今天小编给大家找来了《新医院财务管理会计制度论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。现阶段我国新推出的医院财务管理制度和财务会计制度已经开始大范围的实施了，这一制度的实施对于医院的财务管理的发展有很大的作用。本篇文章主要根据新财务会计制度对医院财务管理的影响进行分析，希望可以有效地提升医院财务管理的效果。随着社会经济的快速发展，导致医院之前使用的财务会计制度已经不能满足现阶段医院的财务管理的工作了。
新医院财务管理会计制度论文 篇1：
浅析新会计制度下如何加强医院财务管理
摘 要 医院财务管理是医院管理的核心，医院财务管理对医院的发展和生存具有重要的作用。随着医院改革的不断深入，新会计制度的实施，对我国医院财务工作具有很大的影响，特别是在财务管理工作中，出现很大的变动，因此新会计制度下，加强医院财务管理是目前医院管理的重点内容，下面我们就详细进行分析新会计制度下如何加强医院财务管理。
关键词 新会计制度 医院 财务管理
引言：医院是人民健康保障的主要实施机构，医院管理的完善对医院的生存和发展具有重要的意义，而财务管理作为医院管理的核心能力，因此加强医院财务管理对提高医院的经济效益和社会效益具有重要的作用。而新会计制度的实施对深化财务管理，实现科学化精细化管理具有重要的意义[1]。下面我们详细进行分析新会计制度下医院财务管理工作的变化以及新会计制度下医院财务管理存在的问题，并提出一些加强医院财务管理的策略。
一、新会计制度下医院财务管理工作的变化
1.医院财务管理目标变化
新会计制度的实施为医院提供了会计和财务协调一致的理论指导。在新会计制度下，做为事业单位，医院的财务管理目标变为实现本单位价值的最大化。其中关于财务报表、财务报告以及合并财务报表的具体会计准则，更有利于各个医院的财务部门充分对反映本单位价值的财务信息进行披露，这体现了事业单位的科学发展要求。
2.医院会计核算变化
新会计制度增加了金融工具的确认、计量、列报、披露的具体内容，与旧的会计制度相比，会计核算账户、会计报表和部分处理流程都发生了重大的变化，变得更加规范，这为进一步实现医院会计核算体系的健全提供了制度保障[2]。
3.财务报表的变化
针对当前医院财务管理体系中财务报表编制不统一或者缺失的问题，新会计制度强调了各个事业单位财务报表要统一编制，设置现金流量表，财政补助收支表，以能够明确的了解到各项收支的去向，并且还应该在财务说明书中增加负债管理、资金流动等信息管理，医院新会计制度对财务报表管理体制的优化，可以明显提高财务管理的质量和效率。
二、新会计制度的执行下医院财务管理中所存在的问题
带着新的眼光重新审视我们的医院财务管理体制，和新会计制度中所要求的对比之下，不难发现其中隐藏的问题：
1.财务管理制度执行力不足
大多数医院将医疗服务工作作为主要责任，但是对医疗药品和器械的管理上就力不从心，管理松散。这样直接造成了医疗药品和器械的采购、销售的各个环节缺乏中缺乏对既定的财务管理制度的贯彻和执行。财务凭证失真、记账凭证不规范、核算不科学等问题层出不穷，会计报告更是缺乏完整性，执行效果堪忧。
2.缺乏监督机制
财务管理制度执行不足的主要原因是缺乏针对性的监督机构，督促医院的各个业务环节执行符合财务管理的要求。在相关监督管理机制不健全的情况下，给财务管理工作漏洞的出现留下了机会[3]。
