第一篇：碧江区桐木坪乡范文
铜仁市碧江区
铜仁市碧江区旅游小姐竞选自我介绍稿
各位评委老师大家好!
我是***号参赛选手，叫杨思情。今年十九岁，我是一个喜欢唱歌，跳舞，弹琴的沿河女孩。因为一直有着想成为一名合格的导游的理想，所以我参加这次的“神奇梵净，魅力全球”。“睿力·国际城杯”2012年国际旅游小姐冠军总决赛中国·贵州(铜仁)选拔赛暨梵净山旅游形象大使选拔赛。随着人们生活的日益提高，旅游成了人们解压，放松的最好方式。投进大自然的怀抱，呼吸新鲜的空气，享受碧海蓝天，感受风的呢喃，水的旖旎，尽情释放工作和学习的压力。
世界人与生物圈保护网、国家级自然保护区、武陵山脉的主峰、世界佛教名山，名岳之宗，弥勒道场——梵净山，观看铜仁锦江夜色，观看入夜下的锦江，水波潋滟，光影浮动，尽情展示着浪漫与柔情。
我记得一句话：任何一个表演者不是输在舞台上，而是输在准备上。所以我感谢这次大赛的主办方给我这次成长的机会，因为我精心准备了这次的选拔大赛，看了有关旅游方面的书籍，慢慢汲取营养来充实自己，对旅游的向往和憧憬，让我迫不及待想成为一名导游，让所有人来到我的家乡铜仁，走进梵净山感受原生态的天然自然风光——梵天净土，桃园铜仁。
不去在乎能不能晋级，我一直努力，理想离我不远。其实我相信自己就是一个导游。
谢谢(敬礼)，我的介绍完毕!
第二篇：真抓实干 乘势而上 - 碧江教育 - 铜仁市碧江区教育网
真抓实干 乘势而上 努力实现碧江教育新跨越
——在碧江区教育局2013年春季开学工作会议上的讲话
碧江区教育局局长 杨长印
(2013年2月22日)
各位校长、同志们：
新年好!今天我们在这里召开2013年春季开学工作会。主要任务是深入学习贯彻党的十八大及全省教育工作会议精神，回顾总结我区2012年的教育工作，安排部署全区2013年教育工作。刚才两位校长就去年省外挂职锻炼所收所获给我们作了一个很好的经验介绍，接着赵书记对党建工作的落实，对作风、学风、会风、文风的改进作了强调和部署，待会儿龙副区长还要作重要讲话，希望大家回去后认真传达，抓好贯彻落实。下面我就抓好今年的教育工作讲三点意见：
一、2012年教育工作简要回顾
2012年，在区委、区政府的正确领导下，在上级主管部门的精心指导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面落实国家和省、市教育工作会议精神,深入贯彻实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，按照“抢抓机遇、突出重点、提高质量、促进公平、加快发展”的思路，注重项目和环境建设，狠抓教育教学质量、教师队伍建设和教育民生工程，着力缓解城区农民工子女入学难和大班额现象，推进农村义务教育学生营养改善计划工作，全区教育工作呈现良好发展态势。主要表现在以下几个方面：
(一)以党政线考核为抓手，全面推动教育事业发展 2012年，我区以迎接省政府教育督导检查评估为契机，充分调动各方面的工作积极性，加大经费投入，完善学校基础设施建设，全力抓好高中发展和学前教育发展突破性工程，全面完成市政府下达的高中教育和学前教育招生任务，工作成效显著。区政府教育工作暨党政主要领导教育工作顺利通过了省、市人民政府教育督导评估检查，并定为优秀等次。党政线考核任务的全面完成，进一步体现了各级党委政
1 府对教育工作的关心、支持和高度支持，尤其是区政府把学校列入政府部门绩效考核，给予了全体教师极大的鼓励和鞭策，激发了大家的工作热情和动力。
(二)城区大班额化解工作初见成效
区委政府将化解城区大班额工作列为解决民生工程的重要工作来抓，我们从两个方面来落实。一是营造良好的工作氛围，与相关部门配合，认真开展工作调研，找准解决问题的途径和办法;二是认真组织实施化解城区大班额工作，制定了《碧江区化解城区大班额工作实施方案》，按照市委刘奇凡书记的调研要求，确立了“一年见成效，两年基本缓解，三年形成常态化、制度化”的管理目标，明确了各部门和学校的工作责任，确保了化解城区大班额工作的全面推进。随着城区南长城小学、第八小学、第五小学等改扩建工程相继完工和投入使用，化解城区大班额工作已初见成效。据统计，城区中小学在2011年的基础上，新增教学班级53个，其中高中18个，初中16个，小学19个。大班额由2011年的582个降至502个，初中80人以上的特大班额已消除。南长城小学所有班级人数均在54人以下，第七小学、第三小学、清水小学等学校一年级班额均在54人以内，年初提出10%的化解任务已全面完成，实际完成14.6%。因工作成绩突出，被省教育厅确立为先进典型，所取得的经验在全省推广。
(三)农民工子女入学问题得到较好解决
碧江城区进城务工的农民工及经商、办企业等外来暂住人口达6.5万人，其子女就读中小学人数达1.3万人，占城区中小学学生总数的25%。我局高度重视农民工子女入学问题，坚持以公办学校为主的方针，加大经费投入，改善办学条件，出台了相关文件，按照确保农民工子女“进得来，留得住，学得好”的工作要求，教育、发改、住建、公安、工会、学校等部门和单位都明确了相关工作职责，保障了工作的顺利实施，确保了65%的农民工子女在公办中小学就读的目标任务。由于这项工作我们抓得扎实，成绩显著，得到了省、市、区教育部门的肯定，去年全省城镇农民工子女接受良好义务教育工作现场会在我区召开，极大推进了全区教育事业持速、健康、和谐发展。
(四)“营养午餐计划”实施顺利，成果显著
