工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《车间管理工作总结xx》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：车间管理工作总结xx
XX年车间管理员工作总结
一年的工作就这样结束了，在XX年的工作中我做到了尽职尽责。我在自己的工作岗位上付出了最大的努力，一年以来坚持不懈的工作，没有出现大的失误。XX年的工作负责了两大项：上半年负责成衣车间，下半年负责所有产品的质量。
在生产方面：在这几月以来尽了自己最大的努力无论在哪个车间让员工挣到了钱，为公司创效益、保市场。在成衣车间几个月我感到了骄傲因为效益比XX年的月效益提高了近三分之一。从中也找到好多的不足，人们的潜力很深以前为挖掘出来，不要小看每一个人。在其中还有好多的不足，最不足的就是数量不准。在车间好的就是XX年的目标完成了，员工跟着我挣了钱，比去年增加了员工，员工无流失现象。我感到非常高兴。
在质量方面：从到技术以来深深感受到自己的繁忙，责任重大;大事、小事，压在身上。重视了这头忽视了那头，有点头轻脑重。没能全方位的进行工作。主要以下几点：进入技术工作不久，没有足够的经验能力，对所有程序理解不够深，对个别部门掌握不够扎实。虽然有些问题对工作的影响力不是很大，但我总觉得没有做到自己的职责。我要严格要求自己不合格样品不下车间，工艺不准确不下流车间，不合格产品不出厂，更要严格要求自己对所有部门的检查力度加大，作好记录。
在今后的工作打算，通过总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩但在这些方面还有好多不足，没有创新性的思路。个别工作做得不够完善。在今后的工作中将会努力找到自己的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还多找经验，掌握好产品的重要性，提高自己工作能力，加强责任感及时做好个人的各项工作，不断的总结与反省，不断的让自己充实能力提高自身素质，适应企业的发展与公司共同进步、共同努力。产品质量这项工作对公司来说很重要，没有质量就会没有市场，质量觉定公司的命运。这项工作对我来说压力也很大，既然上级领导把这项工作交给了我，也就是信任我相信我能把这项工作做好，既然我接了这项工作我就会努力把自己的工作做好，不会辜负上级领导对我的期望，也不会让上级领导失望。
XX年已经过去了，展望XX年的工作我还是会继续和XX年的工作一样坚持不懈，积极进取。在自己的工作岗位上发挥自己的能力。完美的完成上级领导派给我的任务和我应尽的职责。我相信无论哪方面我能够做好的。在XX年的失败中也吸取了不少的教训。我会从XX年的失败中寻找XX年的成功
第二篇：XX车间环境卫生管理办法
为加强XX车间管辖区域内生产环境、卫生管理，创造良好的工作氛围，确保现场、办公环境及卫生良性发展，建立一个和谐、整洁的工作环境，结合车间实际，特制定《XX车间环境卫生管理办法》。
一、环境卫生区域划分
1.库检、车电楼厕所、楼梯、楼道由车间派专人负责管理、打扫。
2.库检楼一楼：机钳班所在室内及前后门前区域由班组负责清理打扫;木工组所在室内及北侧铁门前区域由班组负责清理打扫;库检班组工具间由库检
一、
二、三班按月轮值打扫;辅修班工具室及门前区域由辅修班负责清理打扫;电焊组所在所在室内及门前区域由班组负责清理打扫;XX公司所在室内及门前区域由XX外包人员负责清理打扫。
3.库检楼二楼：库检一班、库检二班、库检三班(
1、2组)、上部三班、辅修班、上部二班、辅修班所在室内卫生及就近墙面均由各班组自行负责。二楼电教室卫生由车间指派专人打扫。一楼至二楼楼梯道西侧墙面卫生由库检
一、二班负责、北侧及西侧墙面卫生由库检三班负责。二楼各更衣室按照谁使用谁打扫原则进行环境卫生管理，库检
一、二班更衣室由两个班 1 组按月轮值打扫。
4.车电楼一楼：机电维修班、电器专修一班、工具室所在室内及前后门前区域由班组负责清理打扫。车下电源班及电池组所在室内及前后门前区域由班组负责清理打扫，车电楼后楼公共区域由车下电源班及电池房按月轮值打扫。
5.车电楼二楼：电器专修一班、电器专修二班、轴温班、库电一班、库电二班、库电三班、车电上部整修组所在室内卫生及就近墙面均由各班组自行负责。
6.车电楼三楼：三楼各房间按照谁使用谁打扫原则进行卫生管理，质检办公室由车间质检负责清理打扫。
