长,共同进步。会议取得非常良好的实际意义。

截至2年年底,裂变式的发展速度带给良品国际的是惊人的改变,全国共设立分公司23家,公司在职人员达到1000余人,全年营业额突破2亿。创造了健康产业的一个不大不小的奇迹!

2016年1月16日,安徽良品蜂业科技有限公司(大陆运营总部)正式入驻香枫创意园B座14F,进行试营业,对全国各分公司进行管理,指导其工作。

2016年二月,第二次“良品国际全体高管九华山新春祈福法会”在九华山甘露寺圆满举办,本次法会参会员工160人,祈福当天,九华山天降大雪,在暴雪中我们完成了祈福法会,俗话说“瑞雪兆丰年”,这是新年的祥兆,预示良品国际更加美好的一年即将开始。

2.16日,农历正月初九,美丽的中国非物质文化遗产园,迎来了良品国际600名员工,在这里,我们度过了五天的新春特训营,穿上军装,摆好军姿,我们是健康行业的领军人——良品战士。五天军事化的训练,再苦再累我们也咬牙坚持过来了,欢笑,泪水,感动,感恩„„太多想说的想表达的在结营那天化作一个微笑,一声欢呼,一个拥抱„„此次新春特训营对良品国际全体员工是一次身与心的洗礼和冲刷。震撼的是他们那颗饱含激情,满负理想的火热的心。

2.22日,2.23日在滨湖世纪金源大饭店召开公司两场盛大年会——“激情点燃梦想、携手共筑辉煌—2016良品国际全体员工新春团拜会暨表彰盛典”;“耀世良品、共襄盛举—2016良品国际新春团拜会暨两周年庆典”两场年会参会人员达到2000余人。员工年会我们对2015年进行总结,表彰,为辛苦一年的良品人送去些许欢乐与感动。客户年会我们感恩,感谢客户一如既往的信任与支持,彰显企业实力,用事实证明客户选择相信良品国际支持良品国际是正确的。在未来,我们更加坚定自己神圣的使命——致力于改变人类社会健康结构!在张总,陈总的带领下做健康产业的领头羊,为中国健康产业贡献自己的青春与汗水!

3月份,香港良品国际健康产业有限公司大陆运营中心——安徽良品蜂业科技有限公司正式投入运营,张总,陈总全面规划2016年公司发展方向,发展目标,各部门制定相关决策,共同协助全国各市场做好门店销售工作。

2017年,2018年„„未来还有很多路要走,还有很多未完成的任务使命在等着我们,相信良品人将用自己的实际行动谱写出健康产业最华美炫烂的乐章!

企业秉承“天下高龄皆父母

人间晚辈尽儿孙”的态度服务每一位客户,您是客户,更是长辈,“替天下儿女尽孝 为社会养老分忧”是我们的崇高使命。董事长提出的“致力于改变人类社会健康结构”是企业发展的终极目标。相信通过每一个良品人坚持不懈的奋斗与坚持,良品国际终将实现这一目标,成为21世纪最伟大的企业,缔造健康产业不朽的神话!

第四篇:国际贸易作业--关于国际贸易理论与中国国际贸易发展状况

问题:分析国际贸易理论发展,你认为哪种理论更能解释中国对外贸易的现实?什么理论更能支持中国从贸易大国转变为贸易强国?

答:

1.分析国际贸易发展理论发展,我认为大卫李嘉图的比较优势理论更能解释中国对外贸易的现实。

首先,介绍一下比较优势理论。比较优势理论认为,国际贸易的基础是生产技术的相对差别(而非绝对差别),以及由此产生的相对成本的差别。每个国家都应根据“两利相权取其重,两弊相权取其轻”的原则,集中生产并出口其具有“比较优势”的产品,进口其具有“比较劣势”的产品。比较优势贸易理论在更普遍的基础上解释了贸易产生的基础和贸易利得,大大发展了绝对优势贸易理论。

再谈谈比较优势对中国对外贸易现实的解释。建国初期我国的经济基础就比较薄弱,生产技术水平比较低,我国唯一能和国外竞争的是我们的劳动力,我们拥有非常丰富的劳动力资源,而且我们的劳动力较之其他发达国家便宜了很多。因此我国采用李嘉图的比较优势理论制定我国大力发展劳动密集型产业的政策。而且我国的对外贸易现实:到目前为止,我国的大部分的出口产品还是以劳动密集型产品为主,像纺织、服装、鞋之类的。我国出口企业的比较优势在于工业制成品,而在制成品中,高新技术产品的出口逐年有所增加,但总体来说,我国国际贸易仍以廉价劳动力要素禀赋结构的比较优势格局,呈现劳动密集型产品强,资本和技术密集型商品弱的态势。出口品仍是主要以劳动密集型产品为主,在全球生产链条中还处在中低端劳动密集型产业,大多所谓高新技术产业实质上仅仅从事一些外商企业的产品委托加工和装配,附加值少,技术含量低,以研究、开发和生产为特征的产业结构尚未形成,国际市场上的竞争力相对比较弱。这正好解释了我国利用比较优势发展对外贸易的现实。