为全面贯彻落实国家农村义务教育学生营养改善计划，根据我区实际，在区委、区政府的直接领导下，政府去年投资1000余万元，设臵43个配送点，聘请食堂工人283人,85所农村学校14000余名学生受益。在具体实施过程中，我们结合本地实情，确定肉食品、副食品、鸡蛋、蔬菜供应商，由供应商统一配送到(乡)镇中心学校。这种统一招标、统一采购、统一配臵和统一配送的供餐模式取得了良好的成效。“四统模式”既保障了食品安全和资金安全，也让各试点学校可以节约大量的采购和运输成本。此举得到了各级党委政府、主管部门的充分肯定，深受广大学生及家长的赞誉，省教育厅将我们的“四统模式”作为经验在全省进行推广。去年4月，全市营养改善计划工作推进现场会在我区召开，“碧江经验”在全市推广。此外，我们还多次接待省内其它兄弟县区前来参观学习。
(五)学校安全管理工作常抓不懈
为进一步加强学校安全管理工作，积极营造和谐校园，我局始终坚持把安全工作放在首要位臵来抓。一是层层签订安全责任状。二是切实加强安全知识的宣传，2012年，全区400余个班级召开安全知识主题班会，对交通、消防、食品、防震减灾等方面知识进行了有效宣传。三是认真开展安全隐患排查，去年全年共大规模集中排查了3次。针对水源、电路、道路、危房、食堂等存在的问题进行梳理，及时拨付安全经费对部分学校维修整改。四是积极开展消防逃生演练，全区共有30余所中小学开展了逃生演练，配合市教育局开展了防震减灾活动。五是针对校园周边的网吧、游戏厅进行清理检查，对小卖部及饮食摊点进行检查整顿。联合安监局、交警大队开展5次校车安全大检查，共查校车238辆次，违章超载7辆次，批评教育5人次，处罚2人次，通过检查整治，规范了校车安全管理档案资料，增强了校车管理人、驾驶人安全防范意识和责任意识，确保民办学校、幼儿园无一例安全事故发生。六是聘请180名专业校园保安人员已于去年10月份全部到位上岗。总之，2012年，安全工作措施到位、工作得力，确保了整个教育系统安全、稳定、和谐。
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(六)教育成果硕果累累
2012年，我局把中心工作放在扎实推进素质教育和提升教育质量上,取得了可喜成绩。一是教育教学质量取得新的突破。我们高度重视教研教改工作，不断优化教研网络体系，加大教育教学研究力度。形成了由教研室、学科中心教研组、片区校教研组、学校教研组共同组成的“四级网络”教研系统，强化常规管理、加强校本教研、重视教育质量的过程督导，教学成绩明显提升——2012年高考、中考成绩再创辉煌，本科上线2703人，本科上线率为50.4%，铜仁二中2名学生以优异成绩被清华大学录取。中考成绩在全市排名前列。二是校园文化建设各具特色。为丰富校园文化内涵，提升学校校园文化建设品位，我局制定了《中小学校园文化建设三级创建评估细则》，开展了“十佳校报校刊”、“文明班级” 和“校长撰写校园文化论文评比”等活动，并在去年教师节期间，成功举办了首届碧江区校园文化艺术节，充分展示了全区广大师生的文化艺术风采与魅力。三是抓好学生体质健康教育工作，促进学生全面发展。在全区中小学大力推广“阳光体育运动”和“民族民间传统体育”进校园活动，不断加强学校体育课程建设，有效促进了学生的全面发展。在去年的铜仁市第一届运动会上，我区青少年体育健儿顽强拼搏、奋勇争先，取得了全市第一名的好成绩。
二、存在困难和问题
2012年碧江教育各项工作虽然取得了一定的成绩，但我们也存在很多困难和问题，主要表现在：城区教育资源紧张，优质教育资源仍然短缺，教育的均衡发展跟不上城市发展和人民群众的需求，导致了城区大班额现象依然严重;教育突破工程建设滞后，由于多方面原因，高中阶段教育、学前阶段教育突破工程工程进展较慢;教师队伍整体素质有待进一步提高，教育理念与教学模式尚需进一步更新，教育教学质量还有待进一步提高;工作作风不够扎实，部分领导干部存在庸懒涣散现象，在其位不谋其事，工作推不走，满足于现状，缺乏创新精神。
三、2013年全区教育重点工作
2012年是全区教育工作丰收的一年，我代表区教育局感
4 谢各位校长，并通过你们向全区广大教育工作者致以节日的问候和诚挚的感谢。2013年全区教育工作的总体要求是：努力办好人民满意的教育，让孩子们在校园里学习得更好、生活得更好、成长得更好。
(一)始终坚持把发展作为第一要务，切实改善办学条件
碧江区尽管占有天时地利人和的优势，但是各种综合竞争力还不能以“老大哥”自居，教育也不列外，我们还算不上文化强区。全区教育系统时刻要有强烈的忧患意识、紧迫感和责任心，等不得、靠不得、慢不得，要拼命加快赶超。重点抓好以下几点工作：
1、迅速启动实施教育“9+3”计划方案。按照省人民政府1号文件和省、市制定下发的实施“9+3”计划考核评估方案，结合实际制定实施我区教育“9+3”计划工作方案。进一步加大“控辍保学”力度，建立“控辍保学”长效机制，开学初，各校要做好控辍保学宣传工作，采用多种形式宣传教育“9+3”计划，3月1日前完成校园周边1—3幅永久性标语的书写，营造好宣传氛围。按照区政府教育“9+3”计划实施方案要求，将控辍保学工作落到实处，要认真开展辍学情况排查、劝学、上报等工作，将辍学率控制在规定范围内，小学控制在2%以内，初中控制在2.8%以内。另外各校要在党政线考核的基础上，继续做好文化户口册的统计和整理，摸清底数，做好归档。
2、大力推进“4+2”教育突破工程，进一步改善办学条件。教育工程是我们的短板。今年的项目更多，有6个乡镇公办中心幼儿园工程下学期投入使用;有4所农村乡镇学校学生宿舍工程年底必须完工。续建项目区职校9月份投入使用，第十五中学力争年底教学区的建设任务全面完成并投入使用，完成高中阶段500多套教师公租房的建设任务。另外还要积极做好乡镇中心完小以上义务教育阶段塑胶运动场项目的规划和上报，年内完成第二中学、第十五中学的运动场项目，积极争取职校运动场项目的落地和实施，完成二中示范性高中申示复评工作。今年项目多，工程量大，局分管领导、相关科室负责人和学校校长要积极发挥实干、苦干、
