第一篇：变电站创优实施细则
修水叶家山220KV变电站工程创优监理实施细则
修水叶家山220KV变电站工程
创优监理实施细则
批准人：
年
审核人：
年
编写人：
年
江西宇能咨询监理有限公司
叶家山项目部
日
月
日月
日
月
目录
1.编制依据
„„„„„„„„„„„„„2 2.工程建设主要特点
„„„„„„„„„„„„„2 3.工程建设参建单位
„„„„„„„„„„„„„3 4.工程创优目标
„„„„„„„„„„„„„3 4.1质量控制目标
„„„„„„„„„„„„„3 4.2安全控制目标
„„„„„„„„„„„„„5 4.3文明施工和环境保护控制目标
„„„„„„„„„„„„„5 4.4工期控制目标
„„„„„„„„„„„„„6 4.5投资控制目标
„„„„„„„„„„„„„6 4.6工程档案管理目标
„„„„„„„„„„„„„6 5.监理资源配备及创优组织
„„„„„„„„„„„„„7 5.1监理创优组织
„„„„„„„„„„„„„7 5.2监理创优措施
„„„„„„„„„„„„„7 5.3质量控制措施
„„„„„„„„„„„„„11 5.4进度控制措施
„„„„„„„„„„„„„18 5.5造价控制措施
„„„„„„„„„„„„„18 5.6安全文明施工与环境保护控制措施„„„„„„„„„„„„19 5.7工程档案管理创优措施
„„„„„„„„„„„„„21
- 1
杨梅山工业开发区的东南角。所址总占地面积43.58亩，所区占地面积22.125亩;
站址处为丘陵山坡地形，地势南高北低呈缓坡向北倾斜，高差约为15米，植被为茶林，站址范围内不占水田和粮田。站址地面标高约为95-110米(黄海高程)高于百年一遇洪水位(87.1米)且无内涝影响。地址情况据省电力设计院“岩土工程勘察报告”所提示，填方区第一层粉质粘土，土黄色，可塑。耕植±0.5米左右，挖方区第二层粘土，黄棕色，红棕色夹土黄色灰白色硬塑。混较多砾石及少量砂土。因此该站址土质情况概括为南挖北填、南硬北软，基础开挖填方区多以超深挖换基;挖方区多以挖掘困难，采用风镐开挖。 3.工程建设参建单位：
工程建设单位：江西省电力建设公司
工程设计单位：江西省电力设计院
工程施工单位：江西省送变电建设公司
工程监理单位：江西宇能监理公司 4.工程创优目标：
依据本工程监理合同、工程承包合同以及本工程“建设创优规划”确定的创优目标，针对工程施工特点，进行必要的细化量化，编制质量、安全、文明施工与环保、工期与造价、档案管理等分目标。 4.1质量控制目标：
4.1.1质量总目标：
工程质量符合设计及国家有关验收规范，满足国家电网公司达标投
- 3
3)母线弧垂符合设计，瓷件无损坏、裂纹;
4)软导线、设备引下线无磨损，安装整齐划一，工艺美观;
5)充油设备无渗漏、充气设备泄露不超标;
6)电缆排放整齐美观、固定可靠;
7)盘柜安装排列整齐、柜内接线整齐美观、标志清晰齐全;
8)保护自动装置投入率100%且动作正确，远动装置信息齐全正确，监测仪表投入率100%且指示正确;
9)全部电气设备实现无垫片安装;
10)通信系统按设计方案投入且技术指标完好;
11)微机监控系统功能满足设计要求。
12)分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，确保零缺陷移交。 4.2安全控制目标：
1)安全技术措施审查合格率100%。
2)安全文件审查备案率100%;
3)重要设施安全检查签证率100%;
4)安全巡视、检查、旁站到位率100%。
5)违章查处、整改闭环率100%;
实现本工程“不发生人身死亡事故和重伤事故”等安全控制目标。 4.3文明施工和环境保护控制目标：
1)设施标准，行为规范，施工有序，环境整洁，争创国家电网公司变电站工程安全管理流动红旗;
- 5
5.监理资源配备及创优组织：
监理单位在签订本工程监理合同后，成立本工程项目监理部，以形成独立的监理能力、全面履行监理职责、保证监理工作及时到位、确保实现工程创优目标为原则进行资源配备。
监理人员组成应保证监理部组织机构健全，专业配备齐全，监理人员的资质和能力满足要求，监理人员数量足够。详见监理部组织机构图、监理人员构成表(略)。
及时组建明确监理部的办公场所，并配备主要办公设施、设备，交通车辆，通信工具，检测、测量、实验设备，规程、规范等技术文件。 5.1监理创优组织：
成立工程创优监理工作小组，明确成立以总监理工程师为组长、其他主要监理人员组成的工程创优监理工作小组。名单(详见下)。
“优质工程”工作小组
组长：孙恒林 副组长：余振东
组员：余振东、靳大海、熊建民、
冯丽琼、柏利军
5.2监理创优措施：
围绕工程创优，根据工程特点，制定有真对性的管理措施来开展相关工作，充分发挥监理在工程创优中的作用。
5.2.1协助建设单位成立工程创优领导小组
5.2.2建立健全工程创优管理制度
- 7
对现场采集的有关创优图片及时进行编制处理，在协调会上，采用图文并茂的形式，对照《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》和施工单位制定的本工程特殊施工工艺策划方案，对阶段施工质量进行讲评。
5.2.3积极主动展开工程创优活动
5.2.3.1确定工程创新亮点
监理部根据本项目的特点(技术、规模、设备选型、地质、环境等)和各参建单位的技术优势，结合国家电网公司近年投产的优秀项目总体建设水平，经充分研究、策划，与工程参建单位充分协调沟通，确定本工程管理创新、技术创新、科技创新、工艺创新、“四新”推广应用以及节约资源、环境保护的亮点，并监督实施，打造优质精品工程。
5.2.3.2参与设计单位开展设计方案优化
1)审查工程设计质量保证措施并监督落实。
2)根据以往工程监理经验，向设计提出设计优化的合理化建议。
3)组织或参与考察优秀设计工程，借鉴先进设计方案。
4)督促设计单位结合本工程特点和施工单位的技术优势，考虑本工程采用各种先进成熟的技术方案，选用成熟可靠、性能价格比高的新型设备材料的可行性，并在消除质量通病、建筑物工艺造型、装饰装修等细节方面考虑优化方案，形成本工程设计创新方案，突出设计亮点。
5)督促设计单位对本工程设计技术难点，开展相关专题研究。全
- 9
监理部加强内部监督检查，每月由总监组织进行工作自查，确保各岗位监理人员落实各项监理措施，按预定的方案全面开展质量控制工作，质量控制工作及时到位。
5.2.6完善监理工作档案
对质量控制等监理过程形成的工作档案进行详细策划，明确工程监理全过程应形成的监理文件，并按照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》，细化监理影像资料清单，在工作中，按策划方案形成规范的监理文件和影像资料。 5.3质量控制措施：
为达到创优质工程的质量目标，以事前预控为主，进行主动控制，严格事中控制、辅以事后控制。工程建设标准强制性条文是技术法规性文件，是国家强制执行的建筑施工依据性文件，严格遵守、贯彻、执行“强制性条文”，是一项基础工作，是确保质量受控、在控的有利手段。
5.3.1质量控制点的制定
建立管理制度，加深对控制点的理解与实施。针对工程中直接影响质量的主要工序;工艺及以往质量问题较多的检验批、分项工程，来结合有关验收办法设置质量控制点，并制定相应的控制措施。
5.3.2关键项目的旁站监理
对质量控制关键项目的旁站监理进行策划，明确本工程的旁站监理项目，以及各种项目旁站监理的检查控制要点，确保关键项目的施工质量。明确各关键项目的旁站监理方法及旁站监理记录格式，落实监
- 11
GIS设备联结 电气设备高压试验 耐张线夹压接 管母线焊接(衬管) 全站电气设备试送点、冲击 5.3.3隐蔽工程验收
所有隐蔽工程在隐蔽前停工待检，施工单位进行三级验收，经验收合格后由监理人员现场组织验收，监理人员对经验收合格后的项目签字认可，施工单位方能隐蔽。隐蔽工程验收应形成完整的记录。 5.3.4关键工序的见证检查
对站内标高复测、原材料取样送检，基础养护、试块强度、构架吊装、设备吊装、母线架设、基础及接地槽回填等工序进行见证检查。明确各项见证取样的工作方法和程序。
考虑到本工程场平施工阶段回填土方工程量大、土层深，为确保土方回填质量，特制定如下质量控制措施：
1)组织监理工程师合格监理员学习有关程序和规定，掌握回填土质量控制的要点，熟悉密实度的测量方法及控制。
2)督促施工单位建立质量管理体系，并有效运行。
3)审查施工单位编制的《施工作业指导书》，重点审查其针对性、可行性及完备性，合格后，签署监理意见。
4)土方回填施工开工前，重点检查施工单位的如下情况：
a)审查现场测量人员资质并对其实行动态管理;
- 13
楼地面渗漏 铝合金门窗渗水 外墙渗漏
