县职教中心工作总结

2022-11-14

无论是刚进职场的我们,还是成长路上的奋斗人,在工作的过程中,我们不断的积累经验,吸取他人与自身的教学,优化自身的工作方式。在长时间的工作下,我们自身的工作水平,有着显著的提升,为自己写一份工作总结吧,用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《县职教中心工作总结》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:县职教中心工作总结

县职教中心创建文明校园工作汇报

与时俱进强化管理求真务实勇创佳绩

我校是一所集职教、成教、普教于一体的综合性中等职业学校。学校占地65亩,建筑面积20830平方米,现有教职工210人,其中专任教师187人,具有中高级职称教师79人。拥有全日制教学班40个,学生1710人。有计算机教室4个,多媒体教室2个,64座

语音室一个,地面卫星接收系统两套,开通了互联网,并在此基础上积极筹划运作洛南县职教中心网站。有电子电器实验室、医学解剖室、服装工艺室、音乐室、美术室、物理实验室、生化实验室各一个,汽修数控实验车间各一个。创办有医疗门诊部、校服厂、建筑队、装璜部、苗圃场、酒楼、畜牧兽医服务中心、电器修理部、计算机信息服务部、就业安置服务中心等生产实体。学校现开设有社区医学、计算机及应用、数控车床、电子电器应用及维修、畜牧兽医、工艺美术装璜、电汽焊工、高职预科等职教专业。正在筹办家政服务、机械加工、庆安制冷、市场营销等热门专业。附设电大开放教育、乡医函授、陕西师大及商洛师专等成人教育工作站。还承担着洛南县企(事)业单位专业技术人员的职业技术培训,小学教师继续教育、下岗职工再就业培训和农民技术培训任务。

我校于2002年初制定了《洛南县职教中心创省级文明校园三年规划》。围绕这个规划,学校成立了创建文明单位工作领导小组,分步骤夯实创建任务,主要做法和事迹如下:

德育为首固根本

学校一直高度重视德育工作,先后组建了一支老、中、青相结合,工作负责、经验丰富、充满战斗力的德育工作队伍,积极探索新形势下师生思想政治工作的途径和方法,按照《职教中心德育系列化方案》要求,强化德育工作,加强德育基地建设,扎实开展爱国主义、集体主义、社会主义及艰苦奋斗精神教育,努力营造健康文明、丰富多彩的校园文化氛围,内强素质,外树形象,创优争先,构建和谐校园,全面完成德育目标,推动校园文明创建工作。

三年来,教职工思想政治学习坚持正常,周五晚例会集中学习,周三教职工自行学习。每人每期至少要记学习笔记1万字,写心得体会3篇,每位党员教职工要至少联系帮扶两名后进生,并加以转化使之进步。为达到对全体教职工思想教育,学校通过丰富活动的开展,使教育更具体。先后组织了笔记心得体会展览、师德师风演讲会、教职工篮球友谊赛、三八妇女节联谊会、“文明杯”象棋比赛等。通过活动先后推评上报县师德师风个人3名,县政府、教育局表彰优秀党员20人次,学校先后表彰先进教育工作者、模范班主任、模范教师、产业先进个人120人次。

为提高学生综合素质,学校采取以育人为本,实施“教学育人、管理育人、服务育人”的措施,将学生思想道德教育放在首位,党政工团妇齐抓共管,“学校、社会、家庭”三位一体,形成了全方位良好的育人环境,成绩显著。先后与我县博物院、光荣院、郝世英烈士墓、公安局等单位、基地建立了长期工作联系,每逢重大节日、纪念日,积极组织学生开展爱国主义教育;为适应新时期青少年德育工作开展需要,学校成立“职教中心心理健康咨询”,消除学生心理障碍;坚持每学年对新生进行“绿色上网健康教育”辅导讲座;积极与团市委、县关工委、团县委取得联系,通过寓教于乐的多种形式的文体活动,达到教育广大青年学生的目的。近一年来,学校在全县“纪念红军长征胜利60周年”晚会上,大合唱“长征组歌”获得一等奖;成功举办洛南县“青春献祖国”主题团日活动;同时成功举办了“青春红丝带”文艺演出。累计三年来,表彰优秀团干60名,优秀团员220人。

