无论你是在校园进修，还是已经从事某一工作，汇报都是我们日常生活、工作中不可或缺的内容。通过汇报，我们的领导、客户和其他利益相关者能对我们学习、工作的情况进行了解，一次好的汇报是进行自我展现的机会。以下是小编整理的《工作推进会汇报材料》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：工作推进会汇报材料
教育教学工作推进会汇报材料
辛勤加智慧孕育可喜成绩 求实与创新还需扬鞭奋进
————教育教学工作推进会汇报材料
孔子说：“学而不思则罔;思而不学则殆。”辩证阐述学、思的关系。我同样认为：“行而不思则罔;思而不行则殆。”今天，我们一起召开教育教学工作推进会，目的是总结前期工作，更好地推进后期教学工作。我发言的题目是“辛勤加智慧孕育可喜成绩，求实与创新还需扬鞭奋进 ”。
一、辛勤加智慧孕育可喜成绩。
本期，学校工作在过去的基础上，有一些创新的举措。开学后，我们坚持“以人为本、和谐发展”的办学理念，教育教学工作在学校领导、全体师生的共同努力下，取得较为可喜的成绩。
教导处人文管理，修订完善了教学绩效、常规制度。学校教学工作秩序正常，大部分老师都能遵守学校的规章制度，尽职尽责，以教学工作为中心，开展教育教学常规工作。
在今年很多教师请假的情况下，教导处协调教师，部分老师任劳任怨承担了较重的教学任务。如李雪琴、蔡光吉、王一平等老师。教研活动开展有序、有效，教研组长协助教导处，对教师的常规进行了周抽查、月普查工作。做得很好的老师有：罗小波、王琳、余建君老师的作业批改，王一平老师的作文批改等。在县教育局常规工作检查中，受到领导特别表扬的有龚诚、罗小波、余建军、王琳、陆艳老师，其中龚诚、罗小波、余建军、王琳教案备写内容完整、详细、适用，环节注重学生学习活动的设计， 写出了真实的教学后记。陆艳老师的作文批改很好，4次作文全批全改，语言评价看到了学生的闪光点，善于启迪学生。3月初，各学科组开展初任教师、名优教师竞教活动，并随后开展每周一次的或磨课、或组内理论培训活动，我校教师课堂教学水平明显提高。组织毕业班教师召开了强信心、定目标、添措施的动员大会，完成了两次较大规模的月考、分析，部分学科在月考中初显成绩，如
6、1班数学在上次联考位居全区第一。本期，学校围绕“民主、高效”课堂教学改革工作，进行双周理论培训活动，老师们学习积极性高，尤其是
4、2班“学习型小组建设”成效显著。学校先后外派教师到重庆、南充、新政实验校、金城中学、马鞍中学、新政小学、金城二小、观摩学习课堂教学、课改工作。在本期的小学语文、数学、初中语文、初、历史竞教中，刘文、刘春华、龚
诚、陆艳均取得优异成绩。
本期，艺体老师、班主任齐心协力。学校特色工作成绩突出，尤其是“大课间”特色活动，彰显我校办学特色。培养了学生良好行为习惯。
二、求实与创新还需扬鞭奋进
成绩属于过去，但在前期工作中很多方面还存在诸多不足和问题，现就问题一一列举。
(一)部分教师工作还是不在状态，工作纪律性不强，课堂教学迟到、早退、旷课现象严重，周周通报还是如此，有的教师上课期间在教师外过道聊天、玩耍。现把前期迟到、早退、旷课通报如下，望老师们遵守学校规章制度，
课堂考勤，
1、旷课：周小婷9节，张波2节，王朗1节，曾益1节，许琴1节， 刘存奉6节，陈洪波旷课3节，唐敏军1节，李自清2节，陈丽铭 1节。50元/节。
2、迟到早退：刘存奉1次，孙光明1次，唐敏军1次，陈洪波 1次 ， 罗小波1次，魏春霞1次，刘文2次，王一平2次，王锐1次，唐超1次， 彭晓艳1次，黄蓉1次，周小婷1次，龚诚1次，李冬梅1次，陈珊1次， 莫仪1次，黎俨慧1次，10元/次
3、教学工作相关会议缺勤：王一平1次，孙光明1次，罗红梅1次，刘存奉1次，李自清2次，陈洪波1次，藤平1次，陈丽铭1次，廖海兰1次，王朗1次。50元/次
(二)个别教师教学常规工作不落实，有敷衍塞责现象，如备课不超前，原来教案今天用没有及时增、改、删教学内容或教学过程中的环节，作业布置的质、量不高，批改不及时。个别教师运用课外辅导练习，但也没有及时检查、批阅。培优辅差工作不落实，如早自习的阅读指导，晚自习的作业辅导，教师还是坐在讲桌做自己的事，甚至在教师外逗留。现把前期通报如下：
1、常规检查：张婷婷、王锐、张颉、各扣20元，唐敏军扣40元，张涛扣100元，周小婷扣180元，陈洪波扣60元，张茜20元，刘存奉20元。
2、学习目标未按时制定：李桂芳、江燕君、刘春华、黄蓉、李兴龙、魏春霞、刘文、陈洪波各扣5元。
3、部分教师上交资料不及时，如教导处临时发放的表册、计划等，通报如下：张婷婷、王朗、张茜、陈洪波、陆艳、李兴龙、魏春霞、谢萍、王一平、黎俨慧、曾益、莫仪、许虎扣10元。