墙体、地基、墙面裂纹 清水混凝土表面裂纹 混凝土表面粗糙 道路、地面积水 电缆沟盖板不平整 排水管道堵塞 螺栓锈蚀 设备漏油 接地工艺差 二次接线工艺差 电缆封堵不规范 电缆敷设不规范、工艺差
6)根据主要质量通病的原因分析，制定相应的防治措施，并对施工过程对照检查。
a)裂缝的产生及预防措施
混凝土裂缝多种多样，一般有塑性收缩裂缝、干缩裂缝、温度裂缝及施工裂缝。产生的原因一般为：混凝土中含泥量超标;保温措施不得力，内外温差大;混凝土振捣过度，表面形成水泥含量较大的砂浆层，收缩量加大;分隔缝未按规定设置或处理不当;在受力方向垂直
- 15
确位置;
切实执行现浇板混凝土强度应大于1.2Mpa后方可在板上进行作业的规定，同时拆模强度也应达到规定要求，防止因过早拆模导致楼板产生裂缝;
加强混凝土养护，要求混凝土浇筑后1d内必须进行覆盖浇水养护，以保证混凝土在一定的湿度和温度条件下硬化，防止水分过快散失而产生收缩与龟裂;
b)墙体基础裂缝产生的原因及预防措施 5.3.6成品保护监督
组织施工单位对本工程的成品保护进行详细策划，制定各种成品的保护措施，协调两个以上施工单位制定对他人的成品保护措施。工程施工过程中，监理部将相关的成品保护作为工序动工条件进行控制，监督施工单位落实各项成品保护措施。
监理部将对以下成品的保护进行重点控制： 各种设备基础 楼地面 道路 墙体 墙面 门窗
电缆沟及沟盖板 二次盘柜
- 17
确定输变电工程工业化建筑设计风格，选择适当的工程材料、适当的工艺表现总体设计风格，通过新工艺、新方法、新材料、新技术消除质量通病，确保优化后的工程施工图设计总造价不超过批准的工程概算，并力争节约投资。
督促施工单位通过采用先进的施工方法、施工技术、施工机械进行工艺创新，尽量节约施工成本。 5.6安全文明施工与环境保护控制措施：
为了确保工程安全文明施工与环境保护创优目标，严格执行安全工作规程，贯彻国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《输变电工程安全文明施工标准化工作规定》以及其他规章制度，制定监理工作制度、程序、计划，落实各项监理措施，明确文件审查、安全检查签证、旁站监理和巡视监理的范围、内容、程序和相关监理人员职责，以及安全控制措施、要点和目标等，对施工单位的安全文明施工与环境保护进行全过程控制。
建立安全文明监理控制机制
监理部必须建立以总监理工程师为第一责任人的工程监理安全管理体系与控制网络，明确各级监理人员的安全管理职责。建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制，制定的安全监理管理制度及工作程序应具有可操作性。
1)安全监理制度
2)监理安全责任制度
3)监理安全奖惩制度
- 19
3)大型变压器运输、吊装、抽芯检查、干燥及耐压试验;
4)主要电气设备耐压试验;
5)大体积混凝土浇注;
6)基坑开挖放炮;
7)起重机满负荷起吊，两台及以上起重机台吊作业;
8)移动式起重机在高压线下方及其附近作业;
9)超载、超高、超宽、超长物件和重大、精密、价格昂贵设备的装卸及运输;
10)在变电运行区作业
11)临近高压带电体作业
12)特殊高处脚手架、金属升降架、大型起重机械拆除、组装作业。 5.7工程档案管理创优措施：
1)工程文件资料和声像资料是工程建设过程和工程创优过程的重要记载，要切实提高对工程档案管理重要性的认识，采取有效措施加强工程档案的管理。
监理部制定监理文件质量保证措施，对履行监理职责过程中形成的监理文件的质量提出具体要求，并定期自查验收。
监理部在保证监理档案的完整性、准确性、系统性上下功夫，消除以往监理档案中常见的问题，保证工程创优监理档案的质量。
正确处理监理过程中发生的问题，《监理工作联系单》、《监理工程师通知单》、《停工通知单》内容准确，标识、签署齐全，提出的问题有反馈、复检、闭合。
- 2122 -
第二篇：变电站“争先创优”活动方案
为贯彻22“6·13”深入开展创先争优活动动员部署电视电话会议精神、进一步推动455223煤矿公司“5·26”争创“四强四优”活动不断深入，根据《455223煤矿公司变电运行分公司党支部争创“四强四优”活动方案》精神，结合上海00kV变电站工作实际，特制定《上海00kV变电站“争先创优”活动方案》。
一、 指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大、十七届四中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议部署，深入学习实践落实科学发展观，在455223煤矿公司运行分公司党支部的正确领导下，以安全生产为中心，以提高员工素质为根本，以争创“22标杆变电站”为主线，不断增强党建工作优势，将思想政治工作融入到站内活动的各个环节，努力在站内形成“凝心聚力、创先争优”浓厚氛围，号召变电站全体员工在各项工作中努力争当先进、勇争第一。
二、 活动主题
促进人文和谐，人人争当先进，站站创造优秀，公司稳步发展。
三、 组织机构
组长：
组员：
四、 工作目标
通过开展“创先争优”活动，鼓励先进，提高中间，鞭策后进，激发我们每位站员的开拓创新、敬业奉献精神，在站内掀起比、学、赶、帮的竞赛热潮，紧紧围绕分公司全年目标任务，以改革的精神提高和完善自己，克服安于现状、因循守旧、不思进取、无所作为的思想观念，迎接所遇到的任何一个挑战。立足上海历史传统，打造出具有“红色”传统的“标杆变电站”。以争先创优、创建文明班组和学习型班组为契机，组建高绩效团队，营造全员追求“努力超越，追求卓越”的精神氛围，促进各项工作顺利开展。
五、 工作步骤
本次“争先创优”活动分三个阶段进行：
第一阶段：宣传发动阶段。制定站争先创优活动实施方案。成立活动小组，明确职责分工，统一思想，积极参与。
第二阶段：整体落实推进阶段，按照任务分工完善各项计划和制度，逐项抓好落实。确保活动取得良好效果，同时加强互相监督自查，及时发现问题，认真整改，保证活动有效推行。
第三阶段：迎检提高总结阶段，认真开展全方位，深层次的自查自改，创优争先。
六、 主要工作及措施
1、班组基础建设
(1)岗位职责明确，分工清晰，对应于本班组基本职责的每项工作建立量化的目标值。
(2)抓好设备基础管理，资料管理，规范操作标准，落实日常维护制度，杜绝设备事故。对本站设备、设施等进行一次全方位隐患排查，有计划、有步骤地推进活动的开展。
(3)充分利用好公司信息化系统这个平台。信息化系统是我们抓好安全生产管理工作的一项重要工具和手段，充分发挥好信息化系统的作用。加强信息系统使用的培训学习，提升人员的实际操作能力。
(4)做好环境整治工作， 实行定置管理，班容班貌端正、整齐。
2、班组安全建设
(1)以安全稳定为重点，保障安全生产，使反违章机制常态化，加强奖惩考核。
(2)开展作业安全风险辨识和防范、危险点动态分析和预控工作，确保作业安全得到有效控制。
(3)积极开展安全日活动，提高员工安全意识。
3、班组技能建设
(1)抓住每次培训学习机会，将每次操作、作业作为培训现场。
(2)拓展知识面，让各自从所学的专业里出题，相互讨论，活跃大脑、增进感情。
(3)在站内板报上开个专栏，积极运用站内的板报，当遇到不懂的问题时可以写在板报上，班组集体活动时总结。可以提高各自的专业水平，还可以增进班组之间的感情。
(4)在站内积极开展小范围的知识竞赛，内容可以涉及到变电运行的各个领域，从一次设备到二次回路，从规程规定到职业道德，均可以作为竞赛内容。
4、班组创新建设
在站内积极开展QC小组活动，在日常工作生活中积极发现问题，解决问题。
5、班组民主建设
充分加强站内员工主人翁的意识，积极引导员工参与班组民主管理，实行站务公开，不定期召开班组民主生活会，及时征求员工对班组工作的意见和建议。
6、班组思想建设
加强站内员工思想道德建设，职业道德教育，让每位成员掌握基本的职业道德规范，提高加强职业道德修养的自觉性，创建一流变电站。
7、班组文化建设
(1)贯彻基本价值理念体系，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，培育符合我们站的共同愿景。
(2)爱站如爱家，变电站就如同我们另一个家，而站里的同事就近乎我们的家人。对站内同事的生日，以及一些特殊的节日，可以互相祝福，开展健康的活动。
(3)了解站内同事的疾苦，互济互助，营造良好、团结的班组氛围。
8、班组队伍建设
开展“我当班组长“活动，促进班组员工和班组长之间沟通和交流的关系，增进班组长与班组员工之间的理解，加强班组凝聚力，促进班组员工业务素质与管理水平快速提升，提高班组的作业能力。
上海00kV变电站
2010年12月28日
第三篇：阜新沙海66千伏变电站新建工程设计创优汇报A