硬件建设上台阶

如今经济迅速发展,社会物质文明建设日新月异,职业教育怎样才能更好地适应社会和经济的发展?学校领导班子深刻认识到迎接西部大开发,洛南要建设成经济强县,为实施可持续发展战略,必须按照江泽民同志提出的“培养数以千万计的专业人才和数以亿的高素质劳动者的任务”,学校采用挤一点、集一点、借一点、欠一点的办法,多渠道筹助资金近千万元。在原有设施基础上,本部新征城关镇铁铝合金厂8亩,学校对面县木材公司3亩,新修教工宿办楼2922平方米,培训楼1200平方米,加层改造学生宿舍楼1480平方米,新建计算机室2个,物理、化学实验室各1个,建造操场2400平方米,学区新建教工宿办楼1922平方米,学生公寓楼1200平方米,硬化道路1800平方米,数控汽修车间288平方米,正在建设中实验实训楼600平方米,使我校的硬件建设迈上了一个新的台阶。

为营造良好的育人环境,学校加大绿化、美化及校园文化建设,学区校园安置灯箱、标语牌20个,栽种绿带180米,本部新添名人画像、名人名言493副,无线话筒、壁式室外音箱等,收到了花草树木育人,墙壁标语说话的育人效应。

素质教学育人才

自2002年

12月份以来,学校始终坚持以“质量立校求生存,开拓创新求发展”的办学宗旨,以“招的来、留的住、学的好、出的去”为办学目标,走活“招生、学习、就业”三步棋。严格教学管理体系,提高教师综合素质。为此,学校首先采取“调整、外聘、培训”等手段优化教师队伍结构。其次,狠抓教师基本功训练。以驾驶教材、组织教学、语言表达、板书板画、操作演示、教

育科研等技能为主,加强教师业务能力训练和提高。组织听课、评课,定期开展评教赛教活动,有20名教师被评为校级教学能手,12名教师评为县级教学能手,5名教师评为市级教学能手。第三鼓励扶助教师参加进修学习,提高学历层次。2003年至今已有30名教师获本科学历,正在我校研究生研修班学习的15人,参加各类本科函授的10人。具有本科学历的教师占教师总数的95。

为了规范管理,学校制定了一系列切实可行的管理制度,分管理类、教学类、德育类等八类156种,有力地调动了教职工工作的积极性。

学校非常重视班子队伍建设。要求班子成员首先要严以律已,率先垂范,要求同志做到的自己首先做到,给同志起好表率。校长吴安民被评为商洛市“十强校长”、商洛市先进教育工作者,工会主席张兴敏多次被县委评为模范党员,生产实习处主任樊三民评为省勤工俭学先进个人。其次,要求班子成员改进领导作风,坚持代课听课,下班下组发现问题及时解决。领导班子成员人均年听课不少于40节,检查教学情况、参加教学活动不少于4次,除校长,总务主任等四名同志未代课外,其余均坚持带课,深入教学第一线。第三要敢地负责、大胆工作有主见,遇事不推诿,由于领导约法三章,全体职工形成强大的集体凝聚力。真可谓“头雁奋飞群雁追,历经磨难永不悔”。

为了培养学生的技能和实践创新,在课程设置上做了个体的改革。

1、理论与实践有机结合。

针对专业课设置,我校深化教学改革,依据《陕西省职业高中教学工作常规管理基本要求》。教学计划、教学大纲和教材、备课、理论教学、实践教学、课外作业与辅导、课外活动、成绩考核、教学机构与教研活动等均结合专业特点和市场需求,合理设置课程。长班专业文化课、专业技能课、实践课教学按3:3:4开设,短班按2:3:5开设。让学生在通晓理论的基础上,掌握专业实践技能。

2、面向市场设专业

本着“不断强化骨干专业,积极发展新兴专业、努力主攻实用专业”的专业设置策略,把社区医学、计算机、畜牧兽医、电子装配作为骨干,加大资金投入;把家政服务,数控车床作为新兴志业,在设备上向高精尖发展;把林果、缝纫、装璜,作为实用专业,不断探索新的教学方法。

3、加强校内外实习基地建设。

在加强校内产业建设,走“校企结合,产教结合、产业养教学、教学促产业”的实践之路,在创办校服厂、门诊部、建筑队、苗圃场、酒楼、畜牧兽医服务中心等产业的同时,加强校外实习基地建设,与县医院、中医医院、永丰无公害畜牧小区、天士力丹参药园、周村大鹏蔬菜、石门上仓良种核桃园等联系,建立校外实习基地8个。

