评职称或毕业的时候，都会遇到论文的烦恼，为此精选了《施工质量问题建筑工程论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。摘要：随着建筑行业的快速发展，使得我国开始对建筑工程施工的质量问题进行重视，开始重点抓建筑工程的质量，但是在建筑工程施工的过程当中仍然存在着很多的问题，从而影响施工的质量，所以我们就从当前建筑工程施工中存在的质量问题进行分析和研究，并针对这些问题做出了相应的解决措施，以保证建筑工程的質量。
施工质量问题建筑工程论文 篇1：
试谈建筑工程施工质量问题及控制措施
【摘要】建筑工程施工质量管理是基建工作中的重中之重，质量是建筑的生命，也是建筑事业的生命，也就是说质量重于泰山。本文分析了建筑工程质量管理中存在的问题，并提出了提高建筑工程质量的对策及控制措施？，供参考。
【关键词】施工管理；工程质量；控制措施
1建筑质量诸多问题分析？
1.1违背建设工程操作程序
如不经可行性研究认证，不作调查分析就对工程项目拍板定案；没有搞清楚工程地质、水文情况就仓促开工；建筑施工图纸未经建设图审中心审查或无证设计、任意设计、施工详图不明确或不齐全，不按图纸方程式；工程竣工不进行试车运转或者不经验收就交付使用等盲干行为，致使不少工程项目留有严重隐患。？
1.2自然条件影响
建筑工程项目施工周期长、露天作业多，受自然条件影响较大，温度、湿度、日照、雷电、大风、暴雨、冰雹等造成重大的质量事故，施工中应特别重视，并采取有效措施加以预防。？
1.3未能正确加固处理好地基
对建筑物地基特别是软土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等地基未进行加固处理或处理方案不当，均是导致重大质量事故的原因。必须根据不同地基的工程特征，按照地基处理与上部结构相结合的原则，从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施等方面综合治理。？
1.4建筑结构使用问题
建筑物受力不当，例如不经校核、验算，就在原有建筑物上任意加层；使用荷载超过原设计的容许荷载；任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等，均易造成质量问题。？
1.5施工和管理问题
大部分的工程质量问题，往往是由施工和管理不当造成的。例如工程技术人员不熟悉图纸就盲目施工；把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁；现浇混凝土结构不按规定的位置和方法留设施工缝等，这些问题的出现追根究底是因为工程管理不严格、缺乏基本的结构知识，施工蛮干造成的。？
2 提高建筑工程质量的对策
2.1 创建体系，完善制度
根据房屋建筑工程形式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整，这些都有助于提高工程质量。建筑工程单位要想实现工程质量的提升，则必须要结合现代化建筑指标体系，积极更新建筑施工规章制度。具体操作可参照《质量手册》这纲领性文件来成立质量监督体系。完善管理制度方面，可以大力倡导“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”等不同政策，只有把不同的规定内容执行到实处，才能借助于提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制，主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查，对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备，方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工技术等；环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。
2.2 搞好检查，控制质量