(三)学校分配的工作、或教研组分配的工作不认真思考、不结合本班实际创新工作。如写字特色工作，特色专栏没有，教师没有做到一天一评比，班上学生整体写字水平差。“学习型小组建设”工作推进力度不够，学校先后召开两次“学习型小组建设”工作会，但七年级班主任还没有按照学校的要求建立“学习型小组”机构。组名、没有建立，组长没有选出，每天一小结、一周一总结没有落到实处。
三、后期工作 A、教学工作
新学期，学校将坚持“以课改为动力，以质量为中心，全面育人”的思路，克服急功近利的浮躁心理，本着“质量强校求发展，科学管理铸校魂”的精神，理直气壮抓质量，认真落实教学常规要求。严格执行《仪陇县教学常规工作细则》，抓好各科课堂教学的落实，要求教师真正依据各学科特点，做到“备求实、讲求精、辅求活、批求细、评求导、补求足”，进一步规范教学常规过程性管理，规范教学行为。
1、克服三种心态，增强执行力。 A、依赖 B、侥幸 C、盲目
2、向课堂40分钟要质量。
要以学定教、要以学论教、要把目标细分到教与学的每一步——减少盲目性、要“化”难为易，化繁为简、要高度利用课堂的每一分钟—— 把时间还给学生;用好边角余料
3、驱动学生，提高学习自主性。
三分教学七分管理 ——要有“铁”的学习纪律，良好的师生关系的构建——学生要“信教”，学习行为习惯的矫正与养成——听讲、读书、写字、答问„„，学习品质的培养——虚心、踏实、自主、上进„...，以点带面——班干是点，优生是点，阶段是点，学科是点，某一个知识是点„„
4、注重过程，规范行为。
A、做好计划。做到同年级同学科要统一教学进度后期的复习要统一行动。
B、备好教案。不得写“万能教案”或“环节教案”，不得照抄教案集(或其他教师的教案)应付检查。教龄十年以下的青年教师要写较详细、具体的教案。C、搞好考核与辅导
B、课改及教研工作：
课改思路：(二月份)参观学习---理论培训---(三月份)提炼讨论---总结模式---(
四、五月份)选点实验---提炼总结---(六月份)全面推开的工作思路。强力推行课堂教学模式改革。按照理论学习—讨论提炼—选点试验—归纳总结—全面推广的方式层层深入。
2、多渠道提高教师的课堂教学水平。
3、继续加强组内磨课活动，特别是同上一堂课活动
4、落实帮扶制度，提高新教师教学水平。各组组长安排骨干教师、名优教师对组内问题教师开展“磨课、帮扶”活动，实现以“老”带“新”。
C、毕业班工作：
1、做好报考报名工作，严格按照仪教行(2012)
57、58号文件执行。
2、做好毕业班的后期复习工作。
3、加强学生管理、做好学生教育工作。
总之，根据上周的期中考试成绩和前期的教育教学情况分析，要想提高教育教学质量，有效推进课堂教学改革工作，开创五福小学的新局面。全体老师除了按照学校要求，扎扎实实做好、做细常规工作。还要结合自己的教学能力、教学水平，班上学生实际等等情况。多多思考，创新开展工作，才能在本期取得新的成绩，也才有希望助推五福小学大发展。
最后与老师们共勉：拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。
第二篇：消防后勤工作推进会大队汇报材料
支队后勤工作推进会太谷大队发言稿
同志们：
在晋中消防支队党委的正确领导下，在各后勤部门的通力配合与支持下，我大队紧紧围绕支队提出的“关注和改善部队后勤保障”的工作要求，以“服务、保障、管理”为全局工作重点，通过大中队全体官兵的共同努力，圆满完成了晋中市消防支队后勤工作推进会的准备任务，为官兵营造了一个环境优美、运转顺畅、服务高效的工作氛围。下面，我将就装备、伙食、固定资产管理等方面的工作经验与大家交流、现将有关工作情况汇报如下：
一、后勤装备管理
在装备管理方面，太谷消防大队围绕加强基层基础建设和提升部队战斗力这一主线，牢固树立“装备优先”的思想，大力加强消防装备建设和管理，努力提升消防部队装备建设水平。与此同时，大队还坚持把科学管理作为装备建设的重要环节，通过建立健全一系列规章制度，落实管理责任方面入手，促进了人装结合和战斗力生成，确保了车辆装备发挥最佳效能，为圆满完成各类抢险救援和灭火任务奠定了坚实的基础。对此我们的主要做法是：
(一)规范管理，健全机制，提升了装备管理水平 面对急难险重的救援任务，我们充分认识到加强装备器材管理的重要性，把加强装备器材管理纳入部队管理的重要内容，突出抓好三个方面，不断提升装备管理水平。
一是强化宣传教育。教育官兵充分认识到加强装备管理的重要性，自觉爱护装备器材。同时，紧紧抓住新兵下队、老兵复退和工作岗位调整等时机，组织开展爱护器材装备、落实装备管理责任的专项教育。
二是加强日常管理。太谷大队坚持将装备管理工作落实情况作为一项重要的后勤工作来抓。在官兵工作岗位调整、老兵复退时严格落实器材装备移交手续，做到了先移交器材后办理调动、复退手续，确保器材装备管理落到实处。
三是加强维护保养。在日常装备保养和车场日的基础之上，我们建立和完善了“日检查、周维护、月保养、年检修”的维护保养机制。在管理过程中，大队对基层中队落实情况进行定时和不定时检查，做到了“用、管、责”于一体。