2.我认为克鲁格曼的规模经济理论和波特的国家竞争优势理论更能支持中国从贸易大国转变为贸易强国。

规模经济理论内容:规模经济,是指随着生产规模的扩大而产生的生产效率提高所带来的产量增加或单位产品成本的降低。规模经济通常有两种表现形式,一种是内在的,即厂商的平均生产成本随着其自身生产规模扩大而下降;另一种是对单个厂商来说是外在的,即平均成本与单个厂商的生产规模无关,但与整个行业的规模有关。

人口只有几百万、几千万的小国都有世界驰名的具有很强竞争力的大企业、大集团,如荷兰的菲利浦公司、瑞士的雀巢公司、芬兰的Nokia和瑞典的爱立信手机等,就连韩国、印度的制造业企业在世界500强中也榜上有名。而我国对国家经济发展、建设具有决定性意义的工业制造业企业却难以在世界500强中一显身手。中国要发展经济,就一定要走向国际市场,在国际经济舞台上占有一席之地,这一切都要靠发展有强大实力和竞争力的世界级的大企业、大集团。

目前我国多数国内走出去的企业规模较小,融资渠道少,因而拓展市场的能力受到限制,生产成本高,相互分工缺乏、平均成本很高,这削弱了我国的劳动力成本优势,使国际竞争能力下降,不利于我国整体经济发展。在不完全竞争的现实社会中,在规模收益递增的情况下,要提高产业或企业在国际市场上的竞争能力,必须首先扩大生产规模,取得规模效益。

而要扩大生产规模,仅靠企业自身的积累一般非常困难,对于经济落后的国家来说更是如此。对此,最有效的办法就是政府应该选择发展前途好且外部效应大的产业加以保护和扶持,使其迅速扩大生产规模、降低生产成本、凸现贸易优势、提高竞争能力。因此我们要发挥增城市产业群和地方特色产业群优势在扩大出口增长中的带动作用。东部发达地区就在保持IT产品出口高速增长、机电产品快速增长的同时,保持纺织品服装、轻工和农产品的稳定增长。中部地区应当利用资源优势,特别是劳动力成本低的优势;积极发挥地方产业群优势,大力发展深加工产品出口。规模经济带来的成本优势可以增强国际竞争的能力,有利于中国从贸易大国向贸易强国转变。

国家竞争优势理论由哈佛商学院米歇尔.波特提出,也被称为钻石理论。主要研究一个国家为什么能在某一领域取得领先地位。竞争优势:指一个国家使其公司或产业在同一产业领域创造和保持竞争优势的能力。国家竞争优势:一国兴衰的根本在于能否在国际竞争中赢得优势,而关键在于国家是否有合适的创新机制和充分的创新能力。

创造“国际竞争优势”主要涉及两个方面的问题:一是贸易结构导向的转变,过去参加国际竞争主要是依据自身的供给条件,以资源禀赋为导向,现在则要以国际市场需求为导向。二是有效地进行由比较优势到竞争优势的转变。为了使比较优势成为竞争优势,世界各个发展中国家和地区在争相采用高新技术,以新技术产品打进国际市场,尽管其出口产品仍然多是劳动密集型产品,由于这些产品包含了更多的高新技术含量,因而有明显的竞争优势。

国家竞争优势的源泉是企业不断进取的创新机制和充分的创新能力,能否将比较优势转化成竞争优势并保持住,关键在于技术创新。我国目前具有自然资源和劳动力资源的比较优势,但这些比较优势在国际竞争中不具有竞争优势。在由比较优势到竞争优势的转换过程中,关键是将高新技术(包括从国外引进的高新技术)与丰富的劳动力资源结合,而这都离不开科学技术的动力作用。因此,我国要想提高国际竞争能力,由一个贸易大国成为一个贸易强国,必须实施科技兴贸战略,大力发展高科技产业。

