今天小编为大家推荐《经济环境成本核算论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。摘要：随着我国市场经济的不断发展，很多经济单位在生产经营过程中面临人工、材料成本不断攀升的压力，因此很多单位管理者采用了全成本核算的方法来控制成本，并取得了不错的成果。但是由于一些主客观因素的影响，部分经济单位在开展全成本核算的过程中还存在一些问题，因此需要加强对全成本核算的研究力度。
经济环境成本核算论文 篇1：
房地产开发成本核算方式研究
摘要：随着房地产开发行业的监管力度不断加大，房地产行业的竞争压力也在不断增加，为了增强企业竞争力，房地产开发企业必须加强成本管理，降低企业成本，提升盈利能力。成本核算是房地产开发企业成本管理的重要内容，对税务筹划与利润水平都有重要影响，因此，房地产开发企业必须根据实际情况，选择合理的成本核算方式，为企业的成本控制提供支持。当前，房地产开发企业在成本核算中存在成本核算口径不统一、成本费用分配不合理等问题，需要企业根据实际情况，增强成本控制意识，制定科学合理的成本核算方案，选择合适的成本核算方式，提升成本核算水平。
关键词：成本核算;房地产开发;方式
一、房地产开发企业成本核算概述
房地产开发企业在进行成本核算时，可以从开发成本核算与期间费用核算量方面入手。由于房地产开发企业的经营管理具有独特性，产成品的种类较多，其成本核算方法也各不相同，成本核算比较复杂，经营收入与税金核算也存在差异，因此，企业必须根据不同业务需求，选择不同的核算方式，增强成本核算的科学性。
二、房地产开发成本核算存在的问题
（一）成本核算口径难以统一
房地产开发企业需要根据市场经济环境与自身实际情况制定合理的开发目标，在拿到地皮后，根据开发目标进行成本核算，并根据核算结果分配与归集相关费用。《企业会计准则》是房地产开发行业进行成本核算的主要依据，由于房地产开发企业具有开发周期长、成本核算内容庞杂等特点。因此，在经营管理过程中对财务人员的能力要求较高。但是，当前房地产开发企业的财务人员综合能力参差不齐，在成本核算过程中经常出现口径不统一等问题，对项目开发产生了不利影响，导致成本的可靠性、精准性、科学性、可比性不足，成本核算的参考价值也逐渐降低。
（二）成本核算管理制度不完善
完善的成本核算制度是加强房地产开发企业成本管理的重要制度保障，是开展成本核算的指导规范。当前，房地产开发企业为了获得更多经济效益，在条件允许的状况下同时开发别墅、经济适用房、商品房等多种房地产项目。但是不同类型的开发项目的开发时间、用途、地理位置、土地出让价格等各不相同，在成本核算方面表现出较大差异，部分企業为了降低成本核算难度，对成本核算步骤进行了精简，对成本分配比率进行了盲目调整，将不同开发项目的成本核算交织在一起，导致成本支出与开发项目决算混乱，出现成本核算与项目开发不符的情况。还有部分企业会提前结算相关配套设置费用的预提成本，导致成本核算结果不符合实际费用支出，进而导致具体项目的销售定价出现问题。
（三）缺乏有效的审计监督
房地产开发企业对成本核算过程中的审计监督工作重视不足，导致审计机构独立性与权威性不足，审计监督作用无法得到有效发挥，成本核算中虚列核算类目的问题无法得到及时反馈与解决.影响了成本核算质量的提升。同时，房地产开发项目周期较长，成本核算周期也比较长，在成本核算过程中会受到市场环境、国家政策等多方面的影响，如果不能通过内部审计及时反馈这些具体因素对成本核算的影响，也会导致成本核算质量无法得到保障。
三、加强房地产开发成本核算的有效方式
（一）统一成本核算口径