通过对学生教育,文化素质、专业技能、实践应用能力定期过关考核、综合考评,学生专业技能合格率达到98以上。

特色办学向未来

积极实施科教兴农工程,让农民依靠科技知识致富,以此吸引生源。

1、职教---学生---专业户

学校在专业技术培训中,除在校内外实习外,还要求学生利用节假日,课余时间将学生学到的知识应用到家庭经营中,边学习边挣钱,医士、计算机、家电维修专业的学生在学习时,教师就指导家长给学生购买所需器材,为学生毕业开部开店成为专业户创造条件。

2、职教---乡镇---村组

职教为农服务辐射到全县各个角落,在全县25个乡镇建立农技校,383个村建立服务网络,定期聘请农技专家,向农民传播实用技术。由乡镇农技校县体反馈农民在种殖、养殖方面的难事,学校派有技术专长的教师及时解决。我校有技术专长的教师足迹遍布25个乡镇,383个村。

3、职教---农户---产业

学校在农业知识推广中,根据市场信息,开展食用菌技术、养鸡、养牛、药材栽培各类短期培训60多期,受训人员累计4000多人,为农村产业结构调整铺路搭桥,初步形成一个乡镇一个主导产业,一个村一个品牌。

4、上挂---横联---下辐射

学校与陕西师大,陕西教育学院、商洛师专等院挂靠,搞成人学历提高。与县教育局、劳人局、安监局等单位联系举办小学教师继续教育培训班、下岗职工短训班、计算机应用技术、安监培训等;先后培训2千余人。学校派人深入村组、农户,宣传职业学校特点及功能,吸引生源,扩大招生规模。解决了穷县办教育投资不足的难题。

就业安置有为有位

由一名校长负责,抽调精兵强将,翻秦岭,去西安,上北京,下上海,广泛收集用人信息,广泛开创就业局道,先后与庆安制冷、创维集团、飞士达、西部绒业、步步高集团、苏州华硕电脑、上海人保电子、上海造船厂、北京亚环服装厂签定用人合用,采用定单培训的办法,先后安置我校毕业生1329人,社会青年689人,开创了我校就业安置的良好局面。桃李不言,下自成蹊,“出口畅”,带来了“入口旺”连续三年新招学生突破700人,创下了我校招生的最高纪录。

艰苦创业有佳绩

克服了重重困难,跨过了道道难关,我校各项工作出现了喜人局面。卢万里等85名学生干部被评为省、市级优秀学生干部,万艳妮等90名学生被评为省、市级三好学生,姜军民等3名教师获市级优秀青年教师称号,李小平拟定的80余篇论文在市以上刊物发表或获优秀论文奖。2002年87名学生参加单招升学考试全部上线,其中本科13人;2003年80名学生参加单招升学考试,有11人上本科录取分数,67人上专科录取分数线;2004年168人参加单招升学考试,上居全市职校单招升学考试综合评比第一。第一届普通高中录取的85名学生是全县各普高录取后剩下的成绩差的学生,2004年参加高考13人上二本线,其余均上专科线,实现职教中心高考质量开门红;2005年252名学生参加高考,有46人上二本线,超额完成任务253.9,34人上三本线,114人上专科线,再创高考升学好成绩,受到社会各界好评。学校先后被省、市、县评为“职成教工先进单位”、“德育窗口学校”、“学雷锋志愿者标兵单位”、“关教工作先进单位”等。各项工作走在了商洛市同类学校前列。好范文版权所有

第二篇:XX县职教中心学校工作总结

XX县职教中心学校在XX县委、县政府的大力支持下,在市、县教育局的领导下,坚决贯彻执行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,开拓新思路,培育新亮点,创建新机制,搭建新平台,办学规模不断扩大,方式日趋灵活,效益稳步提高,服务经济社会发展的能力明显增强,形成了多层次、多形式、多功能的办学特色。

