招商引资项目开展情况

2023-06-10

第一篇:招商引资项目开展情况

招商引资工作开展的情况汇报

我们组自5月11日进驻xx以来,通过不断的走访和努力,工作局面有了较大的改善。止目前工作进展情况汇报如下:

一、 外派至今工作开展情况

1、拜见多少客商情况:

我们先后联系拜会老乡、客商70余人,发放宣传材料、折页170余份。

2、参加推介会,招商活动情况:

先后我们参加了平顶山福建商会成立大会、同安汽车业行会、思明区郑成功文化节、第三届海峡两岸论坛、东山关帝旅游文化节5次推介招商会,最大限度与闽籍企业家交流,交朋友,同时结合“跳出圈子,利用一切手段,不放弃一切机会”原则,积极走出去到宁波、上海和那里的企业家联系,并整理相关资料,制作招商名片,通过地方大黄页向企业发送电子邮件等手段宣传推介我们xx。

3、邀请客商临鲁考察情况:

通过参与闽商鹰城行、平顶山市福建商会成立大会及其他渠道我们先后邀请了:赴平参加平顶山市福建商会成立大会闽籍企业家50余人,xx省河南商会会长xx先生,xx市xx电子塑胶有限公司xx先生临鲁观光考察。近期即将赴xx考察的有xx电梯有限公司陈超良先生,上海福喜水泥有限制品公司董事长颜明强先生及在以平顶山福建商会执行会长林继云先生、常绿隆发置业有限公司总经理严敏女士在平福建客商30余人的投资考察团,福建省河南商会朱玉玲女士和商会组织领导以及中国大陆台湾投资促进会会长张碧珠女士和近20位的台商考察团。

4、在谈项目情况及成效:

目前我们组的在谈项目有5个,总投资9.4亿元。分别为:

1、xx湖温泉娱乐及全国河南商会会所项目,计划投资1.5亿,投资方xx矿业有限公司xx;已经签订协议。

2、乳酸菌素生物科技项目,计划投资近5亿,投资方台资xx;正在积极跟进。

3、水泥粉末及搅拌站项目,计划投资3亿,投资方上海福喜水泥制品有限公司颜明强。近期临鲁具体洽谈。

4、莆田市创新电子塑胶有限公司xx分厂,计划投资3000万,投资方黄海,支延伟;明年初进驻集聚区标准化厂房。

5、xx广盛集团xxled灯节能项目,计划投资1000万,投资方贺辉。明年初进驻集聚区标准化厂房。

6、xx湖疗养院项目 计划投资3亿元。投资方我县在xx创业成功人士,目前已经委托人xx在库区乡进行了实地考察。

二、生活情况及经费使用情况:

我们居住在xx火车站附近国贸大厦附近裕发广场1720房。房租每月5000元(交一压一),含宽带接口、长途电话、水、电等免费,物业费另计每月需100元。由于房租和购置拜访老乡及重要客商置办礼品和交通费用较高等情况,目前我们组经费赤字7300元。

三、意见建议和需要解决的问题

1、尽快提供各相关单位在海西区的xx籍工作人员及创业成功人士联系方式。县里由主要领导在一定范围内参与支持组织xx籍在外成功人士及企业家恳谈会,最大限度的调动乡情因素,通过他们向外边展示xx开放和发展的决心和新面貌。

2、全县各单位对自己在海西区域内的意向项目、拟洽谈签约项目抓紧联系,摸清情况,及时有序跟进。配合四大班子招商小分队也及时跟进。以便让联络处同志通过这些信息和拜访活动宣传xx情况,推动工作开展。

3、抓大不放小,对能入住我县集聚区的项目都保持高度重视,凸显总量经济。

4、充分发挥我县的旅游优势,大打旅游开路牌。和一定城市和旅游主管部门开通旅游友好专线建立友好关系,给他们最大限度优惠,让其组织游客来我们xx旅游考察,进一步提高我们xx的知名度和开放姿态。来吸引外来投资。

5、工作经费明显感觉不足,和这边的企业家老乡以及商会的负责人员接触,人家对我们都十分热情,吃住行安排的都十分丰厚。然而工作上我们要和人家做朋友需要他们帮忙,好多时候都觉得底气不足,人情债太高。同时好多的得力中介招商机构,我们很想邀请人家帮我们宣传推介,但是邀请人家来鲁费用问题!!!