7.其他房建设备：打风室及东侧花池由班组自行负责打扫。电池房只需负责室内卫生管理。2#及3#扳道房各自负责室内卫生管理，3#扳道房兼顾房前至平交道公共区域卫生清扫。XX道，从东3#扳道房屋后到西头由大件修班负责清理和扫除(含XX地沟及落轮机坑道)。
二、日常环境卫生管理及要求
1.各班组必须严格遵守车间规定。每日一次小清扫，每周一次大清扫，并接受检查考评。
2.各班组室内的各种物品、工具、办公用品、工作服帽要求摆放有序、整洁。
3.公共场所及室内不准随地吐痰、乱扔烟头、杂物，检修和 2 生产用的材料配件、废弃物等不得随意摆放。
4.生产工作场地及公共场所要求做到活完地净，不遗留材料、配件、废弃物品;不准在墙面乱写乱划;不准破坏各种固定设施及物品。
5.不准将与工作、生产无关的闲杂人员(儿童、推销商等)带入生产工作场所(休息室、待检室、办公室、车厢内)扎堆、休息、聊天、打盹等。
6.自行车、摩托车、私家小汽车不准乱停乱放和超速行驶，严禁进入股道，特殊情况须经有关领导、保卫部门批准。
7.自行车、摩托车应统一存放在车棚和指定的停放位置，室内、楼道内、楼前、楼后严禁停放一切车辆。
8.进入车间的外单位人员、车辆，入库后严禁向车下抛撒垃圾、随地大小便、乱丢杂物、果皮、废弃配件、材料等。
9.各班组室内卫生各负其责，用具摆放要统一，楼道、楼梯就近包保。
10.公共建筑物、场所不得随意粘贴各种宣传、通知、公示、公告及宣传品、必须粘贴时需请示经批准后在指定的地点、位置粘贴。
三、检查考核
1.对于违反上述规定的班组、个人均按规定进行考核。 2.每周由车间主管技教副主任及车间管理人员负责对班组 3 环境卫生进行抽查，每月由车间主管技教副主任组织管理人员进行全面检查。对检查状况差的班组给与批评教育，环境卫生情况恶劣，影响正常生产及班组正常管理的纳入当月考核。
3.对乱丢材料、配件，乱堆杂物的班组、个人一律纳入考核。对在公共场所、走廊，随地吐痰、乱扔烟头杂物，在墙上乱画的按分管范围对班组、个人进行考核。班组定置管理及环境卫生情况每月均纳入自控型班组评定中作为考评项目。
4.对于外单位在客技站乱停乱放、乱扔垃圾、水冲地板、排放大小便及其它一切不利于环境卫生管理的问题，由车间通知综合组主管领导进行处理。
第三篇：XX车间安全月活动总结
XX车间2018年安全生产月活动总结
为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展2018年“六月安全生产月”活动的通知》精神，按照股份公司安排，结合生产实际，公司开展以“生命至上，安全发展”、 “美丽中国，我是行动者”为主题的专项活动。进一步提高了全公司员工的安全环保意识，切实抓好公司安全环保管理工作，促进了公司安全文化建设，杜绝各类安全事故和环保影响事件的发生，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下：
一、高度重视，精心部署
为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，专门成立了以股份公司总经理为组长，各分公司部门一把手为成员的活动领导小组，下设活动办公室，专门负责活动组织、检查、考核工作。 “安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动。同时公司领导对2018年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署，要求各车间、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，积极参与公司组织的各种“安全月”活动，努力提高全司员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各分公司相继组织员工召开安全月动员大会，各自成立了“安全生产月”活动领导小组。
二、广泛宣传，注重实效
为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，公司于6月初在公司主干道，主要路口，各车间区域悬挂安全环保宣传横幅，张贴宣传画。宣传安全生产、环境保护法律法规知识，增强活动效果，营造良好的活动氛围，拉开了“安全生产月”活动的序幕。分公司内部公司于6月4号利用班前班后时间，公司经理对全体员工进行安全、环保口头宣讲活动。宣传安全生产、环境保护的重要意义及安全生产责任制，并带领大家进行了安全环保宣誓。
