以下是小编精心整理的《民主管理企业建设论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。[摘要]近年来，随着社会经济市场的稳定发展，企业在获得良好发展机遇和空间的同时，也面临着更大的挑战，急需做出有效、积极的应对，以此提高企业发展的动力，促进企业健康发展。工会管理作为企业基层民主政治建设中的重要内容，需要紧跟时代发展的步伐，结合企业自身发展现状，强化工会民主管理，促进和谐企业的建设。
民主管理企业建设论文 篇1：
关于加强工会民主管理促进和谐企业建设的研究
【摘要】企业民主管理是基层民主政治建设工作之一，要充分发挥工会民主管理的职能和作用，从而加强企业的民主思想、民主制度、厂务公开等方面的管理。加强工会民主管理，不仅对促进企业的和谐发展有着重大意义，而且也有利于发展我国的民主政治。以下主要对加强工会民主管理的作用、内容等方面进行了分析。
【关键词】工会；民主管理；企业建设
引言
工会是党和群众进行联系的纽带和桥梁，其主要是在党的领导下，职工们通过自愿参与的形式形成的群众组织。在企业当中众多的工作人员是推动企业向前发展的主要动力，是财富的创造者，同时更是企业和谐建设当中的主体。而工会组织，不仅担负着保障职工的合法利益和民主权利，带领职工为了企业和自身的发展而奋斗，同时完成自身应尽的责任和义务，而且也有效促进了企业的和谐发展建设。
一、工会的调节作用
建设和谐企业，就要求企业的劳动关系和谐。作为工会基本的社会职能就是要保障职工的合法权益，积极参与和谐劳动关系，从而促进企业的和谐建设也是工会的责任和义务，同时通过和谐劳动关系也能够充分的调动职工的积极性和主动性。随着社会经济的发展，为了顺应时代的潮流和企业自身的发展需求，企业也在不断的进行改革和重组，用工制度的多元化发展以及工作人员之间收入的差距越来越大。从而导致了员工和员工之间、管理者和普通职工之间、员工和企业之间都存在不同程度的矛盾，引发的各种冲突事件更是不胜枚举。在这样的背景之下充分维护职工的合法权益，从而推动企业的和谐建设具有重大的意义和迫切性[1]。
企业工会要切实维护好职工的合法权益，首先就要从维权开始。工会、党委、行政、职工都要充分的参与到维权的活动中来，要正确树立共创和共享的理念。企业在发展当中所获得的各项利益，这不仅是属于经营者的，同时作为企业的职工也有权享有。工会应该积极协调职工和企业的关系，促进两者之间的双赢局面。这就要求要不断的完善劳动合同，以及平等协商集体合同为基本形式，并且以此为基础建立有效的权益维护机制，以职代会、厂务公开为基本形式的民主权利保障机制。当职工和企业之间发生争议或者冲突之时，可以通过仲裁机构、三方协商会议等解决纠纷问题。对于企业当中存在困难的职工，企业应该主动提供帮助，职工之间也应当互相支持。通过以上各种形式推动工会的维权工作顺利进行。而具体进行维权的方式和手段，要从存在的问题着手，充分利用信息网络化技术，并且按照相关的法律法规进行。只有充分发挥工会的调节作用，才能够进一步解决各种不和谐问题和因素，从而促进企业的和谐建设工作[2]。
二、充分发挥工会的推动作用
企业的和谐建设是我国建设社会主义和谐社会的一个重要基础，但企业的和谐建设不可能凭空而起，必须要有充足的物质作为基础，以及经济发展作为支撑。工会在推动企业的和谐建设之时，应该树立全局观念，坚持科学发展观。要将企业的发展和生产经营作为工作的中心，通过加强工会民主管理，进而提高员工的综合素质和责任感，为企业的稳定发展贡献一份力量，促进企业和职工之间的双赢局面。要促进企业的和谐建设，就要保障企业在激烈的市场竞争当中立于不败之地。推动企业的技术创新、建立有效的激励机制，从而提高生产效率、保障产品质量等，使得企业不断向前发展[3]。
