第一篇：建材家居联盟股份合同
XXX建材家居联盟章程
一、总则
1、机构名称：XXX建材家居联盟;
2、标志：“XXX建材家居联盟”的标志，经联盟批准，联盟成员在符合本章程规定情况下使用本联盟标志。未经授权，任何人不得使用本标志;
3、性质：XXX建材家居联盟是由联盟成员商家共同发起、自愿组成的，是一个具有互助性、战略性、建设性、服务性的建材品牌集群;
4、宗旨：遵守国家法律、法规，认真执行科学发展观，顾客至上，实现市场占有最大化;
5、定位：为本市客户提供全方位、高品质的建材售前、售中及售后服务，为联盟成员商家提供市场销售及推广资源共享、实现市场份额提升和市场投入开源节流;
二、组织与机构
1、联盟组织设置会长(推选产生)一名、副会长(推选产生)一名;
2、 联盟执行机构为联盟秘书处，设秘书长一名，其余各岗位为联盟内推选产生，设有会计一人，出纳一人，后勤一人，督查一人，广告及采购一人，策划多人;
三、联盟协商制
1、联盟最高权利机构是联盟成员协商会议，联盟成员协商会议职责是： 1.1、制定和修改联盟章程; 1.
2、选举和任免事宜;
1.3、审议秘书长及各执行岗位的工作报告和财务报告; 1.
4、批准联盟的重大决议和任务; 1.5、决定终止联盟的重大有关事宜; 1.
6、行使成员代表大会其他应有的权利。
2、联盟协商会议的召开：
2.1、根据工作需要，联盟协商会议每周二召开一次，会议时间为晚上19点30分，会议地点为 ，由联盟秘书长负责通知会议召开;
2.2、成员代表大会必须有三分之二以上的成员代表参加方能召开，其决议必须经过到会代表半数以上表决通过，方能有效。
2.3、 联盟协商会议可在各联盟成员单位轮流举办;
四、联盟目的与目标
1、在“XXX建材家居联盟”这个主体品牌的旗帜下，组织联盟成员商家一致行动，互相借势，共同造势，整体包装，整体促销，避免无序炒作，降低营运成本，最大限度地营造营销市场，在联盟的协调下，推动联盟成员联手互动，取长补短，互相促进，推广经验，扶持联盟成员品牌，促成和谐、均衡、共生共荣的整体发展局面，最终达到市场份额占有率提升的目的。
2、以联盟名义，通过各种媒体和渠道，集中力量，统一声音，大力宣传“XXX建材家居联盟”品牌，提升联盟各成员品牌形象，同时综合各成员单位产品特色，包装策划各项主题活动，促进联盟成员产品的开发和提档升级。
3、“一相互、三统一，五整合” 相互推动扩大市场份额; 统一经营理念; 统一促销模式; 统一服务标准， 整合宣传资源; 整合渠道资源; 整合培训资源; 整合策划资源; 整合市场资源。
五、联盟成员权利
1、联盟内职务的选举权、被选举权和表决权;
2、参与联盟各项合作规划的制定，包括参与制定品牌战略平台的组建方向、原则和计划等;
3、参加联盟组织的促销会、年会、展会、联谊等各项活动;
4、可获得联盟内部市场最新信息;
5、可获得以联盟的整体优势向主体媒体压价所产生的宣传费用的最大优惠;
6、获得联盟提供的服务和支持;
7、有对联盟工作的批评建议权和监督权;
8、成员享有在联盟其他成员从事商务活动和项目合作优先的权利;
9、 入盟自愿、退盟需提前在联盟成员大会提出，由半数表决通过后执行。
六、联盟成员义务
1、按时交纳联盟活动及运作费用;
2、积极参加联盟各项活动;
3、执行联盟决议，维护联盟合法权益;
4、根据联盟有关要求，提供一定的活动经费支持;
5、及时向联盟反映本单位产品更新、市场开拓、战略成果等情况;
6、完成联盟交办的其他工作。
七、 联盟成员的进入
1、联盟成员的加入可由以下几种方式产生： 1.1、联盟现有成员推荐; 1.
