国民经济的快速发展下，越来越多的行业，开始通过报告的方式，用于记录工作内容。怎么样才能写出优质的报告呢？以下是小编收集整理的《供销社财务调研报告》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：供销社财务调研报告
供销社财务工作打算
2011年是供销社进入“十二五”重要发展阶段的第一年，也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神，进一步解放思想、开拓创新、求真务实，增强大局意识、服务意识、责任意识，突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作，努力提高财务管理水平和会计工作质量，推动各项工作再上新台阶。
一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作，确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库，储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目，实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调，确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。
二、加强社有资产监督和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《市供销社社有资产收益管理办法》，规范管理行为，确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标，强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账，真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制，真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所，对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估，为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。
三、努力盘活供销社存量资产，加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势，通过项目带动资源整合，重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，推动社有企业深化改革和重组工作，支持企业做大做强。
四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件，积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通，尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通，抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作，妥善解决历史遗留的土地权属争议，依法确认供销社土地使用权。四是要加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道，破解融资难题。
五、强化财务、会计工作指导，进一步加强财务管理基础工作。一是要加强会计基础工作，发挥财会职能作用。规范供销社系统会计基础工作。严格会计核算纪律，确保会计核算规范、真实、完整。二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作，搞好系统会计汇总报表软件培训，启动并实施供销社系统会计数据网上直报，提高会计报表的报送质量和效率，确保会计报表及时、准确上报。三是要加强财会分析工作，发挥会计信息作用，为领导决策服务，为争取政策支持奠定基础。
六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点，进一步创新财会工作新思路，继续完善汇总会计报表改革办法和汇总会计指标体系，抓好汇总会计报表改革先进经验的总结和推广。
第二篇：鸡泽县供销社 基层社财务管理制度
一、为了规范供销社财务行为，结合供销社实际，制定本制度。
二、理事会负责供销社的财务管理工作。
三、供销社资金来源包括成员出资、每个会计从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
四、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用供销社资产。
五、供销社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于供销社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。
六、供销社费用支出由主任负责审批，一般经费开支在5000元以内，由主任直接审批; 5000-20000元，经理事会集体审核后，由主任审批;20000元以上及重大项目建设、投资，由社员大会讨论通过后，由主任例行审批手续。办理各项支出，要取得合法的原始凭证，凭证必须有经办人、审批人签字方可入账。经集体审核通过的，需有会议记录或形成的决议作为依据入账。
七、供销社收益分配顺序依次是：(1)弥补上亏损：(2)计提积累，包括提取公积金、公益金、风险金。提取比例按章程规定;(3)向社员进行盈余返还;(4)向投资者分利。
