写论文没有思路的时候，经常查阅一些论文范文，小编为此精心准备了《连锁企业财务管理研究论文(精选3篇)》仅供参考，大家一起来看看吧。摘要：开放的互联网环境给企业财务管理工作管理带来诸多便利，但也使得部分财务人员过度相信互联网环境，忽视财务信息的安全性，甚至刻意回避互联网环境，忽视财务管理工作的连贯性。而合理利用互联网资源，加强财务信息的安全管理与防护；合理优化互联网资源，强调财务管理工作的延续性特点，则是解决问题的关键。
连锁企业财务管理研究论文 篇1：
企业财务资金风险管理探讨
摘要：企业财务管理主要解决的是企业如何才能创造并保持价值，为全面提高企业决策的效率和效益，如何有效利用资源以实现企业的目标。主要从财务资金的风险管理理论研究与实际情况对我国的财务资金的风险管理进行详细的分析，同时进一步提出探索理论研究方法。在市场经济环境下，企业已成为市场的真正主体，科学决策成为企业提高竞争能力和经济效益的首要任务，而在企业科学决策的前提还应考虑企业资金的财务风险状况，因此企业的财务资金风险管理有着至关重要的作用。
关键词：风险管理；财务资金；策略
0引言
企业财务管理中经常面临决策问题，决策的本质就是在若干个方案中选择一个最优方案，或者确定某一特定方案是否可行。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心。资金管理在增强融资能力、降低各项费用、提高管理水平等多方面都发挥了重要作用。资金是企业的血液，宽维持着企业的正常运转，任何企业都必须有一定数额的资金，离开资金的生产经营活动是比较困难的。资金管理是现代企业管理的一个非常重要的一部分，一个企业的生存、发展、盈利能力对其有很大的依赖性。近年来，随着经济的发展企业的财务管理制度也在不断的完善，但是仍然存在着不足。
1企业资金管理中存在的问题
1.1忽视现金流量控制和管理强度不够
在一些将利润指标作为考核依据的公司中，过度重视了利润考核指标的实现，而忽视了现金流量的控制，导致企业当中的资金出现了大量浪费，且没有对现金流量的运行情况进行可行性分析和控制，决策出现失误风险。筹资渠道窄、资金不足一直是我国中小企业发展的严重阻碍。生产规模小，难以形成规模效益；管理落后，经营风险大，短期行为较普遍；还贷诚信低，贷款风险大，这些原因直接影响了企业融资。日常管理不严，财务控制薄弱。对现金管理不严，造成资金闲置或不足。资金预算管理困难，目前的资本预算管理，不仅没有发挥的公司自身的特点，也没有提高资金使用效率。由于一些企业的财务管理能力差，导致资金的预算常出现错误。预算执行和控制，由于业务人员的预算概念意识差，使得资本预算过程难以有效实施。对于财政预算，往往超出预算标准。对此我们应建立统一的财政政策、统一的会计期间、统一报告格式，以获取准确的财务信息。会计制度的差异、报告格式的不同造成了本企业的综合财务数据缺乏准确性和及时性。有些企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法支付经营急需的资金，陷入财务困境。
1.2管理水平低
虽然我国大多数企业内部都制定了关于资金使用的计划以及各项费用开支的相关计划，但是在实际操作中，往往都不能够按照计划来进行，导致计划的可行性较差，甚至有一些将计划抛诸脑后，导致计划和实际严重脱节，致使企业内部的资金管理和控制丧失目的性，影响到企业资金的正常周转，例如有一些企业中存有诸多银行账户，资金比较分散，对外投资决策时的随意性较大，并不能够对其进行严格的控制，对资金占用情况的管理不严格。资金管理过程中存在用户通过主观的人为操作的资金漏洞，绕过目标的系统管理的局限性。俗话说，上有政策下有对策。在日常业务过程中的资本性支出时可以自我决定，当面对重大的资本支出，应向总部报告时，由于复杂的审批过程时间长，某些附属公司可能分割成多个小额消费的支出，以逃避审批。在这种情况下企业经营是不能及时发现或避免的。此外，一些企业可能在其财务报告中为了掩盖一些操作中的问题，对其中的相关信息进行修改，使企业经营不能真实和准确的反映财务管理信息。