⑴.我国应当要积极发展对经济增长有突破性重大带动作用的高新技术产业,用高新技术和适用先进技术改造传统产业,大大振兴制造业,走新型工业化道路。发展高新技术产业和产品出口可以促进我国出口产业从低附加价值产业向高附加值产业升级和转移,有利于提高我国出口产品的国际竞争力。发展高新技术产业和产品出口,可以吸收国外高科技资源,加快产业结构的调整,为我国出口的可持续发展提供技术保障。高科技资源不仅包括高新技术,还包括高新技术人才和管理,对于提高我国的生产管理水平、研究和开发能力大有裨益,能够为我国走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗少、环境污染小、人力资源得到充分利用和发挥的新型工业化道路,为我国经济的持续、快速、健康发展和外贸扩大出口提高强大动力。

⑵.利用高技术改造传统产业,促进传统产业的升级,增加其出口产品的技术含量和附加值。一方面,高技术产业作为新兴产业具有极强的渗透性;另一方面,我国门类齐全且规模较大的传统工业可为高新技术产业的

发展提供一定的技术支撑。因此,我国要加快传统出口产业的技术改造,把生物、信息、自动化等高技术广泛地应用于农业、交通、水利、电力、煤炭、机械等产业,提高传统劳动密集型出口产品的技术含量和附加值,不断增强其国际竞争力,有利于中国从贸易大国向贸易强国转变。

第五篇:首幕国际教育-国际教育信息化发展的十大趋势

国际教育信息化发展的十大趋势

14 年 6 月 16 日 22 版

十大新兴技术在教育中的应用,在激发学生学习兴趣、提高教师教学效果、丰富课堂教学环境方面均发挥了显著的作用。

很多教育信息化发展水平较高的国家,普遍形成了实力雄厚的专门研究机构,在国家层面构建了系统化的支撑体系。

教育部——英特尔信息技术专项科研基金项目“国际教育信息化发展研究”,由教育信息技术协同创新中心副主任黄荣怀教授牵头,联合超过50位国内外知名专家和学者共同完成。教育信息技术协同创新中心是由华中师范大学和北京师范大学联合组建的,代表了国内教育信息技术领域综合协同创新体的一流水平。英特尔公司致力于通过对教育的持续投入推动创新人才的培养。作为研究成果的重要组成部分,项目组近日总结提出国际教育信息化发展十大趋势:

1.新技术和新理念将持续引发各个国家教育教学创新

十大新兴技术在教育中的应用,可以转变学生被动的学习方式,扭转教师低效的教学形式,改变课堂单一的教学形态。在创新学习方式方面,智能机器人将成为学生未来的学习伙伴,3D打印技术将颠覆学生的动手实践,体感技术将引发学生互动学习的新体验,教育游戏将改变学生的学习观念,社会性虚拟社区将支撑学生大规模的合作学习。在创新教学形式方面,开源硬件正在夯实信息技术“做中学”的教学模式,学习分析技术将支持规模化教学形式的变革。在创新课堂形态方面,云计算环境可以促进学习与教学的协同,Second life等创建的虚拟世界已经涌现了“真实课堂”,移动卫星车助力经济欠发达地区构建信息化的课堂。

2.数字鸿沟和技术环境将加剧“全球学习危机”

保证每个孩子都有机会接受高质量的教育成为全球各地区教育发展的重点,然而“全球学习危机”正在涌现。即便是在经济发展水平较高、信息技术发展水平较好的发达国家和地区,技术环境支撑下的教学模式也并未充分体现以学习者为中心,各种教学模式在很大比例上仍然以教师为中心。缩小数字鸿沟、加强技术环境下的学习设计才能进一步改善“全球学习危机”的境况。

3.教育信息化将成为发达国家发展的重要战略和政府主导的顶层设计 为保证国家教育信息化规划的连续性,各国政府均重视顶层设计,以分阶段、渐进式来解决教育信息化面临的实际问题。例如,美国联邦政府教育部先后四次颁布了国家教育技术计划,应对不同的境遇和问题,但政策具有显著的连续性,体现了各时期的关注重点。日本政府也先后提出e-Japan、u-Japan和i-Japan三大国家信息化发展战略,从基础设施到网络互连再到信息化应用,涉及范围广,覆盖面宽,充分体现了日本政府对教育信息化政策顶层设计的重视。

4.不同国家政策导向差异导致其教育信息化发展阶段的特征日趋明显 各国的教育信息化政策具有较大的差异性,其战略发展重心与各国发展所处阶段密切相关。联合国教科文组织(UNESCO)将信息技术与教育融合发展的过程划分为四个阶段:起步、应用、融合、创新。2000年以来,发达国家及少数发展中国家已经基本完成基础设施建设,并开始转向教育信息化应用层面上来。经过十几年的发展,虽然各国教育信息化水平差异还比较大,但是都已步入综合协调发展的轨道中并与上述四个阶段具有较强的一致性。