(二)强责增压，完善体系，实现了装备管理精细化 为确保装备管理落实到位，严防“跑、冒、滴、漏”现象发生，我们积极借鉴精细化管理的成功经验，通过建立健全三个体系，将器材装备管理责任落实到每一名官兵。
一是完善人才教育培训体系。大队通过民主推荐、单位考评的方法选派了3名有事业心和责任心的士官担任中队装备管理员，明确了管理人的职责，组织了全面系统的培训，形成了太谷中队装备管理的骨干力量。
二是健全装备管理责任体系。我们及时制定出台了车场日、出入库、日常检查评比等规章制度，对车辆装备的操作、维护、管理等程序细化规范，做到制度到位。同时，我们还规范了基层中队器材库建设，做到了统一标准、统一设置标签，促进了装备管理的规范化和精细化。
三是构建装备管理奖惩体系。大队每半年组织官兵开展一次器材装备管理评比表彰活动，对表现突出的先进个人给予表彰，并在官兵入党、学车、晋级等同等条件下优先考虑。对人为丢失、损坏器材装备的官兵，要求折价赔偿，做到了奖惩到位，为保证装备管理制度落实到位起到了积极的推动作用。
二、后勤伙食管理
近年来，我大队牢固树立“保障力就是战斗力”目标，坚持统筹兼顾、确保重点的原则，在加强部队伙食管理上，全面加大了“五项制度”的贯彻执行力度，为部队完成以防火、灭火为中心的各项工作任务奠定了坚持的后勤保障。我们的主要做法是：
(一)以制度保障为根本，全面规范饮食保障制度建设 “没有规矩不成方圆”。伙食管理“五项制度”的落实，是饮食保障的根本。大队坚持从规范制度做起、从落实制度抓起，全力加大饮食保障的力度。
一是实行食谱统一制定制度。中队结合季节变换、训练强度大小等实际情况，由单位领导、司务长和官兵共同制定科学合理的食谱。
二是严把食品采购质量关和数量关。司务长、厨房值班员每天坚持对所采购的饮食食品是否新鲜、价格是否合理、数量是否充足，全部实行鉴定和验收，并做好记录。同时为了保证所采购的物品安全放心，每天坚持取样保存24小时。
三是严格落实伙食账目每日公开制度。大中队伙食账目向所有官兵公布，接受监督，保证公正公开，确保饮食制度保障的规范化。
(二)以制度保障为根本，抓好资金管理
落实好“五项制度”，抓好资金管理是基础。我们按照“合理使用，略有结余”的原则，全面加大了对伙食经费使用的核查力度。尤其是对各类收支票据，原始凭证、单据进行不定期调阅查核，对记账时间严格要求，使伙食资金管理工作及时有序，实现了采购、供应、制作等过程中的动态管理。
(三)以人员保障为核心，全力加快饮食保障队伍建设 炊事人员的能力素质是做好饮食的关键。平时，饮食保障小组主要工作是学习钻研新的烹饪技能，研究各种科学的饮食搭配，采购主副食，为太谷消防部队提供饮食保障。与此同时，大中队定期对食堂管理员和厨师进行责任制考核，确保饮食保障人员的合理化。
三、固定资产管理 加强部队固定资产管理，对于全面推进部队正规化建设，实现可持续发展有着重要的作用，太谷大队长期以来重视此项工作，把固定资产管理当作后勤管理的重点工作来抓。对此我们采取以下措施：
一是严格规范固定资产帐务。我单位在新增固定资产时严格登记手续，新增资产及时交资产管理部门严格登记，切实把新增资产管理好。
二是加强定期和不定期的固定资产的清点盘查。我大队对固定资产的盘查一般采用一年一次的定期盘点形式。在新领导上任和老领导调离时同样要进行固定资产的盘点，让主要领导对单位的固定资产有一个大致的了解。通过对资产进行盘点，发现盘点中遇到的问题并及时处理，确保各项资产管理工作落到实处。
三是加强固定资产管理的责任意识。首先，单位主要负责人承担资产管理的责任，克服面上、形式上的重视，要把单位固定资产的管理作为考核领导干部和每一名管理人员能力的一个重要方面。
四是落实制度，加强固定资产长效管理。制度化管理是搞好固定资产管理工作的重要手段，要管好用好固定资产，必须做到有章可循，有章必循，违章必究。我们应根据自己的实际情况，制订对资产的管理、盘查、核算、处置制度和资产管理责任制度，使之便于操作，利于管理，确保固定资产管理制度的长期有效并严格执行。
五是加强固定资产管理的监督执行。我大队对发现的各种违规、违纪损害单位利益的行为，属于相关责任人的，要根据性质给予必要的经济处罚;同时落实经常性的固定资产监督检查制度。
四、存在的问题和困难
在肯定后勤工作成绩的同时，我们的工作还存一些不足，主要体现在以下几个方面：一是基层部队管理与服务的意识仍存在一定的差距，管理相对滞后，有时不能满足需要;二是基层单位人才短缺，新老接替不足，后勤保障能力相对较弱，三是器材和设施保障方面需各相关部门通力配合，共同完成，如车辆器材的维护保养、基础设施的维修保障、饮食安全的检查监督等。
我相信，在晋中支队党委和后勤处的正确领导下，在太谷大队和中队广大官兵的共同努力下，只要我们严格遵守各项规章制度，自觉履行各自职责，勤奋努力工作，我们的后勤工作一定能够开创新局面，再上新台阶，取得更大的成绩!
谢谢大家!
