机械设备公司管理制度

制度本身是一种行为的规范,就是为了形成和建构社会秩序。怎样制定科学合理的制度呢，以下是小编收集整理的《机械设备公司管理制度》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：机械设备公司管理制度

公司机械设备管理制度

一、 总则

1.机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。

2.搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第

一、预防为主、综合治理。

二、机械设备管理的台帐档案

1.项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报机务安全科备案。

2.机械设备台帐应包括下列内容：

(1)设备的名称、类别、数量、统一编号;

(2)设备的购买日期：

(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料);

(4)使用说明书等技术资料;

(5)操作人员当班记录，维修、保养、自检记录;

(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》;

(7)各设备操作人员资格证明材料。

(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《租赁合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。

凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全，由物机部、安监质量部组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。

三、机械设备标识

1.设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。

2.标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由物机部、安监质量部组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”,同时设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。

3.标识牌应固定在设备较明显的部位。

四、机械设备的组织

1.凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》，并报安监质量部设备技术监督员审批、备案。

2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。

3.需购置新的大、中型设备时，设备员配合物机部填写《设备购置申请表》，报总经理审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由物机部、安监质量部、设备技术监督员组织进行评定审核，评定合格才可投入使用，并由设备员填写《自制简易设备技术评定表》。

五、机械设备租赁

1.项目经理部租赁大、中型设备时，要签订《租赁合同》;并将《租赁合同》复印一份报物机部备案。

2.租赁设备进场使用前，由设备员、物机部、安监质量部组织对其性能进行评定、验收。验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3.租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

六、机械设备的使用管理

1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。安监质量部负责技术指导和监督检察工作。

2.各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。

3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。

4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。

6.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

7.机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。

七、施工设备的保养、维修

1.施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。

2.《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制，并报安监质量部设备技术监督员审核、备案。

3.施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修计划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写《设备维修记录》。

八、设备的安装、拆卸、运输

1.小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行;项目经理部设备员应做好相应记录。

2.大、中型设备进场后由物机部、安监质量部组织验收，验收合格后，方可投入;安装、使用，并由设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3.大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报公司技术

负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由公司进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。

4.大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。

5.大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由安监质量部组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》，验收合格后方可投入使用。

九、机械设备的停用管理

1.中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。

2.工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

3.因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。

十、机械设备的报废批准。

1.机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：

(1)主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的;

(2)修理费用过高，在经济上不如更新合算的;

(3)因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的;(4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的;