2、自行申请
1.3、 联盟协商会议决定后邀请;
2、加入联盟成员的单位需达到以下几点要求： 2.1、在本地市场至少运营三年以上; 2.
2、具备一定的品牌知名度和影响力;
2.3、品牌及产品定位与联盟各成员相当，为联盟成员的非竞争品牌，客户资源可共享; 2.
4、可按联盟要求，提供足够数量的业务人员及联盟要求的工作人员参与联盟工作; 2.5、认可联盟章程，愿意承担联盟成员责任及义务; 2.
6、经过联盟成员协商会议通过; 2.7、缴纳联盟活动经费;
八、联盟成员的退出
1、 联盟成员自愿退出，需提前一个月书面通知联盟，并交回相关联盟成员证明文件;
2、发生以下情形者，联盟将勒令当事联盟成员退出联盟，并不予清算联盟活动经费; 2.1、互相挖人(包括私下约定带单报酬等行为); 2.
2、联盟成员负责人带单至联盟外品牌;
2.3、联盟机密信息外泄(客户信息、活动信息、管理机制、其它约定的机密信息) 2.
4、逾期缴纳联盟活动经费，经联盟秘书处发出通知截止日后仍不缴纳联盟活动经费;
3、发生以下情形者，勒令当事联盟会员商家退出，但可以清退剩余联盟活动押金; 3.1、连续三期活动，或六期活动内四次成员考核排名在红牌区域，且综合得分总分排名最后一位;
4、 符合清退联盟活动经费的，其经费在当事成员退出后三个月内无发生违规行为(如信息外泄)，给予退还。
九、经费来源与使用
1、经费来源：
1.1、联盟成员单位交纳的运营经费; 1.
2、联盟成员单位临时活动经费;
1.3、 联盟成员因违反联盟制度及其它联盟要求的标准被罚取的经费;
2、经费使用
2.1、联盟品牌宣传、活动开展; 2.
2、秘书处日常办公经费; 2.3、其他有关宣传促销活动费用;
2.4、联盟成员单位及个人优秀销售业绩奖励基金; 2.
5、整合联盟成员企划、培训、设计、客户资源;
十、联盟约定制度
1、联盟协商会议纪律制度：
1.1、参加联盟协商会议迟到的，按50元/次乐捐;
1.2、请假无法参加联盟协商会议的，按100元/次乐捐;
2、联盟活动晨会纪律制度：
2.1、参加联盟活动晨会迟到的，按20元/次乐捐;
2.2、缺席联盟活动晨会，按70元/次乐捐;
2.3、因人员安排原因，联盟成员无法按联盟活动要求提供足够数量的业务人员及联盟要求的工作人员参与联盟工作，按70元/人/天乐捐;
2.4、联盟成员按要求提供足够数量的业务人手参加联盟活动晨会，但晨会后返回原店面工作，没有执行联盟活动要求的工作，一经发现，按100元/人次乐捐;
十一、附则
1、对联盟章程的修改，须经联盟成员单位联系会研究通过后执行;
2、联盟自行解散或需要终止时，由秘书处提出终止动议，经联盟研究通过后执行;
3、本章程经通过后实行，其解释和修改权属于联盟协商会议。
十二、联盟成员签章
XXX建材家居联盟
年 月 日
第二篇：家居建材联盟活动方案
策划项目：广州建材装饰行业同盟会
项目发起人：卓道企业管理咨询有限公司
成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环!