三、提高职工综合素质
进行企业的和谐建设，最重要的还是要提高职工的综合素质。工会组织应该具备长远的发展眼光，通过各种培训和教育，帮助职工树立正确的职业理想，遵守职业道德规范和提高职业技能，从而提高职工的综合素质。工会的教育职能要求工会组织不断的引导职工通过努力的学习，充分的体现职工的自我价值和进步需求。发展是工会开展工作的第一要务，保障职工的发展和学习权利得到维护。同时教学培训活动不能一成不变，要充分结合职工的实际情况和职业需求，通过各种活动的开展引导和带动职工进行学习，为职工的发展提供良好的环境。在开展工作当中可以通过职业技能比赛、师带徒等活动。通过思想教育培养和强化职业意识，提高职工的职业技能，从而为企业的发展准备人才基础和技术基础，只有在高素质人才和先进的科技的前提之下，企业才能不断的发展壮大[4]。
四、充分发挥工会的稳定作用
工会组织要充分发挥自身的优势，在开展工作中和职工们保持密切的关系，为促进企业和谐建设构造一个稳定的内部环境。加强工会民主管理，让工会逐渐发展成一个充满温馨且能够让职工满意的家。工会在开展工作当中尤其要重视弱势群体，保障企业的和谐建设工作顺利进行。如今社会当中存在的不和谐因素，有很大一部分来自弱势群体。工会组织要充分了解弱势群体的需求，安抚情绪化解当中存在的冲突和矛盾。这就要求切实落实对于弱势群体的思想教育工作，通过引导和帮助弱势群体，让弱势群体感受到来自企业的人文关怀，从而减少来自弱势群体的不和谐因素，自觉的为企业的和谐建设出一份力。工会组织可以通过发挥自身的优势，组织多姿多彩的活动，在活动当中逐渐提高职工的集体主义精神，加强职工之间的理解和沟通，这不仅有利于职工的身心健康，而且有利于企业的和谐建设工作。具体工作当中可以通过交流平台的搭建，进行技能比赛等方式进行。通过这些活动有效的提高职工的凝聚力，充分发挥工会的智能作用，保障企业的和谐建设[5]。
五、加强厂务公开的监督检查
加强工会民主管理就必须加强厂务公开的监督检查工作。厂务公开是进行民主管理的具体体现之一，而加强监督检查工作则是对厂务公开的一个重要保障。通过厂务公开让职工能够充分了解到企业的实际情况，体现职工的主人翁地位，同时也能够有效地提高职工工作的积极性和主动性。企业的发展少不了职工的努力，只有让职工了解企业并且关心企业，才能进一步激励职工为企业的发展和进步而奋斗。要加强纪检、监察等部门的监督和检查工作，同时作为领导者也要接受职工的监督，明确领导者的职务，落实责任制，相应的权利应该对应应有的责任。
结束语
综上所述，加强工会的民主管理，能够充分发挥工会组织的推动作用、稳定作用、提高职工综合素质等。要求工会要维护好职工的基本权益，提高职工工作的积极性和主动性、树立正确的观念、遵守职业道德等。同时还需要关注弱势群体和帮助困难职工，通过这些方面减少企业和谐建设过程中的不和谐因素，推动企业和谐建设工作的顺利进行。
参考文献
[1]詹秀英.创新工会民主管理 共同营造和谐企业[J].兵团工运，2009，06：9.
[2]裴华.以有效的压力管理，促进和谐企业建设[J].中国煤炭，2010，02：24-27.
[3]胡海平.深化国家电网厂务公开民主管理促进和谐劳动关系建设[J].经营管理者，2013，30：196.
[4]张雯.浅析企业三大文化与工会民主管理[J].東方企业文化，2012，24：56.
[5]杨建华.试论工会在建设和谐企业中的作用[J].金山企业管理，2010，03：37-39.