3.财务管理信息化缺乏支持
财务管理的信息化为医院的各项财务管理操作的规范化和系统化提供了保证。在贯彻和执行财务管理制度的过程中，财务管理软件既是工具又是手段。但是，很多医院财务管理人员的软件操作技能的缺失，使得财务管理的信息化的落实缺乏重要支持。
三、新会计制度下加强医院财务管理提高风险防范能力的有效策略
1.统一财务管理制度
相关管理部门应根据实际情况将医院单位的财务管理工作集中起来，统一到核算中心进行集中管理，并制定一个科学统一的财务管理制度，推动各个医院单位的会计核算、资金收付和管理都能统一起来，最终实现医院财务管理工作的全面统一。
2.健全财务监督和管理制度
医院的事业单位的特点，需要我们在健全财务监督制度时注意将监管部门的职责、着重监管的内容和上缴的财务信息等都明确出来。监督制度的完善也为医院的奖惩制度落实提供了依据。这是因为当前的一些政策和法规针对医院实行了奖惩措施，在医院财务管理监督和管理制度缺失的情况下，那些所谓的奖惩将失去意义，成为空谈。
3.进一步加强预算和成本核算的执行
在实现本单位价值最大化的财务管理目标引导下，各医院单位要有意识地加强对本单位的预算和成本核算的管理，这是加强本单位的财务管理能力，提高医院的实际效益的有效途径。医院的领导和财务人员需要在了解医院的实际效益的基础上，结合医院的发展方向和目标，制定出一个适合医院发展实际的全面预算编制方案。随着对事业单位改革的加剧，医院也面临着自负盈亏和市场竞争的双重压力，有效控制医院的成本，提高医院的运行效率，才是增加医院收益的有效途径，这依赖于全面预算机制在医院的执行力度。在全面预算管理的指导下，医院的财务管理工作更加明确，要加强固定资产的管理，还要明确各环节的费用，这给成本核算的细节管理带来了方便，成本控制点更加清晰明确[4]。
4.规范会计的核算和审计制度
医院的财务报告体系完善要依靠其会计核算制度的规范化做基础。作为医院财务管理的核心，会计核算的规范化必须进一步落实到位。同时需要规范的还有财务审计部分的工作。只有在保证了医院审计部门的独立性和权威性的基础上，规范医院的会计核算，医院的会计核算和审计工作才能真正体现财务管理的意义。
5.人才建设
针对工作中新出现的实际问题，医院单位要对本部门的财务人员及时开展培训。通过培训，让他们有机会提高财务管理的业务处理能力。同时，医院管理者的财务管理意识培训也必不可少。通过让管理者了解财务管理的基本流程、了解财务报表的实际意义，才能促使管理者有意识地支持财务管理工作规范化和系统化的实施，进而促进财务管理的各项职能深入实施[5]。
结语：新会计制度的建立给医疗卫生单位的财务管理优化带来了新的助力。在制度变革中，我们进一步理顺了医院的财务管理关系，使得当前医院中存在的财务管理体制的弊端暴露出来。在对问题进行深入研究的基础上，充分结合新会计制度的要求，给我们解决当前医院财
参考文献：
[1]孟令秀.浅析新会计制度下如何加强医院财务管理.财经界（学术版）.2012（10）：90-92.
[2]黄琦璐，温薇.公立医院新会计制度实施存在问题及对策研究.中国证券期货.2011（06）：105-106.
[3]席明晓.医改新形势下的医院财务管理创新.企业研究.2011（14）：80-82.
[4]方锦洲.关于加强与完善医院财务管理的探讨.河北企业.2010（03）：41-42.