第三篇：2018年脱贫攻坚工作推进会汇报材料
同志们：
在全县脱贫攻坚工作进入攻城拔寨的最后冲刺时刻，县委、县政府决定在今天召开全县脱贫攻坚工作推进会，主要目的是：贯彻落实总书记2月12日在打好精准脱贫攻坚战座谈会上的重要讲话精神和中央、省、州对脱贫攻坚工作的最新要求部署，动员全县上下以等不起的责任感、慢不得的紧迫感、坐不住的危机感、误不起的使命感，深化思想认识，提高政治站位，以更加有力的责任担当、更加精准的扶贫举措、更加务实的工作作风，攻坚克难，精准发力，全力以赴投入到精准脱贫各项工作中来，在今年坚决实现脱贫摘帽。刚才，发改、住建等行业部门主要负责同志都作了表态发言，态度坚定，目标明确，措施有力。XX副县长通报了全县脱贫攻坚工作情况，深入分析了当前存在的困难和问题，对全县脱贫攻坚下步工作提出了具体的要求，讲得很全面、很具体、很到位。各乡(镇)和部门递交了脱贫攻坚责任书，立下了军令状。并且，在昨天召开的全州2017年度扶贫开发成效考核情况通报会议上，得益于全县上下的艰辛努力和无私付出，我县在2017年的脱贫攻坚考核中获得全州第一，消息令人振奋!在此，我代表县委、县政府，对大家表示衷心的感谢!关于脱贫攻坚工作，县委、县政府已多次召开会议研究部署，在今天的会议上我也就不再面面俱到的讲了，重点就如何做到以问题为导向，切实补齐各项短板，确保全县扶贫工作再上新台阶，继续谱写新篇章，讲三个方面的意见。
一、必须继续以“一号工程”的政治站位，认识上再提高
党的十九大作出了“中国特色社会主义进入新时代”的重大判断，提出了从全面建成小康社会、到基本实现现代化、再到全面建成社会主义现代化强国的奋斗目标，这是新时代中国特色社会主义发展的战略安排。而打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会，是这一战略安排极为重要的托底工程，尤为关键、极为紧迫。总书记高度重视脱贫攻坚工作，多次发表重要讲话，亲自进行系统部署。在党的十九大报告中强调“要坚持精准扶贫、精准脱贫，重点攻克深度贫困地区脱贫任务，确保到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困，做到脱真贫、真脱贫”。在2018年的新年贺词中，总书记再次强调，3年后如期打赢脱贫攻坚战，这在中华民族几千年历史发展上将是首次整体消除绝对贫困现象，号召全社会“尽锐出战”，来完成这项对中华民族、对整个人类都具有重大意义的伟业。同时，在去年12月18日至20日召开的中央经济工作会议、12月29日召开的全国扶贫开发工作会议以及今年2月22日召开的全省扶贫工作专题会议上，总书记、XX书记等中央和省委领导多次就坚决打赢脱贫攻坚战作了安排部署，其重要性可见一斑。此外，正在召开的全国“两会”，李克强总理所作的政府工作报告中，把脱贫攻坚作为2018年的三大攻坚战之一(另外两大攻坚战是重大风险防范化解和污染防治)。大家也能深刻的感受到，自开展精准扶贫工作特别是去年以来，省州围绕脱贫攻坚相继召开一系列会议，出台一系列政策，作出一系列部署，明确一系列要求，重视程度之高、推进力度之大是前所未有的。全县上下要从中切实领悟其深刻意图和传递出的强烈信号，从而真正把思想和行动统一到上级决策部署上来。就今年的脱贫攻坚形势，要从“三个信号”来理解和把握。
一是刻不容缓的时间信号。2015年11月召开的中央扶贫开发工作会议强调，要“立下愚公移山志，咬定目标、苦干实干，坚决打赢脱贫攻坚战，确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会”，这可以说发出了打赢脱贫攻坚战的动员令、吹响了冲锋号。以这个时间点为起点，以2020年全面建成小康社会为终点，2018年正好是承前启后之年。如果说之前的工作主要是理思路、定措施、打基础，那么今年，在有限的时间内工作重点必须转向抓重点、补短板、保完成，也就是说，之前讲精准识别，现在更多强调精准帮扶;之前讲要以开发式扶贫为主，现在更多讲的是开发式扶贫与保障式扶贫并重。这充分表明，随着工作的推进和整县脱贫摘帽时间日益临近，我们工作的重点也在不断的转变。就我县而言，按照省州脱贫退出的计划安排，我县要于2019年实现脱贫摘帽。但大家都知道，XXX是国家级贫困县，贫困面大、贫困程度深，如果我们再不自我加压，提前达到脱贫摘帽标准，那2020年能否实现同步小康?可能是要拖全国全省全州后腿的。所以，我们必须坚决在2018年实现脱贫摘帽，再通过2年时间来巩固提升，才能确保全县人民如期实现同步小康社会目标，这个是全县上下必须达成的共识，我们只有提前把这场攻坚战拿下，才能继续前进攻打好另一场攻坚战。特别是当前绿色水电铝材一体化项目即将落户我县，当前全县已经抽调了250余人在现场开展征地工作，而后期企业落户建设以后，还需要我们百倍的付出。再加上随着国家实施乡村振兴战略，城乡人居环境整治将提高到前所未有的高度，需要投入更多的力量和精力。所以这场脱贫攻坚战，我们不提前拿下，那么在今后的工作中，我们将会时常处于被动。所以，我们没有任何退路，必须全面进入决战状态和冲刺状态，以背水一战的决心和破釜沉舟的勇气，坚决实现整县脱贫出列。