1.3投资方向不明确
投资管理的目标不明确及盲目投资，追求利润最大化本是企业经营的原动力，是企业财务管理的最终目标，但为了扩大企业的规模，使得一些中小企业忽视了自己资金短缺，筹资困难的问题。而对于一个企业来说尽快的回收投资，利润最大化基本上是所有者追求的唯一目标。在我国大多数中小企业的领导者缺乏长期的目标规划，一味追求高额的利润，忽略了企业长远的发展。由于我国中小企业的投资管理能力相对缺乏，而领导者们为求得更多的投资资金又需要积极地投资，使得企业投资显得很盲目，投资方向把握不准。造成很多企业不但收不回投资，还导致企业因资金周转不灵倒闭的结果。
1.4管理者的原因
由于我国建立市场经济制度的时间比较短，企业还没有完全地按现代企业制度来运作，财务管理人员素质不高，对工作重视不够。财务管理人员意识淡薄，监管不当。大多企业管理人员大都还受制于传统的经营管理模式，使得企业资金浪费严重。许多企业管理者没有认识到财务管理在企业管理中的重要地位，对财务管理重视不起来，忽视管理，造成财务管理混乱。没有规范适合的存货计划，使得中小企业对存货的监管不力，而存货占用资金较大，也有发生存货不足的情况，影响资金运营效率。企业定期盘存不到位，产品保管不力，资产丢失、损坏等现象的发生，资金闲置、浪费严重，资金周转率低，降低了企业的获利能力。由于企业领导者本身管理能力不高，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真、存货的监管不当及资产的流失等使得企业财务管理人员对现代理财方式、管理理念不了解，风险意识薄弱，业务技能不高，缺乏创新能力。
1.5内部控制度只是在于形式
传统的管理体系中的资金管理主要功能是事后核算以及对企业中发生的生产经营活动资金进行反应和监督，而随着我国市场经济的不断发展，企业的管理者和决策者逐渐意识到了资金管理中的其他功能，期望能够通过资金管理实现对企业成本、支出、收益的来源进行追踪和分析。目前，我国多数企业的所有者对子公司、分公司等都存在着监理不足以及内控现象严重等情况，虽然设置了一些需要实现监督的职能，也制订了一些内控制度，但是往往起不到理想的效果，究其原因，主要为企业管理层的问题，一方面管理者带头违反制度和规矩，一些企业在重大资金决策时并没有形成有效的决策约束机制，导致资金的流向失去控制。另一方面公司无法及时掌握财务资金的具体变动情况，尽管实施了资金统一管理模式，强化了预算和计划的职能，但是对于资金投放和使用过程中的管理和控制措施还有待加强。
1.6信息不及时
具体表现为：首先，在日常运作和管理下，财务经理不能及时、准确地了解下属企业在现金和贷款中的地位，只能等待直到等到年底报告的财务报表才能知道。其次每个级别的信息预算过程是很难保证信息的及时。再次，业务人员无法得到金融信息并及时传递商业信息的资金管理从而使基金经理不能及时调整资金计划造成计划和实际的矛盾。最后由于时差原因，监管人员的预算是很难得到准确的信息，提前停止资本会造成支出超过预算。
2企业资金管理财务控制策略
2.1优化企业资金管理模式
构建企业资金管理信息平台，传统的手工加电脑不能解决资金管理的相关问题，为解决资本管理中遇到的这些困难。首先，手工加电脑无法实现信息集成。手工加电脑方式有助于日常的日常管理和业务数据的收集和整理，通过信息共享在一定程度上的分布，但所收集的数据不一定是使用数据的分布信息，也不一定是使用时间和内容的需求。其次，手工加电脑无法处理一体化。手动加电脑不能实现流程集成，不同的部门都是分开核算的，资金的运用仍然是分散的。即使通过相关制度和严格的管理，仍然也很难以实现有效的过程控制。
2.2加强金融人才储备