6月5日(环境日)上午，在公司A、B、C生产区组织一次全员签名活动。加大宣贯力度，全面落实“一岗双责”，坚持“管生产必须管安全环保”、“谁主管谁负责”的原则，落实班组安全责任人，引导其从“要我安全”转变为“我要安全、我懂安全、我会安全”，并自觉履行环境保护职责。使员工人人自觉参与安全环保管理，人人做一名安全环保员，提高干部职工的安全环保意识。为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。
三、积极开展安全环保知识教育培训，不断提高员工安全环保素质
6月中旬由安环科牵头组织对全司员工进行安全知识教育培训，通过看安全生产和环境保护相关的警示教育片，对典型事故进行剖析，分析原因，讲解防范和正确处理措施，要求学会举一反三，吸取教训，提高安全环保意识。同时学习了有关安全生产法律法规、方针政策，使员工牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。结束后人人写心得，谈感悟。
车间内部班组开展以安全为主题的班组活动，今年的安全之星在班组活动中进行演说，谈对安全生产的看法，通过讲述自己的经历来带动全班人员，提高他们的认识。同时车间对三班人员进行了钢瓶库液氯泄漏事故的回顾讲解，剖析原因讲解如何进行应急处置，警示我们要时时刻刻紧绷安全弦。
四、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果
活动期间，根据公司安全工作要求，组织开展了全员查找安全环保隐患风险的专项检查活动。同时对检查出的问题进行逐一落实整改，大大降低了车间的安全环保风险。同时结合股份公司的安全环保大排查大整治活动的契机，发动全员，分片到人，对车间进行再一次的亮化美化，清除卫生死角和设备管道上的漏痕漏迹和积灰。
五、存在的问题
1、通过“六月安全生产月”活动的开展，活动期间虽没有发生大的安全环保事故，但是也发生了几起生产操作失误，暴露员工的安全意识和操作能力还有待进一步加强。
2、全员参与“安全生产月”活动的积极性还需进一步提高。
3、对班组建设方面投入力度不够大。
总的来看今年的“安全生产月”活动，形式多样，内容丰富，效果明显，通过上下联动，各方配合，确保了各项活动的顺利开展。在开展“安全生产月”期间，营造了较为浓厚的安全生产工作氛围，对于提高全车间的安全意识，“以人为本、确立安全第一”的思想观念，进一步推动各项安全生产措施的落实，起到了积极作用。安全工作没有终点。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，为实现全公司安全生产总体目标而不懈努力。为进一步落实各项安全生产保障措施，推动全厂安全生产形势的稳定创造良好的条件及环境。
第四篇：机修车间XX年度安全工作总结
机修车间11年安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。基本上实现了年初制定的安全目标。但全年的安全生产形势不容乐观，微小事故还是发生了2起(一起人身伤害事故和一起着火事故)。为稳定生产，完成全年生产任务及车间各项工作的顺利开展提供了有力的保障。具体工作总结如下：
一、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。
、车间安全管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的安全管理制度是做好安全工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了《机修车间安全绩效考核条例》、《春节安全管理制度》、《安全学习教育、考核制度》、《班组长、安全员安全考核制度》、《车间级安全合格班组的评比标准及考核细则》、《检维修、项目现场安全考核制度》、《机修车间应急预案》等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让广大员工有制度可依，有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广大员工创造良好的作业环境。
