随着我国经济的蓬勃发展, 建筑业也有了很大的提高。尤其是在中大城市, 有限的土地资源的不断减少, 高层建筑日益成为城市建设的主体。质量是建筑的生命, 也是建筑事业的生命, 应该把提高高层建筑工程质量作为今后建设系统工作的重中之重。然而建筑业的发展也存在着严重的质量问题, 重大的建筑工程质量事故屡屡出现。施工单位作为工程项目建设的重要一方, 在工程建设中起着举足轻重的作用。施工单位是工程项目的直接承建者, 是质量保证体系的直接组织者和管理者, 对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。
1 施工质量管理的原则
1.1 坚持质量第一
建筑产品作为一种特殊的商品, 使用年限较长, 是“百年大计”, 直接关系到国家和人民生命财产的安全。所以, 工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一, 用户至上”作为质量控制的基本原则。
1.2 贯彻科学、公正、守法的职业规范
建筑施工企业的项目经理, 在处理质量问题的过程中, 应尊重客观事实, 尊重科学, 正直、公正、不持偏见;遵纪、守法, 杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事, 又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。
1.3 以人为核心
人是质量的创造者, 质量控制必须“以人为核心”把人作为控制的动力, 调动人的积极性, 创造性;增强人的责任感, 树立“质量第一”的观念;提高人的素质, 避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、促工程质量。
1.4 坚持质量标准、严格检查、一切用数据说话
质量标准是评价产品质量的尺度, 数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准, 必须通过严格检查, 用数据说话。
1.5 以预防为主
“以预防为主”就是要从对质量的事后检查把关, 转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查, 转向对工作质量的检查, 对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这是确保施工项目的有效措施。
2 施工质量管理的具体措施
2.1 严格按照施工组织设计施工
编制施工组织设计是施工准备的一项重要工作内容。施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件, 是对施工全过程实行科学管理的重要手段。编制时, 应认真深入研究施工图纸, 调查和分析现场施工条件, 针对工程特点、技术关键和施工难点采取有针对性的技术、经济措施。施工中, 将施工组织设计当作一个指导性文件, 严格按照施工组织设计的要求去做, 将工程的实际进度与计划进度相对比, 及时解决施工过程中出现的各种问题, 及时调整施工方案。通过调整, 选择合理有效的施工方案, 建立以项目总工为首, 专职质检人员为主, 以质检员和施工员为骨干的质量管理队伍, 实行逐级检查逐级签字制度, 将工程质量问题消灭在萌芽状态, 确保工程建设质量和进度。
2.2 抓好施工人员的组织和培训教育工作
在工程项目实施中, 施工人员由项目部管理人员和现场作业人员组成。项目部管理人员, 是包括项目经理在内的技术和管理人员, 是执行质量计划实行全过程控制的骨干力量。项目经理确定以后, 企业领导要支持、协助项目经理进行技术、质量、材料、计划、成本、安全等方面的人员配备。现场作业的操作人员, 目前绝大部分来自农民工, 他们的特点是受教育程度普遍较低, 总体素质不高。从施工中多数发生的建筑质量安全事故来看, 很多与农民工技术水平不高和技术交底不到位有关。所以我们在工程实践中要重视民工队伍的建设问题, 并在以下方面做好工作:选好民工队伍;实行岗前培训;加强管理, 协调好内部矛盾, 防止出现消极怠工现象;切实关心农民工的利益, 要确保工资及时、足额发放, 确保工作环境安全、环保, 确保生活条件卫生、健康, 建立一支相对稳定的民工队伍。
2.3 控制施工工序, 把握关键环节, 控制工程质量
施工工序质量是形成施工质量的必要因素, 为达到“预防为主”的目的, 将工程质量从事后检查转向事前控制, 必须加强施工工序的质量控制。严格遵守工艺流程, 控制工序活动条件的质量, 检查工序活动的效果, 合理设置质量控制点, 及时掌握质量动态, 使工序质量始终处于良性的受控状态。质量控制要把握好人力、材料、机械设备等关键环节, 进而控制工程项目的质量。工程开工前, 针对工程项目的具体特点, 除了对施工人员进行专业技术培训之外, 还要建立岗位责任制和激励机制, 改善劳动条件, 提高工作人员的积极性。从材料的采购上, 掌握材料的质量、价格、供货能力等信息, 对进场材料的合格证和材料化验单进行检查验收, 严格把握材料的质量。合理选择施工机械设备, 充分发挥机械设备的效能, 做到人与机械之间的合理搭配, 控制好施工机械的使用, 更好地控制工程建设质量。
2.4 做好工序技术交底工作
工序技术交底是施工过程中进行次数最多, 又很重要的一项技术管理工作。工序技术交底是在每道施工工序作业前, 由专职技术人员以文字形式向班组长和操作者交底, 一般由专职技术人员将写好 (或打印) 的交底记录交给接受交底人并进行讲解。交底的内容应包括:工序的工作内容和工程量、原材料及其使用质量要求、工艺流程、操作规程、质量检验标准、各工种的施工任务, 质量、安全、工期要求, 既要责任分解到人, 又要规定各类管理人员之间、各工种之间协调配合。
2.5 作好竣工验收和交付使用工作
工程竣工验收是建设工程的最后一道程序, 是对工程设计、工程质量的最后检查总结。施工单位在施工过程中, 要严格按照基建程序进行工程质量自检, 严格执行“三检制”, 自检不合格的工程不报请监理验收, 自行返工处理, 直至工程质量合格为止。隐蔽工程、工程的关键部位和分部工程及时进行报验, 未经监理认可, 不进行下道工序施工。工程完工后, 在组织验收七个工作日前, 施工单位应通知项目监理工程师进行质量检查, 验收时, 要严格执行国家颁发的工程验收规范标准, 逐项验收评定。具体可采取工程技术文件检查、实物工程质量检查的方法。工程竣工验收监督, 建设单位必须在组织验收7个工作日前, 将工程验收时间、地点及验收机构组织人员名单报工程质量监督机构。工程验收合格后, 建设单位持工程竣工验收报告至备案部门办理备案手续。
3 结语
总之, 建筑工程施工质量事关社会公众利益和公共安全。因此, 在工程施工管理众多方面中, 质量管理是关键和核心, 要切实增强质量责任意识, 树立质量重于泰山的思想, 牢固地贯彻“质量第一”的方针, 从施工过程中的各个环节、各个方面落实质量责任, 采取科学有效的管理措施和管理方法, 确保建设工程质量。只有这样, 才能造出更多的优质工程, 从而为推动我国建筑业的健康快速发展。
摘要：工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力, 也能反映企业的精神文明建设的状况。本文首先简要讲述了施工质量管理的原则, 接着重点阐述了施工质量管理的一些具体措施。
关键词：高层建筑,施工,质量管理