建立人事档案，提高企业会计人才和网络信息系统。人力资源信息更新，并实行动态管理，优化人力资源配置，实现人力资源的共享与会计人员的培养。建立考核制度，提高科技人才，人才评价体系的评估机制。结合年度考核和绩效考核评估，注重实用性和可操作性的能力。考试成绩，每年将计入人员考核作为工资、奖励调整的重要文件。我们必须加强金融人才链的培训和使用。首先畅通人员的职业发展路径，打开了人才晋升通道。根据企业发展，以满足人员的特点和增长模式的职业发展，促进人才在专业发展的目标导向和战略需要。积极创造条件健全内部横向流动的人才机制。其次是完善高层次人才培养机制，应积极创造条件，安排专项资金，对在学术期刊上发表文章、出版专著的人才进行奖励以及对高层次的会计培训基地培训进行资助。
2.3提高资金管理水平
新型的资金管理模式对企业内部的财务管理人员提出了新要求，因此企业要加强内部人才队伍的建设，根据资金管理工作来划分岗位职责，规定任职条件以及程序，实行全员参与制度，不能将所有筹码都压在企业财务人员的身上，其他部门也要给予适当的配合。另外，企业内部人员工作为资金管理的具体执行者，因此企业要采取一些激励手段来鼓励员工参与到财务管理活动中，激发员工的工作热情，共同为降低企业成本、提高资金管理水平而努力。
2.4改善资本结构
一般来讲，企业的资产负债率要少于50%，如果负债率的比例升高，那么企业的长期负债能够便会随之加强，如果企业的盈利率高于负债应支付利息，那么对企业的经营具有一定的积极作用，主要表现在企业的流动资金方面，企业流动资金能够直接体现出企业的经济效益。
因此企业要改善自身企业资本机构，并根据企业的长期负债率和资本之间的关系进行确定，负债率低的话，那么资本的使用成本就会较小，企业的获益就会比较明显，抵抗风险的能力就会增强.在企业资金计划方面，要首先进行科学的分析，对资金结构进行合理的配置，追求最小资金消耗和占用，实现最大资金收益。在资金控制方面，要加大计算机网络技术的应用，通过利用先进的计算机技术，能够减少资金管理控制中的人为因素，实现高效率的信息化管理。
2.5做好风险控制
企业应当尽量多层次、多渠道的进行资金筹集，并且要把握好其中的界限。首先，要积极研究相关政策，除去传统的银行贷款、发行股票等渠道外，企业可以通过公司债券、发行票据等方式来进行资金的筹集。其次，要重点解决资金投向的管理问题，提高资金的使用效率，强化企业资金风险控制，建立并健全资金内控制度，保证制度和相关规定的严格执行和落实。再次，要建立起风险预警机制，一旦发现潜在的资金风险，要及时对其进行分析和研究，主动制定管理预案。
2.6提高资金使用效益
任何企业都会对资金的存量表现比较敏感，因此要合理控制存量资金，提高使用效益。例如通过加强对货币的使用和控制，预测最低成本，合理优化资金的持有量，对企业的固定资产进行清理，将一些闲置资金转移到运营过程中，加强对应收账款的保存和管理，建立起客户档案以及预警机制，通过对客户的信用进行分析和研究，能够有效规避财务风险，保证企业资金的回笼速度。
3结束语
资金是企业的命脉，有了足够的资金企业才能很好的运营，所以需要对资金实施有效的控制和合理的利用。通过对资金的有效控制和合理的利用给企业创造价值，为投资者带来最大的经济利益。
参考文献
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作者：高玉莲
连锁企业财务管理研究论文 篇2：
互联网环境下企业财务管理工作存在的突出问题和对策
摘 要：开放的互联网环境给企业财务管理工作管理带来诸多便利，但也使得部分财务人员过度相信互联网环境，忽视财务信息的安全性，甚至刻意回避互联网环境，忽视财务管理工作的连贯性。而合理利用互联网资源，加强财务信息的安全管理与防护；合理优化互联网资源，强调财务管理工作的延续性特点，则是解决问题的关键。
关键词：互联网环境 财务管理 信息安全
互联网和计算机信息技术的迅速发展，对企业财务管理工作产生了巨大的影响，其中最显著的作用是促使企业财务管理的效率得到极大的提升，为企业进行重大战略决策提供了及时和准确的信息。然而面对互联网技术的快速发展，一些企业并未做好相应的准备，阻碍了财务管理工作和互联网技术的充分融合。总结其中的现象并分析原因，对于进一步做好互联网环境下的财务管理工作具有重要的现实意义。