2、结合我车间人员多、工作环境复杂、现场多、工种杂、交叉作多、新项目介入多、新设备投入多等情况，在去年的基础上又新增、修订、完善岗位的《各岗位安全风险评价及预防措施》并装定成册，下发到个班组，要求员工学习、领会并掌握。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险，懂防范”。
3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增强员工对设备的爱惜程度。并制定了考核办法。
(1)、对起重车辆实行包机制，做到一班一检，实现各车辆能安全稳定运行及安全吊装。车间对吊叉车建立台帐，并定期的检查、维护和保养，坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。
(2)、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查，对存在问题的焊机，抽调专人进行集中维修，消除隐患，全年共发现整改焊机隐患39项，大修焊机25台;同时为了保障焊机的作业环境安全和防潮遮雨，车间特为加工的焊机加工了焊机工具房，车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房1座，这样既保障了焊机作业时设备、人身安全也减少了电工接线的次数。
二、加大安全宣传力度，强化员工安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。
安全宣传、教育就是拓宽职工的安全知识面，提高职工安全意识和防范事故的能力。通过宣传教育，让广大员工牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互救知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础，我车间具体做法有以下几点：
(一)、加强安全宣传，提高安全意识。
1、在公司安监处的协助下做到各种警示标语及时上墙。全年共张贴上墙标语16幅。
2、全年共出安全板报52期，张贴《安全生产报》48张。
3、做好安全月期间的安全宣传教育工作，达到以月促年的良好效果。
1)、车间利用板报出四期安全月特刊，宣传安全月主体：“安全责任、重在落实”。着力增强全车间员工的安全责任意识、发展意识。为此，我们特别摄制了《安全责任、重在落实》专题宣传。
2)、张贴安全宣传画16幅。
3)、开展贴近工作、贴近岗位实际的安全演讲、安全征文竞赛活动，进一步提高大家的安全素质，掌握安全技术，增强安全意识和安全氛围。确实达到以月促年的成效，有力的推动安全工作稳步发展，再上新台阶。
4)、在安全月期间要求各班对本岗位进行全面的隐患排查，共查隐患43项，得到了及时的整改，巩固、稳定了公司的安全生产。
5)、在安全月期间组织员工观看了安全电教片5场次。
(二)、把好员工安全教育关口，增强员工安全综合素质。
1、安全教育从源头抓起，狠抓新员工安全入职教育关。
针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点，各岗位安全知识、危险因素分析及预防措施、公司重大危险源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救知识等为教材，对新工人进行实际理论知识教育和现场模拟示范演练，这样既增强了理论知识也提高了他们动手的救护能力。然后严格考试，合格后方可上岗。车间安全教育合格后既使分到一线岗位，也继续关注新员工安全再教育的跟踪和服务，为做好新员工的管理和监护，及时的与他们找师傅、签合同。并借此机会也明确了师徒双双的安全责任和义务。有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。全年车间共教育新工人63名，其中包括新分配的大中专生14名，中专实习生34忙，xq实习生8名，安固公司新工人5名，新招临工2名。通过以上教育方式的得力实施，保证了他们安全上岗。
2、抓好日常教育工作。
1)、我车间全年共收集典型的事故案例123起、安全技术知识23项;安全法律、法规8条。教育贴合本车间实际、岗位实际，车间定于每月5号在东五楼举行一次2小时的安全知识、安全技能的培训及教育。全年共学习25次，共达50个学时，受教育人数达5000多人次，让员工学习并掌握安全知识及本领，工作起来才能安全规范，为安全文明检修提供了可靠的保障。也让广大员工从思想上得到我“我要安全到我能安全、我会安全”的转变。