一、强化组织建设,提升党组织的凝聚力和战斗力

(一)强化组织领导,扎实推进

“两学一做”党员教育。一是高标准进行

“两学一做”党员教育。按照县委和教育党委关于“两学一做”党员教育的总体安排,以尊崇党章、遵守党规为基本要求,以“市内著名、省内知名、国内有名”的现代化职教名校为主要抓手,着重开展“学、摆、实、督”,有力解决了师生反映的突出问题,强化党员干部党性意识、宗旨意识、责任意识、纪律意识,提升教职工的政治素养、能力水准、担当精神、工作业绩。二是落实党风廉政建设主体责任。认真落实党风廉政建设主体意识和领导责任,坚持把党风廉政建设与学校中心工作同研究、同部署、同检查、同落实,深入开展纠正“四风”和整治“庸、懒、散、奢”等不良风气。规范领导班子决策程序,对“三重一大”事项进行集体研究,确权清权,明确重点环节,强化防控措施,保证民主决策、科学决策。积极实施党务公开、校务公开、财务公开、阳光招标,把学校的权利运行于教职工的监督之下,用实际行动实践“执政为校、质量立校、特色兴校”办学宗旨。

三是抓制度建设,规范有序。

以“三亮三比三创一培育”为特色的基层党建示范点建设载体,加强基层示范党支部特色建设,制定了党建工作管理制度、教育教学管理制度,严格执行民主评议党员制度和党员议事制度,强化对党员队伍的日常管理,严格党内生活,推进党支部规范化建设。

(二)加快构建现代职成教育体系,服务民生和发展

1、以示范学校建设为突破口,促进职教中心软硬件升级。一

是积极向上争取。积极向上争取中央、省政府职成教育基础能力建设、省部共建现代农村职业教育试验区试点县、以奖代补建设资金2081万元,中央产教融合建设项目10592平方米教学实训楼主体工程已经完工,,内部装修正在紧张进行中,预计2017年秋季开学交付使用。完成2470平方米的学生宿舍楼的规划设计工作;改扩建了计算机信息网络建设,完成了20个专业精品课程、140个专业和涉农培训微课程等信息化教学资源的建设。二是搭建服务平台。搭建基础设施、师资队伍、招生、培训、就业5个服务平台,在社会各行业选聘能工巧匠专业课教师10名,结合县域经济社会建设与发展的趋势,举办10次全县产教研讨活动,探索在新形势下职业教育改革发展的途径,先后选派了20名教师参加教育部主办职业院校骨干教师、教育部涉农院校干部培训班。三是共建实训基地。校企共建农业科技示范园、富贵狐养殖场、嘉田水稻种植合作社、嫩网电子商务公司等20个种养殖、矿产加工、电子商务等实训基地,提高职业教育服务能力、贡献率和社会吸引力,努力打造集中等职业教育、继续教育、社区教育和社会培训“四位一体”的职教中心初具规模。

(二)务实推进中等职业教育内涵发展。

一是加强教育教学改革与创新。完善

“德育与智育并重、知识与技能兼得、升学与就业双收”的办学思想,积极实施以质量为核心的课程教学建设和以能力为目标的实践教学改革,推行“项目教学法”、“案例教学法”、“分层次教学法”。二是积极搭建人才培养的立交桥。积极推动与高等院校在培养目标、专业设置、课程体系与教材、教学过程等方面进行有效衔接,全面开展中高职贯通培养,先后与省农业经济职业学院和省农垦职业学院联合办学,建立“文化素质+职业技能”、单独招生、中高职贯通培养等技能人才免试高考办法,积极营造

“人人皆可成才,人人尽展其才”的校园文化,形成职业培训、遴选入库、推荐就业、跟踪服务、指导教学的良性循环。目前全日制职高在校生464人,新型职业农民788人,成人中专950人,国家开放大学在校生1203人,在籍生数达到历史最高。三是以专业调整为突破口,建立校企双制人才培养新模式。立足XX产业发展实际,调整优化涉农专业结构,开足开齐紧缺专业,打造特色专业职教品牌。目前设置农林牧渔类、加工制造类、土木水利类、交通运输类、信息技术类、财经商贸类、文化艺术类、公共管理与服务类等中等职业教育、国家开放大学共42个专业,与5所高职院校联合办,实行“2+3”五年制贯通培养,加入3个职教集团,遴选了绿芳汽修等5家企业,建立“1+1+1”现代学徒制,制定并完善了协议类、管理类、考核类、奖惩类四大类制度,建立“校企双方共商专业规划、共议课程体系、共组教师队伍、共建学习环境、共搭管理平台、共享教学资源、共评学生能力、共招学生员工、共有保障机制”的校企双制人才培养模式,打造XX经济社会持续、高效、稳定发展新引擎。四是深化园校、校企、产教互动。加快推进与工业园区、矿业园区、建材园区企业集团化办学,加快推进职成教育“专业+产业、教学+推广、就业+创业”活动,推动驻嫩规模以上企业建立20个校外实习基地,学校选派20教师到园区企业挂职实践,园区选派10名企业工程技术人员和创业人员到学校任教或作创业就业专题培训。建立了种植、养殖、农产品加工等5个职业教育行业协调委员会,组建了教学改革创新工作指导委员会,定期举办职业教育专业对接产业的研讨活动。瞄准市场需求调整专业结构,形成与区域经济和产业发展匹配紧密、结构合理、覆盖广泛的专业体系。