(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。

2.应予报废的机械设备，项目经理部应填写《机械设备报废申请表》，送物机部、安监质量部审查、备案。大、中机械设备要送主管工作副经理审批。

3.报废了的机械设备不得再投入使用。

第二篇：公司设备管理制度

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1. 设备管理规定

2. 海南海航饮品有限公司设备考核细则

3. 海南海航饮品有限公司设备现场管理统一规范 4. 海南海航饮品有限公司特护设备管理规定 5. 海南海航饮品有限公司设备巡检制度

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设备管理规定

一、 目的和范围

为了保证设备的正常运转，提高设备运转率，以满足产品生产的工艺要求和质量要求。

设备指用于生产过程的设备、仪表、电气、DCS系统、配料系统、分析仪器及计量器具等。

二、 职 责

1. 各工艺车间设备使用人员负责设备的日常保养、巡回检查和运行情况的记录。

2. 保障车间负责设备维修和巡回检查设备的工作状态。

3. 生产运营部负责新增设备、备品、备件的采购及加工件的申报和领取。 4. 公司成立设备检查小组，负责设备的检查、考核和奖惩工作。

三、 工作程序

1. 设备的计划、采购、验收、保管、领用等执行总公司及XXX公司物流程序的相关规定。 2. 设备的控制

2.1 操作人员应严格按操作规程操作设备，对设备运行状态始终进行检查、监控，保持设备卫生清洁，交班前做好运行记录。

2.2 保障人员应严格遵守维修规程，严格执行巡回检查制度，发现问题及时处理，并做好设备运行检查、维护、检修记录。

2.3 设备技术人员做好设备资料的整理、保管、各项管理制度的制订及落实等工作。

2.4 设备的日常性维修保养，由保障车间根据设备的具体实际情况制定设备维修保养管理制度及实施细则。

2.5 操作人员发现突发性设备故障，应按应急措施做好处理，并及时通知保障，保障人员接到通知后，应及时到场予以处理，不能以任何理由予以推迟。

2.6 在生产过程中，如遇设备出现较大故障，影响生产正常进行时，应及

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时通知相关部门及主管领导。

2.7 根据生产需要，实施的计划性检修、技改、新增设备的安装等任务，由生产运营部下达检修或安装通知单，报相关领导批准后，保障车间予以实施并按时完成。

2.8 设备检修、安装调试完毕后，一般设备由保障人员及操作人员共同验收认可后，主要设备由保障及工艺车间、生产运营部共同验收签字认可后，设备方能投入生产使用。

四、管理内容

1. 设备的维护保养管理

1)

操作人员对于本岗位的设备，负有管好、用好、维护好的责 任，要做到“四懂三会”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会排除故障)，并完成如下工作：

①. 正确使用设备：操作人员要严格遵守操作规程、熟悉操作程序(包括开车前的检修准备、运行中的调整切换、停车和事故处理等)，认真控制设备运行中的各项参数(如温度、压力、流量、时间、转速、电压、电流等)，严禁超温、超压、超负荷运行。

②. 认真检查设备：操作人员应根据工艺流程确定巡回检查路线，严格执行巡回检查制度，采用听、看、摸、比、闻等手段检查设备运行情况。发现不正常情况及时查明原因，及时处理，遇有危险情况时应作紧急处理，并及时通知相关人员，同时作好检查记录。

③. 精心维护保养设备：操作人员要认真搞好设备的润滑工作，合理检查设备润滑情况，实行润滑“五定”(定质、定人、定点、定量、定期)制度。 2) 保障人员对维护好设备负有直接责任。保障人员要经常上岗检查，主动向操作人员了解设备运行情况，发现问题及时处理，并作好详细记录。 3) 保障人员要保证所有备台设备处于良好状态。备台设备应定期检查维护，注意防尘、防潮、防腐蚀、防冰冻。传动设备要定期盘车和切换。 4) 严格执行交接班制度，认真细致地作好设备运行状态的交接班工作，对主要生产设备的交接要有详细记录。

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2. 设备的故障管理

1) 设备故障是指设备或部件在生产运行中失去原有的精度性能或发生损坏;技术性能降低，不能满足生产要求，影响到产品的产质量，需要停产修理的故障;或是由于正常磨损比较严重，不能继续运转，正常修理或等待修理而造成停产或经济损失的故障。

2) 设备发生故障而操作人员不能解决时，应立即通知保障检修，并做好应急处理。

3) 保障人员对生产中出现的设备故障负有及时排除的直接责任。 4) 如遇较大的设备故障，保障人员一时难以排除，生产运营部有责任进行业务指导，并及时与生产厂家进行联系，争取外援。

5) 原则上，当班的故障，保障值班人员必须当班排除。确实当班处理不了的设备故障，根据对生产的影响程度可酌情处理。对设备故障处理不利或拖延处理者，根据具体情况将给予必要的经济和(或)行政处理。