为了从根源上防范建筑工程质量问题，则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持“防检结合，预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则，为下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神，彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用户提供高质量，以创造出更高质量的建筑产品。如果工程单位在管理时，在工程施工进度与质量方面遇到冲突后通常都需要将质量管理当成重点。所谓的施工矛盾主要是针对施工工期短、工程量大这一情况，优势工程管理者会忽略质量检查这一环节，要树立质量检查人员的权威性以提高检查水平。
2.3 全面准备，互相交流
施工前期做好工程准备是保证房屋建筑施工顺利开展的基础，房屋施工作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。遇到工程质量要求较高的项目时，建筑方需组织各项目部进行内部参观，且针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。进过彼此交流沟通后，本单位人员需及时总结其它单位的施工优势，反思自己施工操作的不足之处，并采取必要的措施及时改正。多方收集创优工程的相关资料，将工程范本出现的问题尽快反应，以尽快得到解决。
2.4 小组攻关，质量评判
工程单位要想全面开展施工质量控制工作，则必须要抓好施工项目质量控制的关键环节，执行QC小组攻关活动，这对在改善施工项目实体质量时作用显着。项目经理部需结合具体状况是制定“QC小组管理制度”，以项目质量控制为根本考虑质量管理方式，并以班组为基础而广泛实施操作规范。遇到某些质量通病则组织技术人员参加的“攻关型”活动，将不断改善工程质量为目标进行措施商讨。从取得成效看，这能显着提升施工项目的工程质量管理效率。大力实施项目质量承包以及质量否决权制度，用签订责任状的方式将质量指标作为否决指标。此活动关系到项目经理部每位职工的切身利益，这对于提高他们加强质量管理工作积极性很有帮助。
2.5 材料监督，提供设施
按照国家对建筑行业制定的指标文件，为实现房屋建筑工程质量层次的提升，工程队单位应该把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关，对于工程使用到的材料全面监督检查，杜绝使用规格、型号、质量不合要求的建筑材料。在房屋工程中实施综合管理，主要是针对整个房屋工程的各个环节进行管理控制。一是采购员，应不但改善他们的政治素质和材料质量鉴别水平，建筑单位要选择诚实守信，事业心强的采购员，这样能播种建筑材料质量，并具有一定专业知识的人担任。二是掌握信息，对社会上整个材料行业开展调查，及时收集记录质量、价格、供货能力的信息，这样既可控制材料质量，还能显着降低材料成本投资。建设、监理、施工单位需联合制定监督方案，把握好施工各环节的控制。
3 质量控制措施？
？3.1必要实行分段控制
在项目实施过程，要依据变化后的实际情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时，以确保工程质量。？
3.2严把材料质量关
材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料进场验收制度和抽样送检制度。？
3.3确保主體结构质量
主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量，其中要严格控制密切关系到主体质量的材料质量问题，如钢筋质量、混凝土质量等，另外要按照相关施工规范严格要求施工程序和施工措施。？
3.4重视装饰质量
在施工装饰阶段，事实上要克服质量通病，搞好细部处理，抓好关键部位施工，在装饰水准上严格要求，要有创新和特色。例如，地下室、一层、顶层、屋面、外墙、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地方，或者容易发生质量问题的部位既是施工的难点，又是检查的重中之重，更要引起项目部的高度重视。？
4 结束语
总之，建筑工程管理是一项综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。对建筑工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。
