一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《建设银行合作方案》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：建设银行合作方案
与银行合作方案
一、 客户认定
1、 利用第三方存管关系的银行驻点，并由此开发的客户;
2、 由银行客户经理或其他员工介绍而开发的客户;
3、 第三方存管银行的员工及其近亲属;
二、 奖励方案
1、 凡银行渠道客户，每户在达到有效户的当月(指在当月20日结算时客户银行账户资产总值超过5000元)按户奖励介绍人100元。(开户免费)
2、 每个银行网点有效客户累计达到100户时，给予该银行网点3000元的现金奖励。
3、 银行介绍客户单户市值在结算日达到30万元以上的，给予银行介绍人该客户市值的1‰的现金奖励。
4、 凡合作银行的员工及其近亲属在我营业部开户除上述奖励政策外，对其本人账户应收手续费进行优惠。原则上，网上交易不高于1‰，对银行员工及其近亲属的费率优惠于开户当日一次操作完成。
三、 给付方式
1、 每月在20日下午收市后对客户账户进行清算。凡达到上述奖励标准的，于25日前将奖金划入介绍人指定银行账户。
2、 每个银行网点的奖金于第100个有效户完成当月的25日划入银行指定账户。
第二篇：校企合作“厂中校”建设方案
根据示范性高等职业院校建设工作的通知文件要求以及学院高技能人才培养工作会议精神，我系的结合自身实际情况制定“厂中校”建设方案;希望以此为契机使校企合作向深层次发展，加快推进我系人才培养模式的改变，找准专业与企业的利益共同点，建立与企业之间长期稳定的组织联系制度，实现互惠互利、合作共赢的目标。
一、建设背景
“厂中校”建设是学院示范校建设的一项重要内容，是高等职业教育工学结合人才培养模式的重要体现，也是推进校企合作深入开展与提高办学综合实力的重要举措。“厂中校”的建立能使实践教学更加贴近企业岗位需求，强化学生动手能力培养和职业素质的养成，提高学生适应企业工作的能力，实现学校与企业零距离对接，真正实现校企一体，优势互补，合作共赢。
二、领导机构
成立以系主任与党总支书记为组长，副主任与办公室主任为副组长，教研室全体教师、系办公室科员以及学生辅导员为成员的领导小组。
领导小组主要职责：
1.制订、完善“厂中校”的运行机制与管理办法; 2.组织教师赴企业挂职锻炼; 3.组织学生深入企业顶岗实习;
4.邀请企业专家到校讲座，为学生授课。
三、建设任务
学院校外教学基地的基本建设任务：
1、满足学生部分实践与顶岗实习的要求;
2、满足我系教师调研、双师型教师培养的要求;
3、实现资源共享，互派学员学习，共同参与人才培养;
四、运行机制
1、建立“厂中校”的管理与沟通机制 “厂中校”能否顺利进行，应靠完善的制度进行保障，为此我系根据学院制订的《校企合作管理办法》等一系列相关制度，明确了我系与合作企业的职责，通过制度保障与合作企业的良好关系。“厂中校”的建设过程很大部分是沟通的过程，建立校企沟通机制是建设“厂中校”的重要内容。我系通过与相关企业的有效沟通，围绕企业对人才的需求状况及时调整人才培养方向，满足企业的用人需求，实现职业教育与行业企业协调发展。
2、建立校企合作的教师管理机制
以“厂中校”项目为纽带，实现学院专业教师与企业技术骨干“互兼互聘、共同培养”，确定学院教师与企业技术骨干的“校企轮换”的机制。特别是聘请有能力的企业专家为我系兼职教师、承担实践教学任务、参与专业建设以及举办专业讲座，对促进我系教育教学水平、打造优秀教学团队、提高综合办学实力均起到了重要支撑作用。
3、建立校企合作的学生管理机制
根据学院院制订的《学生顶岗实习管理办法》，明确了实习单位、校内指导教师、实习单位指导教师的学生管理职责。按照企业用人标准制订了《学生企业实习管理规定》，加强对在企业顶岗实习学生的管理，注重对学生职业道德和职业素质的培养。
4、建立健全校企文化共通、资源共享机制
一是建立校企共通的校园文化。把企业相关制度和文化引到我系，使学生在校学习和生活中自然接受企业文化的熏陶，增强对企业规章制度和文化的认同感。二是建立校企设备的共用制度。在校内实训基地建设的规划设计时参照企业生产实际，从实训环境到设备操作规程均按生产企业实际情况进行仿真。这样，不仅能够满足学院学生实训教学的需要，也能满企业员工的培训要求。
五、保障措施
1、思想保障。我系拥有一支信念坚定、师德高尚的教师队伍，在多年的办学中达成了坚定不移地走校企融合办学之路的共识，为“厂中校”的建设提供了强大的组织思想保证。