(三)服务产业发展,为经济社会发展提供人力和技术支撑

一是面向农村和农民开展实用技术培训和转移就业培训。

2017年农村劳动力技能培训4400人,劳动力转移培训1370人,举办在职培训120名。二是面向企业职工开展职业技能提高培训,2017年累计举办就业再就业技能培训120人次。三是面向失业人员开展技能再就业培训。2017年失业人员开展技能培训120人。四是面向有升学或获取职业资格需求的人员开展考前辅导,加强与有关高校联系,提高学员知识水平和应考能力。六是加快新型职业农民培养。建立

“政府+职成校+村居”的运行管理模式、“专业+企业+合作社”的培养体系、“职校+专业协会+企业”的技术支持,委托XX象屿农业、嘉田水稻种植合作社、富贵狐养殖场、嫩网电子商务公司等,采取“理论+实践”的方式进行面对面、手把手、零距离的集中培训和技术指导,建设基于智能终端的在线课堂、互动课堂、认证考试的新型职业农民培养教育平台,培养新型职业农民265人。

(五)夯实基础,全力打造XX社区教育新品牌。

扎实开展社区教育工作,推动建成社区学院1所,社区教育中心28所,社区学习点147所,终身教育体系覆盖全县的社区、乡镇、村,办学网络基本形成,信息化、网络化的终身教育课程资源基本健全;组织了五四书画摄影作品展及第三届职业教育活动周文艺汇演,取得了良好的社会效益。

2017年7月6日

第三篇:职教中心参评县文明单位申请报告

江苏省XX职业教育中心

职教中心参评县文明单位申请报告

2011~2012年我们XX职业教育中心(江苏电大XX学院)在县委、县政府、上级电大和教育行政主管部门的领导之下,在各级文明办具体指导下,认真贯彻落实党的十七大、十七大三中全会精神,深化入开展了文明单位创建活动;学校坚持以生为本,坚持科学发展,以创建安全、和谐的育人环境为依托,以“五五”普法教育为抓手,切实加强学校精神文明建设,积极打造法治、平安、文明学校,学校创建工作取得了辉煌业绩。我校创建工作建有系统的管理网络,有自己独特的创建理念:有扎实的创建措施。取得如下业绩:2011~2012年学校事业大发展,2010年1月南通市教育系统达标创模先进集体、模范教工之家; 3月南通市最安全学校; 4月首届南通市职业教育创新大赛优秀组织奖、XX县预防青少年违法犯罪工作先进集体; 5月XX县精神文明先进集体; 6月XX县“爱心学校”、2009~2010XX县文明单位; 10月南通市电大第三届五年制高职学生技能竞赛团体二等奖; 11月中国特色教育项目学校; 12月南通市优秀学生环保社团;2011年1月2010XX县共青团工作标兵单位;4月纵横码比赛市高职组团体一等奖; 7月南通市科普工作先进集体; 9月XX县市容环境达标单位; 10月中国西部教育顾问单位; 11月2010年南通市暑期社会实践活动先进单位; 12月2010XX县优秀志愿服务集体、2010南通市最佳中学生团校;2011年1月2010XX县共青团工作标兵单位。2010年通过了“江苏省中等职业学校三星级学校”评估验收、电子专业顺利省教育厅“省示范专业评估验收”、机电专业被省教育厅确定为“课程改革试点专业”。2010年4月建成XX职教中心软件园分校,6月XX电大升格为江苏电大XX学院,学校远程教育奥鹏学习中心被东北财大评为“优秀学习中心”。2010年学校对口高考成绩辉煌,囊括全县电子、机电、服装、计算机、艺术等五大专业对口高考成绩的第一名。