5 巧干精神，包干到户，落实到人，严格问责，绝不能让工程再拖教育的后腿。
3、继续扎实推进化解城区学校大班额工程。按照《铜仁市化解城区中小学大班额三年行动计划》要求，全年完成80%的大班额化解任务，今年是最关键的一年，时间紧、任务重、压力大，在抓好第五中学、第十中学、逸群小学、市实验小学改扩建和新建第十八小学等工程项目的同时，我们要加强对城区中小学的招生管理，规范招生、学籍管理等办学行为，严禁乱招生、无序转学、人为地制造大班额行为。年内将出台《碧江区城区学校控制大班额管理办法》。
4、注重学校内涵发展，打造校园精品文化。校园文化是学校发展的灵魂。我们校长不能只当“经费校长”、“采购校长”、“工程校长”，要对教育规律、育人理念、学校内涵式发展进行研究和行动，这样下去对学校、对教育事业发展危害极大，所以今年各学校校长要充分利用“4+2”特色教育工程的契机，重视加强校园物质文化建设，合理规划校园布局，精心设计文化环境，充分发挥墙壁、走廊、板报、宣传栏、校园网、校园广播站的作用，大力营造全方位、立体式的文化氛围，特别是春季，要按照省厅关于开展学校校园集中绿化工作的通知精神，在1—4月份开展“六化四园”(“绿化、美化、文化、硬化、净化、信息化”“学园、花园、乐园、花园”)的建设，使师生教有其所、学有其所、乐有其所。要大力加强“一校一品”建设，在推进教育均衡发展的过程中，努力避免“同质化”的倾向。在特色化办学过程中，要充分挖掘学校的区位优势、历史优势、资源优势、师资优势，将特色融入文化，用文化提升特色。要通过特色办学，形成学校品牌，满足社会多样化的教育需求。真正做到学校建设立足于文化，教育发展决胜于文化。
5、不断加快教育信息化建设步伐。教育信息化是现代化科技发展的产物，作为教育系统应该创造一切条件享用这一成果。我们要逐步推动宽带网络“校校通”、优质资源“班班通”、网络学习空间“人人通”，构建教育信息化学习环境。要加强对电教设备、教学实验仪器、图书、音体美器材应用的指导和督导，切实完善去年义务教育阶段中央薄改专
6 项资金教学仪器设备、图书、班班通的配备工作。非薄改项目学校要不断筹措资金，争取多方支持，不断完善班班通的配备。
6、努力完成2013年普通高中和中职招生任务。高中阶段教育是教育“9+3”计划的重要内容，也是我区教育发展的最终目标。市政府下达我区高中阶段计划招生任务是5000多人，其中普通高2580中人，中职2775人，任务非常重，但又必须完成，否则教育“9+3”计划的工作方案将是一句空话，待市政府高中阶段任务下达后，我们将招生任务2013年高中、初中和中职学校，实行双线目标管理责任制，探索整班交接招生新机制，合力完成2013年高中阶段招生任务，各校要多向当地政府请示汇报，不搞单打独斗，形成工作合力，区职校全年的的招生任务是1500人，各学校要转变以往的工作作风，认真分析招生情况，做到早部署、早安排。不折不扣地完成招生任务。
7、加强学校安全管理工作，不断完善实施营养改善计划。严格按照教育局与学校签订的《学校安全目标责任书》要求，扎实搞好学校安全稳定工作。健全安全保障制度，落实安全责任，上好安全教育课，层层签订安全目标责任书。加强学校门卫管理，扎实开展矛盾纠纷和安全隐患排查整改。建立健全安全工作层层责任制度，严格执行安全责任事故“一票否决”和“问责”制度，做好校方责任险落实工作，营造和谐稳定的教育环境。今年要在得到认可的“碧江模式”的基础上继续实施好农村义务教育学生营养改善计划工作，完成各校食堂工人的重新核实与聘任、体检、培训工作。制定完善实施营养改善计划奖惩制度。协调相关部门，加强学校食堂培训监管工作，确保营养改善计划食品安全和资金使用安全，把我区营养改善计划工作提升到一个新台阶。
8、不断加强民办学校、幼儿园的管理。对民办教育、幼儿教育我们多一些厚爱，多一点关注。要加大宣传力度，全面落实民办教育政策，强化教师队伍建设和管理，把民办学校、幼儿园教师纳入教育系统教师培训计划。落实三点管理：即突出一个重点，规范民办学校、幼儿园的办学行为，杜绝幼儿办学“小学化”;攻克一个难点，加强民办学校、
7 幼儿园安全工作管理，特别是校车管理，要认真贯彻落实国务院《校车安全管理条例》和《校车安全管理规定》，全面清理校车和校内其他车辆的运营情况，严格规范校内交通秩序，打造平安校园;打造一个亮点，开展民办学校、幼儿园的分类定级工作，促进民办学校的科学规范管理，营造依法公平的竞争环境。
(二)、始终坚持把推进素质教育作为重心工作，切实推进教育事业健康快速发展
中央提出实施素质教育快20年了，教育部门和学校仍然是喊得多、做得少。与考试有关的教育做得“过度”了，与考试无关但与孩子全面发展相关的却做得“很不及”。我们不要把实施素质教育困难的责任推给应试教育，也不要推给高考、中考，不要推给党政、社会、家长。高考、中考是首要的，但不是唯一的，更不是育人的全部。素质教育是关乎民族、国家、家庭、孩子的大事，一定要从这一高度认识到位、实施到位。
1、要树立先进的教育思想、育人理念。要从单一重视学生分数转为提高学生整体素质，注重个性发展，树立全面的教育观、人才观、质量观。贯彻党的教育方针，培养德、智、体、美等全面发展的可靠建设者和接班人，重点加强学生的爱国、法制、创新、诚信、友爱、实践能力、行为养成的培养。
