队长岗位竞聘演讲稿

2022-08-25

演讲稿具有总结性与实用性的特点,是一种观点明确的书面材料。演讲稿是以生活为中心,如何根据生活中的感悟,写出一份有意义的演讲稿呢?以下是小编整理的关于《队长岗位竞聘演讲稿》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇:队长岗位竞聘演讲稿

路政队长岗位竞聘演讲稿

------------马建洪

尊敬的各位领导、大家好!

首先感谢局党委给我这次岗位竞聘展示自我的机会,同时感谢各级领导多年来对我工作的指导和支持,这次岗位竞聘是我从事路政工作以来从学习到实践的一次转化,我会珍惜这次机会,变压力为动力,通过岗位竞聘的平台,我将勇挑重担,履职尽责。今天,我演讲的内容分两部分:一是我担任路政队长期间的工作实绩;二是今后开展工作的思路和具体改进措施。

自参加工作以来,主要从事路政业务管理工作,较好的履行了岗位职责。2008年因工作需要交流到固原分局路政科,主抓路政业务工作,我深感责任重大。初到固原,我面临的最大困难是对当地的社情路况不熟,但是凭借我多年的路政工作经验,努力克服,从点滴做起,从细微处抓起,以抓业务为基础,强素质为根本,取得了较好的成绩,工作得到了领导的肯定和同志们的好评。2011年12月,通过岗位竞聘,聘任为中卫路政大队队长一职,凭着多年来积累的专业知识和做事认真,敢于负责的良好作风,为我在基层工作奠定了坚实的基础。在任职期间,一是抓队伍建设。以治理队伍中的“庸、懒、散、软”等不良作风为突破口,重点整治履职不力、作风不实、效率不高等问题,确立了“强化执法队伍形象建设”的工作方向,要求“内强素质,外树形象”。由管理型向服务型转变,最根本的问题是提高群众工作服务水平,为此通过强化业务学习、岗位练兵、绩效考核等措施,促进了执法队伍人员的工作积极性,提高了办案质量、增强了服务意识,队伍建设取得了一定成果。二是抓基础管理工作。在做好日常管理工作的同时,重点抓公路环境治理,清理路边摆摊设点、清除非公路标牌、制止占用公路等违章违法行为,采取有效措施遏制拉运沙石车辆的抛洒行为,有效治理了污染路面现象,有力保障了公路通行环境。三是在今年全国公路大检期间,以“三提四转”、“百日会战攻坚”“岗位练兵,能力提升”三项行动为抓手,开展岗位练兵,在参加局执法队伍培训外,大队又进行了一次岗位练兵执法培训,进一步推进了路政管理工作规范化和程序化,确保了各项工作的顺利进行,促进了大队管理水平的全面提高。

“百尺竿头更进一步”,今后的工作将紧紧围绕局路政执法中心工作拓宽思路,重点做好以下工作:

第一,重点落实好2015年开展的三项工作。一是以治理和巩固公路环境为切入点,加强与政府相关部门及养护、收费、交警的合作协调机制,强化信息互通互享,为社会提供一个畅、美、洁、绿的道路运输环境。二是主抓治超治洒工作,加大路巡路查力度,有效遏制和杜绝超、抛、洒等违法行为,更好的服务于社会,创造良好的公路运输环境。三是深化“岗位练兵、能力提升”行动,根据工作实际情况,有针对性的制定培训计划、落实培训任务,切实打造一支懂法执法、严于律己的路政执法队伍,创建路政执法管理工作新格局。

第二,完善绩效考核,建立激励机制。结合工作实际,制定大队绩效考核办法,将基础管理工作,劳动纪律,法律文书制作,廉洁自律以及政风行风工作列入考核指标,将重点工作、重点事项与绩效工资挂钩,通过检查和评定来找差距,树立优秀典型,鞭策后进,提高职工的积极性。

第三,落实“两个责任”,做好本职工作。工作中不断巩固和深化练兵成果,努力做到工作劲头不放松和职工教育力度不减弱。在努力抓好路政执法工作的同时,认真落实“一岗双责”任务,严格履行“两个责任”使命。工作中身体力行、身先士卒,根据局路政工作部署,科学合理的安排大队工作,不断调解和丰富业余文化生活,团结职工,凝心聚力,创造一个良好的工作环境,为各项工作的顺利开展奠定扎实的基础。