房地产行业项目开发具有开发周期长、核算内容复杂等特点，这就需要房地产开发企业要加强对财务人员教育培训，增强财务人员成本核算意识与能力，提高成本核算质量。同时，企业财务管理部门需要将成本核算纳入财务管理过程，加强成本核算动态化监管，方便财务人员及时发现并解决成本核算中存在的问题。在成本核算过程中，房地产开发企业应根据财务管理要求，统一成本核算口径，为成本核算规范化提供支持，使成本分配更加合理。首先，企业应根据房地产开发行业的实际情况，设置科学的成本核算明细台账，在记录具体项目开发过程的费用消耗时，采用统一口径，为后续的成本核算提供依据。其次，房地产开发企业的成本核算项目比较复杂，有时会出现在统一口径下无法完成核算工作的情况，这就需要财务人员对项目成本进行合理分配与归集，加强项目成本精细化核算，而在同一成本核算项目中，财务人员就可以继续使用统一口径进行成本核算。此外，财务人员需要加强自身学习，时刻关注市场变化，根据内外部实际情况的变化，不断优化成本核算口径，为成本核算提供支持，确保成本核算精确，减少成本核算过程中的失误，促进企业财务管理水平不断提升。
（二）完善成本核算管理制度
当前，房地产开发企业高层对成本核算制度建设重视不足，工作人员的成本核算专业意识淡薄，在项目开发过程中会出现随意调剂成本的问题，导致成本支出与项目决算出现较大差异。为了避免类似问题的出现，对企业的成本控制产生不利影响，房地产开发企业应根据实际情况，积极完善成本核算管理制度，为成本核算的规范化、标准化发展提供指导与支持。一方面，房地产开发企业的领导层与管理层应加强自身管理理念与知识的学习，积极运用现代管理理念与思想，增强成本管理意识。在成本核算方面，企业高层应为成本核算的独立运行发展提供支持。减少人为因素对成本核算工作的干扰与影响，为成本核算营造良好的氛围。同时，房地产开发企业应加强对工作人员的培训，不断提升工作人员的成本核算意识与专业能力，使成本核算逐步向专业化方向发展，减少成本核算过程中各种不规范问题的出现。另一方面，房地产开发企业应根据实际情况的发展不断完善成本核算管理制度，规范成本核算流程，为成本核算工作的具体开展提供引导与支持。成本核算管理制度的建设与完善应从成本核算管理机构的建设人手，建立独立的成本核算管理机构，确保其独立运行，并将成本核算深入到项目开发的各个环节，形成精细化的成本核算网络，使项目开发过程中的各项费用均纳人成本核算体系中，使成本核算的广度得到拓展、精度得到提高。在此基础上，房地产开发企业应根据成本核算需求与项目开发的实际情况，建立健全成本核算体系，对成本核算规划、分析、预决算控制等进行严格规范，使其满足客观实际需求，确保成本核算工作有据可依。成本核算机构属于财务管理部门，企业应在机构设置中明确成本核算部门的职责，在项目开发前，成本核算部门需要进行市场调研，在项目开发过程中应进行成本控制、项目预测、编制报表等工作，为成本核算提供第一手资料。
（三）加强成本核算审计监督
有效的审计监督是保证房地产开发企业成本核算质量的有效方式，在房地产开发企业出现较多虚列成本核算类目的情况下，加强成本核算审计监督势在必行。首先，房地产开发企业应建立健全内部审计部门，确保内部审计部门独立运行，由该部门对企业财务管理实际情况进行监督，而成本核算中作为财务管理的重要内容，也是重点的审计监督对象.如果成本核算中存在各种不规范、不正当的行为，审计部门就应及时向管理者反馈具体情况，并督促相关部门重新核算，避免成本核算中类目虚列、重叠等现象的发生，确保成本核算数据可靠、准确。其次，房地产开发企业应建立完善的内部审计制度，并根据内外部实际情况的发展变化进行合理调整与完善，促使企业的审计监督工作有效落实，为成本核算质量的提升提供有效保障。
四、结束语
我国房地产行业处于蓬勃发展的新时期，但是在发展过程中也存在很多问题，为了在市场竞争中获得优势，房地产开发企业需要从具体的经营管理工作人手，不断提升管理水平。在成本管理方面，房地产开发企业需要增强成本控制意识，完善成本核算制度，优化成本核算方式，加强成本核算监管，使企业的成本核算向规范化、标准化方向发展.为企业经营管理水平的提升提供支持。
参考文献：
[1]陈小玉.房地产开发成本核算方法及成本控制对策研究[J].企业改革与管理，2018，341（24）：125+131.