一、存在的突出问题
随着互联网的不断拓展及互联网技术的普及，特别是各种类型的多媒体应用终端的出现，企业财务管理工作的执行能力相较之前有了质的飞跃。但是由于多种因素的影响，互联网环境下企业财务管理工作所面临的问题仍然不容小觑。
（一）过度相信互联网环境
互联网是一个开放式的空间，在互联网环境中，财务管理的能力和水平明显提升是客观存在的事实，但这绝对不能够成为企业财务管理人员完全依赖互联网环境的借口。无论在什么样的环境下，严谨的财务制度及其严格的执行，始终是做好企业财务管理的先决条件。企业财务人员盲目依赖互联网环境，将带有重要企业财务信息的计算机终端盲目驳接在互联网公开环境中，甚至有些人员为了自己一时的便利，擅自关闭安全管理软件，让企业财务信息长期处于没有任何安全防护的环境中，给企业财务管理工作造成了极大的安全隐患。
（二）忽视财务信息的安全性
除此之外，专用的计算机终端设备在没有进行硬件防护的情况下，随意加挂固态信息存储设备的情况也极为常见。这些固态信息存储设备一旦被感染病毒程序、被盗取或者篡改了企业的财务信息与数据，则给企业造成的显性与隐性风险将是极为严重的。更为严重的是，这些信息一旦被不法之徒或者是别有用心的人利用，造成的损失绝非单纯能用金钱来衡量，情况严重的话会直接影响到企业的正常生产经营秩序。公安部在2017年下半年破获的某公司财务管理信息泄密案件就是极为典型的一个案例。该案例中嫌疑人长期与盗卖个人信息的犯罪团伙合作，将从公司盗取的个人信息、企业财务信息等关键性动态与静态数据进行交流，并经过各种方式在互联网上贩卖，给企业以及消费者造成了极为严重的损失。
（三）刻意回避互联网环境，忽视财务管理工作的连贯性
从诞生到成长，采取各种措施不断成长壮大是每个企业孜孜以求的目标。企业要想实现周期性扩张，在一定时期、一定范围内启动财务分析工作是企业生产经营决策中一个必不可少的措施。互联网环境的出现方便了企业原始信息的采集与处理，这在企业财务管理中原本是优势。但是有一部分企业财务管理人员，出于各种不同的目的，人为地刻意回避互联网环境提供的这种便利性。这种忽视财务管理工作连贯性的行为，不仅导致企业财务管理工作缺乏科学规划与管理，而且还极易导致企业在无序的环境下盲目实现规模扩张。在这种情况下，企业的资金链一旦出现较高的风险，企业将有极大的可能陷入无法逆转的经营困局。
二、产生问题的原因
按照惯性思维方式的理解来看，企业财务管理工作依托互联网这个能够囊括海量信息的宝库，其发展和优化势头是极为明显的。但是之所以在互联网环境下企业财务管理工作仍然会出现上述诸多的问题，不能简单的将其归纳到某一种因素的缺失上去。
人为因素的干扰能够对互联网环境下企业财务管理工作造成多大的影响，或许只有企业结合自己的实际经营情况进行分析之后才能总结和归纳出来。但是对于那些存有侥幸心理的企业经营与决策者来说，弱化财务管理安全工作绝非是他们不重视财务工作，恰恰是他们为了实现某种私利的目的，去借用成体系的财务管理模式来套用非常规化的财务管理方式。通俗点来说，恶意的逃税、避税都是从这种非正常管理模式中衍生出来的。从主观认知上来讲，经营企业，对财税合规风险的敬畏之心是一定要有的，而摒弃掉侥幸的心理则是未来的主流趋势。极少数企业的决策者认为国内的税制非常不合理，公司前期都还没开始盈利就要根据销售额缴税，严重影响现金流，因此就采用一些所谓的“土办法”或者是“捷径”来按照自己的思路去开展财务管理工作。而一旦这种违规的行为不断地延续下去，当企业的财务管理人员或者是企业的决策层已经习惯了这种所谓的企业财务管理方式之后，不仅会给企业正常的财务管理工作带来极为严峻的风险，而且还会在一定程度上形成法律风险，一旦东窗事发，企业就会陷入到了无法自拔的泥潭之中。享誉全球的雷曼公司作为美国第四大投资银行，其间所汇聚的财务管理精英甚至是顶尖级人物不能说不多，但是恰恰就是因为自身在财务管理工作中忽视一些法律风险，最终导致其公司不得不破产清算黯然退出。其破产所造成的连锁性反应，给资本市场所带来的影响直到数年之后还未能完全消弭。