阜新沙海66千伏变电站新建工程
设计创优汇报
阜新电业局设计室
1 阜新沙海66千伏变电站新建工程
设计创优汇报
一、设计策划
受业主委托，我院承担了阜新沙海66千伏变电站新建工程的设计工作，为此，我们进行了策划，做了安排部署，提出了若干要求。
1、落实各专业设计人员，指定项目负责人，组成项目设计组。
2、在设计之前，组织项目设计组人员研习了该工程可研及可研批复文件。
3、组织项目设计组人员认真学习了 “两型一化”变电站建设设计导则、质量通病防治措施、强制条款，力主贯彻落实，予以实施，并要求在设计过程中和设计后再对照检查执行情况。
4、制定设计计划，明确设计各阶段设计时间节点，并及时按省公司初设审批进程调整，施工图设计阶段还应及时按省公司物质招标进程修订。
5、工程设计中要按照达标投产验收和创国优的有关文件规定落实。要编制制定创优措施。
6、工程设计中要充分体现全寿命周期理念。设计前组织宣贯，改变过去传统观念。
7、设计人员要提高认识，项目建设是为了使用，要在“用”字上狠下功夫。设计实施中，要着重考虑运行和检修方面的需求，在运行上做到功能完善，利于管理，检修上体现方便性和安全性，合理提供检修的方便条件，设置必要的安全设施。
8、认真总结过去工程设计存在的问题，在本项目设计中全面改正。
9、设计全过程中要认真执行业主方的指令、指示与要求。设计中要加强内部专业间衔接与对口，施工过程中要增进与施工单位、监理单位的联系与配合。
10、设计人员要跟上形式，适应国家电网公司现代企业管理模式，娴熟运用ERP等现代管理手段，在设计中在予以实施。
二、设计实施
1、设计进程
受业主委托，我院于2009年12月完成了阜新沙海66千伏变电站新建工程的初步设计工作，并通过辽宁省电力有限公司的审查，2010年06月前完成了电气一次、土建、水工、采暖通风和站内通信等专业的施工图设计工作，2010年10月完成了继电保护和远动专业的施工图设计工作。
2、设计指导思想及设计控制程序
在开始进行本工程的设计时，我们编制了针对本工程的设计创优计划,制定了创优目标和创优措施。并组建了由总工程师担任组长的创优领导小组。
参加本工程设计的各专业设计人员在设计以及现场服务的整个过程中，始终坚持“用户第一，顾客至上”的宗旨，在满足规程规范的前提下，尽可能地考虑施工的方便和生产运行的灵活可靠。在资金控制方面始终坚持中等适用、安全可靠的原则，并严格按照初步设计审查意见所确定的原则控制建设规模和建设标准。
3 在设计过程中我们严把设计策划、设计输入、设计评审、设计验证的设计控制程序。避免各专业的设计成品出现碰撞、矛盾和遗漏等差错，使到达用户手中的每一张设计图纸都是准确无误的。
3、优化设计方案
在本工程设计过程中，为确保工程设计质量、提高技术水平，各专业主设人认真总结以往工程的设计经验，结合本工程的特点，严格把握设计中的每个环节，使设计方案得到了充分的优化。
在施工图设计中，为了满足施工的进度，我们工程设计组的设计人员加班加点，在保证设计质量的前提下满足了施工单位对施工图纸的需求。
4.设计阶段工程全寿命管理
设计本着工程项目全寿命周期的理念，协同其他部门以工程项目前期策划、规划设计、施工、运营维护等整个过程为变电站进行计划、组织、设计、监督和控制，以实现工程项目全寿命期整体最优目标。
变电站设计秉承可靠性与安全性、可维护性、可施工性、可扩展性、节约环保性、可回收性、防灾与突发事件处理几大方面使全寿命周期成本最优化。
本着全寿命周期的理念设计，提出的改进措施的部分内容，同样兼具技术创新。这些均已在设计中体现。
4、优质服务，强化技术支持
为确保阜新沙海66千伏变电站新建工程的施工能够顺利进行，保证工期和施工质量，在现场的工代服务方面我们院做了周密细致的安排。自土建工程开工以来，我们共组织施工图技术交底4次，向施工单位解释设计意图，与施工单位和建设单位就施工中的某些具体问
4 题充分地交换意见。整个施工过程先后派出工地代表5人次，以解决施工过程中出现的各种技术问题，为工程的顺利施工提供了良好配合与服务。
三、设计总结
1、在计划时间内以较好的设计质量和优质服务完成了工程设计任务。
2、设计中执行了标准配送式设计，在此基础上略有改进，体现有以下亮点：
(1)10kV配电装置室下做成地下电缆半层，与电缆隧道相比特具诸多特色：因空间宽敞，敷设三芯电缆方便快捷;电缆半层的侧壁与建筑物基础梁一体，底板与基础底板一体，基础整体性好，会使主建筑结构安全性增强;半层侧壁挡土墙少，隧道侧壁挡土墙长，几乎是半层侧壁挡土墙长的2倍，而侧壁挡土墙施工费时费力费料，半层施工更显方便快捷;如果半层两侧空间利用，将10kV电缆盘弯后配出，可提供电缆的备用余量;经编制概算比较，二者费用持平。可以说电缆半层方式电缆隧道方式明显优越，效果显著。
(2)主建筑上66kV进线CT后穿墙套管与主变的连接，标准配送式中采用独立档连线再引下至主变，本设计则由穿墙套管直接跳线至主变套管，极为简单。
(3)66kV进线处附近设置爬梯。66kV配电室上空设工字钢梁。室内需登高简单装置检查处，设置安全带挂环，室内需登高主要装置检修处设置检修平台，设置这些设施，可以使检修、试验更方便、快 5 捷、安全，更好的体现以人为本的设计原则。
3、项目设计中，尚存在很多不足和失误，主要提到以下两点： (1)屋盖为高地跨，虽然节省了建筑体积，但施工费时费力。今后仍以平层为好。
(2)变电站围墙未设伸缩缝
在沙海变电站设计的围墙图纸中，提出参照<围墙大门>图集施工，辽标图明确围墙超过60米应设伸缩缝。沙海变围墙长分别为63米、42米，围墙底部为砖砌体，上部为透视金属围墙，考虑站区地基土质均匀，地质条件一致，地势平坦，围墙没有高地跨布置，设计图纸中未设伸缩缝。
电力行业标准DL/T5056—2007《变电站总布置设计技术规程》中规定：“站区实体围墙应设伸缩缝，伸缩缝间距不宜大于 30m”。
《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》中规定：围墙采用双面清水墙砌筑， 预制清水混凝土压顶，或采用普通砖墙，水泥砂浆抹面。围墙应根据当地地质条件设置变形缝， 间距 10～20m，当采取其他可靠措施时， 可在规定范围内适当放宽。 变形缝宽度宜为 20～30mm。
按上述规定，围墙没设伸缩缝是失误。
4、今后我们要认真落实《强条》、《质量通病防治措施》和相关规程规范及有关文件，要认真执行国网公司典设，贯彻《标准工艺》。要优化设计，强化细节，做出一流的设计，做到最好的服务。
5、这次创优过程中，我们衷心感谢各级领导、专家给我们提出
6 了宝贵的指示和意见，我们会高度重视，在以后的设计中逐条落实，以一个新的姿态迈上一个新的台阶。
阜新电业局设计室 2011年12月15日
第四篇：66kV输变电工程创优规划
双峰66KV变电所新建工程
建设创优规划
双峰66KV变电所新建工程业主项目部
二〇一三年四月
1
批准：
审核：
编写：
年 月年 月年 月2
日
日
日
目 录
一、概述
(一)编制目的
(二)编制依据
二、工程概况
三、工程创优目标
(一)工程质量
(二)工程安全 (三)文明施工和环保
(四)工期和投资管理
(五)工程档案管理
四、工程创优措施
(一)综合管理措施
(二)过程管理措施
(三)质量管理措施
(五)投资管理措施
(六)进度管理措施
(七)档案管理措施
(八)工程投运后的创优措施
五、“标准工艺”应用及施工工艺创新策划3
一、概述
(一) 编制目的
通过明确工程创优目标、责任主体及重点措施，指导本工程参建单位(设计、施工、监理等)创优实施细则的编制及实施，最终实现工程创优目标。
(二) 编制依据
1.关于印发《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导文件的通知 基建质量[2007] 89 号
2.《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》国家电网基建[2011]146号
3.《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》国家电网基建〔2011〕147号
4.《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法》2012版
5、《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》(国家电网基建)[2011] 1752 号
6、国家电网公司输变电工程工艺标准库(2011版)
7、《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作及技术措施》(基建质量[2010]19 号)