[2]张万瑜.关于房地产开发企业土地开发成本核算的探究[J].财经界（学术版），2018，No.484（14）：47.
[3]张院斌.房地产开发企业成本核算存在的问题及对策探析[J].现代国企研究，2017（20）：54-55.
作者简介：
李慧春，南昌市西湖城市建设投资发展有限公司，江西南昌。
作者：李慧春
经济环境成本核算论文 篇2：
论经济单位全成本核算的问题及解决对策
摘 要：随着我国市场经济的不断发展，很多经济单位在生产经营过程中面临人工、材料成本不断攀升的压力，因此很多单位管理者采用了全成本核算的方法来控制成本，并取得了不错的成果。但是由于一些主客观因素的影响，部分经济单位在开展全成本核算的过程中还存在一些问题，因此需要加强对全成本核算的研究力度。文章从经济单位全成本核算的重要性和应用条件出发，分析了经济单位全面成本核算的问题，并提出了经济单位解决全成本核算问题的对策，旨在完善全成本核算，提高经济单位全成本核算水平。
关键词：经济单位;全成本核算;财务管理
DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.02.153
在市场经济条件下，很多经济单位为了控制生产经营成本，在内部采用了全成本核算制度，成了管理者手中的一个经济杠杆，能实现下移利润中心，下设二级单位自我约束、自我调节和自我控制的经营目标，因此经济单位的管理者要重视全成本核算工作，积极采用科学合理的方法来提升自身全成本核算水平。
1 经济单位全成本核算的重要性
1.1 有利于科学合理分配资金
全成本核算能够帮助经济单位科学合理地分配资金，将资金的经济价值发挥到最大。经济单位面临竞争日益激烈的市场经济环境，必须对现有资金进行科学合理的分配，加大对资金管理的力度，避免出现资金浪费的问题。
1.2 有利于优化内部组织结构
经济单位开展全成本核算工作的过程中，也可以对内部工作人员进行合理的规划和分配，能够充分发挥出不同员工的工作能力，实现单位内部深化改革、提升工作效率的财务管理目的。
1.3 有利于管理和控制成本
全成本核算要求经济单位财务工作人员详细的记录、核算生产经营过程中发生的各项支出，全面细致了解财务支出的情况，还要合理有序地对成本支出进行归类整理，这样就可以对管理和控制成本起到重要的作用。
2 经济单位实施全成本核算的条件
2.1 制度基础
经济单位需要严格落实《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国预算法实施条例》等相关财务法规制度的要求，结合自身经济单位实际生产经营情况，制定关于全成本核算的制度，同时需要根据全成本的不同类型，对生产经营过程中的各种成本，单独的制定出相应的规定和成本核算流程。
2.2 组织基础
经济单位需要在内部设置全成本核算组织机构，构建经济单位领导人为负责人、信息部门为支持、财务部门为抓手的全成本核算工作体系，在各个部门中设置兼职的全成本核算人员，这样可以协助各个部门完成全成本核算工作。
2.3 人員基础
经济单位的管理者要认识到全成本核算是一项需要全员参与的工作，只有在全员参与下全成本核算工作才能得到高效的实行，因此经济单位的管理者和员工要对全面成本核算工作有一个正确的认识，在工作中大力支持和参与到全成本核算工作中去。
2.4 信息技术支持
在大数据时代，全成本核算工作也离不开先进的信息技术手段，因此经济单位开展全成本核算工作必须在内部搭建信息化平台，通过信息化平台来获取全成本核算需要的数据信息，提高全成本核算工作的效率和质量。
3 经济单位全成本核算的问题
3.1 缺乏先进的全成本核算观念