6) 对经常和重复发生的故障，相关技术人员需进行认真分析或技术攻关，制订改善维修的措施，尽可能从根本上排除诱发故障的原因。

7) 根据设备等级的划分，设备发生故障会引起公司停产或半停产、或严重影响产品产量和质量、或危及安全和造成较大经济的主要设备，必须进行专项挂牌管理，责任落实到人。

8) 新员工或调换岗位的员工在独立操作设备前，必须进行操作培训，经考试合格后，方可上岗操作。

9) 新增设备安装调试后，设备管理人员必须及时组织有关人员进行操作培训，操作熟练后，才能进行设备验收。

10) 操作人员要严格遵守设备操作规程，合理使用设备，严禁超负荷、超规范拼设备。对违章操作者要追究相应的责任。

11) 各级设备管理人员要认真做好设备故障停台统计，每月及时向有关部门上报设备运转情况和故障率。 3.设备卫生管理

1) 各车间操作人员负责本岗位运行设备的卫生工作。

2) 保障负责公司所有高低压配电盘柜的卫生工作。(不含现场控制柜及操

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作台)。

3) 设备卫生应做到设备见本色、无积水、无积灰、无油污、现 场整洁。

4) 保障人员在检修设备时应保持现场环境整洁，防止油污污染地面。各拆卸零部件、检修工具要合理摆放。

5) 检修完毕后，保障人员要清理和打扫检修现场，不得遗留杂物。

4.其他

1 设备事故、备品备件管理、机加工件管理等依照总公司相关制度执行。

五、考核与奖惩

1. 设备考核详见考核细则及设备现场管理统一规范。

2. 海南海航饮品有限公司根据有关规定对以上工作予以适当奖惩。

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XXX公司设备考核细则

保障车间、生产运营部

1. 当月主要设备完好率达到96%为合格，运转率达到96%为合格、每项98.5%以上奖30元整;完好率、运转率95%以下每项扣30元整。

仪表设备完好率达到98%为合格，准确率97%为合格，可开表率98%为合格，每降低1%扣10元整;

计算时间以实际检修耗用时间为准，既从得到工艺车间通知开始记时，包括准备检修到检修完毕会同操作工共同试车前的时间。但不包括因电气、仪表、设备等故障引起的停车，因工艺需要安排的计划停车等。

2. 检修设备时要执行维修保养规定，认真仔细，因不合理拆装、维护、保管不妥，使设备或其部件遗失、损坏的，每出现一次扣发保障车间20元，当事人扣损失原价的50%。

3. 设备检修完毕后应清理现场，如发现检修现场移交给工艺车间后现场有检修用过的破布、螺栓、螺母、部件等，扣每台次3元整。 4. 主要设备检修完毕后，必须在3天内及时添写设备《设备检修任务验收单》，填写应仔细认真，尽量详细，如不及时填写每次扣2元。一般检修必须有原始记录，记录本上每缺少一项，在7天内未能回补的，每发现一次扣2元。

5. 对公司生产运营部门下达的其他检修任务、制作任务，一经接受必须按时完成，如不能按时完成每台次每天扣5元。 工艺车间

6. 工艺车间施行《XXX公司设备现场管理统一规范》，由操作工完成规范中的相关项目。

7. 设备报修、修后投入运行必须在交接班本上有原始记录，记录包括报告人、项目、停车时间、报修时间、请修内容、完成时间、投入运行时间、完成时运行效果等;交接班记录本上每缺少一项，在1天内又未能回补的，发现一次扣2元。

8. 仪表盘、设备必须每班及时清洁，保持干净，如发现设备或设备附近有油垢、积灰每次每处扣2元。 保障车间、工艺车间

9. 应认真执行巡回检查制度，及时发现问题，对设备(包括电机)不允许带病运行，不能及时发现、检修，让设备带病运行(主要表现在有异常振动和异常声音等)，每台扣责任方2元;运行电机必须完整无缺，如发现缺少

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部件或没有正常保护装置(如缺少风叶、罩壳等)，视情扣工艺车间或(和)保障车间每台2元，当月电机烧毁一台以上每台扣责任方10元(因工艺、设备引起的事故除外)。

10. 备台完好率、电机备台完好率要求100%，达不到每台扣责任方3元，重要设备工艺车间、生产运营部、分管经理每台次扣10元整。

11. 公司泄露率必须在2.5%以下，检查到一个泄露点扣2元整;对于各级检查发现并已经通知整改的泄露点每发现一个扣20元，但不包括已经书面报告、正在准备材料或手段处理的疑难泄露点。

12. 润滑油、脂及时合理添加，没有及时添加和不正确添加，致使设备、地面等污染的，每发现一次(处)扣5元。对设备因缺油而造成损坏的，将按相关规定对责任车间进行处罚。

13. 对于生产运营部下发的设备巡查记录表，各车间因非客观原因未在规定时间内完成的，则按相关规定对现任车间进行处罚。

14. 备品备件月计划，加工件月计划未能即时上报的(每月20日前)，每次扣5元;设备故障引起的部件、备件或电机到机修分厂修理等不在此列。 其 它

15. 备品备件超计划库存经确认的，每(件)次每月扣申报方2元;加工件不及时领用的每(件)次扣申报方2元;3月内没有实际使用的扣使用方每月10元。

16. 报总公司的备品备件等到库后应及时从总公司领入XXX公司仓库，到库一个月内未领取的扣当事人2元。

17. 设备事故必须及时、如实上报，隐晦不报或有意歪曲事实真相、破坏现场的，一经查实，每台次扣20元，事故的处理按相关规定执行。由于人为或不正当操作原因造成的设备事故的,视情节轻重扣责任方损失原价的10%~30%。