结合工作实际,在改进工作方面我将采取以下措施,提高管理效率。

一是加强学习,努力提高自身的管理水平。贯彻执行上级党委的决策部署,树立敢于担当的意识,端正工作态度,尽职尽责,在学习中找差距,在差距中不断总结经验,提高队伍管理水平。

二是继续巩固“三项行动”成果,全面提高服务水平和工作能力,对照国检工作中存在的不足和缺点,制定针对性的整改措施,以强化队伍管理、提高执法水平为己任,不断促使路政管理水平再上新台阶。

三是强化廉政意识,认真学习和落实《廉政准则》、《纪律处分条例》的有关规定,在工作、生活中严于律己、恪尽职守,做廉洁自律工作的典范。

各位领导,如果竞聘成功,我将在以后的工作中以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风,为我区公路路政管理工作谱写新的篇章!

我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!

2016年1月

第二篇:城管副中队长岗位竞聘演讲稿

各位领导、同志们: 大家好!

很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做个简要自我介绍,我叫张三,北京人,大学文化。98年至20xx年在72031部队服兵役,20xx年9月考入本单位至今。可能我站在这里家并不陌生,我可以说是屡战屡败屡败屡战,今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下再一次勇敢的站在了这里接受大家的检阅,心中百感交集。时间过得很快啊,转眼间参加这支队伍的工作已经近两年了。就在一年前,我也曾参加这样的竞聘活动,如果说,一年前的参与是“初生牛犊不怕虎”的话,那么今天的我,则更增加了一份成熟和一份稳重!

我为人坚毅果敢、坦诚率直,有闯劲,敢于碰硬,在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前,从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表重要思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想,实事求是,理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。勤于思考,勇于创新,与时俱进,锐意进取,在中队领导的精心培养下,大胆开拓,创造性地开展工作。认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。 我这次竞聘的是副中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评批正!

一、严格执法依法行政加强中队正规化建设

城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了,但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上,没有什么大的突破,正规化建设还有待于进一步加强。当然了,有的同志可能会说,摊贩你都管不好还想多管些什么呢?其实,这也是老百姓只视政法系统为正规军,而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真,而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处于一到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于“七 X”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!

在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情,有一次,我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩,可到了现场无论怎么说服教育,对方就是不肯离去,鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责,无法擅自决断采取强制性措施。最后,只能向队长汇报,让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官,不可能事必亲恭,而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率,因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事,从而提高工作效率。

二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平

随着相对集中行政处罚权的实施的,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。

在对外管理上,严格落实市区局“六条禁令”的总要求,树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先,始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点,可能 我们很多队员一时都不能接受,给那些小摊小贩敬礼?简直有些滑稽!其实,我们有时也不妨学学阿Q,只要换一种角度考虑问题就能想得通了,我个人是这样理解的,当然不一定完全正确哦,我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象,是敬给周围群众看的,周围群众越多我们就越得敬,而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还能收到意想不到的效果,有一次我在处罚一个无证摊贩时,在往常,周围群众都想帮腔,你一言我一语的说上几句,可是看到我们这么正规的执法,就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢?

城管工作任重而道远,要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。实实在在的做好本职工作,为塑造城管执法队伍的良好形象,提高城市管理水平,创造整洁、优美的城市环境作出新的更大贡献!! 谢谢大家!

第三篇:烟草稽查队长竞聘演讲稿[竞聘成功]

烟草稽查队长竞聘演讲稿[竞聘成功]2007-12-19 21:20:46第1文秘网第1公文网烟草稽查队长竞聘演讲稿[竞聘成功]烟草稽查队长竞聘演讲稿[竞聘成功](2)烟草稽查队长竞聘演讲稿[竞聘成功] 众志成城共圆烟草一个梦

今天,是一个值得纪念的日子,今天,是一个让人激动的日子,那么多的新鲜面孔出现在**烟草中层干部的竞岗台上,这么多年轻的同志参与到竞争中来,既提高了竞争的水平和档次,也展示了**烟草年轻的风貌,这表明**烟草在新的领导班子的带领下,不仅在网络建设,销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶,而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻

的一辈,我由衷地激动,感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。 我知道人生的长度,默默走过的1/3旅程,悄悄流逝的27个春秋,我不停地在寻找自己地位置,在浪漫的舞台上,在神圣的讲台上,在庄严的法庭上,曾经我以为我找到了,但终究是一场幻影,终究把自己碰了个灰头土脸,唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒,当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时,才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后,仍是各在水一方,不可触及。但我依然无愧于那些年华,无悔于那些尝试,正是那些经历给了我一剪心情,一种人生,让我拥有了执着,忍耐,谦虚,敏锐,这是我一生的财富啊!在烟草工作的五年时间里,我历经了专卖,配送,批发部主任,专卖办内勤,案审员等岗位,足迹遍布**20多个乡镇、800多个村公所,在任批发部主任期间,我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务,为后来电子结算业务的推广和

普及奠定了一定的群众基础;在任案审员期间,我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致,我经办的300多起案件,没有出现一起败诉,特别是在2003年上半年的全区案件评比中,获得了第三名的好成绩;平时,我还通过专卖培训,编辑《专卖简讯》等形式,用自己的知识去影响身边的专卖员,提高他们依法行政的观念;专卖办的工作极具挑战性,不仅需要对内务知识非常熟悉,而且对外也要能独挡一面,我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起,累计案值达400多万,积累了大量丰富的案件查处技能,特别是去年年底的时候,我和稽查支队的三名同志一起,在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆,查获卷烟8000条,案值达25万。五年里,我经历过成功的喜悦,也品尝过失败的苦果,但是我始终坚持自己的信念,坚持学习,不断争取更大的进步,因为我热爱烟草,在这里我找到了自己的位置。

辨证唯物论认为,推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面,内因起根本作用,外因起辅助作用,正是内外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进,下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报:

一、从调整内因方面入手,着重抓好以下几项工作:

1、以科学发展观为指导,树立大局观念和发展意识,坚持平稳发展。我们想问题,办事情,要从大局出发,把个人置身于行业发展的大环境中,做到个人服从整体,局部服从大局,眼前服从长远,我们要紧紧抓住行业内外良好的发展环境,以提高企业核心竞争力和总体实力为目标,做到质量、效益、速度三者的协调统一,紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线,实现共同发展和企业的可持续发展。

2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识,树

立“企盛我荣,企衰我辱”的工作荣誉观,真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合,归根结底就是要建立科学的付出与回报制度,即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。

3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩,无以成方圆,科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障,然而,再好的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的,而制度具有相对的稳定性,往往容易忽略客观存在的变化,从而打击人的主观能动性;另一方面,单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性,却往往忽视了客观存在,其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以,要达到科学有效的管理,就要坚持原则性于灵活性的统一,在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。

4、协调企业内部关系,切实加强专销结合,提高工作效率。企业内部各

部门虽然分工不同,各司其职,但各部门工作环节却是环环相扣,密不可分,任何一个环节出现不和谐,都会影响企业整体的运作,在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要,企业最终必然以追求效益为目标,而烟草效益的实现专卖是基础,销售是关键,一方面我们要注重服务,但服务的前提是管理,即坚持专卖制度;另一方面我们要坚持专卖制度,同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力,即提高服务的质量和效果。

5,处理好重大事情与紧急事件的关系,最高效的管理时间,力争每一时间都在做最有生产力的事情。“事分轻重缓急”,那么,紧急的事情与重要的事

烟草稽查队长竞聘演讲稿[竞聘成功]

第四篇:副队长竞聘演讲稿

竞聘***公路工程所副所长演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!我叫***,我竞聘的职位是公路工程所副所长。

首先,非常感谢组织上给予的这次公平竞争、展示自我的机会,我感到万分荣幸!下面,我将从两部分向大家做竞聘报告。 第一方面、基本情况及竞选优势 我今年36岁,大学本科学历,中共党员,1***年*月至今一直在公路管理所从事道桥建设工作,现任公路管理所项目经理、高级工程师。

综合评价自身,我有三大竞选优势:

一是本职工作扎实肯干

“爱岗敬业,艰苦奋斗”是我的座右铭。15年的施工工作经历,使自己具有丰富的工作经验和分析解决问题的能力。11年的项目经理工作经历,使自己具备了较强的组织和协调能力。***在时间紧、任务重的情况下,我精心组织,科学施工,客服困难,圆满完成了施工任务,得到领导及同事的肯定与好评。