8、 《国家电网公司输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW248-2008
9、《国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)》国家电网办[2010]250号
10、《国家电网公司输变电工程设计变更管理办法》(国家电网基建[2011]1755号)
11、《国家电网公司基建质量管理规定》 国家电网基建〔2011〕1759号
12、《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》国家电网基建〔2011〕1751号
13、国家电网公司《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》 基建质量〔2010〕322号
14、国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质
4 量过程控制的通知》
14、国家电网公司三个项目部标准化手册
二、工程概况
(一)工程建设意义
为促进大海林林区雪乡旅游业发展，提供可靠电力;缓解大海林林区电网供电过负荷压力，满足大海林林区用电负荷增长的需要，加强大海林林区网络结构，提高其供电可靠性。
(二)工程建设主要特点
1、地理位置
缓解大海林林区供电可靠性压力，完善牡丹江地区66kV电网结构，满足大海林林区旅游业发展的需要。
2、地理地质条件
站址位于山区。进出线较为方便。站址附近无污染源，变电站运行和生活环境良好。站址处无重要矿产资源，无文物，工程地质条件良好。
(三)变电站建设规模 土建：
(一)、综合楼
建筑面积：444m³;建筑层数：二层;建筑耐火等级：二级;抗震设防烈度：六级;综合楼结构形式为框架结构;综合楼基础型式采用柱下独立基础;综合楼混凝土：梁柱采用C30，板采用C25;楼梯圈过梁、压梁及构造柱采用C25
(二)、开关场区
主变基础一座、主变事故油池基础一座、电容器基础一个、室外电缆沟(800mm×800mm)28米;(J-1)构架基础8个，(J-2)设备架基础11个，断路器基础1个，端子箱基础3个;动力箱基础1个
(三)：场区
围墙内占地面积0.1599平方米;所区道路场区16米、宽度3.5米;进所
5 道路长度10米宽度4米;所区围墙长度160米;所外排水沟127米;广场面积580平方米;所区围栏长度25.5米
电气安装 电气主接线
66千伏本终期出线一回，采用线变组接线方式。
10千伏系统本终期均为采用单母线接线方式。本期两回出线，远景四回。
本期在10千伏母线装设一套框架式并联电容补偿装置，容量选择为：2000kvar，布置户外指定位置。(详见电气总平面布置图)
本期在10千伏母线上装设SC11—50/0.4型所用变压器一台(柜内安装)。 主设备选择
主变压器、66千伏、10千伏全部电气设备选择均满足短路时的动、热稳定要求。本工程66千伏、10千伏短路电流水平均按31.5千安考虑。
一、主变压器选择：1台
型号：SZ11-6300/66KV
容量：6300/6300KVA 电压：66±8×1.25%/10.5KV 接线组别：YN,d11 短路阻抗：Ud=9.0% 变压器有载调压部分安装在线滤油装置，变压器装设油气在线监测装置。
二、66千伏配电装置选择：
66KV断路器(1台)： LW36-72.5W-3150/31.5KA
6 66KV隔离开关(1组)： GW5G-72.5DW/1250(单接地) 66KV隔离开关(1组)： GW5G-72.5DIIW/1250(双接地) 66KV电流互感器(3台)： AGU-72.5(2X400/5) 66KV电压互感器(3台)： TYD-66/√3-0.02FH 66KV避雷器(3台)： HY5WZ5-90/235
三、10千伏配电装置选择：
开关柜 KYN28A-12 6面 断路器： VIG-12/1250-31.5 4台 电流互感器： LZZBJ9-10 10台 电压互感器： JDZX9-10G 1台 避雷器： HY5WZ-17/45 15台 无功补偿装置： TBB10-2004/334AKW 1套 包括：并联电容器 BAMH11/√3-334-1W 6台
串联电抗器 CKDK-10-33.4/0.32-5 3台
所有变压器 SC11-50/0.4KV 1台
(四)工程参建单位
业主单位：黑龙江省电力有限公司 建设单位：牡丹江大海林林业供电局 设计单位：牡丹江电力设计院
监理单位：黑龙江省安泰电力建设监理有限公司
牡丹江监理站
施工单位：东宁县电力实业有限公司
(五)针对本工程主要特点，要求设计、施工、监理等单位提出相应的创优措施。
三、工程创优目标
根据“管理规范、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优工作总体要求，制定本工程创优目标：
(一) 工程质量
过程质量控制相关数码照片管理符合要求。按现行国家、行业及公司的技术规范、质量标准及相关规定组织施工，并认真开展施工和调试质量的检验及评定。工程质量总评为优良，并满足：
变电站工程：土建部分：分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率 100%，观感得分率≥90%;安装部分：分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率100%;标准工艺应用率100% 工程确保达到《国家电网公司输变电工程达达标投产考核办法》[2011]146号、《国家电网公司输变电优质工程评选办法》2012版标准要求，工程“零缺陷”移交，确保达标投产，争夺江西省电力公司公司流动红旗，争创国家电网公司优质工程。
(二) 工程安全
坚决贯彻执行《国家电网公司基建安全管理规定》国家电网基建[2011] 1753 号精神及省电力公司的安全管理相关规定，认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责，要求参建各方做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控、在控。
安全目标：
(一)不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。
(二)不发生因工程建设引起的电网及设备事故。
(三)不发生一般施工机械设备损坏事故。
(四)不发生火灾事故。
(五)不发生环境污染事件。
(六)不发生负主要责任的一般交通事故。
(七)不发生对公司造成影响的安全事件。
(三) 文明施工和环保
“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施
8 工设施、安全标识标志等各个方面必须达到《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》中的相关要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。
土建和电气协同作业、多个施工标段共同施工时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。
环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声低于65分贝。
(四) 工期和投资管理
根据省公司基建项目属地管理规定，建设单位作为工程建设的组织者、管理者、协调者，对工程建设协调工作负有主要责任，我们将积极与当地政府沟通定期邀请各工程参建单位进行协调，及时解决工程建设中的问题。
工程投资不超批准概算。 (五) 工程档案管理
按照《国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)》国家电网办[2010]250号文要求，工程资料与工程进度同步完成，并保证资料的真实性、完整性。
四、工程创优措施
根据强化过程创优意识(加强工程设计阶段、设备采购与制造阶段、工程施工与试验调试等阶段工程质量的全过程控制，在工程建设过程中落实提高施工工艺、治理质量通病的各项具体措施，倡导工程建设期间的一次成优)及树立全方位的质量观念(做到工程的观感及工艺水平与工程投运后的安全可靠运行水平并重、工程的实体质量水平与建设管理水平并重、工程的质量目标与安全、进度与投资控制等其他工程建设目标并重，避免片面强调工程的观感而忽视工程内在质量、片面追求高档装修装饰而忽视工程投资控制等现象)的创优工作的主要指导思想，根据本工程实际，制定以下创优措施：
(一) 综合管理措施
1. 分解创优目标，明确创优责任