八、供销社设会计和出纳各一名，会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及供销社资金收支、账款划转和支取。支票和印鉴不得由同一人保管。
九、供销社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以
供销社名义为其他单位和个人提供担保。
十、供销社实行“财务公开、民主监督”，每季度将财务收支情况张榜公布于办公地点。每年1月底前向社员大会汇报上财务决算情况、盈余分配方案和本财务预算方案。
十一、供销社要建立社员账户，详细记载社员的出资额、应享有的公积金份额、国家财政扶持资金和接受捐赠份额、交易量和交易额。社员与非社员要单独核算。
十二、供销社财务要接受执行监事的监督指导和县社的审计监督。 十
三、本制度从公布之日起执行。
第三篇：市企党建工作计划与市供销社财务工作计划
市企党建工作计划
一、提高思想认识，增强责任感和紧迫感
基层党支部作为党的基层组织，处在改革发展、生产经营建设的第一线，直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命。当前，企业改革发展正处在关键时期，面临着前所未有的压力与挑战。在新的形势下，进一步加强和改进基层党支部建设是巩固党的执政基础，保持党的先进性的要求，是全面落实科学发展观，构建和谐社会、和谐企业的需要，是促进企业创新创业的重要保证。
目前，企业共有基层党支部1588个，分布在生产经营、基本建设、科研设计、生活服务、合资联营等不同的行业和领域。从总体上看，企业基层党支部在改革发展稳定和生产经营建设的各项任务中，较好地发挥了战斗堡垒作用。但也存在着与新的形势任务要求不相适应的问题，主要表现是：一些同志在思想认识上存在着重经营生产，轻支部工作的现象;一些党支部活动与经济工作融合得不紧密，工作“两张皮”，对支部工作遇到的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探索和改进;一些支部工作缺乏活力，日常活动缺乏吸引力，工作处在一般化状态;党支部书记队伍素质有待提高，一些专职的党支部书记缺少生产经营知识，一些兼职党支部书记欠缺党务知识，还有些党支部书记工作不够安心，影响到支部书记队伍的稳定;一些单位的党委对支部建设工作重视不够，缺乏有效的指导，以致一些支部工作无特色，缺乏凝聚力和号召力。这些问题的存在，在很大程度上制约着党支部作用的发挥。
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，各级党组织要从巩固党的执政基础，保持党的先进性，确保完成企业改革发展、搬迁调整任务的高度，充分认识加强和改进基层党支部建设的重大意义，采取有效措施，建立长效机制，在全面推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，团结带领广大职工为实现企业新
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加强和改进基层党支部建设，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实以人为本的科学发展观，按照北京市委创新基层党建工作的要求，着眼于服务工作大局，着眼于推动创新发展，从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进基层党支部工作创新，努力把基层党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，为推动企业改革发展提供有力的政治和组织保证。
二、明确当前基层党支部的职责任务，转变思想观念
企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务，充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用，切实履行好以下职责：
1、坚决执行党的路线、方针、政策，保证总公司党委各项决议指示的贯彻落实，把职工、党员思想统一到企业发展战略上来。
2、紧密结合党委中心工作开展活动，保证本单位改革和生产经营建设任务的完成。
3、充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益，调动职工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性。
4、全面领导本单位思想政治工作，创建学习型支部，创新思想政治工作。
5、积极开发人才资源，创新培训途径，努力为党员、职工成才创造条件。
6、加强党支部自身建设，维护和保障党员权利，强化党员教育管理和服务，增强凝聚力，扩大影响力，提高战斗力。
7、领导和支持工会、共青团工作，密切党群、干群关系，服务职工群众，维护企业安全稳定。
各级党委和基层党支部在加强基层党支部建设中，要进一步转变观念，着重处理好以下几方面关系：
第四篇：市供销合作社季度财务工作分析
2006年已度过了二个季度进入了第三季度，今年是国家制定的"十一五"规划开局之年，也是我们全社干部在十一五期间干事创业的关键年份，为开好头，起好步，打好基础，再创辉煌的五年，力争取得新的成绩，市社迎合中央和地方十一五规划发展战略的宏伟目标，按照区社关于财会工作的统一部署和工作要求，详细布置全系统财会工作计划，确保完成各项工作任务。
2006年市人民政府制订下达我社的经济发展工作目标：全年完成销售收入4500万元，实现利润260万元，同时，尽快筹建市辖区两个废旧物资交易市场，完成"万村千乡市场工程"，牢固战领农村市场，为"三农"服务，促进农业经济快速健康发展，为农业增产、农民增收发挥积极作用，认真布置防汛物资储备动送工作，确保遇有险情防汛物资、防汛工作人员、交通运输工具三到位，深入实际地贯彻安全生产法，抓实抓紧抓好安全生产工作，确保安全生产工作成效显著，不出任何纰漏，现将第二季度财务工作总结如下：