第二篇:一季度招商引资开展情况汇报

一、主要指标完成情况

(一)市对县考核指标完成情况

*-*月,完成新建亿元以上省外投资项目*个,同比增长*%,项目个数及增幅分别处全市第五位、第一位;实际到位省外资金*亿元,同比增长*%,到位资金及增幅分别处全市第七位、第一位;新签约亿元以上项目*个,处全市第五位;新开工项目*个,处全市第五位;新竣工项目*个,处全市第五位;新投产项目*个,处全市第六位。

(二)招商引资工作开展情况

一季度,拟制了《关于*招商引资工作目标考核情况的汇报》、《*县工业招商引资项目引荐人奖励暂行办法》、《*年全县招商引资工作要点》、《*全县招商引资目标任务及考核奖励办法》等重要文件。

成功举办了一季度招商引资项目集中签约仪式、全县碳酸钙新材料产业招商座谈会暨驻外招商专题培训会议。突出招大引强,县领导亲自与江苏亨通光电集团、浙江中唐集团、神舟租车等知名企业洽谈推进伺服电机制造、文旅开发等重点项目。

新开工项目*个:益佳通数码锂电池项目(开发区)、年产*亿米化纤面料生产项目(开发区)、徽水桃源度假村项目(黄村镇)、年产*台套环保设备(榔桥镇)。

新引进项目*个:县人大办引进的海普克电气项目、县科协引进的年产*亿米化纤面料生产项目、黄村镇引进的徽水桃源度假村项目、榔桥镇引进的年产*台套环保设备项目、驻上海招商办事处引进的年产*台(套)新型耐腐蚀化工泵项目。

新竣工项目*个:益佳通数码锂电池项目(开发区)、年产*万吨剥离废石加工技改项目(茂林镇)。

新投产项目*个:益佳通数码锂电池项目(开发区)、年产*万吨剥离废石加工技改项目(茂林镇)。

招商线索*条:县招商合作中心*条,县经济开发区*条,丁家桥镇*条,桃花潭镇、蔡村镇各*条,县文旅局、昌桥乡、*川镇、云岭镇、榔桥镇各*条,茂林镇、县农商银行各*条,县委统战部、县生态环境分局、县交运局、县退役军人事务局、县数据资源局、县供销社、黄村镇、琴溪镇、汀溪乡各*条。

外出招商*次:县zf办、县科商经信局、县退役军人事务局、昌桥乡各*次,县农业农村局、县数据资源局、生态环境分局、县经济开发区、茂林镇各*次,县文旅局、县林业局各*次,县招商合作中心*次,桃花潭镇、黄村镇、蔡村镇、汀溪乡各*次。

通过预审项目*个:。

二、存在的不足和差距

(一)项目进展缓慢。

受土地要素保障等因素影响,截止目前签约*个项目,开工建设的项目只有*个,大多项目还正在办理相关手续。预审通过*个项目,其中有*个项目未完成备案。

(二)外出招商力度不足。

部分单位“走出去、请进来”频率不高,针对性不强,新获取有效招商线索较少,全县只*个单位开展外出招商活动。

三、下一步工作安排

(一)造浓招商引资氛围。

根据县委、县zf部署,筹备召开全县招商引资大会,表彰*招商引资先进集体和个人,对*年招商引资工作全面部署,分解下达全年招商工作目标任务,建立奖惩机制,树立正面导向,激发干事热情,持续造浓招商氛围。

(二)加强推介突出帮办服务。

筹备*县昆山招商推介会,进一步加强对外推介力度。深入重点招商企业、重点招商项目现场进行调研,强化项目帮办服务,推进项目建设进度。

(三)提升业务水平。

筹备召开全县招商引资项目预审工作推进会议暨涉企重点审批业务专题培训会议、县直产业招商组及载体单位招商工作统计考核业务培训会,对相关政策进行解读和培训,提升业务水平。

第三篇:招商引资和项目推进情况

全县2010

招商引资和项目推进情况汇报

去年以来,在县委、县政府的正确领导下,抢抓江苏沿海开发上升为国家战略、长三角一体化加快推进等重大战略机遇,紧紧围绕年初目标,按照主要经济指标“增幅全市争先、总量全省进位、均量苏北一流”的要求,继续开展“项目攻坚年”、“外资突破年”和“项目投产达效推进年”活动,以招商引资为主抓手,以项目推进为“牛鼻子”,以招大引外为突破口,招商引资和项目建设保持强势推进。