18. 特护设备按总公司及XXX公司相关规定检查、考核。

XXXXXXX有限责任公司

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XXX公司设备现场管理统一规范

1. 操作工对现场设备做到“四懂、三会、三好”：

四懂即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途; 三会即会操作、会维护保养、会排除故障; 三好即用好、管好、修好。 2. 对设备现场维护要求做到“三勤一定”

即勤检查、勤擦扫、勤保养、定时准确记录。

3. 现场设备维护十字操作法：“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”。 4. 五字现场巡检法：对设备现场巡检要遵循“听、摸、闻、比、看”。 5. 在巡检过程中要求携带“三件宝”，即扳手(紧)、抹布(擦)、听诊器(听)。 6. 设备运行必须做到“四不准”(不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷)和“四不漏”(不漏水、不漏气、不漏油、不漏液)。 7. 确保设备现场“一平、二净、三见、四无、五不缺”，即：

场地平整。

门窗玻璃净、四周墙壁净。 沟见底、轴见光、设备见本色。 无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材。

保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、 地沟盖板不缺。

XXXXXXX有限责任公司

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XXX公司设备特护管理规定

为充分贯彻执行总公司相关规定，XXX公司对部分关键设备(包括一级特护设备、二级特护设备)实行挂牌特护管理。为严格考核，使设备的巡回检查、运行监测、维护保养和计划维修工作走上合理化、规范化、科学化的道路，达到消除事故隐患、延长运行周期、提高设备运转率和完好率，保证设备安全、稳定、满负荷运行，特作出如下规定：

一、 成立公司特护设备管理领导小组

组长：XXX 组员：XXX XXX XXX

二、 特护设备应达到标准

1、 安全运行周期达到要求时间：机械设备运行周期三个月，电气设备运行周期6个月。

2、 特护设备应做到

①.资料齐全，各项记录准确、完整。 ②.设备出力达到铭牌要求或满足工艺要求。

③.设备不带病运行，严格执行计划检修制度，无跑、冒、滴、漏现象。 ④.设备及场地卫生应达到相关规定的要求。

⑤.零部件完整，重要备件完好、齐备，仪电控制系统、(自动)保护系统稳定有效。

⑥.严格按设备使用要求和相关规定执行润滑制度。

三、 职 责

⒈ 严格执行岗位责任制，严格按照特护设备操作规程作业。

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⒉ 实行挂牌巡回检查制度，各级人员加强巡回检查，定时翻牌，并要求定时记录、签字。

⒊ 工艺车间定时检查设备运行状况和润滑系统是否正常，发现不正常情况及时查明原因，及时处理，及时上报。操作人员应每两小时翻牌一次，并在交接班本上将检查情况记录清楚，同时做好设备及现场卫生工作。

⒋ 保障车间每天分上午、下午两次对特护设备进行翻牌巡回检查，认真做好定人，定点，定设备维护保养工作。负责检查电机运行状况，以及轴承、齿轮等传动系统是否正常，如振动和温度等，负责检查与维护电气系统、仪表自动控制系统等，并做好特护设备检查情况记录。

⒌ 特护小组成员每天不少于两次巡检，特护小组每周做好特护设备“联检”，每月召开“特护例会”对特护设备及相关管理工作进行评定，提出改善意见，做好各种记录、签字和统计工作，生产运营部做出计划检修预测。生产运营部分月度、季度对特护设备相关工作进行总结、通报，汇报材料每月30日前上报总公司设备处。

6.生产运营部应做好计划检修方案并定期不断完善，负责督促保障车间、工艺车间落实、执行。计划检修方案应报总公司审批后下发、执行。

四、 考核与奖惩

公司每月以各类检查作为考核评分的标准。

考核主要内容是：设备卫生，巡回检查，设备润滑，设备故障，设备安全运行，各种记录等，具体比率如下：

工艺：卫生20分 润滑15分 巡回检查10分 记录 5 分 保障：故障15分 泄露5分 巡回检查15分 记录 5 分 设备：巡回检查 5 分 检测 ，记录 ， 整理等5分

