重庆市能源投资集团

2022-12-01

第一篇:重庆市能源投资集团

重庆市能源投资集团公司

重庆市能源投资集团公司“十一五”发展基本情况

重庆市能源投资集团公司

一、能源集团基本情况

重庆市能源投资集团公司(简称能源集团)是由重庆市建设投资公司、重庆煤炭(集团)有限责任公司、重庆燃气集团公司三家公司强强整合形成的大型能源投资和生产经营企业,是重庆市政府实施能源战略的重要载体。经过重组整合后的快速发展,能源集团2009年末注册资本达到60亿元,资产总额341亿元,净资产142亿元,资产负债率58.36%,拥有全资子公司、控股子公司25个,拥有员工7万余人。

能源集团现有37对矿井,2009年原煤核定生产能力1561万吨/年,实际产煤1291万吨,占全市原煤产量约三分之一;参股、控股建成电力装机容量752万千瓦,占全市电力投资总装机容量的68%,控股电厂(站)年发电量35亿千瓦时;燃气供应量17.93亿立方米,供应范围覆盖20多个区县和3个经济开发区,涉及200多万户居民、900户工业及商业、集体、锅炉、燃气空调和CNG加气站约45000户,民用气用户占全市总用户的87%;水泥、炸药、雷管、石粉生产量分别为77.6万吨、4.21万吨、 8229万发、79万吨;全年实现营业收入130亿元,完成投资48.2亿元,利润总额3.5亿元。集团公司成功跨入重庆“百亿集团”、重庆“50强企业”、全国“500强企业”的行列,赢得了重庆市“国企贡献奖”、全国“五一劳动奖状”等荣誉称号。

二、能源集团“十一五”发展情况

能源集团整合以后,基本形成了煤、电、气、非能源四大板块齐头并进的产业格局。

一、煤炭板块

截止2009年底,重庆能源集团煤炭产业“南下、北上、西进”战略布局基本形成。巩固重庆本部,形成了1600万吨/年煤炭规模;“南下”黔北,争取到约4亿吨动力煤资源;“北上”新疆哈密,已经获得20亿吨优质动力煤资源;“西进”云南,获得了近1亿吨优质炼焦煤资源和3.6亿吨动力煤资源的控股开发权。

(一)市内开发布局基本完成

1、规划的新井全面开工建设。相继开工建设了张狮坝煤矿、兴隆煤矿、盐井一矿、盐井二矿、梨园坝煤矿、小鱼沱煤矿、丰盛一矿七对矿井。总设计规模380万吨/年,总投资50.24亿元,目前张狮坝煤矿已建成投产,其余6个矿将于2010至2013年相继建成投产。

2、18对生产矿井技改项目开工建设。增加规模568万吨/年,总投资约32.98亿元,将于2010至2013年相继建成投产。

3、集团优势扩张基本完成。按照市政府的要求,重庆能源集团积极整合、收购地方煤矿,继中梁山公司2005年收购田家、福田、邵新3个地方国有煤矿后,永荣公司2007年成功整合接管了石柱县茶园和赶家桥2个煤矿,中梁山公司2007年收购整合了顺辉、郁江、芦塘、桑柘4个煤矿,2008年底中梁山公司又成功收购了武隆县沙子沱和天宝煤矿。到2008年底,集团在市内的收购整合工作基本结束,前后历时三

载,共收购整合了全市11个小煤矿,新增煤炭资源约7000万吨,新增生产能力140万吨,通过技改扩能生产能力可以达到280万吨。

(二)市外资源开发取得历史性突破

按照集团公司的对外战略,实施了“南下、西进、北上”跑马圈地步伐。抢占市外煤炭资源的力度和效果,前所未有。

1、“南下”战略基本定型。南桐矿业公司先后获得贵州木孔煤矿、庙林新庄煤矿、柿花田煤矿、吉源和官仓两对煤矿控股开发权,使集团在贵州控股开发的煤炭资源量达到4亿吨。松藻控股的恒宇公司成功收购梨园坝井田习水县境内5个小矿,获得了近千万吨的煤炭资源量,为梨园坝井田贵州境内资源的顺利开发奠定了基础。