一、基本情况

2010年,全县实施工业类项目353个,计划总投资591.6亿元(亿元以上工业项目95个(其中10亿元以上项目18个),计划总投资516.35亿元; 5000万—1亿元工业项目74个;5000万元以下项目184个)。其中新开工工业类项目192个,计划投资295.06亿元;工业技改项目89个,计划投资39.8亿元;工业结转项目60个,计划投资255.16亿元。新增签约工业项目97个(不包括已开工项目),协议投资144.32亿元;在手重大工业项目信息222个,计划总投资559.74亿元。

1、招商引资实绩全市第一

全县上下始终坚持一把手抓第一方略,主要领导、主要精力、 1

主要力量抓招商,坚持领导带头招商。各层各级领导纷纷带队赴日本、韩国、香港、台湾、广州、上海、浙江等36个国家和地区开展招商活动达200多批次,先后引进了隆亨纸业、富星纸业、银河风电设备等超10亿元项目8个,引进华江针织、力禾颜料、玛莎袜业等超亿元项目41个。在市委、市政府举办的北京央企对接会上,我县签约了中建材水泥、龙源海上风电等2个超10亿元项目。还先后组织了2010响水(温州)船舶装备产业投资推介会和2010响水(香港)招商推介会等两次招商活动,集中签约22个协议总投资29.85亿元的内资项目和20个协议总投资1.2亿美元的外资项目。特别是8月份“无会月”期间,乡镇区和县直部门纷纷“走出去、请进来”,先后赴广州、上海、杭州、深圳等31个地区开展招商活动70批214人次;并邀请了上海、武汉、福州、大连等地客商59批80余人次来响洽谈投资,不仅成功签约了一批大项目、好项目,同时储备了一批有价值的重大项目信息。滴水成河,聚沙成塔,一系列招商活动的开展,有力地推动了我县招商引资工作再登新台阶。2010我县招商引资工作实绩考核位居全市第一。

2、“三百工程”实绩全市第一

2010年,全县共组织了4次项目“三集中”活动,共集中开工超亿元项目31个,计划总投资195.2亿元;共集中签约超亿元项目53个,协议总投资233.51亿元,其中已有18个开工建设。全年上报市“三百工程”亿元以上新开工项目33个,占年计划的173.7%;亿元以上竣工项目28个,占年计划的200%;5亿元以上

储备项目25个,占年计划的166.7%。2010我县“三百工程”工作实绩考核位居全市第一。

3、技术创新突破历史再铸辉煌

为积极应对全球金融危机,实现经济增长方式转变,产业结构调整和升级,培养重点企业的核心竞争力,今年我们在项目推进过程中大力实施科技创新战略,超常规地加大了企业技术创新力度,努力提高在建项目的科技含量和工艺技术水平。经过十多年来不断努力,我县才先后创建了7家市级企业技术中心,但今年一举成功创建宏铭造船、勤丰造船、海丰造船、歌得诺贝、之江化工、正翔硅业、虹艳化工、锦标化工等8家市级企业技术中心,使“一年赶超十几年”变为现实。而联化科技创建省级企业技术中心工作已顺利通过专家评审,即将实现响水技术创新工作“零的突破”!

二、主要特点

本着“要为成功创条件,莫为失败找理由”的态度,积极实施以下五项措施,化解招商引资和项目推进中的困难和问题,圆满完成、超额完成县委县政府下达的各项工作任务。

1、突出“一个理念”谋划项目

牢牢树立“抓项目就是抓发展,抓大项目就是抓大发展”的理念,将思想认识和行动统一到促进我县经济社会发展的大局上来,心往一处想,力往一处使,共同推进我县经济社会又好又快发展。进一步加大奖惩考核力度,营造奖优罚劣的浓厚氛围。

2、衔接“两个规划”引领项目

一是认真做好“十一五”总结和“十二五”工业投资规划编制工作,做好与国家和省的对接工作,把符合产业政策的鼓励类项目挤进国家和省市盘子,为今后争取政策性扶持打好基础。二是拓展项目源,为明年开门红做准备,大力培育战略性新兴产业,鼓励扶持企业扩大投资。

3、突破“三个瓶颈”推进项目

一是搞好衔接,协调审批问题。建立上下联动机制,同时坚决落实我县职能服务部门服务承诺制、首问负责制、限时办结制、责任追究制。二是多措并举,缓解用地矛盾。超前向上级部门做好拟建的重大项目用地规划及占补平衡的协调,优先保证重大产业项目用地需求;全面清理辖区内圈而不建、圈大建小的项目;坚持择商选资,多引进投资大、税收高、效益好的项目,提高土地产出率。三是加大力度,拓宽融资渠道。每季度召开一次政银企对接会,加强银企合作,促进金融部门加大对项目的信贷支持;项目单位也自加压力,多渠道、多途径筹措建设资金,确保项目建设顺利进行。