一部分经济单位的管理人员并没有认识到全成本核算的真正内涵，将全成本核算简单的看作是核算成本，没有认识到全成本核算对于经济单位的成本预测和经济单位的经营决策等有直接影响。财务工作人员也用固有的思维来看待全成本核算工作，并没有对全成本核算工作的内涵的深入的研究。正是由于经济单位的管理者和员工缺乏先进的全成本核算观念，严重影响到全成本核算的执行效果和全员参与性，降低了全成本核算的工作水平。
3.2 缺乏完善的全成本核算体系
现阶段一部分经济单位应用全成本核算方法还存在一些问题，例如仅仅核算固定资产的原值，并没有对固定资产开展维护工作，核算固定资产成本并没有包括折旧损耗，虚减了成本支出，虚增了盈利值，直接影响到了经济单位核算固定资产的正确性，加大了全成本核算工作的难度。由于随着时间推移，固定资产的价值也会发生改变，经济单位会计核算方式采用收付实现制。
3.3 缺乏完善的全成本核算制度
经济单位如果不能科学有效的核算和评估生产经营发生的成本，就不能实现对成本的管理和控制。现阶段一部分经济单位并没有制定严格、规范的全成本核算制度，没有明确划分全成本核算人员的工作职责，甚至有一部分全成本核算人员不了解自身的工作任务，在开展全成本核算过程中掺杂了很多个人情绪，严重影响到全成本核算数据的准确性和真实性。由于缺乏全成本核算制度的约束，会引发全成本核算工作秩序不规范，容易引发盈亏不明、编造数据、盈亏不明等问题，还会出现部分员工为了获取个人利益，而私占经济单位财产、虚报核算数据等问题，严重影响到经济单位正常运营。
4 经济单位解决全成本核算问题的对策
从上述情况来看，一部分经济单位全成本核算工作中还存在一些问题，这些问题严重影响到全成本核算发挥重要性作用，因此经济单位的管理者要从以下五点入手来解决问题。
4.1 树立先进的全成本核算观念
为了提高全成本核算的执行效果，经济单位管理者就要对全成本核算的内涵有一个正确的认识，正确看待全成本核算的重要性职能，了解到全成本核算能够对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料，这才能在全成本核算工作中起到带头作用，提高执行全成本核算工作的执行效果。同时经济单位管理人员也要通过培训和宣传的方式，让全体员工认识到全成本核算工作的重要性，以及与自身工作的直接关系，这样才能提高全成本核算工作的全员参与性。
4.2 建立完善的全成本核算体系
4.2.1 全成本核算对象的确立
经济单位需要从自身经济单位发展战略出发，将内部各个部门合理的划分为全成本核算对象，之后再将全成本核算对象的各个单位纳入成本中心和利润中心。成本中心是指从事的工作不能直接产生效益，而是依靠内部其他部门提供服务，通过利润中心等相关部门分摊其服务费用的管理部门和二级单位;利润中心主要是指发生的生产经营活动能够实现一定的经濟效益，同时能够承担间接费用和直接费用的二级部门。
经济单位可以将全成本核算划分为多个层级，例如班组成本核算、部门成本核算、整体成本核算等，划分全成本核算层级越详细，就越能准确地核算成本，能够对生产经营成本进行严格的控制。
4.2.2 全成本核算原则的确定
经济单位可以按照收付实现制原则来对全成本进行核算，根据这个基本原则界定相关费用要做到以下三点：其一，社会价格和内部价格的统一;其二，谁负责谁收费;其三，每一笔费用支出都要落实到具体的部门负责人。
4.3 制定完善的全成本核算制度
经济单位的管理者主要结合现阶段生产经营情况，科学合理地制定全成本核算制度，这样财务管理人员和员工能够在完善的全成本制度下开展全成本核算制度。在全成本制度中要对预算进行严格的规定，对每项成本支出额度进行明确，实现以最少的成本来高质量地完成项目。同时经济单位的管理者也要制定出全成本核算的激励考核机制，定期对员工完成全成本核算工作的情况进行考核，将考核结果与员工的工资和职位晋升联系在一起，奖励能够认真完成全成本核算工作的员工，处罚不能完成全成本核算工作的员工，这样既可以调动起员工参与全成本核算工作的积极性，也可以激发出员工完成全成本核算工作的创新性。