2、“西进”战略初步形成。永荣公司与攀钢集团合作,成功进入云南,获得了近1亿吨优质炼焦煤资源和3.6亿吨动力煤资源的控股开发权。

3、“北上”战略拉开了帷幕并取得了历史性突破。2008年下半年以来,在市领导的关心和支持下,集团利用国家规划新疆吐哈煤田“西煤东运”的良好契机,圈占资源,目前已成功进入新疆哈密地区并完成了资源详查工作

(三)煤炭规模

经过几年的开发和建设,集团公司现煤炭总规模已达2171万吨/年。其中,市内1886万吨/年(含新井在建规模325万吨/年),市外285万吨/年(贵州5个矿在建新井规模240万吨/年、云南纳佐煤矿在建新井规模45万吨/年)。

二、电力板块

截止2009年底,重庆市能源集团公司所属全资、控股或参股已建成的电源项目有13个(不含自备电厂10个,共计18万千瓦),其中火电厂8个:即九龙电力公司、华能珞璜电厂(

一、

二、三期)、合川双槐电厂、白鹤电厂、万盛电厂、安稳电厂、建荣电厂、建新电厂;水电站6个:即江口电站、彭水电站、巴山电站、酉酬电站、丰都发电有限公司、建忠公司。总装机752万千瓦,总投资367亿元,占全市电力总装机的68%,较2005年的48%,提高20个百分点。

三、燃气板块

(一)发展规模

2007年完成涪陵、开县天然气公司收购。2008年完成双桥、忠县天然气公司收购;完成城口县新型燃气公司天然气项目资产和綦江天然气公司3.6%股权收购。2009年,挂牌成立了重庆合川燃气有限责任公司,收购江津地区江顺储运公司和四维集团两处天然气资产;与巫溪县政府签订了战略合作协议,进入了巫溪天然气市场。供气区域覆盖重庆市22个行政区县和1个国家级经济开发区。2009年实现收入29亿元,供气17.93亿m3,供气户数243万户,新安装天然气23万户。

(二)煤层气开发

资源情况集团公司煤层气可抽量453.7亿m3,其中:南桐公司37.1亿m

3、天府公司68.6亿m

3、松藻公司308.1亿m

3、永荣公司26.7亿m

3、中梁山公司13.2亿m3。

抽采利用情况2009年实际抽采煤层气3.97亿m3,利用煤层气2.76亿m3,利用率为70%。

四、非能源板块

已形成建筑建材、房地产、民爆、物流、机制、医疗等产业格局。

第二篇:国家能源投资集团有限责任公司职工违规违纪知识竞赛

题库

1、《国家能源投资集团有限责任公司职工违规违纪处理办法》的指导思想是什么?

2、职工违规违纪处理工作应当坚持的原则是什么?

3、职工违规违纪处理处分种类有哪些?

4、自作出处分决定之日起至解除处分之日止为处分期间,分别是什么?

5、党的六大纪律是什么?

6、新修订的《中国共产党纪律处分条例》中对党员的纪律处分种类有哪些?

7、《办法》中规定违规违纪行为责任人员可区分为哪几类?

8、监督执纪“四种形态”的具体内容是什么?

9、案件审理的24字方针是什么?

10、“三严三实”是指什么?

11、党的十八大报告中提出的要全面加强党的“五大建设”是什么?

12.十八届五中全会提出了的五大发展理念,五大发展理念分别是什么?

13.“四个全面”战略布局指的是什么?

14、《中国共产党廉洁自律准则》对党员提出的“四个坚持”廉洁自律规范是什么?

15、《中国共产党廉洁自律准则》对党员领导干部提出的“四个自觉”廉洁自律规范是什么?

16、受到处分的职工在处分期间取消评先授奖资格,履行三个“不得”是什么?

17、习近平同志强调,中国特色杜会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为什么?

18、十九大报告提出的“四个伟大”是什么?

 

19、十九大报告指出,以县处级以上领导干部为重点,在全 党开展什么主题教育? 20、十九大召开时间是?

21、依法治国是党领导人民治理国家的根本保证。

22、为贯彻十八大精神,党中央召开六次全会,分别就政府机构改革和职能转变、全面深化改革、全面推进依法治国、制定“十三五”规划、全面从严治党等重大问题作出决定和部署。

23、党在选人用人工作中,有哪些行为的,情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分?