一、财会基础工作
元至6月份，市社属企业紧紧围绕党委中心工作，发挥积极性，把握主动性，主动出击市场，找准企业发展定位，抓住机遇，走速走上经营生产发展快车道，促进企业经济效益和社会效益双丰收，继续积极广泛宣传中央及地方经济工作会议精神，找出发展中存在的问题和不足，制定措施，加以改进，使企业各项工作稳步、和谐、健康发展。紧锣密鼓地安排布署第二季度各项工作，制订制度和长远工作规划以及经济发展所要达到的目标，确保财会工作务实，实现既定目标措施得力，切实可行。
二、财会工作重要性认识
财会部门是企业经营生产管理活动中的反映和监督部门，是企业各项工作正常运转后勤保障部门，也是企业经济成果的测算、编报中心，起着为领导决策提供经济活动有关静态和动态的信息资料，任务繁重，业务内容复杂，是一项原则性极强的工作，财会部门工作状态的好坏，反映会计信息真实与否、快慢程度直接影响着领导决策质量的高低，因此做好这项工作十分重要。财会工作质量主要指的是对经济发展运行规律性的预测、评估和分析，经济运行过程中的监督，是对一定量的经济活动结束后时点指标的反映，是动态与静态相结合的管理体制，财会的基础工作主要是会计工具，既：账、证、单、表、财务报告书，这些会计工具能够正确运用，才能反映企业基本财务状况，其主要因素在于会计人员素质的高底、文化水平的深浅、会计业务知识掌握情况、操作技艺熟练程度等基本功，这些因素会直接影响会计的工作质量，例如：如日常原始凭证取得、报表编制是否按照规定程序进行会计核算，编制是否准确、完整、填报是否及时，财务报告反映经济活动情况是否清晰等。会计人员所要具备的素质是应变能力，能从企业发展的全局出发，揭示存在的矛盾和问题，提出自己的见解，便于妥善解决问题。针对现在企业机关会计人员在具体业务操作过程中，因企业这样那样的原因，不能完全正确履行职责现状，我们在2006年安全生产培训工作会议上又着重对财务工作进了强调，便于引起重视，加大工作力度，要求企业组织一次财经法规知识培训班，促进广大会计人员政策法规意识的提高，便与更好、更顺利的开展工作，这样使广大财会人员把法律法规当成一面镜子，对照镜子查找日常工作存在的问题和工作不到之处，同时能够通过训练使其掌握新知识、新政策，增添新鲜血液，便于今后财务工作得心应手，运用自如。根据区社有关财务工作的指导意见，我们也相应对年初制订的财务工作考核细则向企业进行传达，健立考核机制，健全各项制度，用制度来激励财务人员的工作积极性，把财务工作建立在高效快捷的基础，力争2006年下半年财务工作上台阶，服务水平独特，业绩更高，为供销合作事业再创辉煌。
二、经济指标完成情况
元至6月共完成销售收入2032万元，同比增长223万元，增幅12.3，实现利润105万元，比去年减少2万元，减幅1.9，经营费用6.3万元，管理费用136.7万元，三项费用合计143万元。第二季度销售与去年同期相比略有增长，利润与去年同期相比有所下降，下降的原因有两个：一是今年我社华欣公司招商引资，对大楼进行改扩建，扩大经营规模，提高服务质量和水平，整个工程预计在年底竣工，主要是为扩大经营规模，增大服务面积。建成后商业广场营业面积将达到27000㎡，增加了服务项目，更新软硬服务环境，增强企业竞争力和社会影响，对提升企业整体实力，促进经济效益不断提高都有很大的推动作用。这样华欣公司从2月份起，已经将精力全部投入大楼改扩建工作上，原楼体要与新楼体连接，直到现在整个工作还在积极的运行当中，所以整个大楼经营几乎全部停下来，造成收入减少，利润下降。二是经销民用爆炸物的企业销售和利润也不同程度的下降。民用爆炸物品经销公司，是我社经济发展的支柱企业，为___地区的小煤矿、小矿石采掘业提供炸药和雷管。今年为切实落实科学发展，构建资源节约型，环境友好型
第五篇：宁城县供销合作社机关财务管理制度(修改)
宁城县供销合作社联合社机关财务管理制度
县供销社参照公务员管理之后，经费全部由财政拨付，财政预算核准的经费有限，为了保障机关工作正常运转，各项业务必须严格开支渠道，需进一步加强财务管理和监督，按照国家行政单位财务管理制度的要求制定本制度。
一、财务审计股是县供销合作社联合社机关的职能部门，一切涉及财务、资产事宜统一由财务审计股办理。按照《会计法》及《行政单位会计制度》的要求进行核算。费用的开支实行预算管理，合理统一调度资金的使用。
二、办公用品的购置及设备的维护，实行预算管理。办公室提出的计划，经财务审计股审核后，报主任审批。符合集中采购目录规定的办公用品到财政指定单位购买。
三、各类会议的召开，需经主任办公会同意，并确定会议费总额标准，办公室会同财务审计股做出单项预算，经主任同意后共同实施。
四、各项维修，应视实际情况由办公室会同财务审计股做出预算，报主任批准后实施。
五、公务车辆实行办公室统一管理和调配，严格审核路桥、耗油等费用支出，费用报销应附行车记录，载明费用明细。维修及保养费用必须先经财务审计股审核，报主任审批后实施。
六、招待费用要严格按主任签批标准据实报销，原则上
超出部分自理。
七、工作人员出差需经主任同意，出差要根据相关文件精神及主任签批意见借支资金。特急情况下乘飞机的需主任批准，除此之外，严格按照旅差费标准及预定的路线报销差旅费，超出标准部分自理。出差结束三日内必须将审签后的单据及剩余资金归位财会，进行帐务处理，否则按个人借款对待。
八、各类补贴、补助的发放，必须符合政府、财政、人事部门有关文件精神，否则一律不予发放。
九、工作人员报销各项费用，必须有合法的原始凭证，凭证内容必须填写齐全，印章必须清晰，凡是不符合规定的凭证，出纳人员有权拒绝签报。
十、审批程序：一切报销单据均由经办人签字，财务审计股审核，由经办人报主任签字后予以报销。
二0一二年四月九日