2、制度保障。根据学院的《校企合作管理办法》、《校外实训基地管理办法》、《兼职教师聘任及管理办法》以及《学生顶岗实习管理办法》等制度，为我系“厂中校”的高效运作提供保障。
3、经费保障。学院不惜财力，计划三年内投入10 万元，在资金上全力保障“厂中校”项目的顺利运行。
4、组织保障。完善系部相关组织机构，选好配齐专兼职工作人员，充分发挥各自职能，将校企合作、“厂中校”建设工作落到实处。
5、监督保障。系示范校建设领导小组对“厂中校”建设方案的执行情况，经费的使用情况以及建成后的使用情况实行严格的监督管理。
6、人才保障。我系聘请企业中热爱教育事业、业务能力较强的能工巧匠指导学生实习，为学生的顶岗实习效果提供了人才保障。
第三篇：2011年银行驻点合作方案
兴业银行青山支行驻点合作计划
合作宗旨：
客户利益第一，合作共同发展，打造坚实品牌，树立良好形象。
团队结构流程：
驻点客户服务团队→客户交易服务团队→客户指导培训团队→客户咨询团队→贵宾客户服务团队
工作计划：
1、银行网点对客户进行宣传：
(1)在银行大厅设置一个专业的黄金投资理财点，摆设兴业金的海报，吸引来大厅办理业务的客户的眼球。对于被吸引过来的客户，通过详细的业务讲解和适当的投资回报宣传来促进其开户。
(2)从2010年下半年开始黄金和白银连续高涨，社会媒体也广泛宣传黄金投资。我们也要借助这个机会，在银行网点的电子屏上适当打出兴业金投资的广告语。(广告语可以为兴业银行联手湖北众联打造属于武汉人自己的黄金投资理财中心)
(3)结合社会媒体的报道对银行的存款客户可以进行电话宣传。由于目前社会媒体的报道，大家都开始慢慢了解黄金投资。我们可以顺势通过电话宣传让客户的目光投向兴业银行。
2、社区活动对客户进行宣传
根据各个社区的不同情况，每周固定一天或者一个半天，以现场定时定点解答居民投资问题、贵金属理财沙龙、不同时期的投资策略交流等形式，向社区居民宣传贵金属投资等金融知识。
突出我们的“专业、稳健、便捷、便民”特点，固定时间、地点后，潜力客户可以足不出社区，即能享受到我们的专业服务，可以使客户更方便的和我们联系，在长期服务过程中，使客户对我们形成依赖，吸引社区居民中非我部、增量潜力较大的客户群体。
为了配合进入社区驻点活动的有效开展，在每个社区进行大力的宣传。长期的方法是悬挂条幅，短期的方法是每周提前两三天在社区张贴通知，告知居民每周在社区咨询活动的时间和地点。辅助使用易拉宝、宣传板、业务介绍资料等等，在社区橱窗或居委会等等社区显要位置摆放和张贴。
3、客户的维护与培养：
(1)初级入门客户的维护和培养：
此类客户为有黄金投资意愿，但是还没有接触过黄金投资的客户。先介绍最基本的交易软件使用及黄金投资基础知识的普及，然后开展黄金投资讲座，对客户进行系统的讲解并促进其交易。(见《黄金投资讲座策划方案》)
(2)中级交易客户的维护和培养：
此类客户为已经开始交易的客户。每天的咨询服务及有价值的行情交易建议是服务的关键。固定时间举办技术培训班，通过技术培训(例如趋势交易法，斐波那契回调线等交易方法)可以提高客户自我交易能力。(见《技术培训班方案》)
(3)高级大客户的维护和培养：
大客户是今后市场发展的重点。大客户有优质的资金实力和人际关系，处理好大客户的服务对于市场开展是有很大帮助。对于大客户的维护要从个性化服务和理财俱乐部这两个方面进行。个性化服务是根据大客户的个人需求，个性化制定短期、中期和长期的交易策略。理财俱乐部则是将大客户集中起来举办特色活动，不仅可以加强银行和客户之间的交流，还可以在通过大客户之间的交流促进其进行交易。
黄金投资讲座策划方案
主题：在经济结构调整的形势下怎么优化我们的投资组合?-----如何投资黄金
一、活动时间
以周六或周日半天时间为主
二、活动地点
兴业银行中南支行会议室
三、活动参加对象
1、有意向客户
2、股票朋友
3、对投资感兴趣的朋友
4、客户经理，讲师，主持人，工作人员
四、活动目的
1、进行黄金投资宣传
2、开发准客户
3、收集客户信息
五、筹备活动及工作安排
1、筹备工作：
资料准备：公司宣传及产品的X展架，宣传册，业务介绍宣传册，折页，开户协议及表格;横幅，工作牌。
宣传准备：提前一周开始进行宣传，打电话给现有的客户，保证人数;另外在银行门口显示屏打出活动宣传(时间、内容、主题)。
2、活动时间安排：
9:00前安排工作人员到位，定岗定则。 9：00—9:30会场布置，前台布置到位。
9:30开始接待客户，进行前期的交流，并把信息反馈给讲师。 10:00准备开始。
10:00-11:30讲师讲解黄金投资知识,讲座内容结束后分析师进行客户答疑。