对照XX县文明单位评比标准,我校符合参评标准,现特具申请,恳请批准为盼。 此呈

XX县教育局

XX县文明办

江苏省XX职业教育中心

2012年1月20日

第四篇:职教中心工作汇报

扶风县职教中心

2008——2009学工作汇报

本,我们以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻胡总书记讲话精神,坚持学习实践科学发展观,坚持精、准、细、严原则,深入开展作风纪律整顿,师德师风教育,进一步落实精细化管理实施方案和实施细则,不断深化教育教学改革,强化学校管理,加强教师队伍建设,一年来,在县局的正确领导下,我们全体师生紧紧围绕一个目标(进一步提高教育教学质量),努力搞好两个建设(教师队伍建设和基础设施建设),不断增强三个意识(质量、竞争、责任),坚持抓好四个工作(青教培养、高考复课、新课程、精细化管理),力争实现五个突破(高考二本以上录取人数、常规教学管理落实、青教培养、学生自主管理、办学水平),尽力做到三个确保(学校安全、教学质量、学校发展),做了大量的工作,比较圆满地完成了学工作目标任务。

一、 队伍建设:

1、加强领导班子队伍建设,学校班子成员应该成为全校 教师的楷模。一年来,我们在班子成员中,倡导学习新风,不断提高自身素质;倡导解放思想,干事创业,与时俱进;倡导深入实际,依靠教师办好学校;倡导作风民主,做到智出一群,令出一人;倡导团结协作,增强向心力和凝聚力;倡导纪律严明,确保校令畅通;倡导廉洁自律,树立正气。领导班子成员

- 1是学校通过开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、大合唱、学太极拳、做广播操、金点子征集、为教师配发笔记本电脑、开展有效课堂竞赛、开展青年教师基本功竞赛、进行教师文化专业知识测试。等活动,增强教师爱校、互助、合作意识。今年,袁宝林老师被评为省级优秀教师,张登科老师被推荐为陕西省优秀班主任人选,赵周科副校长被县委表彰为“抗震救灾先进个人”,副校长周乃林,化学教师王建芳被评为县级优秀教育工作者、优秀教师。在县局组织的体操、乒乓球赛事中,我校分别取得一等奖、二等奖的好成绩。

一、德育工作:

1、进一步明确了德育目标,充实完善了德育管理制度, 修订了《班级德育管理量化细则》、《五好班级评选办法》、《校园之星评选办法》等规章制度。

2、健全了德育管理队伍。实行分管领导具体负责的党、 政、工、团管理体系,明确职责、落实责任,实行班主任日例会制度及德育工作期中、期末经验交流制度,组建了学生会,实施了学生自主管理机制,加强了家校联系、学校与社区联系,不断拓展德育管理渠道。

3、高扬爱国主义旗帜,积极开展德育系列活动。本, 我们先后开展了高一新生军训、高一新生入学教育、田径运动会、冬季篮球赛、早操、课间操比赛、文艺演唱会、法制教育报告会、心理健康报告会、青年志愿者活动、感恩教育月活动、

- 3力,使学生树立远大理想,发愤读书,遵纪守法,全面发展。学校顺利保持了市级“平安校园”荣誉,正在进行省级“平安校园”的申报工作。本学校被评为县级维稳先进学校。

6、一年来,学校全面推进素质教育,特色教育成绩斐然。在2008年第17届全国中学生生物联赛中,学生赵鹏飞等5名同学分别荣获省级

二、三等奖,杨召利等5名同学荣获优胜奖,教师李西平获省级优秀辅导教师奖;08年希望杯全国数学邀请赛中,教师赵少平、李玲娟、罗海平荣获优秀辅导奖,学生张佳等三名同学荣获

二、三等银牌、铜牌奖;2008年学校被评为全国化学、生物竞赛省级优秀组织奖。在近期进行的2009年全国中学生生物竞赛中,我校参加省级复赛学生17名,复赛人数居全县高中首位。在2008年陕西省第八届中小学电脑制作活动中,肖利强制作的动画《离别》获市级一等奖,李冬冰的程序设计《学生信息管理》获市级二等奖,屈小兵老师荣获市级优秀指导教师奖。