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五、 奖惩办法

⒈ 每项达到特护要求得满分100分，公司按月进行考核，分予季度进行奖惩，相关额度按总公司的标准执行。

⒉ 特护设备发生事故除按总公司设备管理有关规定执行外，将视情况给予责任者及相关单位负责人一定经济处罚。

附：XXX公司一级特护设备及二级特护设备清单

XXXXXXX有限责任公司

2005-3-24

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XXXX公司设备巡检制度

为即时发现设备异常及事故隐患，确保设备安全稳定运行，根据总公司相关规定，结合我公司的设备现况制定本制度。

1、 生产运营部巡检内容：

由生产运营部相关设备管理人员负责组织2-3次抽查，设备管理人员每周不少于5次巡检(即上班时每天不少于一次)。

生产运营部巡检主要内容：

1) 检查各车间、在运行岗位的设备巡回检查记录、维修记录，并签署查阅意见、姓名和检查时间。

2) 负责XX公司设备巡检、运行、检修情况记录和台帐管理等。 3) 负责XX公司

一、二级特护设备的巡检和综合管理、考核，并检查其它设备的管理和考核。

4) 不断完善本制度，负责按本制度进行考核;制度更改后应即时上报总公司设备处备案。

5) 每周检查内容应记录详细，发现问题即时处理，较大以上问题即时汇报，就设备管理综合考核提出奖惩意见。 6) 确保设备备台完好率100%。

2、 工艺车间巡检内容：

各车间按本车间生产和设备的实际情况制定并上报巡检线路图，巡检线路图需标明重点位置，提出具体的巡检要求。

车间主任全面负责本车间的巡检工作。

(在班)车间主任或值班人员每天不少于4次全面巡检，负责查看本车间、班组的巡检记录并签字，如有问题必须标明处理意见，发现问题即时处理，不能处理的问题在10分钟以内白班报告公司生产运营部和(或)公司领导，中晚班报告公司值班查班人员和(或)公司领导，紧急情况应立刻报告公司领导。

车间主任负责本车间

一、二级特护设备和其它设备的巡检工作和综合管理(包括设备卫生、现场卫生、润滑工作、泄漏监测等)，确保设备备台完好率100%。

现场操作人员每小时对负责操作的设备进行不少于1次的设备巡回检查(应结合工艺巡检进行)，主要关注设备的温度、压力、声音、震动、振动、油液位、现场卫生、润滑情况、泄漏情况、出力情况、基础是否

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松动等，即时发现异常情况，并记录、签名。

操作人员对所负责的设备卫生、环境卫生负责。

操作人员应把设备运行情况作为交接班内容之一，共同巡检、签字交接。

操作人员应熟知操作规程和一般常见异常情况处理方法，有重大、异常情况必须在3-5分钟内向车间主任或(和)公司值班查班人员报告。当班员工(含班长)在对不明情况不能明确定义的情况下不得擅自开、停车，应坚守岗位、监测情况等待相关赶来处理。

备台按运行设备要求进行管理，对传动设备、部件每天必须进行手动盘车。

3、 保障车间巡检内容：

车间主任、维修工应定时、定点检查所负责的设备，并主动和操作人员了解运行情况。

保障车间巡检必须随身携带必要的工具，发现缺陷即时消除，不能马上处理的应记录、上报，在公司生产运营部的安排下结合计划检修予以消除。发现严重问题应在3-5分钟内向车间主任或(和)公司(值班查班人员)报告，并有开、停车建议权。

备台按运行设备进行管理、维护。

XXXXXX有限责任公司

第三篇：机械公司车间管理制度

郑州市尧鑫机械制造有限公司

管理制度

1、请假有车间主任签字公司批准，旷工一次罚款20 元，迟到早退罚款5元。

2、 每月出勤为26天劳动日，不够者差一天罚10元，超一天奖5元。

3、 每人工作场地卫生、区域场地卫生、废料不清理罚款10元。焊机、氧气等电器下班没有关闭的罚款10元。

4、 故意压坏电缆、气绳的发现一次罚款10元。不擦车床、不按时加油的罚款10元。车床、钻床等设备每10天有维修工定期保养，无保养每期罚款10元。

5、上班时间内不得私自外出,需外出办事必须写请假条,经领导签字方可出厂,违者一次罚款20元. 门卫值班人员对无请假条,放走职工一次罚款10元.