11：30-12:00专人负责跟进对应客户。
3、工作人员及职责：
(1)银行负责前期活动宣传，部分客户邀约，场地准备，茶水供应，礼品赠送，开户资料准备、宣传资料等。
(2)众联配合开发区支行邀约优质客户参加活动，准备讲课内容、讲师及司仪、准备开户需要的协议、客户跟进工作等。
(3)兴业银行负责陈述兴业跟众联合作的关系。
(4)把握好每个来咨询的客户需求及心理，达到我们宣传及发展的目的，针对性的对品牌进行宣传，跟进开发客户。
具体人员要求：会议总监(1个)，讲师(1个)，主持人(1个)，迎宾(1-2个)，茶水引导员(1-2个)，客户经理(4个左右)，银行开户人员(1个)
六、注意事项
1、前期宣传需提前做到位，把氛围营造起来。
2、专人负责做最后的跟进工作。
3、工作人员提前培训，统一标准服务。
4、所有工作人员必须着正装，佩戴工作证，言行举止必须端正，对待客户要耐心、热情。
5、工作人员要对交流的客户情况做好资料登记，详细备案客户资料，以便于后期跟踪服务。
6、注重前台接待工作，一楼大厅需要有专门的接待人员。
投资理财技术培训班
一、序言
为了给客户一个良好的投资环境，配备完善的投资工具，也为迅速扩大兴业金业务的影响力，特举办一系列投资理财技术培训班。
二、背景
1、目前大多数的投资者没有技术能力，但很想尝试，没人教，不敢进场。
2、投资者都对银行理财很感兴趣。
3、没有权威的机构做技术培训，只有一些民间机构在操作。
4、投资环境良好，可有力的借助，营造火爆的投资氛围。
三、优劣势分析
优势：
1、可大量开发客户，推动市场滚动。
2、可对客户有效快捷的服务。
3、打造出兴业金的品牌效益。
劣势：
1、工作周期长。
2、需请权威培训师。
四、具体实施
1、宣传：通过银行门口显示屏、展区报栏、横幅进行报名宣传。
2、报名：开展多条途径接受报名，银行代替填写报名，电话、网络接受报名等。
3、跟进开班：根据银行支行的地域划分培训场地，安排时间，循环上课。
4、培训：做好维护工作，开户入金参加系列培训。跟进维护做单，定期安排作业，检查作业，帮学员建立起完善的交易系统。
5、输送成熟学员：建立了比较稳定的交易系统学员输送给客服部进行后期稳定跟进。并定期巡回做论坛，扩大影响力，做出声势，打造品牌。
6、反馈信息总结：对于培训产生出来的问题进行及时调整，建立黄金培训学校机制。
五、注意事项
1、宣传必须到位，大规模宣传出去。
2、接待报名工作需多条途径(电话，网络，银行代替)。
3、整体控制需严谨。
4、培训内容需细化，要有实用价值。
第四篇：校企合作平台建设实施方案
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校企合作平台建设实施方案
校企合作平台建设实施方案
按照《XX市中等职业教育改革发展行动计划(2013-2015)》文件精神，结合XX市《职业院校示范专业建设项目实施方案》和《XX市第七中等专业学校示范专业项目建设实施方案》，以组建幼儿教师培养联合体为载体，定期开展校企合作活动，建设就业资源库，建立校企合作办学的长效机制，推动学前教育专业建设的体制、机制和模式的综合改革创新。
一、校企合作的内容和形式
开展校企合作，建立校企合作平台，不仅有利于企业了解学校，也有利于学校深入企业，进一步促进学校与用人单位的沟通和交流，提升双方互信的积极性与合作效益，促进校企合作的长效机制。 校企合作单位：部分幼儿园或幼儿教育机构
校企合作内容：学生实习实训、就业能力培训、教学技能拓展。 校企合作形式：建立学前教师培养联合体
二、校企合作平台建设的目标和任务
1、 建立校企合作的长效机制
建立校企合作制度保障体系，制定《专业指导委员会管理办法》，1
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和《专业教师企业实践管理办法》，初步形成校企合作办学的长效机制。
2、成立由专家、学校和合作企业共同组成的“学前教育专业建设指导委员会”，负责校企合作的指导工作，组织制定《专业指导委员会管理办法》和《专业教师企业实践管理办法》等制度，加强机制建设。
3、组建“幼儿教师培养联合体”，制定组建方案和章程，设置专业建设办公室，逐步吸纳一批有实力的幼儿教育机构，建设资源库，搭建校企合作平台。
4、定期召开校企合作年会，设计学前教育专业的建设规划，完善合作的内容及合作的形式，研究完善校企共建的“模块化”课程体系和“专业发展性的学业评价、职业规范性的实习评价、选择与发展的德育评价”相结合的质量评价体系。