参考文献
[1]欧镜华. 建筑施工项目管理探讨[J].民营科技， 2013（9）
[2]林宁.提高建筑工程质量管理水平措施探讨[J].质量安全，2012（5）
作者：陶昌梅
施工质量问题建筑工程论文 篇2：
建筑工程施工质量问题及其管理措施分析
摘要：随着建筑行业的快速发展，使得我国开始对建筑工程施工的质量问题进行重视，开始重点抓建筑工程的质量，但是在 建筑工程施工的过程当中仍然存在着很多的问题，从而影响施工的质量，所以我们就从当前建筑工程施工中存在的质量问题 进行分析和研究，并针对这些问题做出了相应的解决措施，以保证建筑工程的質量。
关键词：建筑工程；工程施工；施工质量；管理措施；分析
一、建筑工程施工质量中存在的问题
（一）缺少完善的质量管理机制，未建立科学的质量评价标准
工程质量管理体系是保证工程质量的首要前提，工程管理制度
是工程管理体系的重要部分，对建筑的质量有着重要的影响。但是， 当前我国建筑行业的管理机制还不够完善，还存在着很多的问题， 如建筑工程管理人员在施工现场忽视监督管理工作，建筑企业又为 了赶工期和提高经济利益就对其置之不理，忽视建筑的质量问题， 还不建立有效的管理机制。与此同时，建筑企业为了节约成本，聘 用没有施工经验的管理人员，对建筑的整体没有规划，对建筑工程 施工技术不了解，不能有效的对人员和施工现场进行监管，管理工 作得不到有效的落实。同时，也没有建立科学的质量评价标准，使 建筑的质量问题得不到有效的保证。
（二）对施工材料和机械设备的质量管理工作开展不到位
建筑工程的材料和机械设备的质量问题会直接影响建筑的质量，
所以就应该对建筑材料和机械设备进行严格的管控，对于劣质的材 料应及时发现并销毁，不应该让其进入到施工现场，影响建筑的质 量，并且选择精确度高的机械设备，机械设备如果出现问题要及时 修理，以免影响工程的工期和质量。但是，随着建筑行业的快速发 展，建筑材料开始变得多种多样，机械设备开始不断更新，就有很 多未经检验的建筑材料和机械设备被大量使用，再加上管理不到位，施工时很多细节都被忽略了，都会直接影响建筑的质量，不但给建 筑带来了安全隐患，甚至还会造成环境的污染，危害人们的健康。 我国目前的建筑工程施工现场存在许多材料随意摆放的现象，给施 工现场造成脏乱差的情况，同时还会产生大量的建筑垃圾，不及时 清理，给建筑施工人员和周围环境造成严重的影响，这些都是因为 管理工作不到位导致的，因此，要对质量管理工作给予重视，选择 质量合格的建筑材料和机械设备。
（三）质量管理者在细节管理上存在缺陷
建筑工程施工过程中会遇到很多细节性工作，这些细节问题往
往会被忽略，然而，这些细节问题又是影响建筑质量的关键问题， 所以作为质量管理的人员应重视建筑施工当中的每一个环节，有较 强的管理能力和施工专业水平，并且还有发现问题和解决问题的能 力。但是，建筑企业为节省成本，聘用施工经验少的年轻刚毕业的 管理人员，因为自身的能力水平不够，管理能力不行，更加影响建 筑的质量问题。
二、建筑工程施工质量管理的措施分析
（一）加强管理者的质量管理意识，提升管理人员的专业素质要想保障建筑工程的质量，首先要加强管理者的质量管理意识，这是保证工程质量的基础和关键。建筑企业应定期对管理者加强建 筑工程质量的培训、宣传和教育，明确管理者的工作内容和责任意 识，使其深入到每个管理者的脑中，为今后管理工作打下基础。建 筑行业不仅需要管理人员有极强的专业素质和能力，还要有丰富的 施工专业知识和能力，具有强大的管理能力，能够掌握建筑工程的整体情况，并能深入到每一个细节当中，对施工过程中的每一个环 节所使用的技术都能够清楚和掌握，能够对施工现场进行合理的布 局，结合高超的技术和手段进行管理，防止因机械设备来回搬动、 材料反复拉运而增加建筑工程成本的现象发生。对管理人员做定期的培训和教育，从而有效的提升管理人员的专业素质和能力。 （二）建立健全质量管理机制，建立科学的质量评价标准
想要进一步保证建筑质量，必须建立健全质量管理机制，建立
科学的质量评价标准，为质量管理工作打下基础，确保建筑工程施 工的顺利进行，并在规定的工期内高效快速的完成，就必须建立完 善的管理制度，对施工人员的安全、建筑的质量和施工现场的环境 都要进行全面的考虑，深入到每一个细节当中，以保证工程的施工 的进度和建筑的质量，遇到问题时也能够及时采用科学有效的办法 解决问题。