5.“技术促进学习研究”将成为教育学、心理学、信息科学、人文与社会科学共同主题

在世界发达国家和地区科学研究体系中,“技术促进学习研究”已被当作对人类具有重大影响的自然科学的问题,受到普遍关注和重视,成为横跨教育学、心理学、信息科学、社会学、经济学、管理学等学科的综合研究领域。在过去的数十年的发展历程中,众多来自高等院校、研究机构、基金会、非政府组织、企业从事该领域研究的研究人员,加入了该领域的研究行列,有效地支撑着各国教育信息化的发展。很多教育信息化发展水平较高的国家,普遍形成了实力雄厚的专门研究机构,在国家层面构建了系统化的支撑体系。不论是研究经费投入规模,还是研究的深度与广度,都与该领域研究价值相匹配,凸显各国对教育信息化的重视。

6.全球不同区域的教育信息化发展将呈多极化 北美地区的经济实力雄厚,科学技术先进,美国教育信息化基础设施建设起步早,整体水平处于领先地位,地广人稀的加拿大远程教育和终身学习成为其教育信息化的亮点。欧盟相继提出的一系列教育信息化计划推动各成员国教育信息化的发展,充分体现了欧盟各国教育信息化一体化发展的趋向。亚太地区表现出极富特色的发展态势,其教育信息化的主要特征在于不断的探索创新。南美各国教育信息化基础设施建设总体水平有较大改善,教育信息化发展虽然存在瓶颈,但这并未阻碍南美各国紧跟教育信息化进程的步伐。非洲(撒哈拉以南地区)寻求在社会稳定中发展教育信息化成为该地区教育信息化发展的主要思路。

7.教育公平在各国教育信息化发展中的战略地位日趋明显 美国政府采取优先发展边远、落后的农村地区,并对特殊群体给予教育政策的特别关注,对经济欠发达地区实施教育信息化政策,帮助贫困地区和农村学校跨越数字鸿沟。英国政府的《E-Strategy战略规划》提出为所有机构提供国家宽带服务,尤其面向弱势群体发展ICT基础设施和服务。对经济处境不好的学生进行技术投资,让这些学校的普通学生或残疾学生都有机会使用同等的先进技术。智利推出的“结网”计划成为其促进公平的重要手段,试点首先在首都地区进行,之后的工作重心主要偏向贫困及偏远地区。

8.政府引导下的多方投入和“成本分摊”机制将成为教育信息化可持续发展的重要保障

发达国家和地区的教育信息化投资已形成了政府主导的多元化投入和“成本分摊”机制。美国的教育信息化以联邦政府投资为主,各州、基金会和社会捐赠也占有一定比例,该国的教育折扣项目(E-Rate)是美国联邦政府专门针对数字鸿沟而启动的国家项目,非常具有代表性。凡是符合条件的中小学校和图书馆在购买相关软件时,只需支付相应折扣价格,折扣之外的费用则由E-rate基金支付。

9.信息产业的创新推动教育信息化快速发展 从国际发展经验来看,信息产业领域的企业对各国教育信息化的发展,起到了积极的作用,教育信息化基础设施建设与运维、创新的软硬件研发、教育信息化核心技术的攻关等,无不得到信息产业相关企业的支持。

此外,多数企业也将积极支持教育信息化作为企业社会责任的重要组成部分,大型跨国IT企业(如Intel、Microsoft、HP等)所实施的教育信息化公益项目在很大程度上推动了世界各国教育信息化的发展;知名数字出版企业在数字资源建设与运营模式方面独树一帜,有力地推动了教育资源的建设与应用。政企合作已成为国际通行的做法,特别是政府购买企业的服务,建立起相对稳定的合作关系,从而出现了一批专门面向教育信息化行业的企业。

10.国际组织和学术团体缩短全球教育信息化理念的差距 超越了国家界限的国际组织,在推动教育信息化进程中发挥着不可替代的国际平台作用,有力地促进了全球现代科技知识和实践经验的分享。学术团体对教育信息化的关注及参与,在助力教育信息化发展方面所发挥的作用是多元的,也是举足轻重的。近些年,越来越多的学术组织为政策决策支持发挥着智囊作用,企业与学术组织的合作推动教育信息化项目,国际组织与学术组织的合作也更为紧密。学术组织正在深度参与教育信息化领域的各项事务。

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