5、根据专业发展的形势以及社会对学前教师的需求，不断完善人才培养方案，并通过年会或办公室运行，建立校企“互聘共培”的教师培养机制，提高培养质量。
三、实施步骤
第一阶段：筹备阶段(2013年8月—12月)
主要工作任务：
1、根据专业建设的总体方案，制定校企合作平台建设实施方案;
2、初步制定幼儿教师培养联合体组建方案和章程，规划联合体的工作任务;
2
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3、成立校企合作平台建设领导小组。
第二阶段：实施阶段(2014年3月——2015年10月) 2014年主要工作安排：
1、筹备组建“幼儿教师培养联合体”，联系合作办学用人单位;
2、召开“幼儿教师培养联合体”第一次会议，确立合作目标;
3、成立“学前教育专业建设指导委员会”，设置办公室，组织制定《专业指导委员会管理办法》和《专业教师企业实践管理办法》等制度;
4、开展实习指导，开展顶岗实习工作;
5、组织制定人才培养方案;
6、建设学生就业单位资源库;
7、开展就业咨询和就业指导活动。 2015年主要工作安排：
1、召开“幼儿教师培养联合体”第二次会议;
2、完善各项制度，形成机制，完善人才培养方案;
3、开展实习指导，开展顶岗实习工作;
4、继续建设学生就业单位资源库;
5、开展校企合作活动。 第三阶段：总结阶段(2015年10—11月)
3
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按照总体方案要求，总结校企合作工作，构建校企合作长期平台，接受验收。
四、校企合作平台建设的保障措施
1、组织保障。校企合作平台建设要在学校师范专业建设领导小组的指导下开展工作，并建立校企合作工作领导组织，合理配备工作人员，明确责任和任务，确保各项工作能按计划落实。
2、制度保障。校企合作平台建设要建立一系列合作双方认可的制度和机制，着重制定好《校企合作委员会管理办法》和《专业教师企业实践管理办法》等制度，从而明确双方的权利和义务，保障合作的效果。
3、经费保障。校企合作平台建设要有充分的运行经费，学校要确保经费的专款专用，保障各项合作活动的顺利开展。
4、机制保障。校企合作单位双方要签订保障性协议，并进行挂牌，学校要保证合作企业用人的优先权，企业要保障优势教育资源的共享，双方要建立定期联系，及时公布合作信息，实现合作双赢。
五、校企合作平台建设领导小组
组 长：黄XX 副组长：崔XX 组 员：李XX
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第五篇：2014建行联名银行卡合作方案
首届宁夏中小企业公开培训学习大会
暨业务资源商业合作年会
第一部分：宁夏发展现状
宁夏迎来了前所未有的发展机遇，国家的西部大开发战略使得宁夏经济、社会得到了较快发展。在国家西部大开发战略基础上，国家把宁夏作为阿拉伯地区在中国的经济贸易发展的中心。“宁夏内陆开放型经济试验区”和“银川综合保税区”将把宁夏发展推向国际。这对宁夏的企业和老板来说既是喜悦又是忧愁。
喜在哪里?
宁夏的企业有可能获得更多的发展机遇和更广阔的发展平台。 忧在哪里?
面对众多实力雄厚的企引入宁夏和你做邻居你和你的企业会怎么想?引来的企业一般都是在技术、资金、资源、服务、品牌、管理、团队、营销等方面有很大优。你和您的中小企业同强大的企业做邻居，我们中小企业没有优势。这种小孩子和老虎之间的相处，我们中小企业自己很担忧。
银川阅海湾中央商务区即将引入的2000多家中国五百强部分企业、世界五百强部分企业，他们都是各自行业中的明星企业这已经是事实;我们中小企业如是兔子没有自我储蓄资源，而大型企业如骆驼他们有足够的储备。
宁夏企业最大的弱点是什么? 策划与营销是宁夏本土企业自古的一个弱势，我们看看宁夏市场上我们宁夏企业生产的产品与提供的服务有哪些?从衣食住行我们看到的大多数都是外地企业和品牌。
例如：
1、银川某食品企业从1992年建厂，到今天为止银川市场上的食品份额不足5%，而其他市县几乎更没有他们的产品。
2、银川某清真食品品牌同王老吉、同仁堂、胡庆余堂等几乎处于同一时期诞生。而今他们这一品牌知名度暂时远远没有办法在影响力上赶上王老吉、同仁堂、胡庆余堂，影响力就是发展力，企业生产、利润就更不用细谈可想而知。那么为何呢?缺少对企业运营战略、策划、营销、管理等各个方面的发展力量。关注他们两年来自己企业网站从去年到今天整整一年还没有上去，也许他们开发的网站很强大;然而对于互联网软件行内熟悉的人都知道，再强大的集团企业网站对于一个公司来说几个月不管是网站开发还是其他软件平台系统时间足够了。也许强大的企业就是以最快的速度成长起来的吧!作为企业运营者的你来说，什么事情你可以等待一年、两年呢?企业跑的就是速度、赛的就是产品与服务。