三、互联网环境下优化企业财务管理工作的对策
互联网的高速扩张给企业管理工作带来了极大的便利，合理利用互联网资源已经成为现代化企业管理中一个不可或缺的行为选择。面对企业财务管理中所暴露出来的一些问题，只要能够客观认识、理性面对，完全可以变被动为主动，变压力为动力。
（一）合理利用互联网资源，加强财务信息的安全管理与防护
古人云：“祸患常积于忽微”。如果将青蛙放在很烫的热水里，青蛙会马上感受到高温并跳出来。但要是将青蛙放在冷水里慢慢加温，它就不会有太激烈的反应。水温逐渐升高，等到青蛙意识到危险的时候，它已没有力气跳出去了。企业财务信息的日常管理工作，不仅需要常抓不懈，更需要长期保持和秉承高压态势。只有这样才能够让企业财务管理工作体现出其严谨性特点。一方面，对于所有处于广域互联网环境下的企业财务管理计算机终端，都必须采取软防护和硬防护并行的措施。软防护中的管理软件权限体系必须按照不同的等级来约束和限定，权限可细化到每个模块、栏目、功能、按钮甚至最小单元；所有查看、修改、删除、共享、复制、导出、打印、设置等操作范围受权限严格控制。灵活的权限控制体系，可有效防止数据泄漏或信息被篡改；另一方面，对于所有处于局域网环境中的企业财务管理计算机终端，要以定期安防巡检的方式来确保其正常使用。
（二）合理优化互联网资源，强调财务管理工作的延续性特点
企业要想实现战略性投资扩张，要想在商业竞争中占据一定的有利地位，企业财务管理人员就必须做好财务管理工作，而借助互联网资源与环境，显然能够最大化的提升这一效率。互联网出现之前，无论是财务管理使用的各个子系统，还是销售，采购，生产等部门使用的系统，都是自成体系，相互之间没有联系，或者数据的集成度不高，形成多个信息孤岛。这种条件下财务仅仅成为事后核算系统，不能实时监督企业的财务和运营状况，不能实时分析公司预算的执行情况。互联网的介入，使得财务管理端能够生成一套集成系统，所有的数据只需由业务发生部门输入后，相关人员即可在系统中看到相应信息。如仓库人员将所有的出库、入库资料输入电脑，通过事前的配置，系统将自动产生会计凭证，财务的信息自动更新。因此不论是库存管理，还是生产成本的核算，都可以做到针对每一种材料和产品进行核算。这样就可以将企业财务管理核算到最细小的单元，又不至于增加财务人员的工作量，全面提升企业财务管理工作的能力。
互联网是一把双刃剑，对于企业财务管理工作来说，一方面开放式的互联网环境的确能够为企业财务管理提供信息与资源支持，另一方面开放式的互联网环境又存在着诸多的潜在风险。作为专职的企业财务管理人员，不仅要秉承严谨务实的态度来做好企业财务管理工作，而且还要依托互联网环境，做好互联网资源的合理开发与利用，在安全可靠的前提下做好企业财务管理工作。
參考文献：
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作者：张凌瑄
连锁企业财务管理研究论文 篇3：
会计信息化对企业财务管理的影响
目前我国大部分企业的财务管理仍然采用传统的管理方式，而在我国的会计信息化实践应用和理论研究方面，仍然不能跟随国际会计信息化的蓬勃发展。因此本文从会计信息化内涵着手，浅析会计信息化的风险性以及会计信息化所给企业财务管理带来的影响和挑战，为日后信息化会计的企业财务管理提供借鉴和帮助。
我国信息科技的不断发展，给众多行业带来了巨大的挑战和前所未有的机遇。在企业财务管理方面会计信息化更是对其有着巨大的影响：一方面提高了企业财务管理的工作质量和工作效率，另一方面也将财务会计工作的效率大大提升。因此本文通过简单的探讨信息化对我国企业财务会计管理的方式和内容所引起的变化做一些相应的探讨。
一、会计信息化内涵
