一份优质的报告，需要以总结性的语录、合理的格式，进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧？以下是小编精心整理的《公司内部立项申请报告》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：公司内部立项申请报告
XX公司项目立项申请报告
XXX(项目名称)
项目立项申请报告
申请部门： 申请日期：
北京XX有限公司项目立项申请报告
目录
1 引言 ...................................................................................................................................................... 3 1.2 背景 ............................................................................................................................................... 3 1.3 定义 ............................................................................................................................................... 3 2 项目概述 .............................................................................................................................................. 3 2.1 项目目标 ....................................................................................................................................... 3 2.3 项目实施方案 ............................................................................................................................... 3 2.4 可交付成果(项目/产品内容) .................................................................................................. 3
2.4.2 须提交内部的文档 ................................................................................................. 3 2.4.4 项目/产品成果 ........................................................................................................ 4
2.5 项目验收方式 ............................................................................................................................... 4 3 项目团队组织 ...................................................................................................................................... 4 3.1 组织结构 ....................................................................................................................................... 4 3.2 人员分工 ....................................................................................................................................... 4 4 实施计划 .............................................................................................................................................. 4 4.1 风险评估及对策 ........................................................................................................................... 4 4.2 工作流程及进度计划 ................................................................................................................... 5 4.4 项目控制计划 ............................................................................................................................... 5
4.4.1 质量保证计划 ......................................................................................................... 5 4.4.2 进度控制计划 ......................................................................................................... 5