据2012年统计宁夏共有注册企业3万多家，个体工商户34万家(摘自工商联网站);从企业类型看生产加工型企业、技术研发型企业数量很少，大多数企业从事的服务型与商贸型。(来源为工商网联查数据) 这些企业所从事的一般为：餐饮、娱乐、旅游业、快速消费品代理、科技产品代理、汽车销售代理、机械销售代理、建材装饰材料代理、广告制作、日常生活服务类等。
面对这些企业一般都是中小企业与个体工商户在经营管理方面谈不上经验更谈不上系统，尤其缺少营销策划与服务方面的知识与经验。
以银川为例各个服务商家都在以圈养不断发展自己的会员作为业务途径，每天在街面大量发行宣传彩页与会员卡使得城市环境受到影响广告纸张满天乱飞;每一个商家推出的服务与产品都是我们生活所需要的，每一个消费者皮夹里面插满了各种各样的卡。消费卡、打折卡、积分卡、优惠卡等等，少则几张多则几十张其中也有相类似的服务卡这对我们的生活带来了极大的不便。 第二部分：本次活动意义：
第一：帮助中小企业详细认知企业学习的意义，让参会的每一个中小企业、个体工商户对企业经营有一定的了解。尤其个体工商户缺乏严重的学习意识，面对即将到来的几年后个体工商户将向企业转变这一现象会使得大多数个体工商户对企业这个概念茫然;好多个体工商户对企业的经营管理、方法、策略、系统几乎不怎么了解，更谈不上企业如何发展壮大、做品牌等等。
宁夏中小企业学习意识相对比较薄弱，帮助中小企业、个体工商户成长壮大建立完整的系统已经是企业、社会发展的当务之急。 本次活动将与国内知名咨询专家、实战企业家一起帮助宁夏中小企业、个体工商户一起成长。
第二：本次活动将为参会的商家提供业务合作对接，每一个参加本活动的人将会获得“宁夏商联”一卡通。
宁夏商联一卡通将与每一个商家合作，旨在为每一个商家找到合作平台与合作机会，为每一个消费者、客户保证低价与优质服务。
第三：让每一个市民、消费者、客户消费变得简单、舒心让皮夹里面众多的优惠卡、打折卡、积分卡变成简单的一张卡，以后拥有这一张卡就可以到所有商家处享受优惠服务与低价。 第三部分：活动介绍
一、大会时间
2013年11月25日至11月27日
二、地点 中国·宁夏·银川
三、地址
银川市兴庆区公园街5号宁夏体育馆
四、活动意义
第一：帮助中小企业详细认知企业学习的意义，让参会的每一个中小企业、个体工商户对企业经营有一定的了解。尤其个体工商户缺乏严重的学习意识，面对即将到来的几年后个体工商户将向企业转变这一现象，会使得大多数个体工商户对企业这个概念茫然;好多个体工商户对企业的经营管理、方法、策略、系统几乎不怎么了解，更谈不上企业如何发展壮大、做品牌等等。
宁夏中小企业学习意识相对比较薄弱，帮助中小企业、个体工商户成长壮大建立完整的系统已经是企业、社会发展的当务之急。
本次活动将与国内知名咨询专家、实战企业家一起帮助宁夏中小企业、个体工商户一起成长，愿为宁夏的中小企业建立完整的企业运营系统。
第二：本次活动将为参会的商家提供业务合作对接，每一个参加本活动的人将会获得“宁夏商联”一卡通。
宁夏商联一卡通将与每一个商家合作，旨在为每一个商家找到合作平台与合作机会，为每一个消费者、客户保证低价与优质服务。
第三：让每一个市民、消费者、客户消费变得简单、舒心，让皮夹里面众多的优惠卡、打折卡、积分卡变成简单的一张卡“宁夏商联”一卡通，以后拥有这一张卡就可以到所有商家处享受优惠服务与低价，省去携带多张会员卡、优惠卡、打折扣的烦恼。
五、活动价值
1、帮助每一个中小企业快速成长，现场提供国内知名实战派专家讲座，为每个企业指点迷津。
2、帮助每一个参会企业获得业务合作平台，企业在会员中可以自由业务对接。
3、帮助消费者解决现代生活众多会员卡的问题，每一个参会人员将获得“宁夏商联”一卡通，使消费者拥有一卡足矣。
4、为商家提供展现自我的平台，让您的产品与服务以更好的姿态展现在客户面前。
5、提供约5500×5500=30250000(三千零二十五万)个合作机会。
6、为合作商提供一套客户会员管理软件，此软件可以管理自己的普通客户也可以管理“宁夏商联”一卡通客户。
7、优先银行贷款
六、组织机构 主办单位：(拟邀请)
自治区党委宣传部 自治区商务厅 自治区工商行政管理局 自治区质量技术监督局 自治区经信委
宁夏广播电视总台 北京大学国家软实力课题组 宁夏企业软实力发展中心 宁夏企业家协会 宁夏工商联合会 宁夏日报社
