作风建设汇报材料

2022-08-13

报的具体内容也是多样化的,包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等。在撰写汇报时,你是否感觉到困惑,缺乏逻辑性?今天小编为大家精心挑选了关于《作风建设汇报材料》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:作风建设汇报材料

项目建设汇报材料-项目建设汇报材料 项目建设情况汇报材料

项目建设汇报材料-项目建设汇报材料 项目建设情况汇报材料(精选多

篇)

第一篇:项目建设情况汇报材料

项目建设情况汇报材料

2016年我区列入徐州市重大项目共11个,计划总投资亿元,计划完成投资亿元,1-7月份实际完成投资亿元,完成全年计划的45%,11个项目中4个项目已开工建设,2个项目近期可开工建设,1个项目待海关总署审批后即可开工,1个项目正开展前期工作, 3个项目正在积极协调土地指标,整体进展情况良好。

一、项目具体进展情况

徐州东方热电有限公司燃气发电项目:计划总投资亿元,建设t130燃机6台,配28t/h余热锅炉6台、6000背压式汽轮发电机组2台、90吨燃气锅炉配套15mw发电机组,计划完成投资亿元,已完成投资亿元。目前三台美国大力神t130燃气轮机主机及3台余热锅炉已安装完成,燃气轮机辅助设备正在安装,预计8月份投产。

徐州市龙山水泥厂二期扩建项目:计划总投资6亿元,扩建日产5000吨水泥熟料生产线及9兆瓦余热发电、100万吨粉磨站,计划完成投资3亿元,已完成投资4亿元。目前,土建基本完成,预热器安装已安装第五六层。设备开始大范围安装,预计10月底建成试产。。徐州中联水泥有限公司二线及余热发电项目:计划总投资亿元,建设日产万吨旋窑水泥熟料生产线及18mw余热发电,计划完成投资亿元,已完成投资亿元。目前,水泥旋窑基建完成

90%,设备安装完成80%。

潘安湖湿地公园:计划总投资亿元,对现有湖面整理,整合分散湖面,形成湖岛、绿堤、花巷、水上森林等丰富的湿地生态公园,计划完成投资亿元,已完成投资亿元。目前现已栽植乔木41730棵,灌木40000平方,水生植物280000平方,基本形成潘安湖绿化苗木框架。目前,正启动给水、排水、强弱电管网、桥梁、码头、木栈道等基础设施配套建设工程。

江苏金浦集团有限公司钛白粉项目:选址位于化工产业园区内,计划总投资8亿元,建设年产7万吨高档红石钛白粉生产线,计划完成投资4亿元,目前已完成750万元。工商注册已完成,正在进行设计,近期开工。。

徐州龙山制焦有限公司捣固焦项目:选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内,计划总投资亿元,建设2×65孔hxbk55-06f型焦炉,计划完成投资7亿元。目前,由于土地不能满足建设需

要尚未开工。 徐州龙山铸造年产60万吨铸铁件项目:选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内,计划总投资6亿元,建设60万吨/年铸铁件生产线,计划完成投资2亿元。目前,没有土地指标尚未开工。

江苏恩华药业股份有限公司原料药项目:选址位于化工产业园区内,计划总投资5亿元,建设年产300吨加巴喷丁、非诺贝特等中枢神经药物原料药生产装置,计划完成投资亿元,已完成投资2200万。围墙已建成,招投标已结束,8号车间基础已经开挖。。

徐州市双楼港物流园区一期工程:计划总投资15亿元,建设集水运、铁路、公路运输的综合物流园区。本年主要实施徐州保税物流中心的建设及大宗物资交易中心等,计划完成投资3亿元。目前,手续已上报海关总署等待审批,尚未开工。

徐州腾达焦化有限公司年产20万吨甲醇生产线:计划总投资亿元,建设

年产100万吨捣固焦、20万吨甲醇生产线,计划完成投资5亿元。目前,甲醇及苯加氢项目正在选址,部分设备已订购。 徐州阚山发电有限公司二期扩建项目:建设2×1000兆瓦超超临界燃煤发电机组,总投资65亿元。属前期推进项目,可研报告初稿已完成,地震、压矿、文物、地灾评估、环境监测等相关工作已完成。

二、存在问题:

一是龙山制焦、龙山铸造、腾达焦化等成熟项目受土地规划及指标较少限制而落地较慢甚至无法开工;