2)、车间每月28日按时召开车间安全例会，有主任、分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组安全员参加，积极宣传贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针、政策。牢固树立“安全高于一切，一切服从安全”这一核心理念。这是指导集团公司安全生产的灵魂。也是我们一线车间的安全生产的灵魂。让管理人员、班组长意识到安全生产事关职工群众生命财产，事关企业的形象和声誉。重视安全生产，怎样强调都不为过;抓好安全生产，任何时候都不能疏忽。我们必须清醒地认识到，我们发展的最终目的就是让职工群众过上更好的生活。发展是硬道理，但发展并非不计代价。我们必须把人的安全放在第一位，正确处理好工作进度、质量、安全、效益的关系，坚决把各项安全规章制度落实到生产、管理的全过程，守住安全生产这条红线。同时对管理人员、班组长、安全员也灌输对于安全工作要有耐心。安全生产是一个老生常谈的话题，时间长了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生产又是一项系统工程，涉及方方面面的工作，没有任何捷径可走，不可能一劳永逸、高枕无忧，在任何时候都是一项“零起点”的工作。为此，我们必须本着“安全生产只有起点，没有终点”的态度，永远从零开始，不折不扣、老老实实、不厌其烦地抓好这项工作。会上，要求各班组在安全、设备、管理及现场方面存在的问题反映到车间，由车间出面协助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过安全例会的开展、交流、沟通及总结各班组上月的安全工作情况，好的工作方法和经验大家分享推广，差的进行批评、教育和引导。
3)、加强现场查违、纠违、治违教育的力度。车间管理人员每日必开展两次以上的安全巡检，在巡检中发现的违章违纪及时的纠正和教育，动之以情、晓之以理让他们知道违章的后果和厉害。时实实地的教育，能使工人记忆犹新，不再重犯。
4)、年末，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类、分析总结。组织职工学习，反思。举一反三，将身边人的事故作为我们自己的警示，从中吸取教训，避免类似事故发生。
5)、积极学习、宣传国务院发布的
22、23号文件，及国家安监局下发的41号文件《危险化学品企业安全生产许可证实施办法》，XX年集团公司、我公司的1号文件，集团公司下发的《11.22会议精神和安全生产工作十四条措施的通知》。让广大员工学法、知法、守法。
6)、继续组织员工学习落实集团公司下发的“五想五不干”、“三基调研”、安全技术“会诊”、安全生产百日大检查、安全质量标准化的达标验收等一系列的措施和指示精神。让广大员工及时的学习和掌握集团公司的新标准，一切按标准作业，规范行为;使员工上标准岗，干标准活。
三、注重现场监管，治理隐患、防范事故。
安全管理工作重在现场、一线班组。因此，我们非常重视现场安全监督和管理。牢固树立“工作在现场，管理在现场”的思想观念。有了各种规章制度，规章制度到底有没有实施?实施了，效果怎么样?现场是不是安全?存在哪些问题?如何解决?这些问题坐在办公室是无法真正解决的。“心沉下来，人深入下去，问题才能浮起来”。管理人员要真正深入基层、深入现场，抓执行、抓落实。对于存在的安全问题，不要“捂着”、“盖着”，这样问题永远解决不了，累加到一定程度，必然会出事故。要敢于亮“家丑”，与大家一道分析、解决。结合公司的现场安全管理制度、安全方针和安全隐患治理目标具体做了以下工作：
1、坚持每日督促各班做好“三讲教育”良好习惯。让班组长利用班前、班后的时间对生产安全进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。班长要在安排落实每一项工作前先交安全底、先念安全经，安全交底要有针对性、可操作性，安全措施可靠、可行。
2、按时督查各班组安全活动开展情况，并且主任及安全员每月也参加班组安全活动一次，并对每月的安全活动进行认真的查阅及签字。