宁夏企业管理咨询培训联盟
战略联盟：宁夏巨海企业管理咨询有限公司 宁夏聚成企业管理咨询有限公司 宁夏巨思特企业管理咨询有限公司
宁夏XXX广告服务有限公司(保密)
宁夏城市快讯广告有限公司
宁夏快播商务服务有限公司
承办单位：宁夏民生文化科技传媒有限公司协办单位：(拟邀请)宁夏贵金属投资行业协会
宁夏企业家协会 宁夏浙商企业协会
宁夏巨海企业管理咨询有限公司 宁夏聚成企业管理咨询有限公司 宁夏巨思特企业管理咨询有限公司 宁夏房地产行业协会 宁夏河北商会 宁夏山东企业商会 宁夏温州商会 银川装饰行业协会 人力资源协会 宁夏江苏商会 宁夏甘肃商会 宁夏山西商会 宁夏河南商会 宁夏陕西商会
策划单位：
媒体支持：(拟邀请)
宁夏广播电视总台 宁夏日报 银川晚报 新消息报
中国移动宁夏公司
宁夏画报
宁夏广播电视总台门户网站 电信公司宁夏号百信息服务分公司
七、参会对象
1、政府机关单位法人、处级以上干部;
2、企事业单位法人、董事长、独立董事、董事、执行董事、副董事长、营销总监、市场总监、人力资源总监、财务总监、企划总监、主管、经理等企事高层管理人员。
3、各社团、商会、协会、研究机构、公益组织、学术机构等社团法人、市场管理、财务管理、组织建设等高层管理人员。
八、禁止对象
1、非法传销
2、邪教人员
备注：以上人员发现立刻控制并移交警方
九、拟邀请嘉宾(附件嘉宾介绍)
叶茂中——中国策划领军人物(简介略-详情百度搜素) 李光斗——中国品牌策划领军人物(简介略-详情百度搜素) 路长全——中国营销策划领军人物(简介略-详情百度搜素) „„
第四部分：治安与安全 票务安全方面：
本次活动所有人员票务经过银行实名制注册，凭银行发行的联名卡作为主卡同芯片门票配合使用。使得任何一个入场入座人员都能够有据可查，发生任何事情只要大概记住他的入场位置就能够锁定他的一切信息。(身份证信息、票号、座位号) 检票验票方面：
体育场三个观众入场口都有安检门防止一切金属、管制刀具等和金属相关的物品进场;针对安检门有遗漏的意外发生我们还同时配合了手持安检仪，该检票安全系统如同登机安检一样。 工作人员方面：
所有工作人员佩戴芯片识别扫面证件，对每一个工作人员进行了身份证核实与身份证复印件备案。 其他通道： 工作人进出口通道采用保安持续把守，每一个工作通道有1-2名保安人员不间断看守。任何与工作无关的人员都无法混入，确保安全万无一失。 消防通道：
消防通道采用保安持续把守，每一个工作通道有1-2名保安人员不间断看守。任何与工作无关的人员都无法混入，确保安全万无一失。并与体育馆负责人确认消防指示灯、消防通道畅通无阻，要求任何一个消防通道不得占用。 场馆整体安全：
宁夏体育馆是自治区的事业单位建筑、设计、装修、消防、防火、安全通道都经过达标验收，而且宁夏体育馆经营几十年来一直没有发生过任何事故，宁夏体育馆的建筑、设计、消防、安全是银川人民所认可的。 场内巡逻：
场内的每一个区域都有保安循环巡逻，及时发现任何事情的发生与阻止并清除。 追光探照灯：
场内安排1-2盏追光探照灯，对任何一个死角都可以循环用特强光巡逻警示、警惕任何不利行为的发生和有效控制。 普通照明：
场内不同照明有足够的光线，可以清晰看到任何周围事情的发生。 电源方面
1、
2、 体育馆方确保不停电和相关发电设备 自备小型发电机(待定)
紧急出口示意图：
讲座开始前向大家介绍宁夏体育馆的各个通道和出口，让听众熟悉场内各个通道。 安全指示灯：
场馆内安全指示灯都是有蓄电装置的指示灯，是国家标准的45分钟蓄电照明以上的指示灯。能确保在停电、断电情况下撤离所有人员。 紧急灯光：
场内配备3-5盏充电手电筒，已备特殊情况使用。 消防安全方面
1、
2、
3、 体育馆指导相关消防安全事宜，报备消防部门检验通过 体育馆配合会务组给各个相关消防栓附近设置的灭火器 保安人员熟悉、明确各个消防设施水枪、水带的位置(体育馆方做好完好使用检查。)
4、
5、 保安巡逻岗最近处摆设没火气 消防车、消防警卫员(待定)
医护安全方面
1、保安巡逻岗随身携带创可贴、云南白药喷雾药品。 人员管理方面：
1、 所有工作人员都进行了备案，岗位责任说明与签字确认，确保安全。
2、
3、 所有观众场馆内禁止抽烟、保安警示和清除。
60岁以上人员、身体有突发疾病、精神病患者、心理健康存在隐患人员禁止入内。 意外请款
1、
2、
3、 拨打110 拨打119 拨打120 其他方面
主持人宣读注意事项、相关说明和遵守会场秩序要求。
第五部分：票务安全