4.4 对资产进行全面核资
经济单位实行全成本核算的过程中，获取准确的数据是比较重要的，因此，需要对资产进行全面核资。首先，要清查全部资产，全面清查核实现有的设备设施、办公设备、物品耗材、生产用具等，做到账账相符、账物相符;其次，要制定全部财产物资的出入库和登记制度，建立固定资产的“三账一卡”，如果固定资产在使用过程中发生转移，必须有转移记录，只有经过严格的审批手续才能够报废固定资产，并要及时地对账目进行调整;最后，要制定高效的管理机制，健全现有的原始记录和传递凭证流程，强化定额管理，完善结算制度和内部服务价格制度，量化内部服务，构建物资、材料、计量设备、验收、入库、发出盘存制度，正确对各种费用进行归集，并根据会计期间进行相应的划分。
4.5 采用两级核算
实施全成本核算基础是确立成本核算的单元结构，根据实际情况划分全成本核算的单位。经济单位全成本核算工作能够划分几个级次，例如班组成本核算、整体成本核算、部门成本核算等，越详细划分全成本核算，越能保证核算数据的准确性，越能够对成本进行合理的控制，越有利于利润和成本的考核。但是越细的成本划分，相应要付出较多的全核算成本。整体全成本核算主要是指核算经济单位生产经营活动中所发生的相关费用和各项支出，通过整体全成本核算，能够客观反映出经济单位的经营成果和财务情况。部门核算主要是指经济单位以班组、部门为核算和归集成本的单元，统计核算部门的收支情况，通过部门核算，能够对部门的成本消耗进行掌握和控制，对部门绩效质量进行考核。经济单位部门是为经济单位创收的基本单元，通过各个部门人员来开展办公服务措施，因此部门员工是主要控制办公成本的人员，其工作效率也对部门收益产生直接的影响，因此经济单位要实现生产经营目标，就要重视部门成本核算。
5 总结
综上所述，经济单位全成本核算有一定的必要性，因此，经济单位的管理者要及时发现全成本核算工作存在的问题，并结合经济单位的经营特征，完善经济单位全成本核算的水平，充分发挥出全成本核算水平，提高经济单位的综合竞争实力。
参考文献：
[1]杨颖.试析医院全成本核算中存在的问题[J].财会学习，2018（16）.
[2]谭树娥.成本核算与管理中的常见问题及完善对策[J].中国集体经济，2018（30）.
[3]冯燕.加强企业成本核算控制的问题与对策的相关研究[J].浙江工商职业技术学院学报，2019（1）.
[作者简介]曲宁 （1978—），女，黑龙江桦川人，高级会计师，本科学历，研究方向：财务管理。
作者：曲宁
经济环境成本核算论文 篇3：
基于新医院会计制度下乡镇医院成本核算体系建构思考
摘要：随着我国医疗体制改革的推进和国家经济发展的进步，我国医疗卫生行业也面临着市场竞争的巨大考验，而在医院会计管理问题中，成本核算是关键，本文将以新医院会计制度为基础，对新制度下乡镇医院成本核算体系构建问题进行讨论，本文通过总结当前医院成本核算中的问题，探讨其优化对策，以期能够给相关研究者提供一定的参考依据。
关键词：新医院会计制度;成本核算;方法思考
乡镇医院的财务制度和会计制度，以及相关补充内容和规定，都是新医院会计制度中的重要内容。医院与一般企事业单位不同，其既具有社会公益性质，也具有市场经营价值，所以在基层医院财务管理中，需要考虑医院成本管理、投入管理、经济效益、工作效率等各个方面的内容，将公益性质与市场经济盈利性做到协调统一，这样才能使我国基层医院步入和谐发展的道路，发挥更大的社会医疗服务价值。