作者简介
陈善斌，男，汉族，辽宁盘锦人，政工师，毕业于大庆石油学院石油工程专业，主要从事工会管理及安全管理工作。
作者：陈善斌
民主管理企业建设论文 篇2：
强化工会民主管理促进和谐企业建设
[摘 要] 近年来，随着社会经济市场的稳定发展，企业在获得良好发展机遇和空间的同时，也面临着更大的挑战，急需做出有效、积极的应对，以此提高企业发展的动力，促进企业健康发展。工会管理作为企业基层民主政治建设中的重要内容，需要紧跟时代发展的步伐，结合企业自身发展现状，强化工会民主管理，促进和谐企业的建设。基于此，文章以贵州化工建设有限责任公司的工会民主管理为例，探讨了和谐企业的建设目标以及强化工会民主管理的措施，希望可以推动企业发展，促进经济增长。
[关键词] 工会民主管理；和谐企业；意义；目标；措施
工会作为企业在党的领导下形成的群众组织，对于和谐企业的建设起到了十分重要的作用，肩负着沟通群众、维护企业职工合法权益的重担，必须得到足够的重视。贵州化工建设有限责任公司经营范围包括房屋建筑工程总承包、市政公用工程施工总承包等，企业需要在发展的过程中找到和谐企业建设的目标，同时要充分理解工会民主管理的重要意义，以此强化工会民主管理措施，全面提高工会民主管理的效率与质量，促进和谐企业的建设发展。
一、工会民主管理的重要意义
企业工会是为职工谋福利、解决现实困难的组织，在开展工会民主管理的过程中要及时了解企业职工的现实困难，做好人性化的管理，做到急群众之所急，想群众之所想，切实落实工会民主管理，将企业职工的问题作为企业发展与民主政治建设的重点，进而保证企业健康、和谐的发展[1]。企业的和谐建设离不开职工的共同努力，所以，工会民主管理必须把职工的幸福放在首位，以企业职工的日常发展需求为切入点，找到企业职工发展与企业发展的平衡点，将职工的力量团结在一起转化成企业发展的持续动力，维持企业的和谐建设与健康发展[1]。
二、和谐企业建设目标
（一）提高员工工作积极性
新经济形势下，我国的市场经济发展获得了良好的机遇，同时也面临着巨大的挑战，需要企业内外协同一致，将企业的深化改革落实到实处，对企业人事制度、绩效考核制度、工作管理制度等进行合理的优化和改革，有效提高企业员工的工作积极性，提高企业员工的责任意识和服务意识，进而全面促进企业的和谐发展。企业工会民主管理可以通过职代会或者企业内部管理会议等公开的民主管理形式，向企业员工介绍企业发展形式，以及市场竞争环境的变化等，提高企业员工对企业发展状态的理解和认识。另外，企业工会民主管理为企业基层员工提供了向上级领导部门反映工作情况的平台，有助于企业基层员工释放工作压力，减少工作阻碍，进而提高企业工作效率与质量[2]。
（二）丰富员工业余生活
企业工会民主管理要以加强员工与企业之间的联系为核心，通过电话、工会组织QQ群以及微信群等建立企业员工有效沟通的平台，进而促进企业各级工会的互動交流，切实了解企业各个部门员工的工作状态和现实问题等，进而做出有效、积极的应对。企业的和谐发展需要得到全体员工的支持和努力，需要将所有员工的力量结合在一起形成合力，以此才能有效推动企业和谐健康发展。为此，企业工会民主管理要立足于实际，要切实了解员工的生活和工作现状，并以此为基础丰富员工的业余生活，激发企业员工的工作热情和积极性，同时也有助于企业员工之间和领导之间的相互沟通，提高工作效率[2]。
（三）切实解决员工现实困难
企业工会民主管理的服务对象是企业员工，所以，强化企业工会民主管理，促进和谐企业建设的根本目标就是切实解决员工的现实困难，打消企业员工工作的后顾之忧，以此才能全身心的投入到工作中，推动企业的和谐发展。企业工会民主管理要充分发挥出自身的管理特点和优势，密切联系群众，将工作重心放在企业员工的发展上，尤其要加强对弱势群体和困难员工的关注和照顾，做好思想政治教育，将企业工会民主管理工作做好、做细、做实，切实解决员工的现实困难。
三、强化工会民主管理的措施
（一）丰富工会民主管理内容
员工工会是企业落实民主管理的主要形式，同时也是为企业员工提供基础服务、解决现实困难的合法组织，对于企业员工的合法权益维护起到了至关重要的作用。为此，企业工会民主管理要从企业员工的发展方向入手，不断丰富工会民主管理内容，将企业员工的现实利益落实下去，切实解决企业员工的现实困难。例如，要做好企业员工亲人过世的慰问工作，给予其足够的关怀和关心，并且在逢年过节的时候要组织人员到企业基层慰问一线工作人员，让企业基层员工感受到来自企业领导的关怀，以此提高工作积极性和热情。另外，企业工会还要做好日常的公共卫生事件预防工作，在疫情期间做好防控排控工作，保证企业员工的身心健康发展。