2、要把立德树人作为教育的根本任务，育人为本，德育为先。各级各类学校要扎实开展“三生(生命、生存、生活)、四爱(爱祖国、爱家乡、爱学校、爱师长)、五心(忠心献给祖国、爱心献给社会、关心献给他人、孝心献给父母、信心留给自己)、五好(共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好)素质教育主题活动和中小学学科渗透法制教育。要坚持减负增效提质，教师要吃透教材、决战课堂，从主宰课堂变为引导课堂，多些讨论式、启发式教学，把学生从茫茫题海、死记硬背应付考试中解放出来。快乐地学习成长是青少年儿童的权利，不要把学习变为沉重、痛苦的负担。特别是全省基础教育工作会上，李厅长提出开学工作“十到位”，大家一定要落到实处。
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3、大力加强艺术、体育教育工作。严格按照国家标准，开齐开足规定的艺术、体育教育类课程，不断加强书法和民族民间艺术教育，要把中华民族的一些文化精髓传承好、发扬好。开展丰富多彩的体育活动，体育大课间活动，密切关注学生身心健康。利用好青少年活动中心现有资源，改善中心场所建设条件，发挥场所的利用价值，创新办班模式，中心要加强和学校的联系，共同开办兴趣特长班。重点抓好美术、书法、舞蹈、声乐、器乐等专业的培训工作，积极组织学员参加各级各类校外艺术活动大赛。今年，将举办首届碧江区教育系统体育运动会，促进师生身体素质的提高。
4、要在教学活动中渗透感恩教育、生活教育、劳动教育、纪律教育，让学生从小养成良好的行为习惯。营养午餐改善计划的实施就是一个很好的教育案例，学生有序用餐，厉行节约，感恩党和社会，从同学们的用餐过程都能看得出来。
(三)、始终坚持把队伍建设作为永恒主题，切实增强教育源动力
1、不断加大常规视导、教研工作力度，着力提升教师整体素质。为了加强学校教育教学过程的管理，规范日常教育教学行为，提高教学质量，全面提高教育教学管理的效益，引导学校各项教育教学工作健康协调发展，促进碧江教育内涵发展、均衡发展、优质发展。开学后不久将出台《碧江区教育局中小学教育教学常规视导工作方案》。按照方案要求，我们将组织局班子成员和相关科室采取随堂听课、查阅资料、问卷座谈、实地查看等方式对学校的德育工作、学籍管理、课程设臵、课堂教学、作业批改等方面进行随机不送信抽查视导。今年起，班子成员和科室负责人将带头落实进学校、进课堂制度，实行随校抽查、推门听课。我们还要充分发挥教研室的参谋作用及“研究、指导、管理、服务”作用，不断加强教育教学及课改先进经验的总结推广，推进课程改革。完善教育科研管理及奖励办法，以学科教研组为基础，组建教改科研团队，建立激励机制，鼓励教师在教学中研究，在研究中教学，使教师尽快成长为研究型教育人才。
2、不断完善教师及校长管理制度。今年，中央、教育
9 部、省、市、区就改进工作作风作出了各项规定，我们要组织教师学习好、贯彻好、落实好，要始终坚持把师德建设摆在教师队伍建设的首要位臵，履行好教师职责，规范自己的从教行为，禁止有偿补课，禁止领导干部、教师在公共场所赌博打麻将。制定完善校长、教师轮岗实施意见。开学初的收费工作一定要严格按照相关规定规范收费，坚决避免搭车收费，乱收费，一旦查出，严肃处理。
3、扎实做好各级各类教师培训工作。今年是推进“十二五”中小学教师继续教育工程的关键一年，各校要按照实施方案要求，抓好各种培训，完善档案资料建设。继续组织实施“国培计划”、“省培计划”。从今年起实施全区“3361师训强教工程”，把各中小学作为培训主战场，通过请进来、走出去方式，全面参与，重点培养。通过三年时间打造30个学校管理团队，培育600名骨干教师，推出一批省内外专家型校(园)长、骨干教师。鼓励广大教师利用有效方式进行学历提高深造学习。
同志们，2013年是碧江教育事业发展充满挑战的一年，也是充满希望、大有作为的一年，努力办人民满意的教育，是我们义不容辞的神圣职责。让我们乘着十八大的东风，在区委、区政府的正确领导下，以更加饱满的工作热情，更加昂扬的精神状态，更加奋发的进取意识，“十破十立”，为开创我区教育事业发展新跨越而努力奋斗!
后天就是元宵节了，在这里我提前祝大家元宵快乐，阖家幸福!祝大家工作顺利，身体健康!
第三篇：碧江区国家税务局刘贵宁局长
吐丝化蝶鉴丹心 贵在安宁尽求索
----- 记铜仁市碧江区国家税务局局长刘贵宁
杨笑冰 2014年6月4日
一直以来，总有一种难以自己的想写写他的创作欲念，他只是万千基层行政领导干部中平凡而普通的一员，他具有诚实、好学、热爱的品质和公正、宽容、谦逊亲和的人格魅力，好写;但他又展现出一个共产党员坚毅、勤勉、奉献的崇高境界和创新、敢为的时代精神，因怕掘不透他的内蕴和魂灵，写俗了，反难下笔。迟疑中，有人未置可否地说：“他是局长，你不怕犯忌”?这恰好刺激了我即便写不好也要写的冲动。
归去来兮 履新求索
2011年7月，刘贵宁，这个从铜仁市碧江国税走出去6年多的曾经相濡以沫、患难与共的同事、战友，又回到了碧江，这一次，他是以党组书记、局长的身份履新上任了。第一次召开全局干部大会，他就摒以往之例给台下干部一个强烈的情感冲击波，以我们惯熟了的满面微笑一个人在主席台候迎着干部的到来，立即引起台下一片窃语------。随即，他难抑情感地说道：“同志们，几年前，因工作安排我离开了碧江，今天，我回家了-----”，一声“回家”，再次以亲和的震撼力撞击着台下所有干部的心灵引发共鸣，碧江，这个梵净山麓下美丽的城市是生他育他的地方，碧江国税，是磨砺他稚嫩到成熟的归宿。这种家的眷顾、家的留连正是根植于他灵魂深处而为之付出而不竭的原始动因!他，是承继父业的“税二代”，他，是军旅磨砺的战士，他，更是从税收基层一直走来的奋斗士。