作者：许丽
新医院财务管理会计制度论文 篇2：
新财务会计制度对医院财务管理的影响分析
现阶段我国新推出的医院财务管理制度和财务会计制度已经开始大范围的实施了，这一制度的实施对于医院的财务管理的发展有很大的作用。本篇文章主要根据新财务会计制度对医院财务管理的影响进行分析，希望可以有效地提升医院财务管理的效果。
随着社会经济的快速发展，导致医院之前使用的财务会计制度已经不能满足现阶段医院的财务管理的工作了。在这样的情况当中，新财务会计制度随着社会发展而产生。新财务会计制度的运用，给医院的财务管理工作提供了全新的发展方向。
一、新财务会计制度促进医院建立合理的财务管理制度
（一）建立合理的财务管理规划制度
医院在进行财务管理工作的时候，工作人员经过合理的使用与财务有关的信息资料，就可以对一个时间段中的财务进行正确的预测，并且可以做出相关的决策。最后，根据这一决策所得出的结果来制定出一个符合医院发展的财务管理制度。
（二）进行财务分析，控制财务管理的过程与结果
根据对新财务会计制度的了解可以看出，这项新制度对于医院的财务管理工作提出了很多新要求。因此，工作人员在进行财务管理的时候，一定要仔细的分析资产结构、收支情况等。与此同时，还要对医院中实际出现的问题进行整改。这样才可以保证有效地进行医院财务管理的工作。
二、新财务会计制度促进医院加强管理财务预算工作
（一）实行预算管理可以有效地规范财务管理工作
针对医院来说，想要可以在新财务会计制度实施的时候，做好财务管理的工作，就一定要先对财务进行预算。因为医院新财务会计制度比较严格，所以在进行工作的时候，工作人员一定要合理的对财务进行预算。此外，在新财务会计制度实施时，医院一定要结合这一制度，对负责财务管理的人员进行考核。可以看出，实施财务预算管理的工作可以提升医院制度管理的规范性和科学性。
（二）加强预算管理，提升医院财务管理的效果
在医院进行财务管理工作的时候，医院一定要科学合理的进行财务预算的工作。此外，在新财务会计制度推出后，医院财务预算工作不但可以让制度运行的更加有效，还可以提升医院的整体管理效果。这也就能促进医院的发展。
（三）医院进行财务预算管理，可以帮助医院建立相关机制
在实施新财务会计制度之后，要建立一个合理的激励机制，这样可以让医院提升自身的财务管理能力。所以，医院一定要重视对相关人员的能力考核。医院在对管理人员进行考核的时候，主要从三个方面进行，第一个方面是根据医院要求，对医院业绩进行合理的评价。第三方面是保证医院中每一个科室中都可以进行客观的评价。第三方面是重视对医院工作人员的业绩进行综合的评价。在建立有关激励和约束机制之后，一定要在医院运营业绩评价、每一科室业绩评价和工作人员的评价基础之上，来进行整体的预算管理。在这个过程当中，财务管理人员一定要对全部的业绩结果进行全方面的分析，找出出现这个问题的原因，并且制定出有效地策略。
三、新财务会计制度促进医院加强财务成本管理
（一）医院一定要重视财务成本管理的工作
现阶段，医院的财务成本管理工作中，一定要可以反映出医院所具备的医疗技术水平和医疗效果，还促进了医院的发展。因此医院一定要重视财务管理的工作，这才可以有效地补偿医院在平时进行工作的时候所消耗的物资。
（二）推动医院建立完整的财务成本管理系统
新财务会计制度当中提出了，医院在进行财务管理的时候一定要不断的进行优化财务成本管理的制度。在进行财务管理的时候，医院一定要根据岗位的需求，安排一个与岗位相符的管理人员。这样主要是为了医院中每个科室可以互相进行沟通和配合。这样来达到财务成本管理可以合理的进行分配。除此之外，医院也要监督好财务成本管理的过程。
四、结语
总的来说，现阶段随着医院的改革，医院对于财务管理工作越来越重视，也因此提出了全新的需求，尤其是在新财务会计制度实施之后。在这样的情况下，医院要想可以有效地提升财务管理工作水平，就一定要了解到新财务会计制度所起到的作用。主要体现在新财务会计制度促进医院建立出合理的财务管理制度、提升医院的财务预算管理工作以及強化医院财务成本管理工作。所以，在新财务会计制度推出之后，促进了医院财务管理工作的发展，从而让医院也得到了有效地发展。（作者单位：开封市妇产医院）