3、加强现场管理及安全隐患排查工作。让员工树立“隐患可控，事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出：“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患”。如果我们能够高度重视，超前预防，管理前移，重心下移，在源头上下功夫，及时发现各种苗头和征兆，及时处理各类隐患，任何事故都是可以预防的。因此，车间加大现场安全检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员对设备、现场、安全进行综合检查2次，特种设备、行车、焊机的专项检查各2次;全年综合检查36次，专项检查40次，季节性检查4次;全年共查设备隐患130项，均已得到及时整改，避免了重特大事故的发生，无形为公司带来了效益。查违章违纪112人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向到底不留死角的系统的安全检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、早消除。决不为公司添麻烦，确保机修一方平安。
4、全年共参加公司组织的技术、专业性检查18次，每次检查都本着对公司、对员工、对社会高度负责的态度，全年历次检查共查隐患196项，每次检查都仔细认真，不留死角、不走过场、不流于形式。
5、我车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的隐患36项，100%得到整改，并进行了复查，及时反馈到安监处。还制定了考核办法。
6、在公司扩建及技改现场监督与管理方面。
全年扩建工作重点放在公司新增20万吨氨醇技改项目上，1~6月份，3#尿素新上三台6m32压缩机的安装、调试;西厂5#、9#、15#和东厂7#、10#炉技改;1#造气新上风机的安装、配管;西厂新上脱硫塔的吊装、就位和气、液相管的预制、配置和内件的安装;7~8月份，3#尿素新上三台6m32压缩机的调试、空运转、试运转及投入生产;新增20万吨氨醇技改项目部分设备的单机安装;低压醇装置吹净、调试和试运行。9~12月份，型煤装置设备的安装、就位、调试、试生产、投入生产。新增20万吨氨醇技改项目部分设备的试车、塔内件、填料、触媒的装填、管道吹除、盲板的加拆及装置的开车等。车间加大对扩建、技改现场的监督检查力度。并对以上所有项目都成立项目组，确立负责人，也就是安全第一负责人;对所有项目都制定安装方案和风险分析及组织项目组成员学习、领会和签字后放大张贴。通过以上措施的落实和强有力的安全监督，确保各项目、技改工作都能做到安全施工。
7、做好检、维修现场的监督及检查工作。
全年公司共系统停车检修6次，事故停车应急检修2次(我车间参与的);限电检修2次，更换甲醇、联合触媒2次，炉底大修18台次;压缩机检修123台次;带堵漏11次。在每次检修前，我车间都召开检修碰头会，确立项目负责人，也就是安全责任人;车间都制定了周密的检修计划及检修方案，强化风险分析，落实预防措施。要求作业人员学习作业组制定的危险因素分析及周密的预防措施，并张贴于众;让参与检修的人员都能“知风险、懂防范”。同时车间领导也在检修现场，检查、监督各种措施的落实情况及为项目检修做好指导和服务工作，实现了各大修、项修工作按时完成又确保无重大事故的发生。
四、做好夏季的防暑降温和冬季三防工作。
由于我车间的工作性质，流动作业、高危作业、漏天作业较多，稍有不慎，极易发生中暑、中毒事故。因此，我车间做好夏季防暑降温和冬季三防工作显得尤为重要，坚决杜绝此类事故的发生，必须把此项工作做实做细，具体做了一下工作：
、有益避让高温期，在特别三暑天的时候，我车间加工工段根据工作需要调整上班及作息时间。
2、学习宣传夏季防暑降温知识和冬季三防知识的教育，并对各班组进行防中暑和防中毒事故演练，在演练时特强调对中暑者、中毒者的现场救护模拟上的知识和要点。
3、为响应公司“战高温、保安全”的号召，我车间分1#系统、2#系统和单醇系统三块抽调专人负责此项工作。为每块发放防暑降温药物，并购买了200斤绿豆和120斤白糖，要求三块抽出专人员来熬绿豆汤，每天至少两次以上的把新鲜的绿豆汤送到各个作业组、每个作业点;有力的保障了夏季的安全生产和员工的身体健康。杜绝了中暑事故的发生。
4、在冬季为各班组接通了采暖管，使员工在作息学习时不至于受冻。
5、为两个压缩班领了适量的轴流风机，在更换活门时能及时置换作业者周围的煤气和热浪，以防在更换活门时发生中毒和中暑，并监督他们在检修时轴流风机的使用情况。
6、在夏季及寒冷的冬季，大修及项修期间，采取人员流动制，大力抽调一切能调动的人员进行大修及抢修，增加作业人员数量，提高工作效率，减轻作业人员的劳动量及缩短在恶劣环境的作业时间，达到人本安全。