今天，他将以前所未有的责任和使命肩挑起碧江国税的重任，他，尤有孚众望;他，依然诚惶诚恐;但他，更加自信和自如，因为他知道，他还有一群熟悉得不能再熟的与他有相同情愫的战友，有一支不甘沉寂而蓄势勃发的团队，当置之时，他最大的挑战就是如何去唤醒他们，如何去激发他们的欲望。他在苦苦地求索，要寻找一个导航，要寻求一个内聚支撑，党的十七大文化兴国战略使他豁然亮堂：文化凝聚，文化兴税。下面是他回碧江不久后的一段真实对话。贵宁局长：你从7月下旬调到铜仁市国税局(现为碧江区国税局)后曾在多种场合倡导以国税文化建设为先导引领国税工作的全面推进。请问你如何定位我们的国税文化和如何推进国税文化建设?刘：首先明确国税文化是国税系统干部职工在长期的税收实践中创造的物质文化和精神文化的总和。实际上我们所从事的任何涉及税收的工作都是在潜移默化地丰富国税文化的内容，只是我们还没有从更高的层面上升华这些东西。其次是国税文化本身就是一种人文文化，由人来创造，由人来实践，由人来丰富，这就充分体现了人的作用和作为，我们强调的“以人为本”就是文化的体现。其三是任何文化都有他的历史性和地域性特征，我们生长在铜仁锦江河畔，她的文化精髓就在于每年龙舟节的激昂奋进，这就是我们说的“龙舟精神”——不前进毋宁死。其四是文化属性所具有的时代性，我们生活在一个龙腾虎跃的时代，我们感受到急风骤雨般的经济建设的洗礼，我们没有理由不与世界同步共进。基于上述几点，我认为我们碧江国税一定要结合我们的实际打造我们的碧江国税文化，那就是龙舟精神的图强文化，即“龙舟精神”，让我们能在时代的激流中勇进，在逆境中奋发。这就是我们碧江国税文化的定位，也将是我们的出路。于是，以国税文化建设作为国税发展的定力，以国税文化建没作为国税干部精神张力，以国税文化建没拓展国税影响力的碧江国税文化建设宏图就在他求索中形成。
提振精气神 众志竞聚力
慎思熟虑之后，《以国税文化建设引领国税工作的思考》由此拉开了碧江国税文化兴税的序幕，但，这是一个巨瀚的长期的亦乃是长效的宏篇巨制，他要把握找准一个切入点，这时，立即凸显了他多年形成的基层领导风格：“潜”，而且是深潜，他潜到各科室，他潜到各分局，他潜到每一个同志处，他潜到离退休老同志那里，他以他的朴实和真情融进了每一个干部的心里，而真实的内容却是他在聚群智群策为碧江国税拿脉问疾，大家毫不遮掩的敞亮心扉，却深深地刺痛着他的心，毋庸讳言，碧江国税，尾大不掉，纪律松驰、人心涣散、出工不出力、牢骚满腹、怨气冲天，宁愿浑浑噩噩混日子，不愿扎扎实实干些事，一切基源于混纯，精神沉沦，信仰缺失。但，每个干部心灵深处不泯的希冀之光更让他看到了未来，也更让它感到了沉甸甸的领导责任。以他多年形成的敢于直面现实，敢于挑战命运的气质使他要来一场碧江国税嬗变。他抓住中央对武陵山片区开发和对贵州扶贫攻艰战略出台的契机以“提振精气神，率先奔小康”的思想大讨论来唤醒意识，他提出“务实、团结、拼搏、创新”激活动力，他以碧江“龙舟精神”昂扬斗志。
精神是先导，物质是基础。力夯物质文化建设再次显示了他务实的作凤。当时的碧江国税办公设备陈旧老化，没有任何职工活动场所，仅有一个初建食堂，职工福利低微，他白手起家，凭智慧、凭动情，积极多方筹措组织资金，在各级领导部门、政府的支持下，他，成功了，解决了几近人手一台的电脑设备换代，办公空调设备的更新，各科室、分局备齐了打印机，新添了投影仪、扫描仪等办公设备。一次性投入
6、5万元进行网络升级改造。建起了体育场，健身房，图书室，职工之家活动室;改进完善了职工食堂;绿化了办公环境;仅硬件设备在一段时间内就投入了82万余元。更为重要的是以最大化兑观政策大幅提高干部福利待遇，他赢了，赢得了民心，然而，个中的艰辛，其中的五味只有他去品味。
物质奠了基，他更需要的是每个干部境界的提升，信仰的升华;技能的提高。他常说：“物质的小康易得，只有精神上也充实了才叫全面小康，当今社会最大或缺的是精神富足”，他需要做的是通过不懈打造出一支精诚的聚力的崇信仰、尚责任，能走前列的团队，因为，这也是每个干部心底的企盼，更是国税文化建设的圭臬。
他坚持每周二五学习，希望干部家事、国事、天下事、事事关心。拓眼界，展胸怀，树理想，集合热爱精神和奉献精神宏扬正能量。 他抓党建廉洁勤政不松手，严要求，细渗透。要求干事有领头，作风有整肃，纪律有严明，行为有规范。珍爱敬业，把握自己，平安一生。
他推动开设道德讲堂，以多元化方式宏扬明义知礼的中国智慧和真理，揭示国税文化的科学发展和人文价值，进一步树立“聚财为国，服务为民”理念，在更高更深的层面上引导干部树立起诚实，勤勉，勇敢，公正，宽容，好学，热爱的赖以走向成功的价值观。
他营造了一个凝聚的磁场。由于他的礼下，由于他的亲和，更由于他的贴心，每天午时饭后他的办公室便会不由自然地吸引了很多的不回家的干部。家庭、工作、事业、人生是乐此不疲的话题，在无拘无束中纵论海聊，凡多的鼓舞在这里形成、几许的创意在这里激发，被誉为“碧江国税午间论坛沙龙”。不经意间他的亲和近群由此而扩散到日常的每时每刻。有时他在外面忙得几天都见不到面，同志们往往还有一种惆怅的失落和牵挂!你明知他在单位但不在办公室，无疑地，科室。要么总是无声息地下到了远离机关几公里外的环北，市中分局调研去了，风格使然!不无遗憾地是压缩办公面积他搬到了只有几个平米的鸽居局长室里去了，我们的论坛沙龙也“挤”丢了!
他让干部活跃起来，摄影，垂钓、徒步，羽、乒、篮球等兴趣小组兴趣盎然;演讲、体育竞技、歌舞等释放重荷，舒展情怀。2012年元旦自娱自乐的“春去春归，和谐国税”以及2013元旦税企共欢的“幸福碧江，和谐税企”两台大型晚会为碧江国税焕然一新的精神风貌作了有力的诠释。 市局向裕明局长感慨有加：“贵宁呵，你用了我们出乎意料的方法在出乎意料的时间办了出乎意料的事”，“唤起了精气神呵”!不仅为此，贵宁要的是“提振”。
上级的肯定和支持无疑是最大的鞭策，省局刘毓文会长充分肯定了碧江国税文化引领：在务实中求进，在求进中创新。省局薛建英局长落脚贵州第一站到碧江来了，当他以军人的视觉亲眼目睹这支整齐之师的时候，他欣慰了。然而，贵宁耍做的还有更多更多。