二是严肃问责的警示信号。据不完全统计，去年以来，全省共查处扶贫领域涉嫌违纪问题417个，查处528人，问责221人，通报曝光206人。其中，许多州(市)、县主要领导被免职，分管领导被问责。这表明，在扶贫领域动真碰硬、严肃问责已经成为常态。去年底，按照中央纪委办公厅印发关于2018年到2020年持续开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理的通知要求，省、州、县相继出台了《关于在全省深入开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理的工作方案》《XXX州深入开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理工作方案》(XXX通〔2017〕106号)和《XXX2017—2020年深入开展扶贫领域监督执纪问责专项治理工作实施方案》(xxx办通〔2017〕124号)，明确既坚决惩治扶贫领域腐败，又集中整治和纠正扶贫工作中不尽责、落实差、不精准等方面的问题。所以，请大家务必提高政治站位，强化责任担当，抱着对事业负责、对群众负责、对组织负责、对个人负责的态度，把脱贫攻坚作为义不容辞的政治任务抓好抓实。
三是日趋严格的考核信号。随着脱贫攻坚持续深入，考核验收的导向、指向也在发生深刻变化，呈现出日益严格的趋势。去年，我县分别接受了省际、州际、县际的三次交叉考核验收，考核内容细之又细、严而又严。而到了整县脱贫验收时，在三方评估、省际交叉检查的基础上，还将新增抽查50%以上农户的环节，可以说，基本上在家的农户每户都要检查一遍，届时迎接考核验收的难度将空前增大。为此，各乡(镇)、各部门必须坚持抓在经常、严在日常，抓在实处、干在细处，确保扶贫责任落实、政策落实、工作落实，确保脱贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实，也只有这样，我们才能经得起最终的脱贫“大考”。
二、必须以补齐短板弱项为重点，抓手上再精准
根据我县的情况来看，目前还有建档立卡贫困人口6384户22857人。也就是说，若要实现2018年脱贫摘帽，必须全面完成17862人以上建档立卡贫困人口脱贫出列，实现贫困发生率降至1.31%以下。任务异常艰巨，时间也非常紧迫。但目前，我县贫困村基础设施建设和贫困户公共服务保障等方面仍然还有许多短板、弱项，甚至还有不少缺口和空白。我们必须突出重点，实行目标倒逼、责任倒排，集中力量攻堡垒、解难题，千方百计补齐各项短板和弱项。总的来说，要重点补齐5个方面短板。
(一)围绕安全住房短板精准发力。拥有安全稳固的住房，是贫困户达到脱贫出列标准的首要指标，也是全县能否实现脱贫摘帽的首要短板。目前，全县仍有8965户群众还居住在C、D级危房中(四类重点对象7501户，非四类重点对象1464户)，减去正在实施的2017年度危房改造4850户，全县仍有危房存量4115户。一是要全面实施危房改造项目。要严格按照《XXX2017年4类重点对象农村危房改造建设工作实施方案》和富宁实际，将所有建档立卡危旧房户或无房户纳入危旧房改造补助对象范围，严格执行“1—3人户控制在40—60平米内，且1人户不低于20平米、2人户不低于30平米、3人户不低于40平米，3人以上户人均建筑面积不超过18平米，不得低于13平米，兜底解决的特困户，改造房屋的建筑面积按下限标准控制”的建房标准，通过集中新建、分散新建、乡村代建等多种方式，加快建设进度，并严格按标准兑现补助，确保贫困群众居者有其屋。同时，对于在建的房屋，要进一步加强政策宣传力度，确保6月底前全面建成入住;对于主体完工但未入住的房屋，要督促住户尽快安装门窗和水电，确保于4月底前全面入住。二是要加快实施易地扶贫搬迁项目。对于“一方水土养育不了一方人”的村组，要通过搬迁、合并的方式，对群众进行集中搬迁安置。有关乡(镇)和部门要严格落实易地扶贫搬迁政策，加快实施2017年易地扶贫搬迁项目，确保搬迁农户于5月底前全面搬迁入住。
(二)围绕产业发展短板精准发力。小康不小康，关键看老乡;幸福不幸福，关键看收入。脱贫容易巩固难，实现贫困户脱贫出列关键是要解决贫困群众持续稳定增收的难题。所以在推进脱贫攻坚工作的过程中，既要着力抓好近期脱贫问题，更要为长远发展、可持续发展创造条件，从而巩固脱贫攻坚成果。各乡(镇)、各帮扶单位要以全域旅游统揽产业发展，积极推进农旅、文旅深度融合，把旅游业打造成富民增收的主导产业。要因地制宜，既要发展如食用菌、甘蔗等短平快的产业，又要发展杉树种植等相对长期的产业，用好产业贷款等政策为群众提供支持。要针对特色产业发展要求，引进或下派一批专业技术人员，帮助群众破解技术难题和障碍。要积极培育专业合作组织、农业企业等经营主体，发挥它们在产业发展中的引领带动作用。要支持农民自主创业，鼓励发展农产品加工、休闲农业、乡村旅游、农村服务业等劳动密集型产业项目，促进“三产”融合发展。
(三)围绕非贫困村减贫短板精准发力。实事求是地讲，这几年，基于贫困村、贫困人口的重点工作，我们在贫困村这一块投入很大，相比较而言，非贫困村获得的投入较小，特别是随着去年省州县三级帮扶力量全面调整加强到全县46个贫困村之后，非贫困村更是缺乏帮扶力量和扶持资金。实际上，相当一部分非贫困对象与贫困对象只是线上线下差别，贫困差距并不大，并且当前省州已经将全县除了文华、新兴、团结三个社区以外的其他所有村委会都纳入为贫困村。而这些新增加的贫困村，因为融资政策收紧，我们现在还没有更多的资金投入，所以今年要实现脱贫摘帽，压力可想而知。特别 对于分布贫困人口较多、脱贫任务压力大的新增贫困村，请各乡(镇)高度重视，认真研究，坚持点面结合、整体提升，在现有安排的基础上，项目安排和资金调度要给予倾斜和照顾，特别是对基础条件和公共服务已经达标的贫困村，按照“四个有限”的要求，原则上不再重复安排项目资金，要把节省下来的资金更多用于新增加的贫困村有关方面建设，做到所有贫困村基础设施和公共服务齐头并进。另外，要高度重视已脱贫村和脱贫户的巩固问题，因为整县脱贫验收时，不仅只是考核当年的脱贫户，还要延伸到以前的年度;不仅调查贫困户，还要调查非贫困户和已脱贫户，是从时间和空间上的综合考量。简而言之，就是我们2018年脱贫质量再扎实，只要以前年度出问题，整体也脱不了贫。所以各乡(镇)对这方面一定要有清醒的认识，要认真组织摸排，掌握底数，因村因户继续落实帮扶措施，保证脱贫质量。