4、开展“四比四看”促动项目

深入推进“创先争优做表率、百日冲刺夺全年”主题活动,

在全县组织开展招引和推进重大项目“百日会战”竞赛活动。一比招商效果,看谁签约项目个头大、层次高。二比项目建设,看谁在建项目进度快、形象好。三比项目投产,看谁竣工项目投产早、达效快。四比项目信息,看谁储备项目产业优、质量高。紧紧抓住四季度项目建设的有利时机,力争年底前再招引、开工和

竣工一批大项目、好项目,确保完成和超额完成今年招商引资和项目建设任务。

5、围绕“五项制度”实施项目

一是对已洽谈待签约项目实行“提醒”制。实行动态管理,对进度慢的项目,及时提醒引资单位,加快跟踪洽谈进度,争取项目尽早签约,尽快落户。二是对没有实质性进展的项目信息实行“淘汰”制。定期、不定期地对过期、过时信息进行清理,宁缺毋滥,努力提高我县项目信息的储备质量。三是对已签约待开工项目实行“服务”制。项目正式签约后,明确备案、安评、环评等审批服务责任人,全程跟踪服务,力争项目早日开工建设。四是对在建项目实行“节点”制。督促相关单位打足时间、上足机械、保证人力,明确时间节点,努力加快项目的建设进度,确保在建项目早建成、早投产。五是对已竣工项目实行“协调”制。加强对已竣工项目的协调力度,解决突出矛盾和困难,促进企业早日达产达效。对于投产达效不显著的项目,帮助企业分析原因,寻求对策,尽快落实措施,切实解决到位,早日让企业做大做强。

第四篇:第 招商小组工作开展情况

区第

招商工作小组

关于当前招商工作安排情况的汇报

为贯彻落实全区“ ”动员大会精神,区第 招商小组于 日 ,组织小组成员召开了本组招商工作座谈会,会议传达了区 重要讲话精神,各小组成员根据当前招商形势,对照 招商任务,积极发表了个人的意见建议。会议要求,各小组成员要进一步统一思想,提高认识,自觉增强招商工作的紧迫感、压力感。会议结合本组工作实际,就下一步工作开展进行安排部署:

一、明确招商重点

紧紧围绕我区关于 发展战略和实现 的任务目标,充分利用 优势、 优势、 优势,注重招大引强,招大引外,重点在化工、能源、机械装备、纺织和商贸物流业等重点领域进行招商引资,尤其是招引占地面积小但产值高的高新技术产业项目、创税高的好项目,可以打破投资额的束缚,优先引进,实现资源效益最大化。

二、强化工作措施

(一)加强领导,确保目标实现。我们将继续把招商引资作为首要任务来抓,把主要精力放在招商引资工作上上,为投资者铺路搭桥,为投资者排忧解难,为投资者保驾护航。

(二)加大宣传力度,拓展招商空间。精心包装、打

造 对外招商形象。加大对 宣传力度,通过报纸、电视台发布我区招商引资优惠政策和招商引资工作信息,在全社会形成“亲商、富商、安商”的浓烈氛围,让更多的人参与全区的招商引资活动中。

(三)时间安排

1、信息采集阶段。招商行动刻不容缓,各小组成员要迅速动起来,对招商信息工作以“广泛撒网,重点捕鱼”的方式方法进行搜集。 日前,每个小组成员利用各种渠道搜集 条以上招商信息,报招商小组办公室汇总。

2、集中研究阶段。 日,对汇总上来的招商信息,进行重点分析研究,把投资大,效益高,创税高并且科技含量高、无污染的项目作为重点招商项目。

3、联络对接阶段。 日,对确定的重点招商项目,各小组成员要深入与项目投资客商进行对接,了解投资方的投资情况、意愿。

4、“走出去”叩门招商阶段。 日前,对筛选出来的重点投资项目进行“走出去”叩门招商活动,带着项目、锁定企业、上门对接,力争引进一批投资规模大、科技含量高、产业配套强的重大项目。