（二）加强工会与员工的互动交流
企业工会的民主管理工作核心就是为企业员工谋发展，切实解决企业员工的现实困难，所以，在全面落实企业工会民主管理工作的时候，要加强工会与员工的互动交流，以此帮助工会管理人员更好地了解企业员工的工作状态和在工作中遇到的问题，并且及时给予其有效的帮助和照顾，打消企业员工的工作顾虑。企业工会相关管理人员要秉承着以人为本的工作原则，充分发挥出企业全部员工的智慧，集思广益，全面促进企业的和谐发展和深化改革。企业工业在开展工作的时候要积极听取企业员工的意见，并且提案进行全面、细致的分析和研讨，最终做出准确的判断，形成科学的管理方案[3]。
（三）创新工会民主管理方式
企业工会民主管理方式要紧跟时代的发展，要符合企业经营的发展趋势，为此，企业工会在开展民主管理活动的时候要对现有的管理方式进行有效的创新，要与企业内部的民主管理相辅相成，提高企业工会民主管理的有效性和科学性。现阶段，企业的和谐建设正处在一个高速发展的关键时期，需要获得企业员工的共同努力，所以，企业工会民主管理要注意到每一个员工的意见，同时需要要求每一个员工参与到企业的日常管理中，发挥出集体的智慧，促进企业的和谐发展。企业工会要合理利用先进的信息技术和大数据技术等，有效收集企业发展情况和员工工作情况等，并在科学的计算方法下做出准确的预估，对下一阶段的工作开展提供基本的数据支持，进而提高工会民主管理效率与质量[3]。
（四）提高企业员工整体素质
企业员工的素质高低决定了企业发展的高度，也是和谐企业建设的根本保障。所以，企业在发展的过程中要加强对企业员工的培养，切实提高员工整体的素质，帮助企业员工树立正确的职业观和价值观，提高企业的职业化水平。企业要通过职业技能培训、工作经验交流等方式，不断优化企业员工素质教育内容和方式，为企业员工提供良好的晋升平台和机会，促进其工作积极性的提升，有效提高企业员工工作效率。同时，企业还可以通过职业技能竞赛以及先进技术参观和指导等方式，促进企业员工职业素养和服务意识的提升，更好地丰富自己的知识和提升职业技能，从而将企业工会民主管理工作更好地落实下去，提高管理效率。
四、结语
综上所述，企业工会是联系企业基层员工和管理人员的纽带，需要付出足够的耐心和努力，以此才能提高企业工会民主管理效率，强化对企业员工的服务，切实解决企业员工的现实问题，提高企业员工的工作积极性，促进企业和谐发展。在此背景下，企业工会管理人员要立足于企业发展实际，全面了解企业工会的民主管理重要性以及管理目标，并且以此为基础强化工会民主管理措施，提高企业发展效率，充分发挥出企业工会民主管理的作用，有效完成工会的管理目标，将管理责任和义务落实到位，进而全面推动和谐企业的建设发展。
参考文献：
[1]孙冰玉.企业建设中工会民主管理研究[J].现代商贸工业，2019，40（35）：138-139.
[2]邵宁.加强工会民主管理，促进和谐企业建设[J].智库时代，2018（22）：29-30.
[3]曾旖荭.新时期强化工会民主管理的途径及保证机制[J].东方企业文化，2018（S1）：120.
作者：饶峰
民主管理企业建设论文 篇3：
突出基层工会职能推进企业民主管理示范基地建设
摘要：企业基层工会组织必须正确面对新形势带来的新挑战。继续发挥好联系职工群众的桥粱纽带作用、协调稳定劳动关系的维护调节作用、“参政协政”的民主管理作用，把握加强企业民主管理的基本规律，不断拓宽民主管理的新思路。探索切实可行的民主管理新形式。
关键词：工会工作民主管理示范基地建设
工会组织在发挥企业民主管理重要作用上进行大胆探索。认真学习贯彻科学发展观，全面落实全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针，以调动职工积极性为基础，以搞好企业生产经营为中心，以维护职工合法权益为己任，不断加强企业民主管理力度，推进企业民主管理示范基地建设，为企业和员工共同发展做出贡献。
一、紧贴实际。明确目标。提高创建企业民主管理示范基地的认识
按照“履行维护职责，促进企业发展”工作目标为宗旨，立足于工会工作服务大局、服务基层、服务员工的总体要求，切实提高对开展“五大”示范基地建设活动重要性的认识。
(1) 保证员工民主权利的行使，是建立企业民主管理示范基地的核心。创建民主管理示范基地，矿务公开、“信息桥”等，与全矿员工建立日常性联系，为员工更多的参与企业管理创造条件，从而保证了员工的民主权利得到有效落实。