6、上班时间内,不得看书、玩手机、打闹做与工作无关的事,发现一次罚款10元.

7、每位职工工作必须认真负责，对每一工件做到完美无缺陷，如发现有质量问题，与损坏设备和原材料的经发现，根据情况进行罚款。

8、有技术革新，发明创造被选用的，举报有盗窃事实依据的每项奖100-200元.

9、修旧利废，有实用价值的奖50-200元。

10、每月的工资表、出勤天数和奖罚名单原因，由办公室人员板报公布。

11、每月工资发放时间为10-15号(不得超过15号)，超过15号按工资表名单人数每天每人补助10元。

12、职工如果有其它原因不上班者提前2个月申请通知厂方，工资按厂开工资时间发放，如果无故不上班者工资到年终结算。

13、每月出勤26天的，每月发手套一对、洗衣粉一袋;

14、每季度发放毛巾1条、香皂一块;

15、每半年都保证保勤的发工作衣一套。(新工人和不保勤按原价扣款) (合同有效期2010年3月1日至2011年2月28日)

单位公章：职工签名：

第四篇：公司电脑设备管理制度

第一章 总 则

第一条 本规程是为了使公司计算机网络系统使用、管理、信息安全、资源共享有所遵循，规范公司上网操作流程，提高网络系统安全性制定。

第二条 相关定义：

周边或外部设备：泛指计算机及其网络基本配置外之附属设备如光驱、软驱、打印机、扫描

仪、MODEM、UPS电源等;

向外发送的数据：包括对外刻录的光盘，因工作需要向外发送的电子文件及通过其它途径传

递的资料;

有效数据：指工作所需的各种文档，不包括音乐、影视、生活图片或其它与工作无关的文件。

第二章 日常管理

第三条 计算机设备开机顺序：先开UPS电源、打印机、扫描仪等、显示器等外设，再开主机;关机顺序相反，不得强行开/关机。

第四条 计算机连接有打印机、刻录机、扫描仪、光驱等外部设备时，应首先在关机状态(关掉所有设备电源)下将计算机及外设连接好，禁止带电连接或去掉计算机外部设备。

第五条 计算机外部设备不使用时，应关掉外部设备的电源。禁止长期打开不使用的外部设备电源，显示器应设置节能模式，要求做到人走机关，下班时关机。

第六条 计算机系统的电源应与功率大的用电设备(空调等)分开。

第八条 及时按正确方法清洁和保养设备上的污垢，保证设备正常使用。

第十条 不得私自拆卸机械、增加、减少或试用新配件。

第十一条 电脑出现故障时(以电话或飞秋)通知行政人事部， 网络管理员在电话沟通无法解决问题时应尽快到现场处理。

第三章 软件、硬件维护

第十二条 计算机软件及各类设备驱动程序、配置软件，统一贴好标签。并要求存放在防磁、防潮的安全地方。

第十三条 各单位需要使用或安装新软件时，经部长同意后，行政人事部提出申请，由网络管理员负责安装调试工作。

第十四条 不得在电脑上安装各类游戏软件。

第十五条 不得随意增加、删改计算机主要设备的驱动程序。

第十六条 公司的所有计算机及外围设备是公司的固定资产，根据实际工作需要经相关审批配备给各部门人员使用，按照谁使用谁负责的原则，落实责任人，使用部门为责任部门，各部门使用人员负责保管配备的IT资产的完好，必须加以爱护、保持整洁，并保证良好的使用环境。