他搭建了税企交流的平台，建起了碧江国税税企学校，形成了税收政策共其时，疑义相与析，诉求直通达，作风有监督，服务有实效的互动融合。这不仅是我们税收服务的平台，更是税纳双方的纽带。
他组建了蓝色突击队，以实施税收工作中重点突击，解决税收征管中重大疑难，优化税收环境，和谐征纳关系，提升征管质效为出发点。
他刷新创建了碧江特色的激励机制。从2012年5月始，隆重推出每月一星的“税务之星”评选活动，这无疑是碧江区局精神文化建设中策动争先创优，充分体现个人实现人生价值的样板曲。通常年终评优看一贯看综合，碧江国税创立评星则突破瓶颈、打破常规，恰恰就看准一个同志人生中在一定时间内尤为突出的精彩而给予充分的肯定。并把它类化为突出贡献之星，默然奉献之星，强技钻能之星，服务为民之星，道德仁爱之星，帮扶济困之星等几大类，至使每一个干部只要务了实努了力作出了贡献都能且会在星群部落中找到自已的位置。并可能在中荣誉两星三星之尊，的优秀公务员也来自于星群。曾有个别同志普遍认为一贯慵懒散慢而在一段时效内工作特别突出被评为当月之星，当他从刘贵宁手中接过“税务之星”荣誉证书时，激动地说：“我从来没有想到自己有一天也能当先进”。从此，他潜在的能动个性被激活而一发不可收。身患癌症的邹保军同志，他明知生命之钟己进入倒计时，但他对生命的挚爱是在恪守岗位、尽职尽责中抗衡病魔而完美人生的升华!今天，他仍在岗位上。他的事迹可感天地泣神灵，由此而跻身2013“碧江区十大仁者”之列。
税务之星己成为碧江国税走向更广阔时空的一张名片。正是由于“税务之星”以及我们所有同志无不倾注地付出，才会有碧江国税的嬗变脱颖。
他在赏识中感化人、培育人、激励人、启用人。他用人的法则很简单更实在，他说：“我用人，不唯学历、不唯资历、不唯背景，就看他‘想不想干事、会不会干事、能不能干成事’(省局薛建英局长语)”。他艺术性地运用了启迪人和育人的方法。按干部的综述就是：贵宁局长看一个人，总是把他三分优点放大到七分，把他的七分缺点弱化到三分。他深谙“人性最深层的需求就是渴望别人的欣赏”，他告诫大家“你赏识了，你就撞击了别人的心灵”。由于赏识，激情迸放;由于赏识，灵感凸显;由于赏识，自信倍增;由于赏识，能量释放;由于赏识，激活了一个团结和谐的精诚团队，形成了工作事业的强大合力”。由此，我们许多年青的同志脱颖而出，很多曾经颓丧慵懒的同事迸发了工作的激情，年轻的中层干部在台上述职时动情地说：“碧江国税的春天到来了”! 他善于学习借鉴别人的先进经验拓宽眼界思路，崇尚“拿来主义”提高工作效率，以务实的风格严谨的思维创新的意识推进着碧江国税税源专业化管理，他总是以不同的思维视觉探索着碧江征管的新途经。略举一例，2012年，他从一份资料上获取了某企业业绩，马上从逆向思维的角度去核查评估，结果补税近300万元。各项工作的业绩都不讳言地说走在了铜仁市前列。
一个区局领导，一个共产党员，以他求实的作风，以他亲和的人格魅力，以他集合的才智，以他锤炼的领导艺术，聚合了众志，形成了合力，更形成了强大的战斗力。年轻人有了盼头，广大干部有了干头，他致力于营造“碧江国税我的家”让大家骄傲自豪。
贵宁常说：纳税人是我们的上帝。他情倾纳税人的体现是贯以变换角色、换位思考来寻找便民服务的最佳途径和方法。刘贵宁听到很多纳税人说：“我们到碧江国税局办税，干部服务态度好是好，就是硬件环境太差。”“太差”这两个字深深地触动了他。他多次到碧江区委、政府找领导进行协调、沟通，最终，碧江国税成为碧江区第一个也是唯一一个整体进驻行政服务中心的窗口单位，最宽的面积，最齐的设备，最朝气的队伍，最优化的便民服务。历经两年，碧江区国税局办税服务厅已作为窗口单位的文明样板。
吐丝化蝶鉴丹心 碧江园里好花红
而今，我们已然看到了碧江国税在文化兴税中的崛起，那可是他------一个把心交给群众，把心托付给工作，把心托付给国税事业的基层领头羊如普罗米修斯般盗取天火点亮的希望之光呵!正如贵宁所说：“我要让群星的闪耀，构成碧江太空的辉煌”。而当初贵宁擎起文化兴税旗帜的时候，还有很多人疑惑，是不是搞花架子?弹指三年一挥间，最大的收获得到了-----精气神，碧江国税95名干部同心发力，税收收入上去了，征管质量上去了，征管改革纵深了，为纳税人服务满意度提高了，社会交融度拓展了，各项工作开始执铜仁国税牛耳了。
三年收入完成：2011年，95，116万元;2012年，112，678万元;2013年，127，765万元。年均以
1、5亿元以上幅度增长。 2013年获全省国税系统营改增先进集体荣誉称号。
在“书香贵州十佳展示”活动中荣获2013全省“书香贵州十佳机关”称号。
铜仁市委将区局作为“多彩贵州、文明行动”试点单位;在全市精神文明建设工作上被市委列为现场参观点。
2013年底，市委宣传部组织全市各区县领导及宣传部长一行近70人到区局参观。市委宣传部长刘婕指出：“碧江国税的文化建设不是流于形式，而是求真务实，把文化建设作为核心融于国税工作的全部，这不仅是创新，更是动力。”
2013年，被碧江区精神文明建设指导委员会授予“文明单位”称号。
同年被区委组织部直属机关工委列为党建工作试点单位;被区委宣传部列为道德讲堂试点单位。
2014年3月，碧江区委在全区推广群众教育实践活动“八争”创优荣誉中，将区局的“道德讲堂”和“税务之星”作为示范全面推介。 2013年被中共贵州省委评为“五好基层党组织”
碧江国税办税服务厅荣获“全国妇女创先争优先进集体”称号。 对于贵宁来说，总是时时不忘：铜仁，善良而苍桑的母亲;碧江，美丽而神奇的热土。使得他必须用辛勤恩报母亲的养育;用成功添彩热土的迈步!