9 业主项目部是全面负责本工程的创优工作，负责本规划的落实，指导检查、协调各参建单位创优实施细则编制和有关措施的落实，组织达标创优工作开展，负责工程创优总结等工作。
设计单位应依据本创优规划成立创优小组，编制创优实施细则，设计方案应满足变电站功能和运行的安全可靠性，便于运行维护，同时考虑环保要求、劳务保护安全要求等。施工图出版应满足连续施工要求。
监理单位应依据本创优规划成立创优小组，编制创优监理实施细则，加强合同管理，做到严格监理。工程监理部监督落实参建各方对创优规划要点和设想执行情况，并及时反馈意见。
施工单位在开工前应依据本创优规划成立创优小组，编制创优施工实施细则，并编制各单位工程的施工组织设计与关键工序的施工方案。对每个作业面，坚持做到有方案，有典型样板，在工艺精细上下功夫，减少返工。
2. 优选设计、施工、监理队伍，落实组织措施
通过招标，择优选定有创优实力的设计、监理、施工承包商和设备材料制造商。并根据工程特点和创优目标，要求工程参建单位至少参建过三个以上66kV变电站工程，且参建各方必须选派工作负责心强、建设经验丰富的主要负责人，参与本工程的建设。出台考核办法以确保主要负责人到位尽职。
3. 认真审查设计、施工、监理创优实施细则，确保实施细则的针对性、可执行性和有效性。
在开工前，组织相关专家对设计、施工、监理创优实施细则进行审查，以确保实施细则的针对性、可执行性和有效性。
4. 开展创优相关培训工作。
在工程开工前，对本工程的创优规划进行宣贯，并组织监理、施工学习工程建设标准强制性条文及档案管理等相关规定。
5. 科学管理，应用ERP软件。
为使工程建设始终纳入科学的管理体系，根据黑龙江省电力公司全面推广ERP管理软件及基建管控系统软件的统一部署，将在本工程建设过程中全面使用ERP管理软件及基建管控系统软件，对工程的成本、进度、质量、安全等统一管理和控制。
10 (二) 过程管理措施 制定加强过程监督的有关措施，确保工程创优实施细则落实到位。
1.强化过程监督检查，定期对创优实施细则的落实情况进行检查，做到创优工作的持续改进等。
建设单位一个月对现场创优细则实施情况进行检查指导，要求所存在的问题要在一周内整改闭环。监理单位根据日常质量控制结合施工协调会对施工创优实施细则落实情况进行分析研究，制定改进措施。依据国家电网公司优质工程评审标准，按要求认真开展自查自纠工作，做到整改闭环、持续改进。
2.制定相应的纠偏措施
每月召开一次质量分析会，对施工过程中创优实施细则的落实情况进行分析研究，各参建设单位要对分析会中提出的问题要认真整改闭环，监理在收到闭环报告后对相关问题进行复查，并报建设单位审查。
(三) 质量管理措施
根据质量控制目标的内容，对管理主体、质量工作主要环节提出相应的质量控制措施：
1. 设计质量管理 (1)设计前期质量控制
加强对初步设计方案的合理性与先进性、典型设计应用等情况的审查，严格执行工程建设标准强制性条文，鼓励设计单位针对本工程特点开展的设计技术创新、优化。设计方案应满足变电站功能和运行的安全可靠性，便于运行维护，同时考虑环保要求、劳务保护安全要求等。如建筑面积、工作和生活设施、运行检修的方便，运行有关规定和反措的执行，主变压器的噪声控制，室内装饰材料环保、消防的要求，需要说明的问题应有专题报告。
严格控制主要技术经济指标;多方案、多角度进行设计优化，实现技术经济性、功能可靠性、投资合理性、施工及运行便利性，以及环保节能要求、环境和谐统一。①方便施工：如主变基础、电缆沟、建筑造型、基础型式与电缆管、端子箱的设置等;②方便运行维护：如建筑材料选择、爬梯、端子箱防潮、电缆敷设方式、动力电源的容量等。③全站建筑材料应提倡采用环保、保温、节能材料。④设计要考虑全站消防
11 其它要求。如：敞开式灭火砂池和室内应急通道指示灯。
应从设计角度提出明确“标准工艺”应用清单，并在施工图设计中反映“标准工艺”应用措施和应用率，确保工程“标准工艺”应用目标实现。
应从设计角度提出消除质量通病的措施，针对性按按照《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作及技术措施》提出相应设计技术措施和要求，以及反措规定要求，为施工创优提供相关的技术支持。
⑵ 施工图纸的审核
加强对于施工图质量的审查管理，加强专业接口的审查，设计与制造厂的资料交接要认真确切，避免现场接口出现问题。及时召开以设计为主导的各设计专业和有关各方参加的设计联络会。
避免简单的图纸套用，严格控制因设计工作深度不够造成的设计差错，减少设计原因造成的变更，杜绝因设计原因造成的工程返工。
重大设计变更按《国家电网公司输变电工程设计变更管理办法》规定的原则和金额，以及规定时间内上报履行报批手续，审批权限在省公司基建部，一般工程变更可不履行报批手续，审批权限在建设单位;工程重大设计变更，要坚持先报批后实施原则。
⑶ 工代服务管理
工程开工前，应排出设计工代服务计划，并要求设计工代服务应及时、合理的解决现场与设计相关的技术问题。
⑷ 设计质量工作考核
设计内部的协调力度要加强，积极参加工程建设中的各种安全、质量活动。对设计质量进行考核、评价，依据省公司考核文件和相应的合同条款对设计进行奖惩。
2. 施工质量管理
⑴ 充分发挥施工自身质量控制体系的作用
要求施工质量管理体系健全并正常运转，从人员组织、机械设备方面保证创优工作的正常运转。工程开工前施工单位必须认真组建强有力的项目经理部，要求成员必须责任心强、经验丰富。
质量目标为落脚点，发挥施工单位的三级自检作用。提倡“第一次就把事情做好，力争消除返工、返修现象。落实三级质量检查验收制度，
12 杜绝验收环节流于形式。
⑵ 对各主要施工工序，编制施工创优细则，明确施工工艺要点、技术措施及成品质量要求。
工程建设项目开工前必须有施工组织设计、创优实施细则并报监理或业主审批备案。
电气安装质量总体“十字”要求：“美、灵、光、正、牢、良、严、准、均、齐”。即：
美：所有安装设备质量创优、工艺美观;
灵：所有安装设备转动部分操作灵活、无卡阻，转轴部位润滑; 光：所有安装设备整洁、光亮、无污物;
正：所有二次设备安装及接线排列整齐、横平竖直、正确无误、标志清晰;
牢：所有安装设备与支架联接部位牢固可靠、垂直;良：所有油、所气设备密封良好、无渗漏现象;
严：所有导电部位严密可靠、接触良好;
准：所有安装设备符合验收标准，电气设备调试试验数据准确; 匀：设备刷漆均匀、干净、光亮、色调合适;
齐：所有技术资料齐全完整、调试记录、试验记录、安装记录、质检记录、施工图会审记录等清晰，数据准确，符合国家级档案管理要求。
⑶ 依靠技术进度和精细管理，有效消除施工质量通病。
要认真贯彻落实《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作及技术措施》文件要求，下达质量通病防治任务书，制订防治质量通病的施工措施。全面贯彻执行省网公司以上的反措要求。 (4) 施工质量工作考核
施工单位协调力度要加强，认真理解创优规划要点和设想，即时与监理、设计等沟通，贯彻施工全过程。对施工质量进行考核、评价，依据相应的合同条款对施工进行奖惩。
3. 监理工作质量管理
⑴对监理独立工作能力提出具体要求，尤其是与安全质量紧密相关的见证、签证、旁站、巡视、平行检验、监理初检，以安全质量控制工作的独立、有效开展。
13 要求监理单位建立监理过程控制档案，尤其是要建立质量关键控制环节的数码档案，确保隐蔽工程质量的有效控制和促使监理自身工作的到位等;建立健全安全、质量监理管理体系，制定详细的安全、质量、进度、投资控制和合同、信息档案管理、工程协调建立工作程序、监理管理制度以及监理部内部管理制度，以制度和程序保证监理工作的成效，落实质量控制措施;督促各参建单位贯彻落实工程建设标准强制性条文，根据本工程特点编制工程建设标准强制性条文贯彻实施办法，并建立经常性的自检、专检机制;监理部切合工程实际、征询专家意见、组织各参建单位分析讨论，确定工程质量控制要点，制定质量控制要点措施，向监理部成员、施工单位进行质量控制点交底，建立质量控制点控制情况的责任制和监督检查机制;对质量控制关键项目的旁站监理进行策划，明确本工程的旁站监理项目，以及各项目旁站监理的检查控制要点，编制旁站监理方案，制定旁站监理人员职责，确保关键项目的施工质量;制定质量通病的专项监控措施，审查、批准施工单位提交的相关工作文件，有效的消除治理质量通病;对不符合项、质量缺陷、质量问题、质量事故，监理部应制定针对以上情况拟采取的纠正和预防措施;
⑵ 加强监理质量控制力度和效果的监督检查，确保监理工制度及措施的落实
建设单位每月对监理资料进行检查，不定期的对现场随机抽查，以确保监理工作制度及措施的落实;加强监理质量控制力度和效果的监督检查，全面控制施工过程，重点控制工序质量，同时搞好相关工序的协调工作。
