第一篇:车间生产调度岗位职责
生产车间调度岗位职责
洗选事业部调度岗位职责
编号11-03
第一条:根据生产作业计划编制计划下达各班组。
第二条:了解图纸、工艺、原材料和毛坯落实情况,按照先急
后缓的原则,做好各项准备工作
第三条:深入班组,了解各工序进度,督促各班组按计划生产,
做好工序衔接。
第四条:抓好外协,组织好产品外协件的购进工作。
第五条:负责生产过程中各项规章制度的监督执行职责,并对
相关人员实行考核。
第六条:负责本部安全文明生产,确保生产设备的完好。
第七条:负责本部发货,并及时提供发货资金计划。
第八条:完成上级交给的各项临时任务。
第二篇:车间主任(生产调度)岗位职责
1.组织车间日常生产,检查生产计划完成情况,合理调配车间人员机具设备。
2.负责季度(月度)生产计划的编制,审核派工单、出库单据。
3.处理生产现场临时出现的异常情况。
4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。
5.协调供应部的原材料,处理供应问题。
6.协助厂长搞好日常管理工作。
7.灵活调整生产安排,根据实际情况提请调整生产计划。
8.完成生产厂长交办的其他工作。
9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。
第三篇:车间主任、车间调度岗位内容
内蒙古康迪汽车技术服务有限公司 车间主任岗位职责
一、 负责车间员工日常行政管理工作,如执行及完善标准作业流程、4S、安
全生产、劳动纪律、待修及完工停车场的管理等。
二、 明确车间机修、钣金、喷漆各班组,质检员、调度员、工具库、洗车房
的责任及工作安排。
三、 监督管理车间全体员工着装,行为规范,协调车间各项事宜。
四、定期检查维修各班组的维修工具,并制定出完善的管理维护更新体制。
五、严格按公司制度管理车间员工。
六、建议制定有关于车间改善的各项管理监督制度及车间员工奖罚制度。营造出良好有序的工作氛围。
七、配合接待前台,制定出完善的维修管理体制。包括:返修管理、车辆维修进程监督管理等。
八、负责车间员工的后勤保障工作。
九、严格按制度管理工具库、维修资料、洗车房。
十、负责车间所有设备的维护保养维修工作,如车间设施出现故障,及时通知相关部门。
十一、负责旧零件的回收工作。
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车间调度岗位职责
一、 按施工单内容根据车间人员技能、零配件等情况合理分配安排车间维修
工作。
二、指导维修人员严格按标准规程进行操作。
三、利用作业进度控制板等工具监督维修进程,合理安排车间班组及工位,及时向前台业务接待员反馈信息。并详细统计返修车辆。
四、确定维修追加项目,及时通知业务接待。
五、与车间主任配合作好车间安全生产业务管理。
六、负责维修作业技术性指导。
七、合理安排车间移车人员对所有入厂车辆从进入车间开始,安排工位、修复停放、洗车、交车等一系列车间车辆的有序移动。
八、对所有在修车辆的钥匙及停放位置进行管理。
九、依据车间设备及专用工具的维护及管理办法,将工作细化。
十、对所有进厂维修车辆进行初期的质量监督。
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第四篇:车间调度员岗位职责
1、向车间主管负责,服从车间主管的领导,完成每天车间工单调配工作。
2、按班组的维修质量、维修进度要进行工作安排。完成车间人员调配任务。
3、配合车间主管,合理分配各班组工作,协调班组关系,做到工作均衡分配。
4、切实抓好车间人员管理,按照车间的实际工作量。当发生维修车辆较多时,及时与S/A沟通与协调。
5、严格按照SUBARU及公司维修车间操作流程及作业指导书办事,做好劳动保护,杜绝火情、火险、维修事故等工作。
6、对车间各业务流程提出建设性建议。
7、实时了解车间各班组的维修车辆的台数,按实际情况安排各班组进行维修作业。
8、每天登记车间进出台数,进行统计并上报车间主管。
第五篇:结构车间调度员岗位职责
一、根据公司和车间的要求,协助生产主任做好车间的生产计划分解和落
实,有效地组织生产。
二、及时按计划办理零部件的序间中转及完工件的入库工作,做到上道序
不合格不许转入下道序,未经检验合格的零件不入库。
三、做好生产前的准备工作,包括图纸、工艺、工装、在制品、外协件等,
发现问题及时反馈给车间或有关部门。
四、掌握生产进度,协调好各工序及与其它车间的关系。
五、搞好现场的安全文明生产管理。
六、收集派工单、入库单,并按月汇总及时上报,做好统计工作。
2004年9月7日
结构车间