（三）重视对施工材料和机械设备的质量管理
建筑工程的材料和机械设备的质量会直接影响建筑的质量，所
以就应该对建筑材料和机械设备进行严格的管控，保证建筑材料和 机械设备的质量。首先，对材料的进出施工现场都要进行严格的把 控，使用质量过关、检验合格的材料，对劣质的材料应及时发现并 处理，不应该让其进入到施工现场，以影响建筑的质量。每次购买 材料都要把检验报告、供应商、材料规格、合格证书和使用证书标 记清楚，并要监理单位、施工单位和建筑单位有关人员共同检查， 不得出现检验后补的现象发生。其次，必须使用精确度高的机械设 备，以免因为精确度过低使施工结果和合格标准差距过大而给建筑 工程带来安全隐患，也要使用质量过关的机械设备，避免因为机械 设备总出现故障而耽误工期的现象发生。
三、结论
建筑工程的质量问题不仅关系到企业的利益，还关系到各业主
的人身安全和国家的资源以及对环境的影响。在建筑工程施工中一 定要保证其质量，树立“质量第一，终身负责”的态度，能够做到 加强管理者的质量管理意识，提升管理人员的专业素质；健全质量 管理机制，建立科学的质量评价标准；重视对施工材料和设备的质 量管理。对建筑工程的材料、设备和人员都能有效的进行管理和监 督，深入到每一个细节当中，以保证建筑工程的质量。
参考文献
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作者：鹿丙均
施工质量问题建筑工程论文 篇3：
建筑工程施工质量问题及其应对策略研究
【摘要】本文主要对建筑工程施工中存在的质量问题进行了探讨，并在此基础上提出了一些解决对策，旨在保证建筑工程的施工质量，以期为同行提供参考。
【关 键 词】 建筑工程；施工质量；策略；研究
0 引言
在一切都是讲效率、看结果的快节奏社会，全国各地一栋栋高楼如雨后春笋拔地而起，建筑业大规模的发展，促进了城市的经济发展，改变了人们的意识和思想，建筑工程施工质量问题也得到越来越多的人的关注。质量问题的出现，对施工企业的信誉、企业形象都是巨大的影响，严重时还会危及到人们的生命安全。为能及时解决好建筑工程在施工中存在的质量问题，保证建筑工程质量，我们应采取积极有效的措施，保证建筑行业的长远发展，为人们的生命财产提供保障。
1 我国建筑工程施工质量存在的一些问题
建筑工程由多个部门共同参与，施工质量的保证需要部门间相互配合，增加了难度，易导致建筑工程质量问题的出现。相关人员素质不高，原材料质量不合格，缺乏先进的施工技术，管理不善和监督机制不完善，这几个质量问题是建筑工程施工中经常出现的，一度成为社會的聚点和热点。
1.1 施工参与人员的素质良莠不齐
施工、技术、管理人员与建筑工程直接接触，他们参与和指导建筑工程施工，工程质量的好坏由他们的个人素质和技术水平所影响，必须保证参与人员具有较高的素质。然而，我国尚没有对于施工、技术人员的严格审核上岗机制，在施工过程中全凭经验与按照相应的技术规范施工必然有出入，施工质量得不到保障。有些人员虽有上岗证件，但是综合素质不强，不能真正承担起相应的施工工作。
1.2 原材料质量不合格
质量合格的原材料是保证建筑工程能满足规范章程的前提，是建筑工程质量合格的基础。一些材料供应商和建筑商为了谋取高额利润，违背道德使用劣质材料，埋下了较大的质量隐患，给社会带来了极大影响。我们应建立完善的质量检验机制，为建筑工程把好关。
1.3 与时代不接轨的施工技术
保质保量才是一个行业能立足长远的保证，然而随着建筑行业的迅猛发展，及其良好的就业前景，吸引了一大批人员的加入，有退休的工人、农民、在校学生等鱼龙混杂，综合素质及技术素质参差不齐，没有按规定的施工工序施工，进而使得前后环节衔接不好，不能及时解决前道工序存在的问题，又为建筑工程的质量打了折。先进的施工设备能的有效解决建筑工程施工质量问题，根据工程施工特点，引进性能稳定、操作方便的施工机具设备。
1.4 缺乏能有效实施的监督机制
建筑工程的施工方往往忽略了质量管理，只关注施工进度，没有建立完善的管理体制和监督机制。即使有，在利益的驱使下，也往往仅仅停留在口号与表面上，为了应付上级的检查，导致工程质量事故屡有发生。目前，人员流动性大是建筑工程的一个特点，这给建筑工程质量管理工作带来了很大的困难。
2 建筑工程施工质量问题的应对策略
透出现象看本质，通过分析建筑施工中造成质量问题的原因，着手上述存在的施工问题，我们应当认真落实几个方面的工作。