第十七条 行政人事部对公司所有计算机设备进行统一编号，建立计算机硬件明细清单，并定期对硬件进行维护。

第十八条 公司IT设备添置、更换、升级：由行政人事部统一采购统一分配。

第十九条 硬件故障：各部门使用人员发现硬件故障时，应及时向行政人事部说明情况，由网络管理员进行确定并及时处理，各部门人员不得擅自拆装更换硬件设备。

第二十条 各部门如需领取计算机外围设备(例如：鼠标、键盘、鼠标垫)，需得到行政人事部网络管理员的确认，进行发放并收回损坏设备。

第二十一条 网络管理员负责对公司所有电脑软件、硬件使用情况的督查和监控

第四章 网络维护

第二十二条 未经允许，任何人不得对服务器、UPS、交换机、等设备进行移动、关机、重新启动或进行其它操作。

第二十三条 公司分为连网电脑和不连网电脑，连网电脑主机不能配置软驱、光驱。未经允许严禁使用U盘或移动硬盘。

第二十四条 严禁在飞秋上传播非工作的内容(如散布、传播谣言及任何不利于公司的消息等)。

第二十五条 公司网络管理员通过路由器、防火墙、交换机、局域网服务器对网络运行情况进行记录，并对各自的网络系统、计算机系统及上网资源进行严格管理。

第二十六条 公司电脑通过一台专用的路由器 接入宽带网(Internet)，并对监查部部分电脑禁用外网，禁止通过物理地址欺骗的方式上网。

第二十七条 公司内所有打印机不允许设置密码，应让其它同事可以直接打印。 第二十八条 网内禁止玩游戏，干工作无关的事情。

第五章 Internet申请及使用

第三十一条申请直接上网的员工，填写上网申请单，经部长批准，总监审核，再由行政人事部开放相应权限。

第三十二条 使用电子邮件时，未知的附件请不要打开。对于陌生的电子邮件，请以直接删除;

第三十三条 为了安全和特别的原因，行政人事部有权随时关闭Internet网。或者直接关闭某人的上网权限。

第三十四条 公司电脑的IP地址由行政人事部统一规划，员工不得擅自更改其IP地址，更不得恶意占用他人的地址。

第三十五条为了节省网络带宽和防止电脑病毒，员工不得在网上下载音乐、电影或电影片断。违者将视情节处罚。

第三十六条 在上班期间不得浏览与工作无关的网站。

第三十七条 员工在上网时，除非工作需要，否则不允许使用QQ等软件上网聊天。 第三十八条 员工不得利用公司电脑在网上填写、发布任何应聘信息。

第三十九条 员工不得利用他人电脑上网，监查部员工需用公用电脑上网。

第四十条 不得利用黑客软件以任何形式攻击公司的其它电脑或服务器，违者将罚款，情节严重者，保留送交公安机关处理的权力。

第六章 数据安全维护

第四十一条网络管理员定期监控网络系统的流量及病毒情况。。

第四十二条 公司办公电脑安装有金山毒霸杀毒软件，每天进行一次快速扫描，每周进行一次全盘扫描。

第四十三条 员工不得随意修改C盘的系统文件及相关电子文档,否则会造成电脑系统不能正常启动甚至崩溃。

第四十四条 应用系统只有系统管理员有权变更;数据库维护人员在未经使用部门同意前不得自行更改资料。

第四十五条 除相关部门领导批准或有特殊用途的电脑外，锁定所有电脑的USB接口，拆除或禁用光驱。

第四十六条除行政人事部网络管理员电脑和各部门公用电脑外，所有电脑禁止安装刻录机或相关设备。

第七章附则

第四十七条 本办法由行政人事部负责制订、修改和解释。

第四十八条 本办法自公布之日起施行。

行政人事部

2011年7月26日

第五篇：机械公司考勤管理制度

机械有限公司 考勤制度

一、目的

为了加强公司考勤管理，使全体员工能够更好的履行岗位职责，明确考勤流程及相关权限，确保公司工作有序进行，本着科学、有序的原则，特制定本制度。

二、适用范围

公司除副总经理及以上岗位及一线操作工岗位的所有员工。由于一线职工实行计件工资和弹性工作制，其考核以是否完成生产任务为依据，因此不在考核范围之内。

三、原则

1、坚持公平、公正、公开原则。

2、坚持实事求是原则。

四、考核内容

1、正常出勤：按时上下班或因公外出。

2、缺勤：迟到，早退，旷工，请(休)假。 迟到：上班时间开始后30分钟内到班者; 早退：提前30分钟以内下班者;

旷工：迟到、早退超过30分钟的，按旷工半天计算;迟到、早退超过1个小时的，按旷工1天计算;不能正常出勤且未请假或请假未获批准而擅自不出勤的;假期已满但未续假的或续假未批准而逾期不归的;

请(休)假：因私事或其他个人原因致使不能正常出勤且事先征得公司批准的;