项目优势：
1.广告优势：针对新小区及临近入住小区推出广告，集体出钱各家均摊，不但降低了广告投入的成本，而且抢占了有利的先机。
2.客户共享优势：加入同盟会的商家，可以共享同盟会的客户资源，同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的，再也不要各顾各地了，有钱大家赚吧。
3.业务员、设计师共享优势：加入同盟会的商家，业务员均可以同时开展业务，
在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点，设计师业务员档案在睿升建材网登记，终身享受提成待遇。
4.必然、合理、方便性优势：合作是行业发展的必然，尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作，何不拨开乌云见晴日呢?每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品，如果可以让业主方便的购物，而且又划算又实惠又钱又省力，业主是欢迎的，我们的合作更多的实惠是让给了业主。
5.规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家，就是竞争，任何行业都存在着竞争，尤其是建材行业，白恶化的竞争我们该怎么办?是打价格战，还是化干戈为玉帛，决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争，让我们快乐赚钱，同盟会有源源不断的客户流，买什么产品让客户做决定，但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。
运作方式：
1.报名加入：具有独立法人营业执照的商家，具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家，具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家，均具备报名条件。报名方式详见附表!
2.同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间，会议讨论近期行业动向及小区动向，广告投入情况，各方面运作开展及资金投入等!
3.会长选举：同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长，会长的选举由同盟会商家投票决定，每年选举一次，担任期间，如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免，卓道咨询有评定权，如罢免票多余支持票，卓道咨询评定会长得分低于60分，可罢免会长，另外选举，以保证商会利益不受损失。卓道咨询作为第三方不参与会长选举，但参与评定和裁决，并参与商会活动和支配资金等。
5.会长责任及工作：负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作，建立商会对外关系。
4.资金运作：每次会议做出与资金投入相关计划后，由会长提出议案，各商家参与投票和意见，如意见通过将收集各商家资金，由会长同一收取和支配，卓道咨询负责监督会长工作，资金付出后由接收方(物业或开发商)开具收据，交由会长保管进入商会档案保存，并由卓道咨询进行公布。
建材同盟会vip客户专属卡运作计划
1.办卡条件：同盟会联合开发商及房产代理销售公司，针对购房业主推出vip专属卡，凡在同盟会合作房产购房业主，凭购房合同或定金收据，免费办理建材同盟会vip专属卡，享受vip专属通道服务。办理专属卡需要填写客户基本资料，如购买房产信息，所在小区，
2.服务内容：加入同盟会商家，必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户，以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。
3.办卡提成：小区售楼员、业务员、设计师均可以建议并帮助业主办卡，办卡备案登记在网站，有推荐办卡人备案，如vip专属卡持有人在同盟会商家消费均有推荐人提成，提成比例有同盟会加盟商家自定。
4.凭卡领礼：业主购物结束后，凭购物单(办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表)到指定地点取礼品，或者在各自门店登记购买内容打印单据，凭单据参加摇奖!以保证办卡推荐人利益。
第三篇：2012建材家居品牌联盟促销方案
非常2012燃动整个夏季
大品牌、大优惠、大活动
《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》
活动定位：
1、 各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多