24、对重大事故预防措施落实不力,(

)或者资金投入不足,造成重大事故隐患和风险的;情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分;情节特别严重的,解除劳动合同。

25、在组织生产经营活动时,缺乏周密策划和布置,(

)造成重大安全环保事故隐患的;情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分;情节特别严重的,解除劳动合同。

26、生产安全事故调查中,有哪些行为,情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分?

27、党员个人(

),全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会,这是党的民主集中制的基本原则之一。

28、坚持党的领导,加强党的建设,全面从严治党,做到(

),落实党组织管党治党政治责任,督促党的领导干部践行忠诚干净担当。

29、有违反个人有关事项报告规定,不报告、不如实报告以及无正当理由不按时报告、漏报、少报、隐瞒不报的;在组织进行谈话、函询、调查时,不如实向组织说明问题,或者拒绝作出解释和说明的;(

);篡改、伪造个人档案资料的行为之一,情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分。

30、违反企业薪酬管理规定,未遵守薪酬管理和履职待遇等相关规定,(

),情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分。

31、在招聘录用、岗位调动、职务晋升、(

)、退休审批、社保管理、复转军人接收安置等工作中,违反国家或者企业有关规定,或者弄虚作假、营私舞弊,情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分。

32、在合同管理过程中,有哪些行为的,情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分;情节特别严重的,解除劳动合同:

33、企业领导人员有哪些行为的,给予警告、记过、记大过处分;情节较重的,给予降职(降级)、撤职处分;情节严重的,解除劳动合同?

34、信访人在信访过程中应当遵守法律、法规,(

),自觉维护社会公共秩序和信访秩序。

35、纠正“四风”要把握的三个时间节点是什么?

36、违反国家信访条例和相关法律、法规,(

),给予警告、记过、记大过处分;情节较重的,给予降职(降级)、撤职处分;情节严重的,解除劳动合同。

答案:组织、串联、煽动集体上访,影响社会、企业和谐稳定的

37、一人有两种以上(含两种)应当受到处分的违规违纪行为,应当如何处理?

38、按管理权限,对监察对象的违规违纪行为,(

);对非监察对象的违规违纪行为,(

),并提出处理意见。

39、在采购过程中违反保密规定,(

),或者可能影响公平竞争的其他情况的,情节特别严重的,解除劳动合同。 40、连续旷工时间超过(

),或者(

),给予解除劳动合同。

41、在组织进行谈话、函询、调查时(

),给予解除劳动合同。

42、不执行国家安全生产和环境保护法律、法规和(

);情节特别严重的,给予降职(降级)、撤职处分。

43、违反国家物价政策和企业有关规定,(

)情节特别严重的,解除劳动合同。

44、在工程施工、验收中,(

),情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分;情节特别严重的,解除劳动合同:

45、职工犯罪,有哪些情形的,应当给予解除劳动合同处分?

47、十九大报告强调坚定四个自信是什么?

48、十九大报告中要牢固树立四个意识指的是什么?

49、新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略是什么?

50、从2020年到本世纪中叶可以分两个阶段来安排,这两个阶段具体是什么?

51、存在隐瞒、截留单位收入、资产不入账,或者设立账外账,资金体外循环等私设“小金库”行为的,情节较重的,给予什么处分?

52、发生较大、一般生产安全事故、环保事件应该如何处理?

53、在特殊时期或者紧急状况下,拒不执行组织决定的给与什么处分?

54、利用职务或者工作上的便利,挪用公款归个人使用或者借贷给他人的,给予( );情节较重的,给予( )。

55、有违反有关规定,用公款旅游、借公务差旅之机旅游、以公务差旅为名变相旅游,或者以考察、学习、培训、研讨、招商、参展等名义变相用公款出国(境)旅游的行为,对直接责任者和领导责任者,如何处理?

56、职工犯罪情节轻微,人民检察院依法作出不起诉决定的,或者人民法院依法作出有罪判决并免予刑事处罚的应当给予什么处分? 答案:视情节应当给予降职(降级)、撤职或者解除劳动合同处分。

57、暂停职务是指什么?

58、职工对处分不服的如何处理?