二是业务能力不断提升

工作中,我坚持走到哪,学到哪。积极参加各种专业技能培训,努力提高自身的业务素质;作为项目的骨干,我充分掌握了项目招投标、项目管理等业务流程,并且培养了许多施工技术人员和施工管理人员。充实了单位的施工一线,还在2010年取得了二级注册建造师资格,2011年取得了道桥专业预算员资格证书,我在《城市建设》《市政公路》《天津公路》上发表了专业性论文九篇;并在工作实践中得以应用。 三是政治思想素质过硬

我思想解放,踏实肯干,谦诚立德,有强烈的责任心和事业感,两次被评为“***五一先进工作者”,两次被评为“市政公路管理局先进工作者”。并多次被评为“交通局先进个人”等荣誉称号。我乐于听取大家的意见、善于协调关系,充分调动同事的工作积极性。通过多年的管理工作,提高了自己组织、协调能力和分析、决策能力。 第二方面、任职后的设想 如果能得到局党委的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在所长的领导下着重做好以下几方面工作:

一是抓好学习。认真学习党的路线、方针、政策,深刻理解其精髓,进一步提高政治敏锐性和鉴别力,努力学习和掌握现代公路施工与养护知识,不断提高自身综合素质。同时,要学会善于用理论指导实践,做到理论与实际、主观与客观的真正统一。 二是做好工作。副所长不仅是一个职务,更体现了一种责任。作为副所长,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责,敢于担当。要以身作则,甘于奉献,不仅要想得比别人多,而且要干得比别人多。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长,从大处着眼、小处着手,高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验,创新思路,加强调查研究,增强工作的针对性和合理性,创造性地开展工作。坚持以诚待人,以信处事,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行创造和谐的人际环境。

三是当好配角。找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求实而不死板,竭力当好所长的参谋和助手,积极向所长建言献策,主动搞好配合,增强整体合力。维护集体领导,坚决执行集体决议,同时也决不置身事外,附庸风雅,遇有棘手的问题,不上推下卸,勇于承担责任,解决矛盾和问题。 四是管好自己。正确对待权力、金钱、名利,在工作中谨言慎行,勤政廉政,不以权谋私;在生活上艰苦朴素,勤俭节约,不奢侈浪费,不追求享受。坚持把个人追求融入党的事业之中,坚持党的事业高于一切;坚持个人利益无条件服从集体利益,为我们的交通事业奉献毕生精力,永远保持思想的纯洁性和党员先进性。

最后,我再表个态,不管今天竞聘的结果如何,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,我会服从安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好各项工作,请领导和同志们放心。发言如有不当之处,敬请批评指正。

我的演讲完毕,谢谢大家!篇二:大队副队长竞选演讲稿

大队副队长竞选演讲稿

敬爱的老师、亲爱的同学们:大家好! 我叫杨韵泽,来自三年4班,感谢老师给我这次宝贵的机会,我要竞选的是大队副队长。

学习上,是认真让我考出好成绩,是勤奋让我更加出色!我相信一句名言:书山有路勤为径,学海无涯苦作舟,凭着这股劲儿,我在

一、二年级连续两年获得思明区三好学生的光荣称号。

在班里,我是老师的小帮手,积极协助老师管理好班级和组织班级的各项活动;校里校外,我是同学们的好伙伴,经常主动、热心地帮助需要帮助的同学,赢得大家的信任和喜爱。

如果我能当选,我将会更加努力地去做好老师的小助手,认真完成好大队交给我的每一项任务,为同学们服务,做一个称职的副大队长!