(四)围绕义务教育均衡发展短板精准发力。实现义务教育基本均衡目标，这是全县能否如期顺利实现脱贫摘帽的前置条件。对照中央和省的时限要求，我县义务教育基本均衡将在6月迎接省级评估，10月前接受国家认定，接受评估认定已迫在眉睫。关于这块工作，在2月22日全县教育工作会议上我已经作了详细的安排部署，截至今日，全县仍有758名义务教育阶段辍学学生(其中：小学34人，初中724人)。请相关部门和人员务必严格按照《XXX义务教育辍学学生清零行动工作方案》要求，深入开展清零行动，保证“该入学的一个不少，已入学的一个不走”，确保义务教育基本均衡发展顺利通过省级评估国家认定。
(五)围绕群众满意度短板精准发力。开展一项工作，群众的真实感觉如何很重要。我们到一个地方任职和工作，有少数人反对、不满是很正常的，但如果大部分群众对你不满意、不支持，你的工作就开展不下去，更不要谈做好。脱贫攻坚工作也是如此，要相信绝大部分群众都是支持工作的。群众最后满不满意，关键还在于我们的帮扶工作到不到位，我们的宣传沟通到不到位。各乡(镇)、工作队和帮扶人员要变简单的送钱送物为更多的帮办实事和人文关怀，特别是对贫困户家庭发生重大变故或者成员中患有慢特大病的，要注重情感沟通和心理疏导，多做暖人心、聚人心、得人心的工作;要多走村串户，与群众讲解国家的政策，讲党和政府对群众的关心和关怀，使贫困群众有满满的获得感、发自内心的满意感，不断提高群众满意度。
三、必须以健全制度机制为保障，落实上再深入
当前，全县脱贫攻坚工作已全面进入倒计时阶段，越是在这个时候，越是考察干部政治素质、能力水平和责任担当的时候。县级领导和各乡(镇)、各有关部门主要负责同志必须负起责任，提振精神、进入状态，勇挑重担、敢涉险滩，拿出“狭路相逢勇者胜”的勇气，推动如期顺利实现整县脱贫摘帽目标。
(一)靠实层级责任。一是县级领导的挂点责任。县级领导要紧密结合分管工作，率先垂范、主动作为，带头深入基层，对脱贫工作亲自安排、亲自部署、亲自协调，督促各项重点工作落实。二是部门行业扶贫。各部门要严格按照职能职责分工，全力落实行业扶贫责任，积极主动衔接，把握整体进度，推动各项任务全面落实到位。行业扶贫，这个是当前全县脱贫攻坚中的一大短板，以前一说精准扶贫，大家都说是扶贫局的事，导致行业扶贫许多工作十分滞后，在全县迎接省际、州际、县际检查中得到了充分暴露，所以请行业扶贫部门必须认真总结经验，抓好整改落实。三是乡镇的主体责任。各乡(镇)要牢固树立责任意识和担当意识，瞄准贫困村和贫困群众，兼顾非贫困村和非贫困群众，真正在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落实上见实效。四是驻村工作队和“第一书记”的帮扶责任。驻村工作队要积极主动融入当地，帮助贫困村落实“六个精准”、协调实施扶贫项目、监督扶贫资金使用、宣传各项惠农政策、完善相关软件资料;“第一书记”要真正体现“第一”的作用，沉下心，苦干实干，齐心协力提高群众满意度。五是村级的实施责任。村里的干部对全村的脱贫攻坚工作怎么抓要有通盘考虑和全面规划，对全村贫困户的贫困原因、脱贫计划、脱贫措施要做到了如指掌、心里有数，确保工作开展有条不紊，稳扎稳打。
(二)抓实帮扶工作。帮扶工作是一个大命题，体现的是责任、展示的是担当。从了解掌握的情况看，目前我们在帮扶工作这一块问题还非常严重：有的乡镇扶贫主体责任意识不强，甚至片面地认为将贫困户落实到驻村帮扶单位和结对帮扶干部就万事大吉，存在过度依赖驻村单位和上级政策的现象;有的县直部门对脱贫攻坚工作认识不清、职责不明，没有发挥行业部门扶贫的作用，把驻村帮扶、结对帮扶作为上级布置的一般性任务来对待，帮扶的主动性和责任心不够，帮扶工作也局限于“慰问式”“接济式”帮扶;村委会作为脱贫攻坚第一线，对脱贫攻坚工作不够重视，持续作战的意志有所减退，宣传力度不够大。在国家、省、州2017年扶贫开发成效考核访谈中发现部分领导干部对县情、乡情、村情以及扶贫政策措施掌握不透，情况不清，个别干部对谈话不积极配合，有抵触情绪，态度较差。请大家一定要搞清楚，帮扶工作不是县委、县政府定的，而是党中央、省委州委的决策部署，这本来就是大家的分内之事、应尽职责，不是谁给谁干的，请大家务必履行好职责。同时，我们要注重帮扶方式方法：在户层面，帮扶责任人要以党委政府干部的身份，将帮扶贫困户当作亲人，从心底上给予关心、关注、关怀，多上门走访、多帮助排忧解难、办实事，注重情感沟通和心理疏导，使群众有满满的获得感。到村帮扶层面，要变当前自发式帮扶为对接脱贫需求任务式帮扶，对项目资金、县级配套、村级自筹之后仍然无法满足脱贫需求的，帮扶单位必须落实兜底帮扶措施，通过调动帮扶单位资源，切实加快贫困村脱贫进程。
(三)强化追责问效。刚才，已经讲到追责问责有关话题，这里就不再多讲。县纪委(监察委)要坚持零容忍态度，紧紧围绕脱贫攻坚大局，全面对接、步步跟进，坚决查办一批扶贫领域失职渎职、违法违纪的典型人、典型事，坚决查办一批只表态不落实、调门高落实差的形式主义问题，坚决查办一批被脱贫、假脱贫、数字脱贫等弄虚作假现象。县纪委(监察委)、财政局、审计局，要加强资金、物资拨付使用、工程项目招标实施全过程监管，对工作中出现的以权谋私、优亲厚友、截留挪用、虚报冒领、违规招标等行为“零容忍”，坚决依法依纪从严、从重、从快查处，以严肃的责任追究为整县脱贫保驾护航。