作者：敬佩
新医院财务管理会计制度论文 篇3：
新会计制度背景下医院财务管理发展的新思路探索
【摘 要】医院是我国卫生组织的重要组成部分和保障人们健康生活的重要机构，各项管理部门的正常运行对于公共卫生事业的影响及其重要。在医院各种管理制度中，财务管理制度是一项核心制度。因此，加强医院财务制度的完善和提高对我国医疗卫生事业的发展有着重要的战略意义。本文主要阐述了新会计制度对于医院财务管理制度的影响，以及现有财务管理存在的各项问题和现阶段的发展状况，并对医院财务管理存在的问题提出了相关的解决方法，为医院财务制度的发展提供新的思路，对为了财务制度的改善提供重要的参考依据。
【关键词】新会计制度；医院财务管理；思路探索
一、引言
现阶段，新会计制度是根据医院财务管理在原有会计制度中存在弊端的基础上制定的。新会计制度的实施符合现阶段医院财务管理制度发展的需要，但在新会计制度不多完善和提高的同时，医院的相关财务管理制度却没有同步完成相应的提高。在新制度背景下，原有的财务管理制度较为滞后，直接阻碍了管理制度的发展，进而制约了整个医疗卫生行业的发展。因此，探讨新制度背景下，医院财务管理的相关问题，寻求相应的解决办法成为一项紧迫的课题。
二、新会计制度对医院财务管理的影响
1.改变了医院财务管理的目标
新会计制度是为了实现医院各个部门利益的最大化，实现了医院各个部门按照科学方法发展的要求，其中的财务报表等具体的准则，能够更好的将各个医院的财务信息公正透明的反应出来，而传统的会计制度无法将各个医院的财务信息公开化。所以新的会计制度改变了医院财务管理的目标。
2.改变了会计的核算体制
医院的会计核算体制在新会计制度背景下也发生了显著的变化。在新会计制度背景下，会计核算账户、会计报表和会计处理流程方面均发生变化，其中新增加的准则，例如金融工具列报与披露、金融工具测量与确认等准则为医院会计核算体质的进一步改革和完善提供了重要的依据和保障。
3.医院的财务报表发生变化
医院财务报表的统一性十分重要，在旧的会计制度中没有将财务报表统一化，这一点在新的会计制度中得到了完善。财务报表的统一，有利于解决医院财务管理中没有财务报表编制或者编制不全、不统一等问题。不仅如此，通过优化财务报表体制，能够显著提高医院财务管理制度，进而提高医院的经济效益和社会效益。
三、医院财务管理存在的问题及解决办法
1.财务制度存在的问题
（1）财务人员素质问题
财务管理人员自身素质不过关是各企业普遍存在的问题。医院中财务管理人员大多没有较高的学历，没有经过国家相关部门的正规培训，不仅专业知识匮乏，自身处事能力也有欠缺，这样在处理财务问题时难免会发生管理不合适，管理观念滞后，理财方法落后，造成资金分配不当，缺乏创新能力和自主能力，习惯听从指示办事。医院大多只在意管理问题，而忽略了管理人员的方法和能力，也在一定程度上造成管理落后问题。
（2）资金投资风险意识薄弱
任何投资都存在风险性，管理人员对于投资的风险性预测往往不足，造成投资方产生不必要的损失。在当今市场环境中，医院在经营过程中的投资和财务风险也在逐渐增加。传统上讲医院属于国家拥有，由国家给予足够的资金进行建设和投资，并不需要过多的考虑资金风险问题，造成管理人员对于投资风险问题意识薄弱，容易发生投资失误等问题。
（3）监管机制不完善
从全国各大医院的管理制度上来看，一方面，财务资金的管理上存在着较大的问题，与各类企业的财务监管机制差距较大。造成这个问题的主要原因是由医院自身的性质决定的；另一方面，缺乏与时俱进的财务监管制度也是一项比较重要的原因。在医院性质不发生改变的条件下，改善医院的财务监管制度在一定程度上也够缓解资金分配不均等问题，使得资金能够合理分配，实现良性循环，以达到医院的盈利的整体战略目标。因此，如何保证资金的良性循环，提高资金的使用效率，提高管理水平是急需解决的问题。