第四篇：碧江区教育局开学安全工作情况汇报
开学已一月有余，学校工作已步入正轨，结合近期安全工作的部署，对照市教育局安监办要求，现把各项安全工作开展情况汇报如下
一、学校安全工作
1、总体工作安排。在开学前，2月份出台了2012年安全工作要点，对全区教育系统的安全工作作了安排，提出了本年度的工作目标，并把工作按月进行了安排，在开学工作会上通过并下发到各校。
2、大排查、大整治活动开展情况。在每学期开学初，学校均要进行安全排查，本次大排查活动区教育局在第一时间下发了通知，要求学校在规定的时间内完成排查工作，登记造册。现工作已全面铺开，学校正处于排查阶段，部分学校已把排查完毕并进行了汇总上报。各乡镇中心校负责对辖区的各小学进行汇总，碧江区教育局已对部分乡镇进行了抽查，在一周内将扩大抽查范围，加强实地检查的力度。从已排查的学校看，基本情况良好，各项安全措施到位，安全计划制订及时，责任分工明确。对排查出的问题也明确了整改责任人。在排查中，和平中学和马岩小学存在D级危房，虽未使用，但存在潜在安全隐患，将督促学校尽快拆除。
3、汛期安全教育情况落实良好。碧江区教育局按照区
政府的统一部署，进一步加强了汛期学生安全教育，下发了文件，对防汛工作作了统筹安排，特别是和平、漾头、瓦屋等易发生地质灾害和临河、近水库等乡镇的学校作了特别强调，要求学校落实安全措施，保障学生汛期安全。各校接通知后立即行动，对学校防汛工作进行了安排，对下水道、排水沟进行了清理，疏通了堵塞的明沟暗渠，落实了汛期24小时值班制度，制订出了防汛工作预案，明确了在汛情紧急的情况下要求教师护送学生过河、特别情况学校可采取停课等措施。但五小的内涝问题却相当棘手，教学楼后操场有一条下水道经过，因入口大，出口小，一到雨季，下水道的生活污水、化粪池的粪水、杂物等全冒到操场上，根本无法进行活动，严重的内涝已严重影响到了学生的学习生活，但因牵涉面广，去年已向政府报告但仍未得到解决。
4、全省中小学校安全知识网络竞赛及消防安全开展情
况。为保证各校在第一时间参与安全知识竞赛，安监在第一时间把文件通过网络转到各校，具备条件的学校已全部通知到班，要求学生参与，但通过反馈来看，农村学校虽然有网络，但存在计算机数量少和网络不畅的现象，不便于大范围开展，城区学校参与面较宽。为了让更多师生参与进来，又下发了补充通知，要求学校扩大参与面。
5、营养餐工作进展顺利。学校自年后正式展开食堂回
收工作后，进度非常快，目前，我区学校食堂已全部回收完
毕，均为学校自主经营，按照零利润原则对学生开餐。各校的营养餐计划已步入正规，并摸索出一条自已的管理模式，在全省率先制定了学生营养改善计划实施方案，对各方责任进行了明确。在实施方式上基本为热食供应，在一些人数很少或距配送点太远无法保证食物新鲜的学校则采用简餐形式开展营养改善计划。食堂工作人员全部聘请完毕，工资由区政府统一拨付。食堂管理实现规范化，对大宗物资的采购实行严格的索证制和定点采购制度，由营养办统一实施。且各校均制订了各种安全应急预案，特别是食物中毒预案更是食品安全工作中必须完成的工作。
6、学校安全信息员队伍运行良好。每所学校我们都要
求学校确立一名安全员，并上报了QQ邮箱至安监办，便于随时联系，就目前状况来看，全区各校的安全员相对稳定，一般为分管安全的副校长或具体安全办公人员，也有部分学校上报的是校长，总体看与安全信息员的沟通顺畅，运行良好。
二、校园周边综合治理工作
1、校园周边隐患问题。校园周边情况经多年来各部门
的努力，通过多次校园周边检查，情况已大为好转，唯有流动饮食摊点问题是老大难问题，基本上每所学校门口均存在流动摊点，虽经治理，却屡禁不止，这固然有摊贩的逐利行为，但学生对饮食的需求也是不得不面对的问题，正因如此，
才使得这一问题成为难题，农村学校同样面临这一问题的困扰，甚至条件更差。至于网吧、娱乐场所等接纳未成年人和学生上课期间进入的问题现在基本不存在，经过教育与文广部门的多次联合检查，业主均有较好的认识，较以往大为改善。
2、维稳工作开展情况。近几年来，教育局一直要求学
校做好教师的思想工作，干好本职工作，不参加到与教育无关的社团、组织中，加大矛盾排查力度，注意苗头动向，积极化解安抚，为此，教育局出台了教育系统安全维稳评估方案，要求对重大决策、重大项目实施安全评估，从源头上避矛盾的发生。正因加强了工作措施，本系统没有出现一起教师上访事件。
3、校外租住学生情况。我区所有农村中学和漾头小学、瓦屋小学及城区高中学校实施寄宿制管理，乡镇寄宿学校住宿的学生基本在学校，少部分在亲戚家居住，由亲戚看管，
出现外租现象的主要是城区住宿学校，但量不大，共有人，其中女生人，经了解，存在在外租住学生的学校，均未与家长或房东签订书面安全管理协议，多是口头约定。
4、警务室建设和保安到位情况。近年来，碧江区教育
局与区公安局协调，加大了警校共建力度，对全区所学校警务室进行了挂牌，并于去年对其中所学校的警务室进行了标准化建设，投入8万余元对警务室进行粉刷和制
订制度牌、灯箱和铁皮意见箱。并为学校配备了钢叉、橡胶棒、电棍等安保器材，进一步完善了学校警务室建设。但保安人员却达不到标准，缺口较大，现全区中心校级以上(含中学、公办幼儿园、职校)共有保安人，共需配备人员为人，学校根本无力承担这笔费用。原来政府给学校的公益性岗位指标为人，实际在保安岗位上的仅人。且存在年龄偏大的现象，所以压力非常大，现正与公安部门、政府协调解决方案。
5、其它问题。我区没有涉校涉生积案，这方面公安机关做得比较到位，只要出现一起，便及时处理一起。需关注的就是五完小教学楼后下水道的问题，必须尽快解决，夏季来临后，雨水增多，容易造成内涝积水，影响师生正常教学，且流经此下水道的水全是脏水、粪水，夏季需提防发生传染病。
第五篇：关于加强铜仁市碧江区社区建设的思考
【摘要】 社区是社会管理的基本单元， 随着城市化的推进，大量“单位人”转为“社会人”，社区在城市建设和管理中的地位和作用越来越突出。加强和创新社区的建设和服务管理，有利于进一步提升我区社区的整体形象，促进社区的和谐发展，有利于打造“和谐铜仁”，创建“幸福碧江”。
【关键词】 社区建设 ，创新管理 ， 调研
【 abstract 】 the community is the social management of the basic unit, with the acceleration of urbanization, a large number of "unit person" to "society", the community in the urban construction and management of position and functions are becoming more and more outstanding. To strengthen the construction of community and innovation, and service management, so as to further improve our the whole image of the community, and promote the harmonious development of the community, to build a "harmonious tongren," create "happiness green river".