3、迟到(早退)每3次按旷工半天计算。

4、请(休)假

(1)审批权限：请(休)假1天(含)以内报分管领导批准，1天以上的须经总经理批准。

(2)请(休)假均须提前向部门领导递交《请假条》(见附表一)，由部门领导报请分管领导签字批准，超过1天的分管领导报请总经理签字批准。如有特殊情况不能提前递交书面申请的，可先口头(电话)申请，经批准后方可执行，销假后3天内须补交书面申请，未如期补交书面申请者，按旷工论处。

(3)事假不超过3个小时的，按缺勤半天计算;超过3个小时不足1天的， 1 按缺勤1天计算。

6、 因公外出

因公外出应事先填写《出门证》经上级领导签字批准，否则一律视为旷工。

7、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天、上网炒股、玩电脑游戏等与工作无关的事情。如有违反者发现1次按旷工半天处理。

8、公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，组织者必须要有考勤记录。如有事请假的，必须提前向组织者请假。在规定时间内未到或早退的，按迟到(早退)1次处理;未经批准擅自不参加的，按旷工1天处理。

9、按照《公司突发事件应急预案》和《干部值班管理办法》规定，公司发生突发事件，未及时到场处理的，按旷工1天处理。

五、考勤

1、公司考勤周期为每月1日起至月底止。

2、各分管领导负责管理以上干部的考勤，各部门领导负责本部门人员的考勤。

3、考勤责任人每日上、下班时点检人员，检查有无迟到、早退和旷工现象，并在《员工考勤手册》如实填写。月末根据当月考勤情况如实填写《出勤统计表》，连同《请假条》等相关考勤资料报综合办公室考核。

4、考勤责任人对《员工考勤手册》和《出勤统计表》上所有内容的真实性负责，如有弄虚作假、包庇袒护违纪员工的，一经查实，按旷工1天处理。

5、综合办公室是考勤的职能部门，不定期抽查员工出勤情况并在《员工出勤情况检查表》(见附表二)上做出记录，作为考勤的依据之一。

6、员工工作时间出入厂区管理(大门内外设臵减速带)

(1)车辆工作时间出入厂区要停车接受门卫人员的检查，车上乘员必须下车办理出入登记手续，经门卫人员示意放行后方可行车。如不停车或未经门卫人员放行擅自离开，驾驶员每次按旷工1天计算。

(2)员工(不含驾驶员)工作时间出厂，必须在《出门证》上详细填写日期、姓名、事由、去向、出厂时间等内容，并经上级领导签字批准。出厂时必须持“胸牌”并交验《出门证》，门卫人员验证《出门证》与“胸牌”所登姓名一致、领导签字与样本相符后在《出门证》上签字确认，并在《员工出入登记表》(见附表三)登记方可放行出厂。如无《出门证》强行出厂其本人及部门负责人均按旷工1天处理。一线职工出厂也要按此执行，如因完成生产任务提前回家，

2 事由可填写“已完成生产任务”。

(3)员工工作时间进厂必须持“胸牌”经门卫人员在《员工出入登记表》上登记后方可进厂，如有《出门证》须交付门卫人员，如有《请假条》须出示并登记。如无出入凭据(如《出门证》或《请假条》)按迟到或旷工论处。一线上夜班的员工由分厂厂长上午电话通知门卫人员登记并凭“胸牌”进厂。无“胸牌”必须由部门负责人到门卫处确认并登记后方可进厂。

(4)综合办公室每月对《员工出入登记表》进行统计汇总，分析员工出入频率是否与其工作性质相符，分析员工出入工厂是因公、请假还是早退、迟到或旷工。统计分析结果报总经理审阅，并作为员工考勤的依据之一。

六、考核管理

1、每月考勤由综合办公室负责汇总统计，考勤结果报总经理审阅并公布，按照《公司实行岗位基薪、绩效工资的实施意见》及其《考核细则》、《公司绩效考核实施办法》有关条款考核实施。

2、全年累计有2个月缺勤超过3天、或1个月超过6天、或全年累计缺勤超过15天者(病假、婚假、产假、丧假、探亲假及带薪年休假除外)，即为不能正常履行职责，总经理可使其调离工作岗位或待岗，对管理以上干部可解聘其职务。

4、为了减轻临近退休干部的考核压力和考核力度，使后备干部尽快适应岗位、进入角色，防止出现管理真空，对距退休还有6个月的管理以上干部将解聘职务。

七、附则

5.1 本制度由公司综合办公室拟定并负责解释，经总经理批准于2008年7月1日起实行。