2、 联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观
3、 抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多
4、 主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者
活动主题：
非常2012大品牌、大优惠、大活动
6+1家居品牌联盟大型促销活动，
活动时间：(暂定)
4月21日-5月6日(双休)
活动地点：(暂定) 水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场
传播方案：电视、直投DM、报纸夹送DM全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装负责人：客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案负责人：
核心话术(解说词)：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达负责人：执行支持：各家企业老总
活动实施细则：
1、联盟品牌：(2012新能源、品上照明、科勒、Contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能
厨房)
2、活动方案：
“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具
体优惠的基础上，还可以享受如下优惠：
1)享受联盟连环折上折
即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户，同时获得两个品牌折上再95折; 2)买了我就送
同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单; 3)各品牌总经理现场公布神秘超低折扣(以下折扣仅供参考，待定)
科勒卫浴7.8折，还有更多超低五一价 蓝谷超值联购，最高可返8%
骏业家居，**家具7.5折上折，到店即送礼 2012新能源热水拼尽利润，疯狂低至6.N折 西门子开关全场商品8折
Contro14智能系统进店即有礼送，还有更多终极大奖
4)4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品(凭签售劵购买)，精彩不容错过。
5)凡活动期间成交客户，均可获得联盟会员卡一张，凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。
3、活动细则：
一、
常规宣传
1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。
2、设计五一活动DM、海报及X架，DM交由珠江商报夹报派发。
3、五一前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。
二、 晚会宣传 举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。
1、 晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计
安排)，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。
2、 尽可能邀请一些记者前来参观
A、确定会场(吉之岛广场)后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局各自门店展厅包装，
B、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日;
C、舞台用途(告知所有业务员和导购员)：
1、拦截客户(客户见面地点)，
2、分流意向客户到各自展厅，
3、抽奖、
4、摆放奖品，
5、主持人，
D、现场抽奖办法和流程——答题抽奖：根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或
各品牌及产品知识，答对者可以抽奖(奖品待定，可以是电器或者各品牌提供的产品) 作用：营造抢购气氛，
E、奖品等级分为五个个等级：具体待定。 F、物料：
拱门、空飘、联盟展架
中舞台、舞台喷绘(联盟主题、扎气球)、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租赁)、水果点心、抽奖箱、X展架、主持人，
4、活动各项实施时间：
1、各品牌具体优惠方案的准备：
各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长