59、拒不执行组织决定的( )或者( ),情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分。

60、在生产工作场所( ),造成恶劣影响的,应当解除劳动合同。 6

1、对抗审查,有串供或者伪造、销毁、转移、隐匿证据的;( );向组织提供虚假情况,掩盖事实的;有其他对抗审查行为的行为之一的,给予警告、记过、记大过处分;情节较重的,给予降职(降级)、撤职处分;情节严重的,解除劳动合同。

62、诬告、陷害他人,造成不良影响的;( ),或者不按照有关规定处理职工申诉的。情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分;情节特别严重的,解除劳动合同。

63、违反有关规定办理因私出国(境)证件、前往港澳通行证,或者( ),情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分;情节特别严重的,解除劳动合同。

64、弄虚作假招聘的职工和安置的复转军人,应( )。 6

5、利用职务或者工作上的便利,违反有关规定占用公物归个人使用,时间( ),情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分;情节特别严重的,解除劳动合同。

66、占用公物进行营利活动,或者( ),情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分;情节特别严重的,解除劳动合同。

67、在物资管理活动中,有哪些行为的,情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分;情节特别严重的,解除劳动合同?

68、超越权限或者( ),情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分;情节特别严重的,解除劳动合同。 6

9、违反企业知识产权、无形资产保护的有关规定,( ),或者擅自许可、转让企业注册商标等,造成企业知识产权、无形资产流失的,情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分;情节特别严重的,解除劳动合同。

70、违反社会管理秩序,有哪些行为的,情节较轻的,责令整改并采取组织处理措施;情节较重的,给予警告、记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(降级)、撤职处分;情节特别严重的,解除劳动合同?

第三篇:山西煤销集团能源投资公司机电部2010年工作总结

山西煤销集团能源投资公司机电部

2010年工作总结及2011年工作安排

时光荏苒,不知不觉中,公司机电部从今年6月10日组建以来已近半年时间了,回顾这段时间,机电部在公司领导的正确领导下,紧紧围绕公司“加快推进资源整合步伐,实现年底公司所属煤矿全面复工”的要求,认真学习“十不准、两严格”和“三重一大”的文件精神,积极与实际工作相结合,与时俱进,狠抓管理,使机电部职能管理工作逐步走向正轨,并取得了一些成绩现将机电部这半年的工作情况,作如下总结汇报:

一、 公司所属各矿供电情况汇报

1、为了认真贯彻落实6月10日能源投资开发有限公司古交现场工作会议的指示要求,组建机电部的同时并成立了公司供电工作组;供电工作组的主要任务是加快推进古交矿区35KV区域变电站和各矿井10KV变配电所供电电网的规划和建设,积极落实解决煤矿复工期间的临时供电问题,以及各矿复工前供用电系统安全专项整治工作的安排,确保供电安全、可靠,切实提高我公司煤矿供电系统安全管理水平;供电工作组在谢副总经理的带领下,倒排工期、攻坚克难,到目前为止各矿临时供电已基本得到解决,永久供电正在全面有序推进,目前古交矿区永久供电方案已完成可行性报告编制、上报工作,待省供电公司策划处批复后编制供电初步设计书,预计今年年底完成施工图、设备订货、工程招投标工作。

2、供电工作面临的问题和困难:太原市供电局要求基本建设矿井,办理新装、增容用电手续的报批,必须提供批复的设计安全专篇文件,省煤炭工业局批复的基本建设矿井文件;按供电部门要求拿到开工卡,方可办理申报手续,而煤矿用电手续繁琐,所有资料准备齐全申报后,最快也得两个月时间,慢则需要半年时间,这样势必影响基建矿井的建设工期;我们希望公司领导,能够与供电部门领导协商以下几项工作:

⑴资源整合矿井,在取得采矿许可证、矿长资格证、矿长安全资格证、企业名称预核准通知书的资源整合矿井,就可办理基建用电的申报手续,可以进行线路、配电设施的施工,经电力部门验收合格后,就可送电;待取得开工卡,方可进行井下作业。