同志们，决胜脱贫攻坚，同步全面小康，任务艰巨，使命光荣。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，用实际行动兑现脱贫摘帽的铮铮誓言，用决战决胜举措坚决打赢富宁脱贫攻坚战，为实现与全国全省全州同步全面建成小康社会的宏伟目标而努力奋斗。
第四篇：乡镇“两学一做”学习教育工作推进会汇报材料
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乡镇“两学一做”学习教育工作推进会汇报材料
来山
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根据会议安排，现将xx乡“两学一做”学习教育工作情况汇报如下，不妥之处，敬请给位领导批评指正。
一、 基本情况
我乡现有党支部10个，其中农村党支部7个，机关党支部3个，共有党员343人，流动党员24人，61岁以上老党员126名。目前，我乡按照分类指导原则，把“处方权”往下放，让各党支部当“小郎中”，有针对性的确定学习内容、学习重点、学习方式、学习要求，扎实开展“两学一做”学习教育。
二、 主要做法及特点
(一)理顺组织关系，确保人人参学
我乡以“组织关系理顺、参学党员不少”为目标，抓好党员组织关系集中排查工作。通过党支部自查、组织办核查等方式对全乡党员进行了全面排查和核实，目前我乡查找到“失联”党员12名，转出党1
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员组织关系25名，帮助1名“口袋”党员落实了组织关系，建立了流动党员管理台账。通过排查，核查党员身份信息，理顺组织关系，健全完善党员档案，努力使每名党员都纳入党组织的有效管理，确保党员人人参与学习、个个收到教育、整体得到提高。
(二)加大宣传力度，营造学习氛围
一是利用广播、远程教育平台、制作展板、宣传栏、讲座、党员大会等方式全方位宣传“两学一做”学习教育。二是及时召开“两学一做” 学习动员暨专题党课大会，启动“两学一做”学习教育工作。三是邀请市委党校讲师到xx宣讲，努力营造浓厚的学习氛围。
(三)注重分类指导，丰富学习形式
一是注重分类指导，把“处方权”往下放，让各党支部当“小郎中”，有针对性的指导各党支部结合实际制定实施方案，确定学习内容、学习形式。二是以“三会一课”、“党员活动日”、“党的声音进万家”、“领导干部上讲堂”、“远程教育”等活动为载体，丰富“两学一做”学习教育。三是“送党章、讲党课”活动，对老弱病残党员，利用领导干部、驻村第一书记、包组干部下乡开展工作时送学上门、结对帮学，目前全乡送出党徽98枚、党章226本，领导干部、驻村第一书记、包组干部共结对帮学18人;对流动党员则帮助其联系流入地党支部就近学习、自主学习、QQ微信送学、远程教育送学等形式开展学习教育，帮助21名流动党员联系流入地党支部进行就近学习。四是扎实开展党务干部培训，转变支部书记思想观念，建立软弱涣散党组织整顿机制，结合换届工作，对软弱涣散的党组织及时2
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整顿、转化提升，确保“两学一做”学习教育有人抓、有人管。
(四)抓好统筹兼顾，扎实推进工作
一是加强组织领导，强化督促检查。成立乡“两学一做”领导小组、“两学一做”学习教育办公室，明确职责，加强统筹谋划、组织协调，及时研究学习教育中存在的问题;二是成立“两学一做”学习教育督查小组，通过直接深入到各党支部随机抽查、个别谈话、实地查看、召开座谈会等方式，详细了解学习教育开展情况，对重视不够、走过场的，实行约谈、通报和问责。三是把“两学一做”学习教育工作与带村领导、各党支部书记年终考核挂钩，确保了“两学一做”学习教育有力推进。四是做到两手抓、两促进。切实把“两学一做”学习教育与脱贫攻坚工作同安排、同部署,通过开展“两学一做”学习教育，再次对全乡贫困户进行拉网式排查,进一步察民情、析村情，摸清底数，引导党员和群众积极学习脱贫攻坚相关政策掌握农业实用技术和先进经营理念，积极引领，主动作为，言传身教、示范带动，为率先打赢脱贫攻坚战提供坚强的基础保障，从而达到以“两学一做”助力脱贫攻坚的目的。五是以“两学一做”教育促进换届工作。坚持问题导向，把端正思想作风，解决突出问题、“九严禁”换届纪律作为学习教育内容的一部分，使党员干部主动把自己摆进去，对照党员标准检视和改进自己，着力解决“不在组织、不守规矩、不起作用、不像党员”等问题，营造了风清气正的政治生态，确保换届工作有序进行。
三、存在的问题
一是仍存在认识偏差。个别党组织和党员对政治学习不够重视，思3
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想有些抛锚，认为开展“两学一做”学习教育意义不大，心里存在抵触情绪，有应付心态。
二是还存在“两张皮”问题，没有做到学做的有机结合。个别党支部没有把“两学一做”学习教育与当前中心工作很好的结合起来，没有解决好“两张皮”问题，还存在学做分离的的现象。
四、下步工作打算