⑶ 明确监理负责各类缺陷处理的组织和监督，对阶段和竣验收提出的问题进行消缺整改，并实现闭环管理，努力实现缺陷移交生产运行。
⑷监理质量工作考核
对监理工作质量定期进行检查考核、评价，依据相应的合同条款对施工进行奖惩，提高监理工作成效。
4. 设备材料质量管理 1.加强设备材料招标管理。
组织有关专家对设计提交的设备技术规范书进行审查，满足其功能、技术、合理性等要求。力争电气一次设备、二次设备分别一次性招标完
14 成，为顺利开展施工图阶段设计打好基础。
2.加强主要设备材料的监造、运输、验收等管理，确保设备材料质量。
加强设备过程控制，切实加强监造工作，工程投产前，必须提交设备监造报告或设备监造结论意见。监控系统、构支架生产要有针对性的跟踪管理控制措施。积极组织好主要设备：如主变、断路器、隔离开关、监控系统、构支架设计联络会，贯彻创优精神，要求强调制造厂一起为工程创优。严把厂验关，没有达到技术要求和创优条件的设备不允许出厂。严格执行设备、材料抽检制度和到场验收制度。杜绝不合格物资和材料进场。
(四)安全文明施工管理措施 1.管理及工作要求
工程开工前，建设单位组织成立安全委员会(下称安委会)。安委会应贯彻上级有关安全健康与环境工作的指示，决定工程建设中安全文明施工管理的重大措施;发布现场安全健康与环境工作规定;决定工程中重大安全文明施工的解决议案;协调解决承包商之间设计安全文明施工问题的关系;检查施工安全措施补助费和文明施工措施费等有关安全文明施工管理费用的使用。安委会在工程开工前组织第一次会议，以后每季度召开一次工作例会，项目监理作为安委会的日常办事机构。
安委会严格按《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》及图册的要求，结合工程实际，落实安全文明施工工作责任、工作标准和工作要求。
2.措施费用管理
措施费应专款专用，使用前列出使用计划经监理审核、建设单位批准;在施工单位安监部门监督下按计划使用，对无计划使用、超计划使用和使用不当的将核减有关费用;必须用于安全文明施工设施的制作(购置)、安装、使用、日常管理和维护工作，并以满足工程实际需要为限;临时(办公)活动彩板房按照3-4次折旧摊销;不得用于摄像机、照相机、电脑(含手提电脑)、手机、空调、复印机、投影仪、办公桌椅等固定资产购置;不得用于劳保用品和生活用品购置;与安全检查、安全健康环境评价结果挂钩;对发生事故或存在重大隐患的将核减有关费用;
15 两措费用结算：项目部提供有关材料(含票据复印件)，所在施工企业安监部门签署意见，经监理、建设单位审查，由省公司基建部核定。
3.检查指导、监督管理
工程项目的安委会负责检查、协调、指导安全文明施工的重大问题;建设单位通过检查等形式促进工程设计、监理、施工等单位对安全文明施工尽职尽责;监理单位对安全文明施工协调、控制等方面做出具体工作规定。
(五)投资管理措施
要把质量控制工作与工程创优工作紧密结合，通过提高输变电工程的土地利用效率、严格控制土建和装修等标准、严格控制工程拆迁跨越及征地等赔偿费用、防止工程返工等措施控制工程质量。提倡建设符合输变电工程特点的优质工程，开展“两型一化”(节约形、环保形、工业化)变电站建设试点，实现价与优质的合理平衡点。
(六)进度管理措施
要实现工程创优，保证相对合理的工期是非常重要的。因此，必须把好各参建单位开工前的准备工作，抓好施工进度的合理编制，做好对图纸、设备、材料的验收工作，把好工程中间验收和竣工验收，做到精心组织、强化管理、加强预控，确保工程严格按进度计划完成。
施工单位按照总工期的要求，按月制定施工计划和实施方案，重要工序做好施工方案。
(七)档案管理措施
切实提高对工程档案管理重要性认识，采取有效措施加强工程档案管理。为确保工程竣工资料的及时性、准确性，在开工前，要认真贯彻执行省公司输变电工程竣工资料管理办法，对各参建单位明确工程资料管理工作起步要早、起点要高、执行要严、实施要细、整体移交要上一个档次的要求，做到“软件不软”，使档案管理成为新的亮点。在建设过程中，我们将邀请江西省电力公司的专家到现场指导工作，不断改进和提升档案管理水平，做到全过程参与工程资料管理。
1.档案的整理要求
(1)凡本单位的发文均要求原件归档。凡对方主送与抄送本单位的收文，均应以红头文件归档。直接隶属关系的转发文件应以红头文件归
16 档，间接关系的转发文件可以清晰复印件归档。
(2)工程依据性文件要求收集齐全、完整。案卷必须遵循文件材料形成的规律和特点，保持文件之间的有机联系。
(3)在归档的文件中，应当将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件、多种文字形成的同一种文件，不得分立。
(4)密不可分的文件材料应依次排列：批复在前，请示在后;正件在前，定稿在后;原件在前，转发件在后;多种文字形成的同一文件，原文在前，译文在后;图文紧密排列时，文字材料在前，图样在后。
(5)工程评估材料、招、投标书、决标书、议定书、谈判协议、现场备忘录等，按文件形成的规律分类、组卷。
(6)协议、合同及工程启动竣工验收证书等履行双方签字手续文件均应以正本归档。
(7)公司委托代理或由国家电网公司签署的有关进口设备材料合同，应保存合同副本归档。
2.工程设计文件：按设计单位提供的卷册目录清点、收集、整理、归档。工程变更通知单由设计单位提供，以原件归档。
工程施工文件;启动调试资料;工程监理(监造)文件;质量监督文件;竣工图的编制;竣工草图的编制;编制竣工图;竣工图的移交。
3.档案的移交
(1)向项目法人移交的档案，应在工程投运后1个月内办理移交。移交工程档案时，填写移交目录，办理移交签证手续，经施工/监理、项目法人代表签字、盖章后交接。
(2)向生产运行部门移交的档案，应在工程投运后1个月内办理移交。移交工程档案时，填写移交目录，办理移交签证手续，经施工、监理、运行三方代表签字、盖章后交接。
工程档案资料验收合格后，由项目法人、项目管理单位在工程竣工验收后一个月内，组织办理档案资料移交手续。
(八)工程投运后的创优措施
建设管理单位要积极与生产运行部门沟通，协调做好工程创优工作。 1.工程验收中提出的尚未处理的缺陷，建设单位应组织力量尽快处理，并及时组织对工程遗留问题的处理，根据合同做好相关保修工作。
17 2.运行及后期施工(二次线敷设)要注意成品保护，如打开的防火封堵等应恢复原状或验收规范要求。
3.做好生产准备、运行管理及设备维护检修等工作。
4.及时办理政府有关部门对环保、消防、档案等专项验收意见(或文件)，按时组织达标投产及评优自查、申报等工作。
五、“标准工艺”应用及施工工艺创新策划
1、全面落实《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》和省公司相关要求。
2、“标准工艺”应用目标：工程评价等级优秀，评价得分≥90分，应用率100%。
3、明珠设计院制定“标准工艺”应用清单和“四新”应用研究，明确应用率并报业主项目部审批。
4、各参见单位在工程创优策划文件中制定“标准工艺”应用及施工工艺创新专篇。
5、明珠设计院在施工图设计中增加“标准工艺”应用及创新要求内容，落实“标准工艺”应用设计要求。在施工图设计交底时对“标准工艺”应用进行专题汇报，并在施工过程中及时提供技术服务。
6、施工项目部在工程创优实施细则中明确“标准工艺”应用施工措施(包括施工流程、过程管控、检查纠偏成品效果等)，积极引用典型施工方法内容，做好施工工艺创新策划，制定实施过程中的检查和纠偏。加强一线施工作业人员(含分包人员)的管理，做好人员培训教育，做好开工前的技术交底，加强施工过程管控，做好施工后的分析和总结，不断提高施工质量意识，不断提升施工技术水平。
7、监理项目部实行“标准工艺”应用全过程管理，利用旁站、平行检查、巡检等方式对施工过程进行管控，监督施工项目部全面落实“标准工艺”应用要求，及时制止施工中的违章行为，必要时下达停工令，确保“标准工艺”应用要求落到实处。
8、公司将“标准工艺”应用作为工程质量考核的重要内容，将参建各方“标准工艺”应用成效纳入设计、监理、施工激励评价考核范围，并在过程检查和工程结算中对经济奖惩进行反映。
第五篇：330千伏XX送变电工程 创优监理工作汇报
XXXXXX监理有限责任公司
二OO六年八月
目
录
一、第一部分：工程建设概况 (一)工程规模 (二)工程参建单位
二、第二部分：工程监理工作汇报 (一)监理准备工作 (二)设计阶段监理工作 (三)施工阶段监理工作 (四)监理工作亮点 (五)监理目标完成情况
(六)关于“达标投产”和“创优”工作情况
1
各位领导、各位专家：
大家好!