5 支持条件 .............................................................................................................................................. 6 5.1 内部支持 ....................................................................................................................................... 6 5.3 外部支持 ....................................................................................................................................... 6 6 预算 ...................................................................................................................................................... 6 6.1 人员成本 ....................................................................................................................................... 6 6.2 设备成本 ....................................................................................................................................... 6 6.3 其它经费预算 ............................................................................................................................... 6 6.4 项目合计经费预算 ....................................................................................................................... 6 7 关键问题(可选) ............................................................................................ 错误!未定义书签。
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一、 引言 1.1
1.1.1 背景
主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容：
A. 项目的名称： B. 项目的主要承担部门：
1.1.2 项目建设背景：从政治环境上、业务环境上说明项目开展背景，说明项目的大环境、来龙去脉。有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。
1.2 定义
列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。注意尽量不要对一些业界使用的通用术语进行另外的定义，使它的含义和通用术语的惯用含义不一致。
二、 项目概述 2.1 项目目标
项目目标可以进行横向的分解也可以进行纵向的分解。横向分解一般按照功能或按照建设单位的不同业务要求，如分解为第一目标、第二目标等等;纵向的分解一般是指按照阶段，如分解为第一阶段目标、第二阶段目标等等，或近期目标、中期目标、远期目标等等。阶段目标一般应当说明目标实现的较为明确的时间。一般要在说明了总目标的基础上再说明分解目标，可加上“为实现项目的总目标，必须实现以下三个阶段目标······”
2.2
2.2.1 项目实施方案
项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的，例如，完全自主开展，或基于某种平台，或采取合作的方式如股权合作等。 2.2.2 需要阐明采用哪些技术手段，如何组织、管理项目。
2.3
2.3.1 可交付成果(项目/产品内容)
须提交内部的文档
列出需要提交给项目监管及验收部门的各种文档的名称、内容要点，如项目
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进度报告、项目预算执行情况报告等等。 2.3.2 项目/产品成果
A. 描述项目实施后生成的可交付的成果，例如，软件、制度、成型的样品以及相关的文档资料等。
B. 对于产品的描述，应包括：产品特性、功能、主要组成等。
2.4
2.4.1 项目验收方式
给出项目验收的条件及相关标准，给出项目成果的主要功能、性能(包含可靠性、可操作性、可维护性)指标或者技术经济指标。 2.4.2 项目在立项时就应该明确验收条件和标准，这些条件和标准可能是事先得到认可的指标或测试方案，也可以是得到验收者的首肯。
三、 项目团队组织(有特殊需求时填写) 3.1 组织结构
说明项目团队的组织结构。项目的组织结构可以从所需角色和项目成员两个方面描述。所需角色主要说明为了完成本项目任务，项目团队需要哪些角色构成，如项目指导专家、项目监管人员、项目负责人、项目成员。组织结构可以用组织架构图来表示，同时说明团队成员来自于哪个部门或者需要后续引进。
3.2 人员分工
确定项目团队的每个成员属于组织结构中的什么角色，他们的管理水平、技术水平、项目中的分工与配置，可以用列表方式说明，具体编制时按照项目实际组织结构编写。
四、 实施计划 4.1
4.1.1 风险评估及对策
识别或预估项目进行过程中可能出现的风险。分析风险出现的可能性(概率)、造成的影响、根据影响应该采取的措施。 4.1.2 风险识别包括识别内在风险及外在风险。内在风险是指项目工作组能加以控制和影响的风险，如人事任免和成本估计等。外在风险指超出项目工作组等控制力和影响力之外的风险，如市场转向或政府行为等
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4.1.3 风险的对策包括：避免：排除特定危险往往靠排除危险起源;减缓：减少风险事件的预期资金投入来减低风险发生的概率，以及减少风险事件的风险系数;吸纳：接受一切后果，可以是积极的(如制定预防性计划来防备风险事件的发生)，也可以是消极的(如某些费用超支则接受低于预期的利润)。
A. 工程/规模/进度上的风险：验收不能顺利地完成(或者出现了延迟)
B. 技术上的风险：使用新的开发技术、新设备等，或是新的应用组合，没有经验;或者是新的行业或业务，没有经验;无法达到性能上的要求等;
C. 合作的风险：合作方出现人员调整或目标调整;外部协作单位进度延误;市场目标或用户发生变化;
D. 其它：应该包含此处没有、但据推测有风险的项目。
4.2
4.2.1 4.2.2 工作流程及进度计划(客户需求的计划)
画出本项目采用的工作流程图及适当的文字说明。
总体进度计划要依据确定的项目规模，列表项目阶段划分、阶段进度安排及每阶段应提交的阶段成果，在阶段时间安排中要考虑项目阶段成果完成、提交评审、修改的时间。 4.2.3 对于项目计划、项目准备、需求调研、需求分析、构架设计或概要设计、测试、组织合作、内部培训、用户培训、安装部署、试运行、验收等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需的资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件。
4.3
4.3.1 项目控制计划
质量保证计划
说明项目建设过程中，产品质量、建设质量、服务质量等等方面如何进行保证，制定计划。
记录的收集、维护和保存(指明需要保存的质量保证活动的记录，并指出用于汇总、保护和维护这些记录的方法和设施，并指明要保存的期限) 4.3.2 进度控制计划
明确项目的进度监控方式，并保留在监控过程中产生的日常检查记录。
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五、 支持条件
说明为了支持本项目的完成所需要的各种条件和设施。
5.1 内部支持