目前以初步完成信息搜集工作,正在对搜集信息进行筛选,积极与有意向投资的客商对接。

第五篇:谷里镇第一季度招商引资工作开展情况

汇报

为加大招商引资工作力度,确保招商引资工作有序推进,根据中共黔西县委《中共黔西县委黔西县人民政府加强招商引资工作进一步扩大开放的实施意见(暂行)》(县发[2010]23号)文件要求,现作以下汇报:

一、具体做法

(一)加强领导、强化责任。镇党委、政府一直把招商引资工作列为全镇经济工作的重中之重工作来抓,高看一等、厚爱一层。以制度建设为招商引资工作保驾护航,制定了一系列招商引资工作保障制度,围绕制度的建设和完善,不断提高招商引资水平。成立了招商引资工作领导小组,形成了一把手牵头抓,分管领导具体抓的招商格局。

(二)多措并举,优化环境。结合自身特点,从实际出发,全力创建优良的环境,做好自身形象,营造良好的招商引资氛围,增强了对外招商引资的凝聚力。我们想客商之所想,谋客商之所需,改变了过去传统的招商引资方式,实行一口接待,全程服务。

(三)发扬优势,灵活出击。着重打造了自己的特色项目建设。充分发挥我镇“煤海茶乡”的优势,广泛宣传,增强投资商投资的信心和积极性。把客商做为一个重要的传承点,做活做细间接招引工作。

二、保障措施

今年以来,镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府经济工作的决策和部署,强化措施、精心谋划、狠抓落实,坚持把招商引资工作作为今年工作的重心,强力推进招商工作的开展。

(一)落实考核奖励政策,加大宣传力度。根据县委、政府的安排,我镇委派两名干部参加此次县组织的招商引资工作团,分别去往青岛和珠海,重点做好引资工作,并对他们实行招商引资奖惩制度。

(二)进一步优化招商引资方式。大力推行以商招商、上门招商、鼓励返乡农民工回乡投资创业。

(三)认真落实党政班子成员联系重点项目制度。实行“五个一”机制,即:一个项目、一位领导、一名责任人、一套工作班子、一个实施方案。强力推进项目开工建设,实行定目标、定责任、定效果,全部落实到党政班子成员,做到企业有人服务、问题有人协调,确保项目正常建设。

(四)加大基础设施建设。今年镇党委、政府将陆续对全镇通村公路进行维修,保证道路村村通,无断头路,给我镇招商引资工作奠定扎实的基础。

三、取得的成效

在镇党委、政府的正确指导下,我镇第一季度招商引资工作有序的开展,并取得良好的成绩。一是引进贵州瑞昌祥酒业有限公司投资800万元修建黔谷窖酒厂,现征地已全部完成,共21亩,

已进行剪彩,并开始动工修建;二是引进贵州雷火丰科技发展有限公司建设“万亩茶园”,第一期投资200万元种植了4000余亩。

四、存在的问题和下一步工作打算

我镇在招商引资工作上还有很多方面做得不够到位,一是没有一个储存充分、包装精良的项目库;二是招商模式单一,我镇招商的办法不够多、渠道不够宽、机制不够活,很大程度上还停留在被动招商的层面;三是招商人才缺乏,目前我镇的招商人员少,缺乏懂项目、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业人员;四是招商氛围不浓,重商、亲商意识不浓,全方位招商的氛围还没有真正形成。针对存在的这些问题,在今后的工作中作以下打算:我镇坚持按照县委、政府总体部署,咬定目标,坚定信心,扎实工作,立足抓早、抓紧、抓实,确保完成或超额完成全年招商引资目标任务。一是拓宽思路,创新方式,加大招商力度。以优化环境做好招商项目后续服务为重点,以诚引资、以信留商,努力营造“亲商、安商、富商”的良好环境,编制招商项目,大力宣传谷里镇的资源优势、地理优势和发展优势,增强招商实效;二是加大宣传力度,做好项目推介。要在现有基础上,立足谷里镇镇域、交通等优势和产业结构,编制重点招商引资项目;三是加强领导,实现招商引资工作机制改革。在坚持一把手负责制、分管领导具体抓的同时,实行责任追究制,加大力度,实行奖惩制度,形成竞争机制,力争形成全镇合力抓招商引资工作的良好格局。

最后,我们决心在县委、政府的领导下,对今年的招商引资任务采取“抓落实、抓进度、抓督查”等一系列措施,扎扎实实地推进各项工作,为完成目标任务,作出应有的贡献。

谷里镇人民政府

二○一一年三月二十一日

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