⑵公司所属古交矿区区域变电站建设,有一趟进站电源从西沟110KV变电站引出,但目前西沟站容量远远不能满足需要,古交供电局计划扩容,初步设计已批复,但不知何时开始施工建设、何时投入使用。 ⑶清徐供电局碾沟35KV变电站容量为3000KVA,不能满足清徐碾底矿35KV矿井变电站建设的一趟进站电源的需要,需扩容;另一趟电源,目前清徐供电局计划建220KV都沟变电站,仅排入十二五规划当中,不知何时开始施工建设、何时投入使用。

二、 整章建制、立足安全,强化机电管理工作汇报:

规章制度是煤矿生产的前提,机电管理是煤矿生产的基础,设备完好是安全生产的保障;只有不断完善各项制度,认真贯彻执行煤矿安全规程,强化机电安全质量标准化建设,才能适应和保障职工生命

安全和煤矿复工复产的需要;机电部在谢副总经理的正确领导下,完成了机电管理以下几方面工作。

1、召开了两次机电工作例会,谢副总经理在6月30日工作例会上安排布置了各矿的供电系统、运输系统、排水系统、主扇、压风、采掘设备复工前的机电设备隐患排查工作和闲置、淘汰、报废设备的摸底、汇总、上报工作;谢副总经理在7月30日第二次工作例会上对各矿各项工作完成情况作了点评和总结,并对下一步机电工作进行安排;同时强调能源公司资源整合的目的就是要把公司所属各矿建设成生产规模化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化、经济效益好、环境治理好、材料消耗少、安全有保障的本质安全型矿井。这就要求我们机电管理人员加强学习,不断提高机电管理水平,杜绝甩保护、电气失爆、带电检修等严重违章现象的发生,保障矿井可持续发展的要求。

2、制度建设具有根本性,几乎所有的机电工作都可表现为制度,也可以通过制度体现出来;机电部根据公司要求,于8月底编制了机电部职责范围、设备管理暂行办法、物资管理暂行办法、机电部岗位责任制,重在落实,我部积极与各矿机电管理人员沟通,督促各矿认真贯彻执行,逐步扭转机电管理的被动局面,做到机电管理事事有人抓,件件有人管,推动机电系统的安全、稳定、高效运行。

3、 目前机电管理存在的问题和建议:公司机电部和各矿机电管理人员严重缺乏,机电专业管理组织不健全,按照煤矿质量标准化要求规定,机电管理部门需设立电气、电缆、小型电器、防爆检查、设备管

理、配件管理、油脂等7个专业管理组,但目前一人身兼数职,天天忙于写材料、应付上级汇报,把大量时间花费在文字上的东西,职能管理部门作用得不到正常发挥;希望公司尽快完善机电专业管理机构,配备专业管理人员,发挥好职能部门作用,提高机电管理水平。

三、 机电部二O一一年机电管理工作安排

虽然2010年机电部在机电管理方面取得了一些的成绩,但是即将到来2011年还有更多管理工作等着我们。全面开展机电安全质量标准化管理,进一步加强设备配件的计划、招投标、到货验收、出入库、使用等全过程管理,提高员工责任意识,都是我们面临的新的挑战;明年主要做好以下几方面工作:

1、采取措施稳定机电专业人才队伍

企业的竞争最终是人才的竞争,人是做好一切工作的决定因素,人才则是企业生存发展的源动力,首先,机电部要注重发现人才、培养人才、留住人才、用好人才,努力创造感情留人、事业留人、待遇留人的氛围,同时加强部门文化建设和宣传,使职工感到能投公司的发展前途一片光明,并培养机电专业人员树立主动工作观、爱岗敬业的奉献精神。

2、强化培训提高机电专业人员素质

机电人员是对机电设备能起到控制、使用、维护和管理的作用,只有充分发挥设备效能、保证设备完好,才能提高企业经济效益;只有提高机电人员素质,才能从根本上促进机电管理工作的好转;机电专业人员培训做好以下几点:①培训方式方法做到学用一致、因人施

教,“干什么学什么,缺什么补什么”进行有针对性、见效快的培训。②要求部门机电管理人员进行业务和行为规范的培训,要工作学习化、学习习惯化,切实使机电管理人员通过学习,达到上标准岗、干标准活。