三、教学工作

本,我校积极学习和借鉴河北衡水中学等名校先进的 管理理念和成功经验,按照“精、准、细、严”的要求,狠抓了教学工作的精细化管理。

1、讲求科学,逐步建立了行之有效的精细化管理机制。 一是细化目标。将学校教学的大目标通过分析整合,分解细化为诸多精要可行的小目标,例如把学年、学期学校教学、

- 5教学评价每月按班级目标完成率、学科目标完成率、教师个人贡献率及临界生推进率四个方面确定,对教学管理效果突出,学生满意率高的教师予以通报奖励,对教学效果差,学生满意度低的予以问责处罚。通过加强早读有效性管理、课堂监测与管理、强化集体备课活动、4次学生问卷,五次学生座谈会、学习竞赛活动、听评课活动、常规教学诸环节得到了较扎实的落实,在本县级赛教中,二人获一等奖,四人获二等奖,一人获三等奖。教研论文35人获奖,四人获一等奖,11人获二等奖,20人获三等奖。

2、 细化校本研究工作,向深度研究要质量。

一是抓实每周两次教研活动。一次是每周五的教研组活动,以理论学习、重要问题案例研讨,说课评课为主要内容,积极倡导“人人都是研究者,问题即课题,教学即教研,成绩即成果”的理念,使教师从教学问题中提炼研究课题,从听课评议上进行反思,从典型案例中提升理论和行为高度。一次是每周四的集体备课活动,实行提前安排的中心发言人说课评论制度,达到“四定”(定主题、定主讲、定时间、定地点),“六统一”(分班级层次统一教学进度、统一教学内容、统一重点难点、统一教法学法、统一课堂例题习题、统一作业课外练习题)。

二是每学期均开展校内评教赛课活动,大力倡导课堂教学教法改进与创新,营造以学为主课堂,减小课堂教学的无效信

- 7课不专心听讲,作业不按时完成,自习不守纪律的学生集中进行教育,强化学生当日学习任务当日完成的习惯,严格学生做题规范性训练,采用教师课堂解题示范,作业严格要求,平时考试踩点打分评价等方式纠正学生问题,使学生树立规范成就梦想,规范成就未来的思想。

4、以青教培养为抓手,不断提升教师队伍的整体素质。 为加快我校青教培养进程,促使其尽快成为教学骨干,我们一是对新分配、新上台阶及35岁以下教师实行每学年过“五关”制度,即课堂教学关,专业知识测试关,教学基本功比赛关,计算机技术应用关及教学实绩评价关,综合评定其教学胜任情况,二是对青教开展“五个一”活动①自找一位师傅,结对帮扶;②每学期讲一堂公开课;③每2周至少听1节高三课;④每月书面做一套高考题;⑤每学期写一篇教学案例或制作一个课件,三是每学年邀请专家进行一次多媒体技术应用专题讲座活动,四是学校在学历提升、学科培训、评教赛讲、业务学习等方面积极为青年教师提供条件、搭建平台,鼓励青年教师敢于竞争、敢于冒尖、勤于学习,不断提升内涵,同时对优秀青年教师大胆使用,给他们压担子,让他们挑大梁。近年来,张雅红、李刚、隽红涛、杨军昭、强宏军、段林娟、贾勤、李哲、王小莉等教师在市、县级组织的赛教活动中取得了优异成绩,成为了学校的骨干,其中3人获得市级教学能手或新秀。刘安林老师被评为十佳专业技术人才。

- 9学生进行目标教育;二是每次月考、市统考后,都召开考试质量分析会和班科组师生面对面交流会,引导学生肯定成绩、查找薄弱和漏洞,指导学法;三是跟踪督促检查学生对每天记忆任务,习作训练、反思总结的落实情况,强化学生纠错的检查指导,提高学生自主学习,举一反三的能力。

(4)突出重点、强化临界生、弱科生推进管理,想方设法为优生、临界生提供快速拔高的平台。

从第一次月考后开始,建立了班级学生分类推进动态档案,将临界生弱科生捆绑包抓给各科任教师,依照《临界生推进管理办法》,定期予以绩效考评,要求科任教师对包抓学生课堂上多提问、多板演,作业必批阅,检测训练卷必收查,课后多交流、多沟通并对临界生开展了一日一题活动,周日大练活动和包抓教师对包抓对象的家教式辅导。