(2) 加强与员工的沟通和理解，是建立企业民主管理示范基地的重点。并可以有针对性的化解矛盾，解决问题，消除隔阂，进而增进理解和感情，创造一个稳定的生产工作环境。
(3) 解决生产管理存在问题，是建立企业民主管理示范基地的关键。同时，与员工的紧密联系还能使管理者快速准确地掌握生产动态，及时调整管理思路。更提高决策的科学性和工作的针对性。
(4) 规范基层工会组织基础工作，是建立企业民主管理示范基地的目的。创建企业民主管理基地，就是通过不断完善和加强职工代表大会制度、矿务公开等，探索和创新企业民主管理新举措，并使其以制度的形式得以落实，进而促使各基层工会组织的各项基础工作逐步得到规范。
二、突出重点，狠抓落实。夯实创建企业民主管理示范基地的基础
创建工会工作示范基地关键要突出创建工作的重点，保证各项措施的落实。加强五防巡视”的“牛鼻子”，加强企业民主管理工作的力度，巩固创建企业民主管理示范基地的基础，在员工与企业间架起了一座金桥，提升了威信和地位，促进了矿区和谐，推进了全矿快速发展的步伐。
(1) 畅通民主管理之道，深化“信息桥”新举措。作为“信息桥”企业民主管理新举措的诞生地，2009年在原有“五个一”载体(一个会、一条线、一张卡、一份报、一位员)的基础上进一步深化，增设了手机短信信息收集渠道，把矿党政领导的手机号码向全矿员工进行了公开，制定了谁接收、谁负责、谁解决、谁督办的信息处理责任制，每名领导都能对于员工反映上来的信息一跟到底，不管解决与否，都要在一个例会周期内把问题的处理情况在信息桥简报中给予答复。真正在企业内部建立起职工与工会、职工与行政及工会与行政的相互沟通和日常联系，搭建了落实平等协商和集体合同制度的广阔平台，员工的民主参与意识和水平进一步提高。
(2) 筑牢民主管理之根，规范职工代表大会制度。此外，对基层工会主席进行了工会理论知识培训，选取113队组织进行了基层工会职工大会观摩学习参观，以此提升基层工会干部的业务理论知识和规范基层单位职工大会的召开程序。
(3) 巩固民主管理之基，完善矿务公开制度。矿务公开是保证员工知情权、参与权和监督权的基础。同时。加强对各项制度实施情况的监督和检查，并规范了小队队务公开的运作程序，统一规范了公开栏版面，保证员工知情权、参与权及监督权的有效落实。
(4) 体现民主管理之本，加大五防巡视力度。强化“人防、物防、技防”力度，对重点岗位安装防盗堵头、摄像头、报警器，值班室门窗护栏加固等情况进行检查，确保形成立体动态的防控网络，保证员工岗位安全；防触电、防中毒是关键，矿工会与安全部门相结合，一方面加强安全教育，提高员工安全意识，落实“六大”禁令，杜绝“三违”现象，另一方面协同安全部门开展隐患治理，并在职工代表的共同监督下，采取深埋电缆线、加固变压器等措施，全部进行了整改。
三、注重引导。发挥作用，强化创建企业民主管理示范基地效果
确立了队务公开、集体合同宣贯、基层职工代表大会标准工作示范点，要不断提高创建民主管理示范基地的水平，就需要在实践中不断加大工作力度，强化落实，并充分利用民主管理的多种形式，把员工工的聪明才智和巨大能量释放出来，使工会组织更具活力和生命力。
(1)提高了员工的民主参与意识和水平。创建企业民主管理示范基地，把员工向全方位、高层次地参与企业民主管理来引导，员工的综合素质和能力得到了全面提高，在参与企业民主管理中涉及全矿改革方案、成本管理、安全生产、环境保护、维权等方面的意见和建议明显增多。员工民主参与意识和参与水平的提高，为他们拓展管理思路，提高管理水平奠定了基础。
(2) 解决了生产管理中存在的问题。针对员工提出的意见和建议，及时进行处理解决，赢得员工的认同，满足员工的成就感。体现员工的劳动价值，提高了员工围绕生产管理想事、干事、管事的热情。
(3) 化解了各种矛盾和问题。员工通过民主管理的多种载体，把关心的热点和疑点问题反映上来，通过真心实意地办理和解决，使他们切身感受到了组织的关怀和温暖，确保了员工队伍的稳定。
(4) 丰富了企业民主管理手段。创建企业民主管理示范基地，在落实好职工代表大会，开好矿、队两级职代会和职工代表团(组)长联席会议，用好矿务公开栏、网页、墙报等日常公开形式的基础上。通过建立意见箱、领导接待日、员工座谈会、举报电话和手机短信等新举措，与全矿员工建立日常性联系。为员工更多的参与企业管理创造条件。
工会组织在深化企业民主管理示范基地的道路上进行了尝试和探索创新，履行基本职能，真正发挥工作组织的服务保障作用，并明确创建标准和工作内容，为活动的开展奠定了坚实的基础，为实现企业快速发展贡献力量。
参考文献：
1.耿萍.管理创新是一种企业文化[J].企业文化，2010.
作者：张子辉