五、做实、做好、做细反事故演练工作，增强大家对事故的预判、防范能力和应急的处理能力。
(一)、组织各班组职工搞好反事故演练工作，使演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产及生活。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。全年结合本车间实际组织各班组共演练64次，车间管理人员对每次演练进行了现场指导、评比和考核。
(二)、践行同工种多班组演练，推行跨工种跨工段演练。现在公司的发展壮大，而维修队伍人员少，只单靠本岗位班组的员工来完成检修和项修任务是不现实的，所以同工种的人员抽调极为频繁，抽调的人员岗位不熟、检修规程不熟、操作规程不熟，工作起来极易出事故，因此，车间及时的采纳同工种的多班组演练，有每个系统的几个岗位轮流进行演练，通过这样的演练，大家都比较赞同，讲我们这样的演练也是一个学习、沟通、促进的机会。可以减少因误操作发生的安全事故。因为我们车间是一个大的团队，有时一个项目的突击是需要上百人的同时作业，所以跨工种抽调人员也势在必行，而跨工种的抽调人员对抽调的岗位一无所知，盲目作业，极易出现安全事故，为此，车间极力的推行跨工种的应急演练。通过一年的推行和巩固，达到了预期的效果。同时也填补了异工种人员抽调作业安全防范的这张白纸。
(三)、全年我车间组织车间级的演练2次，每次都本着针对重大危险源编制应急预案及组织演练。通过演练提高车间管理人员与班组员工的及时联系的反应能力、应急管理能力和处理应急事故的实战能力，进一步提高事故状态下的应急处理的综合能力，从而不断提高管理人员及员工的安全意识和救护能力，进而保障车间安康、公司稳定。
(四)、推行演练科目多元化，演练趋向于新设备、吊装方法和各项新工器具的使用方法上的演练，因为公司新上的先进设备、工具大家不是很熟悉的情况下，要求工段管理人员组织员工进行这方面的演练，让每位员工较快的掌握新设备的检修规程、新工具的使用方法和步骤，以防误操作时发生安全事故。全年进行这方面的专项演练8次。
(五)、全年组织了抢修队参与了公司组织的漏氨事故的演练2次，取得了较好的成绩，达到了演练的效果。
第五篇：XX车间党支部工作总结
自工厂党委开展“转变方式当先锋，提高效益展作为”主题活动以来，XX车间党支部结合车间实际，紧密围绕主题在党员中广泛开展活动。充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，确保了工厂下达的各项工作任务圆满完成。车间生产经营和思想政治工作都取得了较好的成绩。现将车间主题活动开展情况总结如下：
一、加强干部职工的思想教育，提高职工的思想认识，明确工作任务。
车间党支部注重思想教育工作与生产经营形势相结合。通过职工大会、党、团员大会、班前站会、班组学习讨论会、职工座谈讨论会等会议形式向干部职工宣传党的路线、方针和政策，宣传上级和工厂文件精神，宣传工厂的改革和生产经营形势。为更好的抓落实，车间党支部结合工作实际，按照工厂的要求，积极组织开展了“两提高、两确保”主题教育活动，以“节约促效益，质量上台阶”为内容的竞赛活动。主题教育活动和竞赛活动中，广大职工积极参与讨论，参与学习和竞赛，大家态度积极，发言踊跃，明确了工厂的良好生产经营形势来之不易，懂得了工作中应该勤奋求实、拼搏奉献。与此同时，党支部还注重发挥宣传阵地的舆论导向作用，定期出刊专版、专栏、及时报道生产工作中涌现出的先进事迹和典型任务，营造立足岗位，争做贡献，比、学、赶、帮的良好氛围。据统计：自去年七月以来，共向厂投稿42篇，被采用的稿件25篇，呈报厂级“闪光点”12篇，出刊版报13期，30版，出刊简讯36期。
二、深化“创岗建区”、“创先争优”、创建“五好”党支部活动，加强支部建设。
车间党支部工作紧紧围绕生产经营这个中心，以夯实基础、完善制度、发挥作用、成效突出为工作重点，深入开展“创岗建区”、“创先争优”及创建“五好”党支部活动。从完善和规范制度入手，每月根据党委重点工作和生产实际确定工作计划，确保各项工作的顺利开展。完善学习制度和考核制度。每月对党员“先锋岗”和“责任区”进行综合考评，并进行成绩公布，定期做好职工队伍状况及党员队伍状况思想动态分析，发现情况，及时解决。党支部还把“练基本功、立标准岗、干精品活”与“创岗建区”活动结合起来。每位党员均就各自岗位制定出工作目标。党支部把各党员的岗位工作目标及创岗争优考核内容制成标志牌，要求党员摆放在工作岗位附近，提醒党员勤于学习，扎实工作。也便于职工监督，提醒党员以身作则。