2.1 加强相关人员的素质培养
整个建筑的核心是人，管理、施工及操作人员经常接触工程的各个环节，其自身素质的高低决定了工程质量的好坏，一个信誉好的建筑施工企业，必然拥有一群高素质的管理、施工及操作人员，保障了建筑工程的施工质量，提高其竞争力，让其利于不败之地。大部分从业人员并没有意识到施工质量的重要性，对其不够重视，我们应该转变这种错误意识，提高所有参与施工人员的质量意识。提升相关人员的安全意识，提高员工的业务素质，加强思想培训，严格实施培训再上岗机制，特殊工种的施工人员，应经过考核、培训取得上岗资格后，方可进入工地进行施工。
2.2 有效保障原材料的质量
保证建筑工程的施工质量必需要保证使用的原材料质量符合要求，一般我们从下面三个方面对原材料的质量进行管理。
2.2.1对采购员严格要求
采购员必须具备一定的专业知识，且责任心强，严把原材料采购管口，保证购买的原材料质量。采购是保证原材料质量的第一步，也是易被忽视的一步，若第一步没把好关，后续阶段出现质量问题时再好的应对措施也无济于事。
2.2.2确保材料验收工作做到位
为了保证施工材料进场能用得放心，原材料在使用前，在相关人员都在场情况下，对原材料的质量进行取样实验。对有特殊要求的原材料，应要有“三证”。若不能确定材料质量是否合格，可以全数检验，或增加取样个数，确保进入施工现场的原材料的质量。
2.2.3综合比较分析选择合适的采购渠道
收集多方面的资料，综合对比选择一家有信誉好的厂家，应要求厂家提供产品许可证、使用说明书等，并仔细检查每一个采购的材料，确保其质量。建筑单位一般有长期合作的供货商，为保证其供应的材料质量，应定期或者不定期对所有的供货商进行评审、考核。
2.3 与国际接轨的技术工艺
科学技术是第一生产力，先进施工工艺和施工技术，既能尽可能的保证建筑工程施工质量，又能提高施工效率，给施工企业带来经济效益，能促进建筑行业的发展。先进的施工工艺，推动了建筑行业的发展，使其立于不灭之地。随着科学技术在不断发展，传统的施工工艺与先进施工工艺相比，必将优胜劣汰，传统的施工工艺已经不能满足施工质量要求，引进先进施工工艺是社会的必然趋势。基于此，在进行施工时，施工单位应顺应科学技术的发展趋势，结合自身的实际情况，适当的更新施工技术和施工工艺。同时也不应仅限于国内，可借鉴国外的先进工艺技术，开阔技术人员的眼界，大胆创新技术工艺，使其适合我们国情和实际情况，不断缩小与世界先进技术的差距，增加施工单位的竞争实力，扩大市场，同时也增强我国的国际竞争力。
2.4 健全完善监理制度
建筑工程监理人员一般都持有职业证书，由于监理工作控制体制不完善，监理人员的职业素养不够等原因，在各种大大小小的利益诱惑下，对出现的施工质量问题睁一只眼闭一只眼，不予重视，导致了现场监理不到位，竞标招标工作部透明等问题。制定健全的法律规范并保证其有效施行，对杜绝在建筑施工过程中存在的种种施工质量问题有重要作用。我们应该设立行之有效的建筑施工现场管理部门，对施工现场实时监控，方便对现场进行有效管理，实行责任问责制，定期或不定期的对施工管理实施方进行检查，及时解决发现的问题，对问题处理情况再考核，若问题严重时须追究相关人员责任，确保建筑施工管理过程合法、高效的开展。我们建筑行业相关法律还不健全，需要加快立法进程，立法能让建筑行业有法可依，当施工现场管理单位有违规操作时，不是不了了之，而是可依据相应法规予以处罚，且必须依据法律规定对扰乱建筑行业次序的人员给予严肃的惩处，切实落实“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的执法理念。
3 结语
我们详细分析了建筑工程施工中存在的主要质量问题以及对建筑工程施工质量问题的应对策略。建筑工程的施工质量控制贯穿施工全部过程，甚至在施工前也要涉及到，因此我们应健全质量管理体系，最大限度保证建筑工程施工质量，促进我国建筑行业的健康发展。
【参考文献】
[1]陈金良，提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]，科技致富向，2011.
[2]廖品槐，建筑土程质量与安全管理[M]，北京：中国建筑土业出版社，2005.8.
[3]陆庆，我国建筑土程质量监督现状与对策[J]，山西建筑.2007（7）.
作者：元晓静 侯万明