相信我,请投我一票。谢谢大家!篇三:竞选少先队副队长演讲稿

竞选少先队副队长演讲稿

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

我是五年级二班的班长李媛。我热爱集体,尊敬老师,关心同学,有很强的责任心和使命感,愿意为大家服务。为了要求自己更加进步,积极向上攀登,为学校和同学们作出更多的奉献,我很高兴能够站在这里参加竞选副队长这个职务。竞选副队长不仅仅是一种荣誉,更是一个人责任心的体现和培养,站在这里,我希望能够得到大家的信任和支持,因为能够为全校同学服务是我一直以来的梦想。

作为一名班长,我能积极帮助老师为班级做事,关心同学,珍惜班级荣誉,力求多方面做好表率,积累了很多管理好班级的经验和方法,今后我会更加努力,使自己做得更好!罗曼·罗兰说:“先相信自己,然后别人才会相信你。”我自信,我同样也能胜任副队长一职,因为我不但能够严于律己,以身作则,更有着为同学们做事的热情,有着严格要求自己做好表率的决心。假如我能担任副队长,我将热心为同学们服务,真诚地做教师的助手,创新地开展工作,履行好副队长的职责。我将大胆管理,想方设法协助老师和少先队委做好少先队的各项活动,丰富大家的生活,锻炼同学们的能力。我还会时时鞭策自己,用一颗纯洁的心及实际行动来感染队员们。

如果我有幸当选,我将以饱满的精神状态为少先队员的生活更加多姿多彩增添力量。如果不能当选,我也不会灰心、气馁,我将更加努力提高自己,在班级的管理工作中奉献力量、提高自我,同时也希望大队部的工作在大家的管理、协作下越做越好!

同学们,让我们携起手来,共同创造快乐美好、多姿多彩的少先队生活吧!

我的演讲完毕,谢谢大家!

五年级二班 李媛

二○一三年十一月十四日

4、出院后,建议休息三个月。

4、出院后,建议休息一个月。

4、出院后,建议休息三个月。

4、出院后,建议休息一个月。

4、出院后,建议休息三个月。

4、出院后,建议休息一个月。

4、出院后,建议休息三个月。

4、出院后,建议休息一个月。

4、出院后,建议休息三个月。

4、出院后,建议休息一个月。

4、出院后,建议休息三个月。

4、出院后,建议休息一个月。

4、出院后,建议休息三个月。

4、出院后,建议休息一个月。篇四:应聘作业队副队长演讲稿 齐发展、同进步

尊敬的各位领导、各位同事、大家好: 今天,此时此刻我能站在这里参加咱们五分公司作业队副队长竞聘,十分激动.我首先想感谢分公司给了我这么好的平台及领导同事对我信任,此前的工作里,正是你们的关心帮助与支持,才使我拥有这样一个机会和大家更进一步交流与沟通.借此机会我想大家说声:谢谢你们。

下面,向大家介绍一下我的个人简历、工作业绩、自身优势和工作设想.作为作业队副队长主要是负责工程建设、质量、进度、安全、成本、文明工地等方面责任,并协助作业队长做好其他相关的工作.鉴于作业队副队长的工作特点,竞聘作业队副队长这个职位,我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、正直的人品、优良的工作作风。作为领导,必须先做好人,一个领导无能,最多是件次品,而一个作风不好的领导,则是危险品.为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。 在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责.别人不愿意做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到.从不假公济私,领导布置的工作总是要努力去做,从不无故搪塞.对待每件事,都认真对待,务求尽心尽力.

2、全面的组织、协调工作的素质和能力.在工作中我认真负责,具有团结同志,正确处理与领导和其他员工的关系,做工作、办事情,思路清晰、行止有度.在担任大港储气库协调管理工作的时候,能够处理好与上下左右的关系,使各项工作有序开展.

3、具有一定的对外社交经验:在对外交往过程中,能够做到和睦融洽相处,无论在什么岗位,都很好的处理与建设单位、监理等单位的关系,赢得了大家的赞同和尊重. 我从事了2年的安全管理工作和2年的技术质量工作,参与龙池站、芜湖站等几个站场的建设工作,从开工到竣工的全过程管理,是自己各方面素质得以提高.在分公司即将新开的几个项目上,我认为要做好以下几方面工作:

1、理清思路,搞好新建站场项目计划,分析成本控制,对项目哪个利润空间大,哪个分项工程要补贴,需要补贴项目的费用从哪里争取,每个点都要做到心中有数,落实到人,签订责任合同,提高其执行力度.