（4）预算不够成熟
医院资金的预算问题是至关重要的。只有对各方面都做好相应的预算，才能对医院现有流动资金进行合理分配和利用。财务预算是结合医院的现有水平和资金使用状况，根据管理目标对财务进行合理分配的管理方式。随着预算制度的不断推广和普及，医院的预算问题也不断的暴露出来。一方面，人们对预算制度的认识不够，把预算简单的当成是一种资金的运作形式，并且是财务人员的专职工作；另一方面，预算意识低下，预算方法落后，导致医院财务管理紊乱。
（5）投资的盲目性大
医院的资金投入主要是改善医疗器械等基础设施和药物方面的采购问题和工作人员的相关福利待遇。然而医院很多项目的投入并没有经过严格的考察和各部门的集体讨论，而是由主要领导部门自由决定的，投资的项目大多缺少可行性，造成资金的浪费，而真正需要加大资金投入的问题却没有得到足够的资金，使得医院资金的投入盲目性很大，造成资金分配严重不足，影响医院的整体利益。
2.相关的解决办法
（1）提高财务人员的水平
财务管理人员的专业水平和管理水平不过关直接影响到医院财务部门是否能够正常运作、财务管理活动是否能够高质量的完成。一方面，医院要引进高学历、高素质的人才，并且加强对现有工作人员的管理培训，提高工作人员的职业道德水平和财务理财水平，学习先进的管理理念和管理方法；另一方面要充分提高相关人员的业务能力，使得管理人员不仅精通本专业的相关知识，还能够掌握并运用其他学科的知识来解决相关问题。因此，加强对财务管理人员的培训，更新管理观念和管理方法，已经成为目前最紧迫的议题之一。
（2）完善预算制度
医院财务管理部门要加强对医院各类项目的投资预算，完善预算管理制度，要根据现有流动资金的流入量来合理安排资金的流出量，同时要制定严格的预算考核制度，定期对管理部门进行预算方面的考核，以便对于预算漏洞及时修正。
（3）提高管理人员的投资风险意识
在财务管理过程中要提高医院领导和管理人员的风险意识，树立良好的风险观念，这样有利于在项目投资时能够做到资金合理利用，不做无谓的投资。
（4）提高创新能力，完善监管机制
面对复杂多变的社会环境，迫切需要工作人员解放思想，提高创新能力和自主能力。面对激烈的医疗竞争，医院各部门必须改变传统的经营和管理理念，树立新的思想观念，以此来适应社会主义市场经济的改变。完善和提高医院财务管理的管理制度，使之能够在低成本投入条件下，最大限度的获取利益，使医院能够正常运作，能够在激烈的社会竞争中取得不败之地。因此，医院要以优质、高效的服务赢得市场，建立一套标准和完整的医院财务管理制度。
四、总结
随着科技的发展和经济水平的不断提高，社会主义市场经济制度也在发生变化，我国会计制度也在原有基础上发生显著变化。医院作为我国卫生组织的重要组成机构，在新会计制度的背景下，也在不断发生变化。本文阐述了新会计制度对医院财务管理制度的影响，介绍了现有的医院财务管理制度的现状和存在的问题，并且针对问题提出来相应的解决办法，探讨了在新会计制度背景下，如何改进医院的财务制度。为未来医院财务制度的改进和完善提供了依据，具有重要的战略意义。
参考文献：
[1]贺强.我国医院财务会计信息化建设存在的问题及对策[J].产业与科技论坛，2011（7）.
[2]刘敏.新会计制度下医院财务管理中存在的问题及改进措施[J].管理观察，2012（21）.
[3]翟秀芳.浅析医院财务管理[J].财会通讯，2008.
[4]刘玉萍.医疗事业单位财务管理问题与对策探讨[J].现代商贸工业，2010（11）.
[5]冯海燕.加强医院财务管理的措施[J].卫生管理，2009，6.
[6]代军.医院财务管理中存在的问题分析及策略[J].现代商业，2009.
[7]张达.医院财务管理中常见问题及对策讨论[J].中小企业管理与科技，2014（02）：105-107.
作者：肖雪梅