(QQ：，)处，在 4 月9日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。
各品牌商场：X展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置， 业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。
4月 16日前全部设计完毕“电视、报纸、X展架、海报、、DM单页”画面和内容的设计制作， 4 月 20 日 前所有物料设计、制作、分发，店面包装布置，4月29日 舞台设计包装布置，准备完毕;
执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成;
广告投放方案概算预算表(参考预算)
预算说明：
总体预算价格为：79580元 奖品预算费用为：20000元 不可预计开支为：5000元
活动总费用预估为：104580元左右
未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收!
2012年3月16日
附表：
联盟协调负责人及电话：()
联盟协调第二负责人及电话：()
第四篇：建材联盟合作协议
商户联盟协议
目前市场上的品牌联盟：
1· 目前市场上的联盟只是短时间的一种合作，基本上采用爆炸式销售，前期蓄水，集中于某一时间进行集中营销，效果一般在活动当天比较明显，随后几天由于活动效应会有一定延续，但最多一周左右就会被顾客淡忘，恢复平日状况。
2·由于品牌多，而活动时间较短会导致部分品牌销售不理想，只有个别品牌销售火爆。由于费用分摊，销售不理想的商户很难继续跟进下次活动。导致品牌联盟无法坚持长久。
3·目前品牌联盟采用的模式一般为：买够X元商品赠送X元的商品或买够X元的商品返X元的现金。消费者一般会认定优惠出在自己身上，难以认可优惠的方式。 目前市场情况
消费者已经被种种优惠政策及类似爆破销售搞的习以为常。加之商场活动不断，消费者疲惫不堪，总在等待更加优惠的活动。商家表示无奈，对于相关活动逐渐丧失信心。加上团购活动又有虚假成分。顾客的准确度愈发的模糊。 目前易家中心商场存在的情况 1·商场自然顾客的客流量少的可怜。
2·单独店面外围推广势单力薄，单产品外围推广难度较大。 3·频繁活动有一定聚集人气的作用，但对于高端商品没有什么显著的作用。
4·商场外围推广作用不明显，有很多人不知道此商场。 解决以上问题的方法
1·精准营销，锁定目标顾客。 2·进行小区实地考察，制定推广计划。
3·达成捆绑式销售，但要与以往的联盟体系不同。组建外围推广团队。
4·把高端相配套的资源进行整合，尽量体现在设计效果图上。 5·组织人员电话拜访客户，告之客户有一系列设计方案可以提供，达成连带宣传效果。
6·提供真正吸引顾客的优惠活动，不单单是价格，可以突出人性化服务。要与以往常见促销方式区别开。 我们的联盟如何区别于其他品牌联盟：
1·不限定时间，自结成之日起凡是拥有联盟通行证的客户随时都可以享受最低折扣的商品，同时在最低议价的基础上还可以享受联盟通行证上的其它产品的优惠券。
2·价格永远真实有效，保证优惠力度，为以后长久的发展打下坚实的基础。联盟相关单位之间互相介绍客户没有所谓的好处费，及提成。把这些部分实在的让利给消费者，剔除中间环节，从而让客户切实的感受到我们提供的真诚服务。
3·真正体现一站式的服务，此联盟体系从以往的建材联盟改为跨界联盟，从基础的建材：瓷砖，木地板，楼梯，木门等增加为，洁具，洗衣柜，浴室柜，卫浴套装，吊顶，橱柜，厨电，家具，灯具，壁纸，窗帘布艺，以及软装配饰，家用电器。还有中央空调，采暖，乃至智能配套，园林景观，保洁服务等等。 帮顾客节省时间达到最佳效果。
4·统一开展业务推广，统一包装形象宣传，统一体现设计效果，达成相辅相成的连带效果。 品牌联盟销售合作计划书 活动定位：知名品牌专项优惠;
品牌联盟折扣折上折;
实景效果真实体现，免费设计派送。
越买越便宜，惊喜优惠送不停。 活动主题 聚划算高端品牌联盟 活动时间
XXXXXXXXXX 活动地点
XXXXXXXXXX 宣传方式
品牌联盟店内海报，广场海报，统一精准营销。 视频短片，邀请卡，及品牌联盟宣传册。 活动细则 联盟商家：
活动方案：凡是在品牌联盟消费的顾客均可获得同体系其他品牌的现金代金券。(根据顾客需求自行挑选)。同时购买联盟3种以上产品的还可以在成交基础上再累计折扣。 折上折根据所选商品种类实施。同时各品牌可根据自身情况推出与活动相符的特供产品作为热点销售。 相关物料 1·宣传单页。
2·店内海报，易拉宝，X展架。 3·联盟推广小册，视频宣传短片。
4·联盟通行证(内有联盟成员名单，每购买一个品牌的商品需加盖印记，类似世园会通行证。)
5·印制装修及建材家具相关知识宣传册，结合联盟产品予以详细介绍，顾客一般比较重视装修环节，通过此小册方便详尽了解装修方面相关知识，对联盟产品有进一步了解。 活动细节：