2、建立和规范一切规章制度,使工作规范有序,有章可循.根据我所参建的各个项目的经验,建章立制都做了,但都存在一个共同的缺憾----执行不严.特别对有重大突出贡献的员工奖励力度不够,对有重大失误的员工惩罚不足,这样造成立威不严,干事业和混日子的人都站在同一条起跑线上,形成恶性循环,是项目出现合力不足,使作业队副队长不能把精力放在大事情的考虑和处理上.

3、建立和完善竞争机制.尺有所短,寸有所长,充分发挥个人特长,使每个人都要合适的岗位,每个岗位都有合适的人,人岗适宜定位合理.建立班会制度,规定每位员工的每天的任务.并对每个同志做出公开公正的评价,用事实说话,奖励先进,激励后进,使项目呈现蒸蒸日上的竞争机制.

4、摆正位置、当好助手.作业队副队长肩负着上传下达的重要使命, 不仅仅要协助作业队长根据公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施.又要发扬团队精神,充分调动员工积极性,与员工打成一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向作业队长反馈员工的呼声,坚持”上为领导分忧、下为员工服务”的原则,做好协调工作. 最后,我想用一句话来结束我的竞聘演讲:“不想当将军的士兵不是好士兵,既然我来了我就选了你们,给我一个机会,换您一个惊喜,让我们一齐发展,共同进步.”

谢谢大家! 马四辈

2014年2月17日篇五:参加监察支队副队长竞争上岗演讲稿 参加副科长竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

非常感谢组织给我这次机会。今天,我竞聘的岗位是劳动保障监察支队副支队长。我认为,我是这次竞聘岗位合适的人选。下面,我将向大家做一简要说明。

首先介绍一下,我xxxx年毕业于新疆大学国防生班,同年入伍,先后在xx军区边防xx团、xx军分区担任排长、站长、参谋、副连长等职务,2006年入党。2010年底转业至xx地区劳动保障监察支队。

一、我对劳动保障监察支队副支队长岗位的认识

监察支队副支队长是一个管理性工作与事务性工作并重的岗位,管理不只是对支队内,还包括管理用人单位,业务工作还包括处理各类突发事件。这就要求首先要能协助支队长,当好参谋助手,推动支队各项工作的开展,业务上必须熟练掌握各类劳动保障法律、法规、政策。处理各类突发事件时必须具备极强的工作能力和灵活的工作方式,还要具有面对复杂情况和掌控局势的能力。这个岗位直接面对的就是我们的服务对象和最低层的劳动者,因此牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识极其重要。

二、我竞聘劳动保障监察支队副支队长岗位具有的优势

1、年轻但不缺少工作经验,我今年30岁但参加工作已9年,

经历过5个不同的岗位和工作环境,我在部队任管理职务7年时间,使我既具备一定的管理经验。

2、监察支队含两个科室一个仲裁委,所有业务工作我已全部掌握,并熟练运用,各类劳动保障法律、法规、政策也都能做到心中有数。

3、家庭幸福。有些人可能觉得我把这也拿出来说,但我觉的了解监察支队工作特点的一定会肯定这点。我的家庭是我工作进步,事业发展的坚强后盾,简单的说不论任何时间出现多么严重的劳资纠纷,我都可以在第一时间放手工作。

4、我曾随队长处理各种突发事件,经历过各种险恶环境和复杂局面,经过实践的锻炼,我已具备了从容面对并处理突发事件的能力。

我曾在3个月的时间内基本掌握劳动仲裁裁决书的撰写,入职1年多就独自处理涉及200万元的农民工讨薪案件并最终圆满解决。我觉的我是监察支队副支队长最合适的人选,凭我的能力和素质完全可以胜任这个职位。而且我的目标不只是监察支队副支队长,这只是必须经历的一个环节,我的目标是有朝一日我可以接支队长的班。

三、如果我竞聘成功,将这样开展工作

如果组织能给我这个机会,让我担任副支队长,我将在以后的工作中做好以下几点点: 一是我会尊重队长的领导,不越权、不越位;补台不拆台;

团结所有同志,共同做好支队的工作。

二是以身作则,模范带头,谦虚对待同事,热心服务群众。 三是在协助队长做好管理、组织、协调工作的同时,一如既往的做好本职工作的同时。我准备将劳动年审工作从文件领取、资料报送、数据汇总三个方面改进,从而强化对用人单位的管理和规范,最终可以减少日常投诉举报;农民工工资保证金的收取工作中在政策允许的范围内引入考评和奖励机制,进而改善建筑工地劳动用工情况。减少农民工欠薪案件。 四是,我还计划在领导认可,精力允许的情况下,依靠办公室、信息科,通过报纸、媒体、网络把监察支队好的事迹宣扬出去。