330千伏XXX送变电工程是国家重点建设项目之一，它的建成必将优化XX地区电网结构，降低线损，提高供电质量，为XX西部供电提供可靠的电力保障，为促进XX及周边县区的经济腾飞有着极其长远的历史意义和现实意义。该工程在建设过程中得到了省电力公司的亲切关怀和指导，得到了XX供电公司大力支持和协助，经设计、建设、施工、监理等各参建单位的精心设计、精心施工、精心监管，广大参建人员以大无畏气概和吃苦耐劳的奉献精神，用劳动者勤劳的双手和智慧铸就了330千伏XX送变电这一浩大工程，共同谱写了又一曲甘肃电力建设的胜利凯歌。该工程自2004年8月12日开工，2005年12月1日整体竣工移交投产，目前运行状况良好。受XX供电公司的委托，对该工程进行全过程、全方位监理，在合同授权的范围内，以“公正、独立、自主”的原则开展监理工作，扎实有效地依据“四控制、两管理、一协调”的要求实施工程监理工作，以“遵纪守法、信守合同、强化控制、持续改进”为质量理念;以“严谨、科学、高效”为管理理念;圆满地完成了330千伏XX送变电工程建设监理任务，并达到了预期的监理目标，现将工程监理情况及投产达标工作情况汇报如下：
第一部分：工程建设概况
2 (一)工程规模：
1、变电建设规模：
所址总面积72.35亩，其中主控通信楼为二层框架结构(1座)，二次小室为砖混结构(3座)。所区附属建筑物(1座)，总建筑面积为1150.62m2。终期330千伏出线6回，本期建筑构架6回;终期110千伏出线14回，本期建筑构架12回。主变规模终期：2×240MVA，本期主变：2×90MVA. 330kV进、出线规模终期6回，本期4回;分别为临灵
一、二线，临陇
一、二线。
110kV出线规模终期14回，本期4回，分别为至110kV临~新一回、110kV临~洮一回、110kV临~广一回、110kV临~海(海甸峡)一回。
主变低压10kV侧只带所用变。
2、线路建筑规模：
330kVXX变从现运行的330kV炳陇
一、二线开断“π”入结线，形成灵临
一、二线和陇临
一、二线。其中灵临一线新建线路长度6.905km，灵临二线新建线路长度8.135km，陇临一线新建线路长度8.154km，陇临二线新建线路长度8.77km。使用铁塔36基，铁塔基础采用掏挖钢筋砼桩。线路导线型号为2×LGJ-400/35型钢芯铝绞线，地线全线采用1×19-9.0-1370-BGB1200-88型镀锌钢绞线。
(二)工程参建单位： 建设单位：XX省电力公司
3 委建单位：XX供电公司 设计单位：XX电力设计院 施工单位：XX送变电工程公司 监理单位：XXX监理有限责任公司 运行单位：XX供电公司送电工区
质监单位：XX省电力工程建设质量监督中心站
第二部分：工程监理工作汇报
(一)监理准备工作：
330千伏XX送变电工程建设，倍受甘肃省电力公司及XX供电公司的高度重视，并对建设工程寄予厚望：我公司本着“监理一项工程，塑造一座丰碑”的工作理念，以人为本是参建单位全体人员的宏图大志。工程伊始要求施工单位以“科学管理、精心组织、争创精品”为目标，我们监理上提出“技术上进行把关、管理上进行服务”，采取“热情服务、监帮结合”的方式开展工作。根据监理工作的目标与重点，在强化“安全、质量、进度、投资”四控制的前提下，为实现该工程投产达标，监理处进行了全面，充分的准备工作。
1、建立健全该工程监理组织机构，2004年4月6日成立了330千伏XX送变电工程监理处，监理处依照土建、电气、线路专业，按总监(副总监)、专业监理工程师、现场监
4 理代表三个层次选派了具有爱岗敬业，责任心强，监理知识水平较高的各级监理人员，同时明确了各级监理人员的具体职责和分工，熟悉和掌握现场监理任务的重点，做到任务明确，责任到人，监理人员到位，对工程做到可控与在控，以确保达到各项监控目标。
2、根据委托监理合同和工程实际情况，各专业及时编制了《监理规划》和《监理细则》，对工程中隐蔽工程、关键工序、施工材料，设备检查及试验、质量通病等按照事先预控、过程检查、事后把关的原则开展工作。
3、在熟悉设计施工图纸及施工技术标准的前提下，进一步明确了重点监理内容及质量要求，制定出有针对性、可操作性并经济合理的控制措施、方法和手段，使各级监理人员做到心中有数，有章可循，便于实施。
(二)设计阶段监理工作：
1、该工程初步设计完成后，监理人员及时介入，主要参与了初步设计内容汇报会和初设审查会议，了解掌握本工程初步设计审查情况，检查设计施工图是否认真贯彻初设原则，为更好开展监理工作提供了依据。
2、设计施工图阶段，会同委建单位多次召开工程协调会，积极督促设计单位按设计进度计划提交设计施工图纸，在强化协调及有效督促下，该工程设计施工图纸基本满足了设备与材料订货和施工进度的需要。
3、根据设计施工图的出版情况，我们监理处分别组织
5 并主持了2004年8月12日~2004年10月21日五次的土建工程设计施工图交底及会审;2005年6月10日~2005年8月19日二次电气安装设计施工图交底及会审;2005年6月21日送电线路设计施工图交底及会审。通过会前认真地审阅设计施工图纸和施工技术标准，对设计施工图的说明内容和要求进行了充分理解、吸收和消化，就其设计施工图的深度、广度、完整性进行了全面细致的审核，对设计施工图中存在的错、漏、碰、缺等问题及疑难问题提出了监理意见，并会同与会参建各方人员集思广益、相互启发、深入细致的进行讨论，从而达到设计施工图符合施工规范规定与标准，能以满足设备订货、材料加工、现场施工等方面的需要;结合运行、维修等方面的要求，在此基础上达成共识，即时整理出版了设计施工图交底和会审纪要，从源头上把好工程质量第一关，为工程顺利进展奠定了坚定的基础工作。
(三)施工阶段监理工作：
1、工程开工前，对施工单位报审的开工资料，依据监理规范要求和按“监理典型表式”，严格进行检查审核。项目监理处对工程开工资料：包括“工程开工报告”、“施工组织设计”、“施工技术措施方案”、“施工进度计划”、“施工安全保证措施”、“施工质量保证措施”、“文明施工措施”、“施工作业指导书”、“特殊工种作业人员统计表”、“主要测量、计量器具检验统计表”、“主要工程材料报审表”及相关合格证、复试报告、化验报告等，一一按照“监理规范”要求审
6 核。对于施工技术方案措施，要求施工单位真正全面落实，防止形同虚设和流于形式。只有在现场实际全面落实，才能真正起到指导施工的作用。对本工程所安排的特殊工种作业人员持证上岗情况，工程中使用主要测量、计量器具进行随机抽查，将监理规范规定要求落实到实处，使工程监理处于受控状态。
2、为了把好设备及原材料采购关，监理单位参加了本工程联合钢构架、钢支架杆、所用变压器、隔离开关、电压互感器、电流互感器、配电柜、导、地线、塔材、绝缘子等材料的招投标，经过招投标，该工程所采购的主要材料，经检查质量好，价格合理，供货商家信誉好，为保证工程质量、安全和进度要求打下良好的基础。
3、工程在施工过程中各轴线定位、标高的复核、基底尺寸的量测、基底高程的控制，是施工前至关重要的第一步，其准确性与设计施工图是否相符是直接影响到工程整体质量，同时也约束着其它相关工序的质量，它的全面准确落实处于举足轻重地位，万万不可忽视，监理人员要求施工单位严把施工第一步的实施，对于现场实际情况与设计施工图不符之处，及时与设计联系并校核后解决，做到关键的施工工序决不放松。
4、对一些关键项目、隐蔽工程、重要工序、设备开箱检查、调试等项目，现场监理人员跟踪旁站监督，对主要材料进行见证取样，复试抽检和报审。对工程监理起到“可控”、