一、 构建成本核算体系对医院会计管理的意义
随着我国经济环境的变化，国民生活水平不断提高导致人们对医疗健康服务方面的需求也逐渐提升，在这样的人民要求和市场竞争环境下，基层医院也需要有效益意识、成本意识、竞争意识，才能更适应市场发展，满足人民日益提升的医疗服务水平需求。在新医院会计制度出台的背景下，基层医院需要构建更加完善的成本核算体系，以提升自身的核心竞争力，强化成本核算，将成本节约下来，使医院运行成本逐渐降低。在优化成本核算与控制的基础上能够有效提高医院运营效率、促进医疗服务价格合理化、提高医院公益效益、降低人力资源成本[1]。在基层医院会计核算管理中注重更完善成本管理体系的构建，将为我国广大农村医疗服务质量全面提升和医疗服务价格合理化改革创造有利环境基础。
二、乡镇医院成本核算工作现状及问题
（一） 成本核算体系不完善
成本核算体系不完善，成本核算管理制度缺乏标准化是当前乡镇医院在成本核算管理體系构建中的主要问题。当前我国绝大多数乡镇医院虽然都有独立的财务部门进行医院财务工作的管理，但下面的财务工作却多停留在对会计账目的记录、审批，而尚未形成成本管理意识，财务部门也从未针对成本管理制定完善的成本核算体系，并对药品采购、医用耗材使用、库存物资的消耗、日常医院支出等财务项目进行分别管理，这就导致成本核算的执行存在一定困难，会计管理及成本核算难以发挥真正效果[2]。
（二） 成本核算涵盖范围狭窄
另外，也有部分乡镇医院已经形成成本核算意识和相关成本核算管理体系，但是成本核算的覆盖面却不全，在核算过程中仅粗略的将成本分为医疗成本和公共卫生成本两大部分，而未对医疗费用减免、医疗赔偿、医院行政管理、医疗培训及后勤支出等部分成本消耗进行计算，这就导致成本核算不准确，出现成本核算失真现象。
（三） 缺乏成本核算监管机制
在成本核算过程中缺乏核算监管机制，也是当前新医院会计制度下乡镇医院成本核算体系中存在的缺失。监察工作和成本监管机制是保证会计核算信息真实性的关键，但当前基层医院部分工作人员职业道德较差、工作态度懈怠、管理意识模糊，在会计核算和成本管理上都缺乏严谨意识，对成本支出记录、资金调动去处、纪检质量监控等方面都存在工作漏洞[3]。所以，完善成本核算监管机制，是当前医院成本核算体系构建中应该完成的内容。
（四） 成本核算信息化管理不足
成本核算中信息化管理不足，也是我国很多中小医院在成本核算体系构建中需要关注的问题。乡镇医院成本核算所涉及内容较多，且复杂，而新医院会计制度的提出，对乡镇医院财务管理质量也有更高的要求，原有的人工成本管理方式和传统成本核算手段已经不能满足新医院会计制度的要求，所以，根据新医院会计制度中的理论指导内容，结合信息化成本管理方法，探索基层医院成本核算信息化管理道路，是当前乡镇医院在成本核算体系构建中需要重点突破的方向。
三、新医院会计制度下乡镇医院成本核算体系构建对策分析
基于以上医院成本核算体系现存问题，结合新医院会计制度要求，笔者根据自身行业经验和相关文献资料搜集，总结了以下提高乡镇医院成本核算体系构建水平的方法，仅供参考借鉴。
（一） 提高成本核算体系的完善性和规范化
在乡镇医院成本核算体系的构建中，首先应该对成本核算体系的完善性和规范化上作出改变。在提高医院成本核算体系规范化上，第一，乡镇医院的管理及领导层应该提高成本核算意识，尤其是财务会计相关工作者，要避免将会计管理看做简单的出入账管理，而应该形成数据分析、成本管理意识，认识到成本核算对医院全面发展的重要意义。第二，成本核算的完善性和规范化应该让乡镇医院每个部门参与进来，先根据原有财务制度结合新医院会计制度的要求进行新财务会计管理制度的制定，对成本核算对象、核算流程、核算方法、成本信息录入和采集等都作出完善的规定[4]。第三，在成本核算中，需对固定资产、医用耗材使用周期、库存物资采买日期等作出具体且完善的规定，避免日常成本浪费和固定资产去向不明等情况出现，在完善且规范的成本核算体系下，才能有效提高医院成本核算效果，实现医疗资源的合理节约。