会计是以凭证为主要的依据，以货币来作为主要的计量单位，借助于专门核算的技术方法来对一些单位的资金活动进行系统的、连续的、全面的监督和核算，并且向企业高级管理层提供会计方面的信息，帮助企业管理层，参与企业的经营，以此来提高企业的经济效益的一种经济管理活动。而会计信息化是将信息化和会计相互结合、相互协调，成为了企业财务管理中的一个新的技术手段，可以顺应信息化的潮流，来对企业的财务管理作出必要的改革。它有助于增强企业在同行之中的竞争力帮助，帮助企业领导者在网络的环境中获取更多的信息，提高企业财务管理的能力和企业管理水平。近些年来我国会计信息化的发展逐渐增强，会计信息化的系统也逐渐完善，尤其在我国中型、大型的企业目前基本实现了会计信息化，但总体来看我国会计信息化在企业的财务管理中仍然有很长的路要走。
会计信息化对企业财务管理的改革有着重大的需要，会计在企业中隶属于上层建筑，在社会的经济理论、企业观念等方面都随着客观的社会环境的变化而不断的变化、发展。会计信息化对会计革命和企业信息技术的发展有着前所未有的影响，强烈的冲击了传统的企业财务管理方式。因此我们必须跟随着时代发展的潮流，重塑企业财务管理的会计系统，将现代信息技术与传统的会计管理相互协调、相互融合，来构筑新的会计信息财务管理系统。帮助企业提高经济运行能力，扩大企业的经济效益，为企业提供核心竞争力。
二、会计信息化风险研究
（一）会计信息化带来的系统分险
会计信息化对我国的系统带来了极大的影响。我国目前主要的系统由委托外单位开发、合作开发、通用的会计信息化系统。大部分企业为了更加符合本单位的企业财务管理状况，通常采用的是合作开发信息化系统。但是这种系统存在着一定的不严密性，一方面由于企业缺乏计算机方面的高素质人才不能对这种系统软件进行准确的操作，因此无法达到企业所预期的效果，其次，会计信息化系统中的设计人员由于对财务管理缺乏基础的知识储备，所以无法设计出满足企业财务管理人员使用的良好系统。故而，在我国企业财务管理中信息化系统是存在着一定的缺陷。通常在试用或者运行之后会给企业带来一些损失，而这些损失是企业无法从其他方面所得到补偿的。
（二）会计信息化带来的数据风险
会计化信息系统为企业数据带来了极大的风险，首先，由于会计人员在使用计算机时是按照事先编程好的程序来进行运行的，报表的数据、明细帐的数据和总账的数据由于是从原始数据得到的。因此一旦原始数据在输入时出现错误，那么其他的数据报表数据必然会由于原始数据错误的输入得到错误的计算结果。这样的数据错误将会导致其他财物管理数据之中出现连锁的错误。因此在企业管理中必须要对原始数据进行着重的输入，要求员工进行分工整理，将原始数据正确的、准确的输入到系统之中，这样才能提高企业的工作效率。
其次由于信息化系统的数据过于庞大，在企业进行财务管理时众多的信息化数据集中于一个小小的硬盘之中，而这样集中的数据会使得共享程度和数据信息存在着一定的风险。一旦企业会计账户的密码和用户名丢失，那么本企业的数据将会被篡改，甚至让不法分子利用这些数据进行犯罪，给企业带来巨大的影响和经济损失。
（三）会计信息化带来的不稳定风险
由于在会计划线系统中所有信息是由人工操作人的，因此，会计信息化在输入时极易发生舞弊行为。只要企业内部人员对数据进行篡改和编造，那么就会对企业的经济带来巨大的损失。因此企业一定要对会计信息化进行严格的监管与监督，对信息输入人员进行严格筛选和监督。并且实施具体的策略对操作人员进行轮岗，减少内部人员舞弊行为。另外还要预防企业人员的失误，预防水灾、火灾等自然现象企业计算机所造成的硬件软件的影响，确保计算机系统在运行时的安全性、保密性。
三、会计信息化所带来的影响
（一）会计信息化对企业经营的影响
网络公司的出现不但使得会计主体的解散时间逐渐缩短，其次还扩大了企业的主体范围。这就对企业的持续经营造成了一定的影响，尤其对企业的财务管理更是有着直接的关联。因此实体的企业财务管理者必须要对虚拟企业有着正确的见解与看法。将虚拟的企业正确的利用，从而提高本企业的经济效益，完成本企业的经济目标。
（二）会计信息化对企业会计主体的影响