一是切实抓好建党95周年系列活动。广泛开展系列活动，着重树立一批践行“两学一做”的先进典型，加强宣传并号召党员向身边的先进模范学习，提高广大党员对党的认识，增强党员的政治思想素质，争做“五个表率”的典范，为率先打赢脱贫攻坚战提供坚强保障。 二是切实抓好党员领导干部的示范带动作用。利用好“领导干部上讲堂”平台，严格坚持党员领导干部定期到所带村党支部讲党课、进行宣讲，做到未讲先学、以讲促学，率先示范，充分发挥领导干部的骨干带头作用。 三是切实抓好学做结合
坚持问题导向中明确重点，做到带着问题学，针对问题改，同时由党员领导干部、驻村第一书记定期到所带村召开工作列会，加大对村党支部学习教育的指导，切实抓好学习教育与中心工作相结合，把学习教育贯穿于脱贫攻坚工作的始终。
来山
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第五篇：石油企业推进思想政治工作建设汇报材料
集团公司党组始终坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，大力推进思想政治工作，在保证和服务企业改革发展等方面发挥了重要作用。截至底，集团公司共有各级党委1518个，党总支1347个，党支部20728个，党员435252名(含劳务工党员)，专职党务政工人员17580名。
一、坚持不懈地抓好学习教育，强化理论
武装
一是突出学习重点。坚持把党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神和集团公司工作会议精神作为学习重点，五年来，全系统共组织学习会、培训会(班)、辅导报告会等7800多场次，参加46万多人次。二是创新学习载体。广泛利用网络、手机报等媒体，通过报告会、宣讲团等形式组织学习。组织7个十七大精神宣讲团到79家企事业单位开展宣讲81场，3多名干部职工接受了教育。三是发挥领导干部带头作用。五年来，各级理论学习中心组组织学习6348次，95000多人次参加，处级以上领导干部撰写学习体会文章43570多篇。
二、坚持不懈地抓好基层党的建设，夯实队伍基础
一是有效开展学习实践科学发展观活动。在深入学习调研的基础上，从油气资源、市场开拓、和谐稳定等方面查找问题，制定了52项、162条措施的整改方案。在满意度测评中，满意率为96.16%，比较满意率为3.84%。二是稳步推进创先争优活动。确立了“大力开展‘比学赶帮超’活动，强‘三基’，除‘四害’(安全环保事故、不稳定事件、质量事故、腐败案件)，努力建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”的活动主题，制定实施了《关于中国石化持续开展“比学赶帮超”工作的指导意见》，将创先争优活动内容、任务进一步细化、量化，与生产经营工作紧密结合。中央创先争优活动简报刊载公司3期经验专报,中央企业“创先争优活动专栏”刊载信息15条。三是不断强化对基层党建工作的指导和管理。先后印发了《关于加强和改进企业党建工作的指导意见》、《中国石化境外机构党组织隶属关系及其职责》、《基层党组织工作暂行细则》等文件，持续推进党建质量管理体系试点工作。四是扎实抓好机关作风建设。部署争做“文明、敬业、高效、廉洁”机关人活动，制定印发了全系统机关员工文明礼仪行为规范，召开文明礼仪建设座谈会和推进会，交流经验，推进工作。
三、坚持不懈地抓好宣传思想工作，凝聚职工力量
一是深入开展形势政策教育。五年来，共编发《石化政工简讯》53期，在总部信息门户等媒体登载宣讲材料3126篇;各企业组织形势任务报告等专题辅导12830多场次，听众87万多人次。
二是扎实开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”主题活动。提高认识，举办培训班2570期，培训79900多人次，讲党课2690场次，参加党课95200多人次;深入群众，开展基层调研73200人次，建立基层联系点14046个，结帮扶对子15511对;查摆整改，解决各类问题28170个，满意度测评中，满意和基本满意率达99%以上。底至今，在党组主要领导的高度重视和亲自协调下，坚持“好事办好”。在帮扶救助方面，按照“真困难真帮助”原则，累计帮扶救助各类人员910817人(次)，支出帮扶救助金(含实物折款)40521.23万元;在住房补贴方面，集团已批复73家企业住房分配货币化方案，惠及非在职和在职人员47万余人。在家属参保问题方面，党组主要领导亲自给有关省市主要领导致信、打电话，积极推动问题的解决和落实。目前，全系统已有7.4万余名劳动家属纳入了社会养老保险，占劳动家属总数的80.7%，月均养老金收入在500至700元左右;在协解人员再就业方面，集团下属胜利油田、河南油田、江汉油田、西南石油局等13家企业，再就业率已经达到了90%以上，全系统22万多名未退休协解人员再就业率已近50%;在职工子女就业方面，公司也采取各种措施，努力加以解决。通过艰苦努力，公司最大限度地激发了企业活力、最大限度地增加了和谐因素、最大限度地减少了不和谐因素，确保了公司大局稳定。
三是切实抓好新闻宣传工作。突出重点，搞好策划，几年来，在内部媒体发稿12800多篇、播发电视新闻5300多条、登载网络信息33700余条，有力统一了职工的思想，激发了干劲，推动了公司重点工作。
四是抓好思想政治工作研究。五年来，先后提出49项参考课题，收到论文782篇，评出优秀研究论文147篇，完成国资委党建研究会的8项课题研究和交流研讨工作。
四、坚持不懈地抓好企业文化建设，提高企业软实力
一是在多方调研讨论的基础上，制定下发了《集团公司企业文化建设纲要》，形成了新时期中国石化的核心价值理念。二是通过组织培训、培育典型等“八个一”措施，切实抓好《纲要》的宣传贯彻。创建了网上“