本次活动票务安全运用高科技防伪技术采用芯片扫描验票方式，防止假票事件发生;同时票务经过银行实名制登记发行的“民生商联”卡作为主卡，每一张票跟随着实名制，这样双重防假的同时更有利于杜绝一切场内安全事故发生，任何事件都有据可查为治安起到了保障作用。
第六部分：票务发行
本活动本着长期战略合作为基础，以诚信合作多赢为目的;以整体活动安全顺利进行为出发点制定本活动票务发行方案。 活动指定：中国建设银行宁夏回族自治区分行同宁夏民生文化科技传媒有限公司联合发行的“民生商务”联名卡为活动入场主票。
发行机构：中国建设银行宁夏回族自治区分行为票务发行销售机构
活动副票：入场芯片门票
发行主体：中国建设银行宁夏回族自治区分行 销售范围：宁夏回族自治区境内
售票网点：中国建设银行宁夏回族自治区境内各营业网点 关于各大型合作机构售票事宜：
1、 任何授权售票代理合作机构，可以选择建行最近的营业网点做配合。
2、 合作机构可以在选择好的建行营业网点设活动咨询台(在原来咨询台摆放桌签或者大型标牌，其他X展架可以放置在营业厅内)
关于各售票合作机构的利润
根据合作机构的情况，有宁夏民生文化科技有限公司同合作机构签订业务利润协议，根据协议执行。 拟票务代理合作机构
1、 宁夏日报
2、 XXX广告公司
3、 XXX文化影视公司
4、 宁夏票务网
5、 宁夏电信118114
6、 宁夏广电传媒集团广告分公司
7、 中国建设银行宁夏回族自治区各营业网点(以银川市辖为主)
票务发行流程
1、 到附近建行营业厅申请开通建行“民生商联”卡，该卡具备银行卡所有功能根据自己需要选择业务。
2、 申请开卡时请确认同意遵守“民生商联”卡各条款，客户姓名、手机号码、QQ邮箱、身份证号码将作为“民生商联”会员填写提交信息。其他信息不提供，若会员这四个信息有变化时银行通知“民生商联”做更新。
3、 根据自己所购票务交款给开卡营业员，营业员将金额打入宁夏民生文化科技传媒有限公司后方可给客户发行入场券。
4、
5、 银行回执单用途中注明：票数或者票号
银行各营业厅不与售票合作机构对本活动售票做任何资金事宜发生。
6、 开卡营业厅做好各自开卡统计，各营业厅以申请开卡盖章通知单为依据统计开卡数量不得有误。不得和合作商串通做相关手脚，以银行监控为依据若查出相关数据做手脚问题做相关处理。(见售票合作协议)
7、 各合作机构需要在客户去银行营业厅购票前3个小时前报备客户资料，特殊情况可以根据银行监控确认。客户自己去营业厅购票的不算作合作机构售票量，防止部分机构守株待兔。报备客户信息为：客户姓名+决定购买票数+票种不需要提供电话与手机，发行到领导相关手机短息，此消息不得删除作为对账凭证。
8、 各售票合作机构结算证明为：客户购票钱款转入公司账户先后顺序与客户报备时间顺序，必须在购票钱款进入公司账户前3个小时前报备，特殊情况以银行监控时间和购票时间核实为准。(监控为室外+室内)
9、 活动结束有财务人员安排结算。
第七部分：银行合作
一、 战略合作
以宁夏全区为市场开展合作发行“商联”联名卡，发行对象为所有商家与消费者个人。银联让所有银行之间的业务进行了互通，面对商业如何让商家的客户(消费者)资源互通是每一个商家所关注的事情。到今天为止几乎每一个商家都在发行自己的会员卡，然而消费者手中的卡越来越多能够用到的却不是很多。据实施调查某些女性朋友身上携带的卡超越20张会员卡之多，其中很多女性朋友说20张会员卡还不算多有的人远远比这个多几倍。这么多的会员卡不仅对消费者携带造成了很多麻烦，更在使用过程中对消费者造成了很多的不便;皮夹再大也不可能满足装下所有商家的会员卡，更不可能把部分会员卡放家里面抽屉里面用的时候再回到家里面去拿，每一个消费都是感性的当回到家里面拿到会员卡后可能也不去消费了。 服务就要为消费者所想，让消费简单轻松。那么如何把所有商家的卡用一张卡替代，是任何一个从事商业活动者所要解决的问题。
“商联”联名卡的推出目的就在于此，让所有商家的会员卡集中在一张卡上为消费者所想。
截至2012年底，全区共有非公有制经济单位34万余个，非公有制企业占全区企业总户数的99%;共有个体工商户21万户，涉及工业生产、商贸流通、生活服务等各行各业;非公有制经济吸纳就业达到134万人，年均新增就业岗位7.3万个，非公有制企业职工占全区企业职工总数的62.4%。2012年，全区非公有制经济完成固定投资超1000亿元，占全区固定资产投资近50%，实现税收总额占全部税收的70%以上，GDP比重达到48.9%，对全区经济增长的贡献率超过55%，已经成为宁夏国民经济的“半壁江山”。全区，涉及五金、机电、化工、建筑、房地产、交通、物流、家居、服装、旅游、餐饮、娱乐、商贸、生活服务等多种行业和领域。