3、整章建制,完善机电专业管理

按照新的煤矿机电质量标准化标准建立基本的17种制度,根据工作实际进一步拓展细化制度,完善权责清晰、流程有序、内容准确的机电制度体系;并认真落实规章制度,机电管理的主要对象是设备,落实规章制度必须以管好、用好、修好设备为主要内容,并强化机电设备检修维护、落实包机制,确保设备不带病运行;提高完好率、开机率,保证各矿设备持续、可靠、经济、安全运行;强化公司机电检查,促进隐患整改,加大对甩保护、电气失爆、带电检修等严重违章行为的打击力度,加强在线监测,逐步推行计划检修,促进安全生产,发挥好职能部门作用,提高机电职能部门的影响力和权威性。

4、加强机电安全质量标准化标准大会战

制定详细的会战计划,按季度进行:第一季度以完善机电软件部分为重点,第二季度以供电系统安全整治和设备使用为重点,第三季度以大力排查设备失爆,加强设备维护保养为重点,第四季度进入整体考查阶段。争取在2011年将机电管理工作推上一个新台阶。

能源投资公司机电部

二〇一〇年十月二十七日

第四篇:海霸能源集团简介

海霸能源集团有限公司是一家集科、工、贸于一体的高新技术企业,是以新能源及新能源汽车开发及应用为发展目标。集团于2009年9月成立,注册资金5000万元。现有青岛、枣庄、烟台三大生产基地,占地800余亩,己建成厂房及办公室面积10.2万平方米,设备投入2.1亿元(枣庄、海阳),总资产3.8亿元。

集团公司主要从事新能源材料、磷酸铁锂动力电池(包括新能源汽车车用动力电池组、汽车启动电源)、电机、汽车智能电控系统销售;货物进出口。主导产品为圆柱形铁锂电池、方型铁锂电池、汽车启动电源、电动自行车、高效无刷永磁电机、车辆智能控制系统及新能源汽车的研发、生产。获得国家10余项发明专利,取得省级高新技术企业称号,还获得国家火炬计划、科技创新基金无偿支持。公司已经通过了最严格的ISO90001质量管理体系认证,欧盟CE认证,UL认证。并获得自营进出口权。

目前,集团共有职工800余人,其中,博士生5名,研究生13名,大专以上文化程度占60%以上。在创新性的人才激励与管理模式吸引下,海霸能源集团凝聚了行业内一批优秀的管理、技术、市场精英团队,为集团快速、持续、长足发展,打下坚实的基础。

集团下辖五家公司:山东海霸电池有限公司、山东海霸

电子科技有限公司、烟台市海霸能源电池有限公司、山东海霸能源电动车发展有限公司、中汽联大客车有限公司。

未来,海霸能源集团将致力于整合新能源汽车及核心部件产业链,不断开发磷酸铁锂动力电池的相关产品,并向与动力电池相配套的电机、电控系统延伸发展,提高产品的附加值,形成新能源汽车、动力电池、电机、电控产业链,提升企业核心竞争力,保持企业快速、持续、长远、突破性的发展势头。保证2010年整体运作计划的实现。争取三年内,年销售收入确保50亿元,力争80亿元。进入中国民营企业100强,力争在中小企业板成功上市。

网址:http:///

服务热线:400-6402-099 销售热线:400-6948-699

公司地址:山东省青岛市临港经济开发区海霸工业园

枣庄.东营.海阳高新区海霸工业园

第五篇:重庆能源职业学院领导一行参观重庆科创职业学院

6月1日上午,重庆能源职业学院率相关部门负责人前来重庆科创职业学院参观。该校校长助理刘鸿飞以及学校相关部门负责人在科技楼13楼会议室热情接待了各位来宾。

座谈会上,刘助理代表学校向重庆能源职业学院各位领导的到来表示热烈欢迎,并介绍了该校的情况。学校校办、后勤处、财务处、天长服务公司等相关领导也根据各部门的基本情况向各位领导作了简要介绍。 重庆能源职业学院常务副院长刘健对我校的热情接待表示感谢,对该校在发展过程中所取得的成绩表示祝贺。他说,能源职业学院是新兴的高职院校,目前正在建设新校区,该校高职教育的先进办学经验和后勤工作经验很值得学习和借鉴。

座谈会上,与会嘉宾还就高职教育办学情况、学校建设、后勤工作等相关问题进行了研讨。

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