【 key words 】 community construction, innovation management, research
中图分类号：R473.2文献标识码：A 文章编号：
社区是社会管理的基本单元， 随着城市化的推进，大量“单位人”转为“社会人”，社区建设在城市建设和管理中的地位和作用越来越突出。铜仁市碧江区的社区建设现状如何，探索如何加强社区建设、完善社区服务功能，作者进行了相关的调研。
一、目前我区社区建设的现状
铜仁市碧江区社区居委会20个(其中镇居委会3个)，共有干部130人(其中镇居委会12人)，行政管理总面积近20平方公里，常住人口共12.4万人。
(一)社区队伍建设。自碧江区社区居委会选举后，一批文化程度较高、有办事能力的人员进入社区机构工作，使社区工作者的年龄结构、文化素质得到优化和提升，形成了一支社区专职工作队伍;各办事处非常重视对社区工作人员的培训，先后对社区工作人员进行了业务知识培训;为加强对社区工作的领导，各办事处还下派机关党员干部到17个社区包片工作。以上措施，有效促进了社区人员政治思想素质、业务工作水平的提高。
(二)社区工作条件。一是阵地建设。根据实际，采取建、租等办法，解决办公场所和活动配套场地。目前，市中办事处已建社区服务站4个和中心服务站1个。环北办事处正新建4个服务站和1个中心服务站。二是社区干部的待遇有较大的提高。目前，我区社区正、副职，居委会干部按月落实了待遇，社区、镇居委会工作经费有了增加，大大增强了社区人员的工作热情。
(三)社区服务开展。随着社区在城市发展中作用的显现，民政、卫生、计生、法律、警务、城管、劳动保障、文体科教等部门逐渐将工作重心下移，社区服务工作因此得到加强。目前，有的社区配备了计生服务专职管理人员，面向居民开展计生宣传、药具发放、妇检等生殖健康和计生服务;结合“文明社区”创建工作，有的社区建立了警务室，实现了“一区一警”，社区治安防范工作得到加强;有的社区配备劳动社会保障协管员，负责开展社区就业工作，提供就业培训和职业指导、职业介绍、再就业援助等服务;有的社区组建志愿者队伍，社区志愿服务工作进一步增强。
二、存在的问题
(一)社区的认识有待深化
1.对社区建设的主体认识不够。一方面，社区居委会对引导社区居民增强自我管理、自我服务、自我教育的认识不够，为居民服务的意识不强，简单地把社区工作等同于完成部门交办的任务，从而形成对政府的依赖性。另一方面，政府部门往往把社区居委会当成“下属”，直接向社区安排行政工作，“什么事都要社区参与，什么人都可以指挥社区”， 使得社区居委会责任大，任务多，负担重，疲于应付，难以开展自己的工作。据不完全统计，目前社区居委会需要承担10多项行政性事务，形成“上面千条线，下面一根针”的现象。此外，社区还要应对名目繁多的检查、评比、考核、统计、会议等。
2.社区居民对社区工作的认识模糊。认为社区就是办办证明、管管卫生等，也有的把社区当成是政府部门，什么解决不了的事都找社区，对于自己参与社区工作的积极性、主动性及意识不够。
(二)社区阵地建设和服务设施滞后
目前，全区20个社区居委会中，大部分社区无固定的办公用房，河西、灯塔、云场坪等9个社区均无办公场所，租用的办公用房面积狭窄，有的社区工作人员
7、8人挤在10来个平方的房间办公，有的甚至在家办公。同时，社区服务设施缺乏，很多院落、楼栋没有活动场地，不能满足居民就近、多形式活动的需要。由于缺乏基础设施和场地，导致社区很多活动无法正常开展。
(三)社区服务有待深入
受场地、资金等因素的制约，在居民大量需要的养老、保健、娱乐、家政、保洁、绿化等方面的服务还比较欠缺，社区文化建设、青少年教育等服务还没有深入开展，社区活动的形式和内容缺乏吸引力。
(四)社区工作经费及人员待遇有待提高
尽管近年来社区经费和人员待遇有了很大提高，但仍然远远不能满足社区工作的需要，相当多的社区工作人员花不少的精力和时间到相关单位、部门找赞助，以解决工作经费紧张问题，有的社区工作人员甚至自己垫钱开展工作;二是社区自我发展能力弱，社区服务发展滞后，收入渠道少。
三、对加强社区建设的几点建议
(一)提高对社区主体地位的认识，理顺社区关系
1.理顺社区居委会与街道办事处的关系，明确社区居委会的职能、职责，真正的体现社区居委会是党和政府联系群众的纽带和桥梁。
2.理顺社区居委会与社区居民大会和社区成员代表会议的关系，建立完善社区民主决策、民主管理、民主监督制度，调动广大居民和社会单位参与、支持社区建设的积极性和主动性。
3.理顺社区居委会与物业管理部门之间的关系，实现社区物业管理与社区建设的有机结合，保障小区物业管理部门在社区居委会的指导、监督和支持下开展工作。通过理顺社区组织之间的相互关系，明确各组织的职能、职责、从而形成社区自治的整体合力。同时，政府各有关部门和街道办事处不应对社区居委会进行各种考核、评比，社区居委会原有的各项工作台帐进行削减和合并，切实为社区工作减负。
(二)拓宽经费渠道，加快社区建设在城市规划建设、房地产开发中应考虑到社区服务的需要，将社区服务设施建设纳入公共设施配套建设规划，落实所需的用地、配套设施和活动用房，切实解决社区无固定场所办公的困难。一般来讲，社区居委会的办公用房应不低于100平方米，社区服务站房屋应在200平方米，同时配备必要的办公设备。如电脑、电话、信息网络、娱乐设施等。二是要充分发挥地域和资源优势，紧紧依靠驻街企事业单位，充分发挥共驻共建、资源共享的优势，激发驻区单位对社区建设的投入。三是财政在保持对原有社区居委会投入基数不变的基础上，每年要增加投入，改善社区居委会的工作条件，合理解决社区居委会的办公经费和成员的养老、医疗等生活待遇问题。四是要鼓励和扶持社区居委会开展一些非盈利性的社区服务项目，将所得收入和各部门落实的经费，投入到社区建设中，以弥补社区经费的不足。五是要积极同上级有关部门协调和勾通，争取社区建设专项资金，加大对社区建设的投入。
(三)加强组织和队伍建设，提升素质
社区组织建设是整个社区建设工作的基础和重点。一要抓好以党组织为核心的社区组织建设。要把服务社区群众作为党组织的工作重点，千方百计为群众排忧解难。二要加强社区自治组织建设。建立健全居务公开、民主评议、社区成员代表会议、居民代表会议等社区自治制度，加强基层民主自治建设。三要加强社区队伍建设。要建立和完善培训教育机制，要多形式、多渠道、搞好“学理论、学政策、学法律、学科技”活动，逐步提高社区工作者的思想素质和业务能力。四要加强社区各种协会组织、中介组织和社区自愿者队伍建设，激发广大社区居民和驻社区成员单位参与社区建设的热情。
(四)因地制宜，大力发展社区服务业
一要倡导多元化参与。政府各部门及街道办事处要以社区为载体，将本部门的工作延伸到社区，开展“一站式”服务为居民提供快速、便捷的服务。在群团组织中开展“志愿者行动”，义务为居民群众提供多种服务。在驻区单位中，倡导“资源共享，人才共享”，服务社区，奉献社区，建设社区，繁荣社区。二要把社会保障与社区服务结合起来。采取多种途径，加快建设区、街道办事处、社区三级服务中心，提升社区服务保障功能，为社区居民提供全方位、系列化、多功能、无偿、低偿和有偿相结合的综合服务，不断增强社区居民长远的参与意识和归属意识。
社区建设是一项多层次、全方位、复杂的系统工程，是新形势下做好群众工作和强化基层政权建设的重要内容，是一项关系国计民生和城区居民切身利益的大事。加强和创新社区的服务与管理，有利于进一步提升我区社区的整体形象，促进社区的和谐发展，更有利于打造“和谐铜仁”，创建“幸福碧江”。