四、如果我没有竞聘成功,我将做好以下工作

我知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的竞争为契机,更加努力地工作,更加努力的学习,如果没有竞聘成功,我会分析自身问题,并加以改正,不断提高、完善自己,不论谁成功竞聘这个岗位,我都会不遗余力的支持他的工作。

再次感谢各位领导、各位同事。

第五篇:稽查队长竞聘演讲稿

各位领导、各位同事,大家下午好:

首先,对局党组给我这次竞争上岗的机会表示感谢!下面,我将本人的基本情况介绍一下:

我叫XXX,今年49岁,中共党员,大专学历,**年至**年在**武装警察部队服役,曾荣获两个三等功;2005年参加烟草工作以来,本人在领导的关心及同志们的支持帮助下,忠于职守、服从命令、勤奋工作,忠实地履行专卖稽查人员的职责、义务,取得了一定的成绩,2006年至2008年的三年时间里,我稽查大队共查获万元以上案件14起,其中有3起是国标网络案件,有6 起追刑案件,查获假冒卷烟8万多条,案值近千万元,连续三年累计判刑人员达30人,先后采取刑事强制措施人员达40多人。追刑案件数量与查获假冒卷烟案值数量都创下了XX烟草的新纪录。

各位领导,各位同事,我认为续任专卖稽查大队长的优势有如下三点:

一、思想上积极上进。本人始终抱着“少说多干,先干后说,干好再说”的工作态度,做到了立场坚定、旗帜鲜明、积极进取、对专工作保持着满腔热情,努力尽心谋事,倾心干事,力求干成一点事,留下一点成绩。

二、有较高的专卖稽查工作经验。在担任稽查大队长期间,我跟随领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法,严格执法,文明执法,围绕打假破网工作重点,在阶段性目标上突出无证经营、宾馆酒楼、公开摆卖以及重点地区和重点户方面的监管;在组织形式和工作方式上突出分散检查与集中检查相结合、突击检查与夜间检查相结合、重点检查与一般检查相结合“三个结合”,2006年开始,由我们稽查大队起草,建立了大要案的经营机制,通过案件经营分析会议的形式来挖掘寻求市场的真空点、盲区点,这为推进我局的专卖稽查工作打下了坚实的基础。

三、在作风上,无私奉献,真正敢于拼搏。众所周知,专卖行政执法工作难度较大,时常有暴力阻挠执法的行为发生,有的甚至诬告中伤、散布谣言、威胁等。作为专卖稽查大队长,在办案中我始终坚持原则,依法办事,自觉抵止灯红酒绿,筑起拒腐的思想防线。特别是在办理“201”案件和“1.27”等重大假冒卷烟案件的期间,很多犯罪嫌疑人跑来向我说情,称兄道弟,我始终坚定办案原则,不徇私情,处处维护X烟的形象和利益,直到现在,特别是“1.27”案件被判刑的张某出狱后,还经常来威胁我,恐吓我,但

我依然敢于查处违章,铲除钉子户,严格执法敢碰硬,自觉抵制不法分子的阻挠,通过实际行动努力践行着“两个至上”共同价值观。

总之,工作这几年来,由于组织、领导及同志们给我创造了比较宽松、优越的环境,加上本人的主观努力,较好的完成了各项工作任务。我如果能通过此次竞聘续任我的岗位,我将决不辜负领导的期望,努力做到:

首先,进一步加强个人政治理论和业务知识的学习,不断提高思想修养,把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的专卖基层负责人。

其次,准确定位,强化市场监管,做到思想领先,讲到做到,行动快,处理突发案件迅速,同时鼓足干劲,带领全队人员努力完成上级交办的各项目标任务。

各位领导,同事们,我有信心、有决心在今后的工作中不断充实、完善自己,发扬优点,克服缺点,再接再厉,为XX烟草专卖的打假工作,实现XX烟草专卖新的跨越贡献自己的力量。我的演讲完了!

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