會计信息化在进行工作时，不管是实体的企业核算工作还是虚拟的网络企业核算工作，都会将传统的会计知识和信息化相互协调，相互融合，由此可见一旦信息化进入企业将会对企业主体的范围进行逐步的增大。而且随着我国企业信息化的加强，众多的网络公司也在逐渐增多，这些网络公司正是为财务目标而建立的，当财务目标完成时，网络公司的会计主体也会自动解散，因此，这对实体的企业财务管理工作产生了巨大的影响。
（三）会计信息化对企业会计分期的影响
会计分期是会计制度中的一个分支，主要是根据企业的每一个期间来进行会计分类的。这种会计分期主要是为了更好的实现企业目标，提高企业的经济效益，但是由于信息化会计的不断发展，有的会计分期在结束之后才能获得真正的数据信息。这时就需要企业对会计分期进行及时的更新与改制，提高企业财务管理能力，从而提高企业的核心竞争力。
四、企业如何应对会计信息化
（一）改变传统观念
企业如果想要更新财务管理观念，首先要培养员工的风险意识，随着我国网络的蓬勃发展。网络信息存在着众多不良因素，因此企业在进行财务管理时，新的风险也在不断的出现。故而企业财务管理人员必须要对不确定的风险进行规避，并且对风险进行科学的预测，采取一定的防范措施，将企业可能遭遇的会计信息经济风险损失降到最低，避免企业财务管理遭受巨大的冲击；其次要将人作为企业管理的根本，将企业管理的观念定位在以人为本之上。因为企业的任何一项经济活动都是有每一个人员来进行实施、组织、策划的，因此，企业的财务管理工作效率如何是取决于人员的努力程度以及自身的涵养。企业在日后的发展中必须要注意企业员工的特长发展和企业管理能力，提高企业的财务管理效率，适应当代会计信息化的发展。
（二）任用高素质会计信息化管理人员
高科技的信息化系统必须需要高素质的信息化人才来做支撑。我国目前的企业仅仅依靠着会计信息化的软件来对日常的工作进行处理和核算，但是在企业的财务管理方面仍然需要人员进行手工操作，而操作人员必须可以熟练的使用会计等高科技软件，这就需要高素质人才精通会计、经济、计算机等各种软件，并且还具有网络安全和企业经济等基本知识，具有一定的企业财务管理的能力。由此可见，高素质人才对企业信息化的管理有着重大的作用。
（三）信息化系统作进一步完善
我国信息化技术每天都在逐步的完善与调整，因此企业的会计信息化软件必须要进行及时的更新与优化。虽然企业会计软件有着强大的核算和监督的能力，但是对于决策和分析却十分缺乏，因此企业不能仅仅靠着核算的会计软件来支撑企业的财务管理系统，还要依靠人力、物力、财力等方面对企业的管理进行逐步完善和系统。而在企业的会计管理中，有可能和应用型软件和管理型软件不能相互协调、相互融合，因此企业管理部门必须要在信息化软件方面至少研发可以与其相互融合的会计软件，做到企业财务管理的信息共享、节省开支，降低企业管理风险。
（四）树立新的企业财务管理目标，拓展企业管理业务
一个企业的发展必须要依靠具体的财务管理目标。尤其在这种信息化的背景之下，无形资产相比于有形资产在企业中占有比率是相当大的，甚至在众多企业中无形资产要比有型资产更加重要。故而企业在财务管理的目标设定方面，不仅仅是股东的权益，而要扩大为相关人员的利益，以及整个经济社会的利益。帮助企业实现更高的管理目标，促进企业在激烈社会中的发展和完善，提高企业经济效益和企业的管理能力。
另外，在企业财务管理的内容方面一定要进行及时的拓展，由于信息化时代已经不再是工业经济时代的物质，而在当代知识方面占有着主体地位，因此，企业必须在会计信息化的管理方面进行不断的扩大，将无形资产逐步的增加到企业的日常管理目标之中。并且对信息化系统中的风险进行监督和管理，重視信息化系统风险所谓企业带来的各种影响，加强企业风险的监督和管理，对企业风险进行及时的防范和预测，减少企业的损失。
五、结语
综上所述，会计与网络通信技术的相互结合产生了会计信息化的核算革命。随着会计信息化的蓬勃发展，我国企业财务管理工作的效率也在进一步提高，帮助企业提高经济效益的同时也在更好的处理会计信息，由此可见，网络技术将会是企业未来财务管理方面的核心，对我国企业的财务管理有着极其重要的意义。
作者：闫敏哲