1·联盟内成员每个店面协调一名业务人员，组建专职市场部，选择可行性高的小区进行前期调查，制定相关推广方案。在适当的时间进行派发宣传小册及小型会销邀约。
2 联盟内任何店面顾客购买产品后，由此店面人员带领顾客进入下一个联盟店面。(在明确顾客所需商品后)不得让顾客流失。 给顾客解释优惠计算方式，一个品牌(假设1000元)优惠券，那么购买3家就可以节省3000元再加上购买3个品牌的商品享受总价折上折，等于在成交价的基础上又享受了(假设9.6折)优惠。您选购了品牌产品还省了钱。也可以引导客户自己砍价，砍价完再出示优惠券， 满足顾客消费心理。 其它细节补充：
1 招聘一个效果制图人员。针对联盟内的产品在不懂得小区根据不同的户型设计不同风格的效果图片，把联盟内的产品添加进去，达到使联盟内产品整合后的效果展示。并告知顾客效果图内的产品分别是什么品牌的。不用担心购买不到。(目前很多装修公司设计的效果图不能完全表现出来，使顾客满意度下降。) 2 连接商品进行重复宣传，例子如下：
瓷砖在很多场景都能体现，如厨房卫生间，客厅。以卫生间为例：一共包括商品有：瓷砖，洁具，浴室柜，吊顶，卫浴套装。那么就可以在这4家商品的店面都进行卫生间整体效果图的展示，并且注明，建议选择XX瓷砖作为最好效果表现。进行重复广告宣传，加深印象。以此类推。
3 分工明确，各个店面有效利用各自优势为联盟作出贡献。联盟建立后擅长做市场的主攻市场，擅长梳理关系的主攻关系网，两方资源结合必将发挥更大力量。
4 有效整合资源，所有联盟成员必须定期进行有效各项资源的统一整理，安排跟进。分工明确，外围整资，电销，量房拍照，设计图片整理。
综上所述：我们从以往的单兵作战，变成集团作战。同时单一的销售模式变成多种渠道。资源更丰富，信息更准确。以前一天每个店进5人现在可以提高几倍，只要每天能成一单，我们就成功了，加上不断累计，总有硕果累累的那一天。 希望各位商户老板能为这个联盟早日的建立贡献自己的力量，在此，恭祝各位生意越来越兴隆，财源滚滚。
第五篇：绿色家居推广联盟
发布日期：2013-08-07 09:49:58来源：中国家网
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联盟概述：
为推动我国绿色家居产业发展，引导传统家居行业转变成绿色健康的文化创意产业，中国家网以中国国际环境艺术行业协会、国际建筑装饰室内设计协会为指导机构，中央人民广播电台中国广播网绿色家居为官方发布平台，共同发起成立“中国绿色家居推广联盟”。联盟主旨：
积极响应国家号召，创建环保节约型社会。中国家网联合中国国际环境艺术行业协会、国际建筑装饰室内设计协会、中国广播网绿色家居频道共同成立中国绿色家居推广联盟，为人类的美好生活贡献一份力量。
联盟背景：
1、低碳环保成为世界环境主题：在经济不断发展的同时，注重环境保护，是造福人类、创造美好家园的重要举措!低碳减排、绿色生活早已成为世界环境的主题。环境保护部新闻发言人陶德田早在2010年向媒体通报“六•五”世界环境日中国主题：“低碳减排•绿色生活”，号召公众从我做起，推进污染减排，践行绿色生活，为建设生态文明、构建环境友好型社会贡献力量。
2、绿色建筑是中国城市发展模式转型的力点：城市让生活更美好，今年在国务院办公厅发文将“绿色建筑”行动上升到国家战略后，相关规划也随之出现。据悉，在未来的3年内我国将完成新建绿色建筑10亿平方米，到2015年末，20%的城镇新建建筑要达到绿色建筑标准要求。从相关部委的规划来看，“绿色建筑”行动将是未来一项长期的国家战略，引导绿色建材发展、支撑绿色建筑建设，并将以先进标准规范激励绿色建材技术进步、加快产业发展和转型升级，让城市更环保。
3、消费者对绿色家居产品的需求：调查显示，虽然中国消费者对于绿色环保的家装产品与服务有迫切需求，但是相关认知却普遍存在片面性。绿色家居的概念已经广为人知，对于和人们的日常生活起居关联紧密的家居行业来说，绿色环保意味着全新的设计理念和发展机遇。值得忧虑的是，消费者对绿色家居的认知普遍不足，且存在盲目消费现象。
4、家庭装修中的安全隐患：在经济相对发达的城市，绿色家装的普及程度比较高。消费者普遍认为，要实现绿色环保的家装，应该从“安全、健康、节能”三方面考量家装产品与服务。
5、解决产品环保、装修环保需求迫在眉睫：人类社会进入信息时代，生活转型使得人们停留在室内环境中的时间越来越长，因而从室内家具与室内空气质量能否达标就显得至关重要，而装修作为影响室内空气质量的主要因素更是众矢之的。所有这些都昭示着实施环保家装迫在眉睫。
6、生态破坏严重影响国民健康生活：随着中国经济的发展，人们生活水平的提高，环境污染已经是中国发展的头等问题。据有关资料显示，中国已经成为大气污染居世界第一位的国家，其饮用水源超过42%不能饮用、白色污染无害化处理要求不到10%、每年流失的土壤养份可以供全国所有土地一年的化肥使用量、近几年来频频出现的灾情与地震，这些生态环保问题都与人类活动息息相关。