面对宁夏市场整合资源已经是当前形势所致，发行同银行的联名会员卡是目前的大好机会。
宁夏会员卡同行分析
XXX机构向每个商家收取20000元/年的会员费用，据仔细调研该公司自己没有团队更没有同他人合作。一年下来发展会员数量5家，该机构一方面授权了商家的高额入会费用;另一方面还卖产品，该机构只发行自己的会员卡没有同银行合作。他们给每个商家没有提供任何服务和培育、业务对接等服务。 XXX机构向每个商家收取15000元/年的会员费，同银行达成了发行联名卡的事项;但是他们发行的银行联名卡同他们的会员卡之间没有任何业务绑定，他们组建了一个实体店面把几个商家的产品放在一个展示实体店里面进行经营所以偃旗息鼓了。
无论发行多少张联盟卡没有人循环使用也无济于事，据相关调查发行了近20张联名卡。他们的运营模式如同自己亲自开了一家店向各个商家订购产品，这样又赚取了会员费，又得到了商品利润。他们给每个商家没有提供任何服务和培育、业务对接等服务。
而我们不向任何商家收取会员费，只是从他们销售额里面提取一定比例而已;让商家赚钱后给我们分一部分，而不是商家还没有卖出去货就向商家收取高额会员费。
而我们为会员提供一套客户会员管理软件，该软件一方面可以管理自己的普通客户，另一方面也可以管理持有“商联”联名卡的会员客户，总共费用几百元的软件商户可以永久使用。
我们的“商联”联名卡将同每一个商家合作，尽可能做到实现让消费者拥有一卡足矣。
为没有网站的商户提供一套完整网站模板不收取任何费用,商家自己购买域名、空间、添加网站资料。
我们定期不定期为每一个商家、中小企业提供企业各个方面的大型培训，全力帮助商家和中小企业不断发展壮大，使得他们从经营管理、发展战略、运营、营销、服务、人员等各个方面得到专业的成长。在此基础上我们通过培训、讲座、论坛、商务交流、商业聚会、演唱会等各种方式帮助企业拓展人脉与搭建商家发展平台实现业务直接对接。
一方面帮助商家成长，另一方面帮助商家拓展业务那个商家会拒绝呢?(具体见商家合作价值) 联名卡的使用
我们与商家签订合作的联名卡会循环不断使用，这张会员卡解决了各个商家自己发行会员卡的复杂工作及其难题，给每一个商家提供的管理软件不但可以管理持有我们“商联”会员的客户，也可以管理普通上门的客户这样让商家轻松简单管理所有客户。另一方面解决了消费者因为众多会员卡的麻烦携带问题，消费者卡太不一定每时每刻都带在身上当想消费的时候卡不一定在身上，这样会使得众多商家失去了客户消费的机会。客户银行卡结合“商联”卡一卡在手，解决了所有银行卡的问题同时又解决了所有商家会员卡的问题。
银行给各个商家提供的物品：POS机(移动最好和会员系统能有相关连接) 联盟卡合作时常 永久
联盟卡的使用对象 各个商家、消费者 联盟卡的使用范围 讲座、培训、商务交流、会展、演唱会、旅游、吃喝玩乐商家、商家合作的相关业务。
联盟卡的使用方法
1、民生公司主办的各种活动作为入场主票
2、各个商家的消费会员卡
二、本次活动合作 活动规模：5500人/场
参会对象：企业/个体工商户/商业人士 发行联名卡数量：5500张 银行利润回报：
1、 如果活动实行免费这5500张会员卡就在1个月内发行结束，持卡用户有一半的使用量那么银行利润。
2、 如果实行买票5500张会员卡，每张平均500元那么银行直接进账275万
3、其他收入 合作方式
在建行宁夏分行为公司开设一般账户，作为以后“商联”卡活动相关业务的资金往来账户。 第八部分：营销
本活动作为宁夏资源整合与企业管理培训相结合的综合商业体为了让每一个商家、企业从管理、战略、营销、服务等各方面获得成长，同时获得更多客户与圈养客户、获得利润;让每一个消费者在我们的会员中享受贵宾待遇获得更优质服务、更优价格;作为企业、商家的你拥有我们您就获得了成功体系，我们经常举办各类咨询、企业培训、论坛、商务交流在为你提供自我成长保障的同时，我们还为您提供了业务平台与业务对接活动。作为消费者的您拥有我们的会员卡您就拥有了省钱方略和优质服务的保障。 营销目的
在生活中各种各样的会员卡、打折卡、积分卡给人们快节奏的生活带来了方便的同时也带来众多麻烦、为人们追求轻松快乐的生活添了很多无奈、麻烦、尴尬，好多女士皮夹里面存放几张、几十张这卡那卡的家里面还有很多卡这无疑给人们的生活带来了不便。一卡在手，众卡勿有;让您的生活更快速、便利、简单使我们的目的。
银联卡把各个银行连接起来让金融互通形成了今天的银联，面对商界如何让一张卡能够联通所有商家这是我们一直探讨和研究的方向。
今天这一答案我们找到了，同银行战略合作联名卡不但解决了客户资金安全问题，也做好了战略部署。