2009年高考我校参考增长人数在较08年减少268人的情况下,二本上线人数81人,上线率10.2%,比08年增长15人,二本上线比率较08年提高4%,二本上线增长率居全县第一。近年来,我校在高一新生中考成绩,高分段人数很少的情况下,经过三年管理和教育,毕业学生高考取得了良好的成绩,赢得了低分进、高分出,让社会、家长满意的好效果。

四、职教工作。按照国家、省、市、县有关文件精神, 积极实施职业教育扶贫助学工程。成立了我校职业教育贫困家庭学生资助工作领导小组;认真领会资助政策,多方宣传;对

- 11健康知识的教育与宣传,坚持卫生“日扫”、“周查”、“月评”等创佳评差活动,后勤工作方面着重抓了四件事:一是对学生灶进行了改造,强化了师生灶的管理,确保食品卫生安全。二是继续实行饭卡管理制度,加强对学生灶的监督检查,加强对从业人员健康知识的教育,严把饭菜质量关,维护学生切身利益,三是加强对学生公寓的管理。采取有效措施,加大检查力度,整顿宿舍纪律,为学生创设了一个宁静舒适的休息场所。四是继续搞好基础建设及校产维护工作。如教学楼窗户防护网安装,教工之家建设,校园亮化工程,栽草2000m,栽树50多棵,彩砖铺路50m,新增橱窗6面,校园文化墙面等,同时给各班级教室、多功能厅安装了多媒体投影设施。本,学校被市委、市政府命名为市级“绿色校园”、“市级园林式学校”。目前,正在进行“省级绿色示范校园”的申报工作。

3、继续落实好了各项管理制度。(1)校务、财务、教 务三公开制度;(2)教师上岗签到制度和学生日考勤制度;(3)集体办公制度;(4)军事化全封闭管理制度;(5)班级量化考核制度;(6)优秀学生奖励制度;(7)班级学生分类推进评估制度。通过这些制度的落实与完善,使我校教育管理逐步向规范化、科学化迈进。

总之,一年来,我们虽然做出了一些成绩,但与上级的要求和师生的希望,相比,尚有一定差距,我们决心进一步深刻反思工作中的问题和不足,树立大目标,不断提高学校

- 13

扶风县职教中心年7月6日

2009

第五篇:职教中心工作总结

职教中心工作总结

各位领导,同志们大家好!

今年以来职教中心得到县委、政府及教育局前所未有的大力支持和帮助,各方面的工作取得了较大的成绩。现将二季度工作汇报如下:

一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超过300人,创05年以来招生人数的最高,是近四年招生人数的总和。

二、中层竞争上岗。聘请专家组,对中层领导在教育系统公开竞争上岗,中层职位由原来的11个缩减到7个,并且有3名从校外产生。与所有中层签订了责任状,给了压力,带来了生机和活力。

三、校容校貌焕然一新。学校加大办学基础条件建设,对所有建筑物房顶,进行了防雨防漏处理,对教室宿舍进行了整修粉刷,更换了塑钢门窗、玻璃。三项工程投入30万元,上半年累计投入60万元。

四、省重达标准备工作紧张有序进行。学校带领中层领导及骨干教师到省级、国家级重点职业学校参观学习,寻记问策。聘请职教名家,省重达标评估组专家,省市劳模到校把脉、指导、作报告。近三年档案资料整理工作任务完成过半。

五、创新办校机制和办校模式。通过引入民间资金,创办了计算机应用和幼师专业,改扩建了电气焊实训基地,努力打造电气焊特色骨干专业,以上三个专业共引入民间资金30万元。

六、积极服务三农,服务新农村建设。精心筹办农村改革发展带头人和科技致富带头人培训班,计划招生200人。

尽管我们做出了一定的成绩,但与

省重达标及县委、政府的要求相比,还有很大差距,目前的职教仍很薄弱,希望县委、政府在各方面给予更大的支持和帮助。

各位领导,职教中心始终以招生、达标两项工作为重点,以人事制度和绩效工资两项改革为杠杆和动力,攻坚可难,保障完成县委、政府下达的各项任务。

谢谢大家!

xx县职教中心

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