（二） 全成本核算意识下的精细化成本核算
基于新医院会计制度的管理要求，乡镇医院在进行成本核算时应该建立全成本核算意识下的精细化成本核算管理。所谓全成本核算，就是需要医院中每个部门、科室都参与到成本核算的过程当中，可以根据医院年度预算结合财务会计管理要求，将成本指标下达至医院各个部门及科室，实行权责分明的精细化成本核算，使各个部门肩负起成本核算任务，而不仅将成本核算视为财务部门的工作，可以将成本核算制度的任务要求与各部门职工奖励性绩效工资相关联，医院各个科室要有自负盈亏的项目管理要求，共同降低能源消耗和医疗耗材的浪费，这样更能缓解医院成本压力，也有效缓解患者医疗经济压力，提高医院整体服务质量。另外，在成本核算体系的构建中，对专用基金、累计盈余等特殊项目应该进行成本核算方式的完善和改革，使其来源、消耗更加精细化且明确，保证成本核算工作的顺利进行。
（三） 构建独立的成本核算监管部门
建立成本核算监管部门也是新医院会计制度下医院成本核算体系构建的关键。在以往的成本核算工作中，乡镇医院的成本核算由于工作人员专业素质和职业道德素质较弱，曾出现监守自盗、徇私舞弊以及成本核算数据错误等情况，这严重影响了医院自身成本核算的真实性，基于这种现状，建立独立的成本核算监管部门，对医院内成本核算体系全过程内容进行监督管理和定期抽查，十分重要。成本核算监管部门需独立于乡镇医院各个部门，也不能由财务及会计部门人员兼任，要用其独立性保障成本核算监管部门的公正、公平。另外，在成本核算监管中，应该对成本核算数据进行分析，通过监管中的数据分析发现当前医院成本核算中存在的问题，并进行及时的调整。
（四） 善用成本核算信息化软件
随着信息技术的发展，成本核算的信息化管理也是提高乡镇医院成本核算体系工作效率的重要方式。在新医院会计制度下，可以建立更完善的成本信息核算处理系统，将乡镇医院各个部分的成本核算工作转移到信息化医疗系统平台上来完成，减少成本核算中人工因素带来的工作效率不高和失误现象。另外，信息化成本核算体系构建后应该对会计及财务人员进行专业培训，使其能够更灵活的运用信息化平臺，完成日常医院成本核算工作。以临朐大关镇医院为例，在今年新的政府会计准则制度颁布实施后，该医院对内部中联佳裕智能办公系统进行了升级，将医院成本核算流程转移至信息化平台完成，全院所有科室、部门连通形成一个大局域网，信息共享，各个部门人员可以更快的从线上平台获取成本核算相关信息，促进了内部成本核算信息的共享，同时也提高了会计成本核算的准确度和效率，使医院更及时的发现成本核算中的不足并进行调整，这都是值得我们借鉴的成本核算体系优化方式。
结语：新医院会计制度的出台及当前医药行业市场竞争环境的变化都需要乡镇医院在内部管理中更加关注对财务会计成本核算体系构建工作的优化调整，基层的医院仍需探索更有效的成本核算方式，以促进医疗服务质量提升。
参考文献：
[1] 于萍.新医院会计制度下医院成本核算探究[J].中国经贸，2015（18）：215-216.
[2] 张琳琳.新医院会计制度下医院成本核算问题研究[J].商，2015（16）：152-153.
[3] 王东芳.新医院会计制度下医院成本核算问题探讨[J].行政事业资产与财务，2013（14）：42.
[4] 王芳.略谈新医院会计制度下医院成本核算[J].管理观察，2014（27）：69-70.
作者：李国兴