论文题目：电网企业财务稽核的电改应对策略研究 ——以L公司为例
摘要：电力行业是我国重要的基础产业,在我国的经济社会发展过程中占据着重要的地位,掌握着国家的经济命脉。2015年3月国务院发布了电力改革的相关意见条例,代表新一轮电改拉开了序幕。改革将传统的售电赚取差价的模式推翻,改为收取“过网费”,使得电网企业的盈利模式发生了重大改变。在这种输配电价改革环境下,电网运营利润空间及盈利水平受到严格限制,对电网企业运营管理提出了更高的要求。财务稽核工作兼具履行监督运营、促进管理和价值提升的功能,势必需要从内容和方法上进行相应调整,探究相应的应对措施,发挥稽核的新职能和作用,适应电改新环境,从而提升企业盈利水平。当前我国电网企业受电改政策的影响,财务稽核工作还处于优化转变中,本文以L公司为例,研究电网企业财务稽核的方式及其应对策略。首先,对国内外财务稽核管理的研究现状进行了梳理,概述了财务稽核的理论;其次,阐述了电网企业的特征和发展历程,分析了电网企业财务稽核管理的现状和输配电价改革的主要影响,提出改进财务稽核工作的必要性;随后,结合电改政策内容,通过对L公司财务稽核模型的深入分析,探寻电网企业财务稽核应对策略的方向和途径;最后,从预警指标、稽核平台、稽核管理机制、稽核人员等方面提出具有现实意义且可行的财务稽核工作应对策略。L公司是国家电网公司下属的子公司,在财务稽核管理上具有示范性和代表性。本文在内部控制、财务实时监督等理论的基础上,以电力改革为背景,以核定电价和成本监审为核心,提出相应的财务稽核改进策略,促进财务稽核效果的提升,对推动企业健康稳步发展具有重要的意义,为其他电网企业提供良好的参考价值,以达到防范核价相关新型风险、创造和提升企业价值的目的,最终促进整个电力行业的发展。
关键词：电网企业;财务稽核;电力改革;应对策略
学科专业：MBA（专业学位）
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 财务稽核的相关理论
2.1 财务稽核的概念
2.2 财务稽核的作用
2.2.1 规范财务工作行为
2.2.2 强化内部监督职能
2.2.3 提高风险防范能力
2.3 财务稽核的方法与流程
2.3.1 财务稽核的方法
2.3.2 财务稽核的流程
2.4 财务稽核的理论基础
2.4.1 内部控制理论
2.4.2 系统论
2.4.3 控制论
2.4.5 财务实时监督理论
第三章 电网企业的财务稽核
3.1 电网企业概况
3.1.1 电网企业的定义
3.1.2 电网企业的特征
3.2 电力改革发展状况
3.2.1 电力改革发展历程
3.2.2 电网企业经营现状
3.3 电网企业的财务稽核管理
3.3.1 电网企业财务稽核的发展
3.3.2 电力改革对电网企业财务稽核的主要影响
3.3.3 电网企业财务稽核存在的问题
第四章 L公司财务稽核问题分析
4.1 L公司基本情况
4.1.1 公司概述
4.1.2 公司组织架构
4.1.3 公司财务管理职能机构
4.2 L公司财务稽核体系
4.2.1 财务稽核体系形成
4.2.2 财务稽核的方式
4.2.3 财务稽核的流程
4.3 电改政策下L公司问题分析
4.3.1 成本管理问题
4.3.2 资产管理问题
4.3.3 收入管理问题
4.4 财务稽核管理工作分析
4.4.1 成本稽核管理
4.4.2 项目稽核管理
4.4.3 资产稽核管理
4.4.4 会计基础稽核管理
4.5 本章小结
第五章 电网企业财务稽核的电改应对策略
5.1 预警指标设置
5.1.1 成本预警指标
5.1.2 项目预警指标
5.1.3 资产预警指标
5.2 预警管理信息化
5.2.1 搭建智能化稽核平台
5.2.2 实行负面清单管理
5.3 稽核管理机制
5.3.1 重新定位稽核工作
5.3.2 建立考核通报机制
5.4 稽核团队人员培养
5.4.1 加大财务稽核培训力度
5.4.2 提高稽核人员专业素养
5.4.3 搭建柔性财务稽核团队
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