三、认真领会上级党委工作要求，根据自身实际情况有创造性的开展工作。
在“两提高、两确保”活动中，党支部针对车间产品质量有所下滑这一问题，组织开展了党员学技练功劳动竞赛及党员质量评比活动。活动期间，党员纠正和预防质量故障37件，解决质量难题28件。党员质量故障件数逐月递减。在党员的带动下，车间职工质量意识得到增强，检修质量逐月提升，确保了车间台车回修票每辆少于2件，厂外每百辆少于3件返修的指标顺利完成。在党员先进性教育活动中党支部在活动形式上做了探索和创新，确定了贯穿党员先进性教育活动始终的四个主题，“党员心声”、“党员足迹”、“党员形象”、“党员事迹”。党支部把全体党员的学习规划、学习心得、学习观点作为“党员心声”的主要内容，并通过出刊专栏的形式在党员中进行交流，在职工中宣传传颂;把全体党员在学习实践活动中开展的修旧利废、生产突击、整治环境和为职工群众办好事实事的内容作为“党员足迹”报道的重点;把全体党员在先进性教育活动中体现的风采，做出的成绩，实现的目标作为“党员形象”、“党员事迹”报道的范围。四个主题的确立，推动了先进性教育活动的积极开展，每位党员都积极的撰写学习心得体会，观点都希望在“党员心声”专栏里留下独具个性的心里话。党支部组织开展的实践活动，每一位党员都积极踊跃的参加，大家不怕苦、不怕累，再大的困难也能克服，再重的任务也能完成。都希望通过积极的努力，勤奋的工作，在主题活动栏目里留下闪光的足迹和优秀的业绩。
在主题教育活动期间，XX车间经营形势十分严峻，生产不均衡，工作量不饱满，但生产进度、生产任务的完成却有严格的规定，车间党支部针对这一生产实际，把先进性教育活动的工作实际与生产紧密结合，利用双休时间组织党员进厂修理电器配件，从而节约车间成本;组成党员突击队，承担具体的工作任务，车间的清洗工序、分解工序、制作工序处处闪现着党员业余时间进厂忙碌的身影。
四、加强党风廉政建设，搞好民主参与、民主监督工作。
一年来，支部扎实开展党风廉政教育工作，认真组织党员干部学习和贯彻党的十五届六中全会精神，认真执行中央纪委七次全会关于领导干部廉洁自律的各项规定，学习和贯彻工厂《党风廉政责任制及实施办法》、学习和领会《中国共产党纪律处分条例》等项内容。开展党员、干部走访谈心活动，教育引导车间全体党员干部树立学习意识、廉洁意识和勤政意识。注意加强民主管理和民主监督工作。车间的重大问题决策，均经过集体研究决定，再经过车间职工代表审议通过后方才执行。车间的经营情况、多经工作开展情况、业务招待费使用情况、通讯费使用情况、资金和财务管理状况也通过职工大会、职工代表小组会、厂务公开栏等形式向全车间职工公开，接受职工群众监督。
五、关心职工群众，建立“一帮一”帮困救助长效机制
2005年，XX车间生产经营形势严峻，全年有四个月基本处于息工状态，职工收入受到较大影响。车间党支部一方面作好职工思想稳定工作，一方面努力解决职工工作、生活中的实际困难和问题，千方百计地多为职工办实事、办好事。组织召开了“市场在变化，效益何处来”职工大讨论活动，引导职工正视困难，解放思想，想方设法共度难关。针对车间部分职工出现生活困难这一情况，工会对困难职工状况进行了详细了解，建立了档案。8月份为12名困难职工子女上学交学费申请了助学基金，车间在相当困难的情况下也给予了适当补贴。同时，全面启动车间互助会功能，为4名职工办理了无息贷款8000元。春节前夕，车间党政工同志又逐一走访了困难职工家庭，送去了慰问金和慰问品。车间还为每一位员工购买了人身意外伤害保险，确保不让一名职工看不起病。这一举措不仅缓解了车间和个人因意外伤害造成的压力和困难，更让全体职工感受到了车间这个大集体的温暖。
为了进一步落实“三不让”承诺，车间建立并完善了“一帮一”帮困救助活动制度，明确车间党政工领导分工帮扶的困难户，与困难职工结成帮扶对子，落实责任，包保到户。建立起了困难职工档案，一年一审定。建立起当职工出现生病住院或因病在家疗养;直系亲属去世;家庭发生纠纷;突遇困难;思想状态不稳定;女职工或男职工妻子生育等六种情况时，车间党政工领导必须上门走访、慰问的“六必访”制度。使“一帮一”帮困救助活动得以长期有效地开展。
XX党支部
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