7 “在控”作用，监理人员认真监督检查，重点把关，除对施工现场进行必要的旁站巡视检查之外，监理处还不定期的巡回跟踪检查和总监巡视检查，进一步加强监理在工程中所发挥的作用，积极地配合了施工的顺利进展，充分地发挥了施工质量三级管理的职能。
5、为了确保工程整体质量，施工安全及进度的要求，监理处对土建工程中间转序电气安装，严格实施了工程中间验收，以满足和符合“先审核后实施，先验收后施工(转序下道工序)”的基本原则。
6、在安全工作管理上，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，牢固树立“安全是电力永恒主题”的思想，除认真审查施工单位报送的安全技术保证措施外，更注重事故的予防和现场巡视检查，发现问题，及时提出处理意见和整改要求，做到安全技术保证措施在施工中全面落实在实处，把施工中人人关注安全始终成为大家的自觉行动，杜绝了各类大小事故发生，监理人员按时参加建设单位、委建单位、施工单位组织的不定期安全大检查活动，把各分部、分项工程施工安全检查作为重点，不光检查安全管理机构设臵及人员的到位，还对工器具的牢固，可靠性进行细心检查。由于各级部门和广大施工人员的共同努力，该工程从开工至竣工未发生任何人身、设备安全事故、安全工作管理达到予期目标。
7、积极参与省公司组织的该工程现场工作会、办公会、协调会，在充分明确会议精神要求的前提下，配合参建单位
8 认真落实贯彻省公司2005年8月12日至2005年11月15日期间八次工程建设协调会，并及时整理出版了协调会议纪要，使各参建单位进一步明确了省公司对该工程质量、安全、进度的要求，统一了思想，达到了共识。
8、在进度控制上，监理除审核施工单位报送的进度计划外，更注重检查进度计划执行情况，明晰了工程形象进度在形象进度表上的真实反映，使之一目了然。克服人为和自然条件所带来的一系列不利因素，根据施工现场实际情况及时调整增加或减少必要的人力、物力资源，争取尽可能的实现计划进度与实际施工进度的同步。积极检查和督促设计单位、施工单位对会议纪要的落实力度，在进度控制方面收到一定成效。
9、为及时反映工程施工进展情况，给相关单位提供本月的施工信息，反映施工中存在的问题，落实处理问题的单位与时间。监理处按专业分工及时编制出版了工程《监理月报》，发送各参建单位，使各参建单位能及时、全面掌握工程进度、安全质量、工程监理等方面的信息和施工中存在的问题，以利于有条不紊，井然有序地开展下步施工项目工作，该工程共编制出版《监理月报》21期，其中：土建工程11期，电气安装工程：5期，线路工程：5期，月报中真实反映了2004年8月到2005年12月工程建设施工过程中实际情况。
10、加强了施工阶段的设计变更管理工作，施工中凡是
9 遇到与设计施工图不相符时，监理人员要求有关单位必须履行设计变更手续，并经总监、专业监理工程师审核签字确认后，作为变更和施工依据。该工程共发生设计变更和施工技术联系单15份。其中：土建工程：设计变更通知单5份，施工技术联系单6份，电气安装：设计变更通知单4份，使之变更有依据，费用有来源。
11、工程建设在施工过程中，监理对存在一些质量问题和不足，提出了意见：
11.1 设计方面：
(1)检查发现主控通信楼：二楼主控室内、楼梯间平台落地窗未设计防护围栏。
(2)辅属建筑物：厨房内未设计动力电源。
(3)建筑物室内防静电活动地板间地板与墙体连接处未设计压盖封条(即踢脚线)。
(4)1#主变330kV中性点单极隔离开关左右距离不够。 (5)2#主变330kV中性点单极隔离开关与主变外侧避雷装臵距离过近，使之3#40米独立避雷针被迫拆除。
(6)110kV区设备支架杆与操作机构箱托架一次焊死，造成安装机构箱位臵不准，螺丝眼孔有误。
11.2 土建工程：
(1)建筑物：室外墙面乳胶漆颜色不一致，室内塑钢窗与墙体连接处缝隙填充料的颜色与墙体颜色不一致，照明配电箱内未标示回路图。
10 (2)330kV配电装臵区：构架柱连接腰梁底部未焊。 (3)围墙工程：围墙所有伸缩缝未填充沥青麻丝;围墙内侧抹灰根部与场平连接处深度不够，需下延10cm。
(4)因110kV区设备支架与操作机构箱托架出厂焊接成一体，但出厂时未进行校验核实，使之焊件切割，二次焊接，重新返工，造成设备支架杆焊缝变形。
11.3 电气安装：
(1)330kV：GW7-330DW隔离开关的动触头机构盒球轴弯曲，造成分合不到位;
(2)330kVSF6断路器一台由运输问题，发现一只电容介质有漏油现象;
(3)330kV组合电器独立CT侧接地刀由于供货与设计不符，造成施工困难。
11.4 线路工程： (1)少量开口销子不全;
(2)个别塔脚板与主材连接不够紧密; (3)少量螺栓坚固力度不够;
总之，以上发现的问题均以监理联系单及整改通知单形式通知参建各方，消除缺陷，问题得到了落实和解决。
(四)监理工作的亮点：
1、在省电力公司、定西供电公司及我公司的各级领导高度重视下，多方共同努力对该工程按期投产运行起到了关键作用。
2、组建了机构健全、制度完善，人员及设备、仪器配臵齐全的监理处。
3、以人为本，明确责任，团结进取，协调一致，配合默契，作风扎实，务实谨慎的团队精神得以充分的体现。
4、该工程的变电所：①在施工方面;配电装臵区钢管联合构架柱设计为钢管式爬梯，并在爬梯横踏钢杆两端安装了塑料保护帽，改变了以往的矩形钢爬梯;②在设计方面：首次采用了设备钢支架杆，改变了以往设备支架钢筋砼预制杆。
5、该工程的建筑物施工方面：现浇钢筋砼楼板、屋面、雨棚采用了镜面砼施工工艺，改变了以往室内楼板、梁、屋面;雨棚底面再次抹灰的工艺。
6、该工程变电所户外配电装臵方面：①所内砼路面采用机械找平，压光工艺，使之坡度、平整和光滑度质量优良，排水流畅，无积水现象;②现浇砼电缆沟采用大块竹胶板施工工艺使之电缆沟沟壁光滑，表面平整，无蜂窝麻面现象，无二次抹现象。③现浇砼电缆沟沟内因设计竖向坡度较小，给施工作业带来了很大难度，施工单位采取措施后，沟底排水坡度满足要求，排水流畅。
7、对施工过程中发现的设计问题及时督促设计单位尽快妥善处理。
8、对该工程隐蔽工程实行三控制：事先预控、事中检查、事后把关，确保工程质量。
9、建立了公司对进入施工现场的监理人员进行三级安全教育体系，质量保证措施学习教育体系。总监巡回督检制，专业监理工程师监督制，即时组织并主持工程建设协调会制;促进了工程建设进度协调一致。
(五)监理目标完成情况
1、安全目标：
施工全过程中未发生任何人身伤亡事故、机械设备事故、火灾事故、责任性交通事故、重大环境污染和水土流失事故，施工全过程实现了事故为零。
2、质量目标：
工程整体质量符合设计图纸要求，符合国家验收规范及相关技术标准，竣工验收一次合格率100%，优良率100%，质量综合评级达到优良级标准，竣工资料齐全、完整，符合归档要求，目前该工程整体运行状况良好。
3、进度目标：
工程进度目标均控制在一级进度网络计划之内，实际工期符合施工合同要求。
4、投资目标：
工程总投资控制在批准的概算范围内。
(六)关于“达标投产”和“创优”工作情况：
1、2005年9月制定了达标投产及创优的工作计划。
2、把达标投产创优工作计划落实到施工过程中的每一个环节、每一个过程，定期检查该项工作的开展情况，并提出具体要求，确保该计划的贯彻落实。
3、收集和整理了有关文件及资料，为工程达标投产和创优工作提供了依据。
通过对330kV临XX变电工程的监理，我们认为该工程管理规范、施工质量优良，生产技术先进、工期满足要求，投资经济合理，达到了预期的达标创优目标，这是各参建单位团结协作所取得的丰硕成果。
XXX监理有限责任公司
二○○六年八月