逐项列出项目每阶段的支持需求(含人员、设备、软件、培训等)及其时间要求和用途。
5.2 外部支持
列出需由外部支持方承担的工作、完成时间，包括需要由外部支持方提供的条件和提供的时间。
六、 预算 6.1
6.1.1 6.1.2 人员成本
列出产品/项目团队每一个人的预计工作月数。
列出完成本项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)
6.2
6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 设备成本
设备成本包括：原材料费，设备购置及使用费; 列出拟购置的设备及其配置和所需的经费; 列出拟购置的软件及其版本和所需的经费; 使用的现有设备及其使用时间。
6.3 其它经费预算
列出完成本项目所需要的各项经费，包括差旅费、资料费、会议费、外包费等，包括： 6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.3.4 6.3.5 差旅费(旅费、出租)(含补贴)
资料费(图书费、资料费、复印费、出版费) 会议费(鉴定费、评审会、研讨费、外事费等) 协作费(业务协作招待费、项目团队加班伙食费) 其他(检测、维修费、消耗品等)
6.4 项目合计经费预算
列出完成本项目需要的所有经费预算(上述各项费用之和)。
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七、 项目可行性分析
市场、 研发、 生产、 采购、 质量
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术或实施难点和风险，指出这些问题对项目成败的影响。
八、 评审意见
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第二篇：立项申请报告
根据《工业和信息化部关于抓紧做好2011年中小企业公共服务平台和小企业创业基地建设项目
文章《项目立项申请》 贵州省发改委：
根据《工业和信息化部关于抓紧做好2011年中小企业公共服务平台和小企业创业基地建设项目申报准备工作的通知》精神，结合贵X县茶叶发展形势，打造贵X境内XX高速、XX高速公路沿线，明X到XX的茶园景观长廊。贵X县茶叶种植和生产基地以XX和XX等地为主，贵X名种X茶种就在XX镇XX村，现申报省级农业产业化重点龙头企业、XX地区和贵X县农业产业化重点龙头企业贵州XXXXXXXXX有限公司，也落户在XX镇。由贵州XXXXXX有限公司牵头建设贵X县XXX茶产业工业园项目，整合贵X县、特别是XX及XX周边地区，以现有108家茶企和涉茶实体为基础，提供小企业生产、经营以及信息交流平台，集中展示XX茶深厚的茶文化历史和发展前景，创造贵X产茶大县的资源亮点。该项目现特向贵州省发改委申请备案，详情如下。
本建设项目承担单位贵州XXXXXX有限公司系贵X县招商引资项目，现为贵X县和XX地区农业产业化经营重点龙头企业，是XX民营科技企业，有进出口经营许可证。公司主营茶叶种植、茶叶系列产品技术开发服务、生产、加工及销售业务。
贵州XX公司向外攻城略地，对内苦练内功，紧紧抓住贵州绿茶大发展的历史良机，整合贵州省XXXX资源，提高茶产量、质量和标准，以贵州XXXXX有限公司为核心，建设贵州省XXXX茶产业园小企业创业基地。
茶产业属特殊产业，覆盖工业(农产品加工和茶产品精深加工)、农业(育种和茶叶种植)、旅游业(生态茶园观光)、文化产业(茶文化)，因此，茶产业园的建设，与其他产业园建设有根本区别。
项目位于贵X县XX镇X村，使用土地是贵州XX有限公司与XX镇X村签订合同，取得使用权的闲置荒山土地60余亩(40000㎡). 项目属新建项目，投资总额1.2亿元，建筑面积60000㎡，建设内容：
1、贵州省XXXX茶文化园(园区入口牌坊、茶文化综合展示厅及品茗室、XXX茶标志塔雕塑纪念碑、老茶坊)：建筑面积1900㎡
2、贵州省XXXX小企业创业园(云雾贡茶品牌厂家及合作社创业园、云雾贡茶茶青和散茶交易市场、理化检测中心)：建筑面积46600㎡
3、园区道路、围墙、公用场地：建筑面积1500㎡
项目建设期2年(从2011年3月至2013年2月)。
项目建成后，围绕贵X县XX茶叶的文化建设，围绕贵州省XXXX销售窗口和产品展示，建设贵州省XXXX茶叶茶青交易市场和信息交流平台，集中XX茶叶优势产业，依托贵州XXXXXX有限公司的龙头企业带头作用，
打造多功能、涵盖XX茶产业链的综合基地，改变贵州茶特别是贵州省XXXX产品的传统形象，整合茶叶资源优势，提高项目区名优茶产量和质量及茶产业的综合效益，大力推进贵X优势特色经济作物，调整农业生产结构和增加农民收入，加强农业生产各个环节的分步增值，培植壮大龙头企业等都是非常必要的。现特向贵州省发改委申请项目立项，望给予支持为感!
特此申请。
贵州省XX地区发改委 2011年1月15 本文来自:长大导航应用文【http:///yingyong/】详细出处参考:http:///yingyong/html/6684.html转载请注明出处，谢谢!
第三篇：立项申请报告
关于申请建设_____项目的立项报告
_______单位：
(介绍你公司情况)哪年成立、经营状况等
(拟建设项目的情况)投资多少、选址、占地多少、建设期多长、预计开发利润...
根据以上汇报，请求上级领导批准立项。
××房地产开发公司
年 月 日
第四篇：申请立项的报告
太湖县发改委：
具报告单位：西藏龙湖实业有限公司。我公司成立于2004年，是西藏较早的集贸、工、农、科为一体的有限公司，注册资本6000万元，主要从事生态农业产业化开发、农牧产品加工、石油天然气贸易等，现有总资产1.26亿元，是国家级、西藏自治区级农牧产业化经营重点龙头企业。
在太湖县县委县政府及相关部门关心与支持下，我公司准备在太湖县投资建设车用天然气加气站，主要解决的车型为公交车和出租车，也可用于社会用车。工程名称：太湖县车用CNG加气站工程;项目建设单位：西藏龙湖实业有限公司;建设单位法人代表：朱亚东;该工程建设期为二年(2011-2012年)，计划2012年7月完工，其日供压缩天然气能力为 1万Nm3，以满足市场需要;经营期为20年。本加气站实行三班制，每班5人，一座站工人15人，加上牵引车司机2人、管理人员5人，共计编制22人。
该项目总投资为1,092.20万元，其中固定资产投资792.20万元，流动资金300.00万元;其中：西藏龙湖实业有限公司自有资金投资792.20万元，申请银行贷款300.00万元。投资估算中包括加气站的设备费、安装费、建筑费与其它费用，还包括基本预备费、征地费(16亩)、购CNG运输车、牵引车等费用。
本项目环保节能，具有很好的社会效益。财务内部收益率高于基准值，经济效益尚可，本项目在经济上是可行的。 “清洁汽车行动”是以高新技术的开发、集成及推广为依托，紧紧围绕降低汽车排放而展开的一项系统工程，是“空气净化工程”的重要组成部分，发展燃气汽车是改善大气环境质量的重大举措，又是我国汽车工业实现跨越式发展，同时是我国能源结构实现转换的重要历史机遇。本项目属于节能、环保工程，所以希望有关部门大力支持，给一定的优惠政策，使项目能尽快建成投产，确保项目不仅有好的社会效益，而且也有好的经济效益。为此，特申请立项，以确保本工程尽快实施。
西藏龙湖实业有限公司
二0一一年一月八日
第五篇：项目立项申请报告
关于新建项目立项的
申请报告
莒南县发展和改革局：镇村村民，为发展个体私营经济，根据本地实际情况，经村两委及镇国土部门审查同意，在本(镇)村住地新建项目一处，需投资万元，建筑面积平方米，占地平方米，该项目建成投产后，可实现年产值(或销售收入)万元，利税万元。
特此报告，请审批。
乡镇政府意见(章)：村委意见(章)：
申请人：
年月日