二是两个化工项目前期因国家化工产业园备案或核准文件一直未下,不能按原计划正常开工。

金浦钛白粉项目前期进展缓慢的原因主要是原北方氯碱地块市政府补偿资金未完全到位影响进度,目前补偿资金大部分已经到位,项目正在进行环评和设计,设计预计9月份可完成,9月底、10月初可全面开工。

恩华药业项目前期由于设计方案作了调整,影响了项目进度,项目采取边设计、边审图、边施工的方式进行建设,目前8号车间审图已经完成,正在开工建设,其它车间随着审图的完成,也将陆续开工。 保税物流中心主要问题是保税区申报手续办理复杂,进展缓慢。目前手续已层层报至海关总署,待批文下来后,开发商将马上开工建。

第二篇:作风建设汇报材料

高峪小学开展“干部作风建设年”

活动汇报

根据县委、县政府关于在全县开展干部作风建设的要求及我校“作风建设年”实施方案的进度,从4月初我校开始进入第二阶段,现将第一阶段情况总结如下:

一、积极宣传动员。3月4日上午,学校领导参加了尹庄乡政府组织的“干部作风建设年”活动动员大会。

会后,学校领导高度重视,立即召开了班子会议,传达落实县委领导讲话精神,研究制定了高峪小学开展“干部作风建设年”活动实施方案,确定了“干部作风建设年”活动领导小组及组成人员。3月4日,学校召开动员会,由校长作动员讲话,强调了作风整顿的重要性、必要性和紧迫性。要求全体教职工要充分认识县委、县政府组织开展“干部作风建设年”活动的重要意义。要以这次“干部作风建设年”活动为契机,进一步端正工作作风,提高教育教学质量和效率,为促进学校发展做出积极贡献。会后,及时安排布置作风整顿建设活动工作。

二、精心谋划,周密部署。我校筹建了“作风建设年”领导小组,成立了以校长高仕军任组长,主任李兴芹为副组长,骨干教师为成员的领导小组,负责“作风建设年”活动的组织领导和日常工作,确保各个阶段工作落到实处。

三、学习认识到位。为了转变全校教职工的思想观念,学校“作风建设年”活动领导小组积极收集中央和省、市、县委关于加强干部作风建设的相关文件精神。制定了学习制度,提倡自学与集体学习相结合。在个人自学、参加集中学习辅导的基础上,进行集中学习交流。学校共组织学校教职工进行了二次集中学习,取得了良好的效果。如我校针对存在的问题,专门组织教职工集中学习和讨论。在活动中,学校把改进作风,促进学校各项工作放到首位,认真落实工作责任制。积极对照各项规章制度,找出问题和薄弱环节。在结合学习文件与实际工作的基础上,每名教职工认真剖析了自己,做好了学习笔记,撰写了学习心得体会。

四、措施落实到位。一是制定详实的实施方案。学校领导高度重视“干部作风建设年”活动,制定了《高峪学校“作风建设年”活动实施方案》。二是领导狠抓落实。建立了联系制度。组织学习,加强工作指导和督查,做到了职责到位,任务落实。三是注重活动实效,把作风整顿与实际工作有机地结合起来。四是搞好信息收集和意见反馈工作。

2009年4月4日

“作风建设年”活动汇报

2009年4月

第三篇:作风效能建设汇报材料

抓住重点 创新举措

以干部作风大转变助推安源经济社会发展

——安源区开展“整作风、优环境、攻项目、促发展”

主题活动工作汇报

今年以来,根据市委、市政府在全市开展“整作风、提效能、优环境”主题活动的统一部署,我区立足工作实际,扎实开展了“整作风、优环境、攻项目、促发展”主题活动,实现了干部作风大转变,全区上下呈现出干群齐心、共谋发展的良好工作格局,为全区经济社会发展创造了良好的环境。现将工作简要汇报如下。

一、坚持三个原则,强力部署推进

坚持调研定调。今年年初,根据省市关于整治干部作风的有关要求,我们深入到企业社区等地开展调研,通过调研明确了今年的工作重点:开展“整作风、优环境、攻项目、促发展”主题活动,强化作风效能监督,认真办理投诉,强化制度建设,加大案件查处力度等方面内容。相继印发了《关于开展“整作风、优环境、攻项目、促发展”活动实施方案》、《安源区影响机关效能和损害发展环境行为问责暂行办法》、《安源区开

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展“百千万”内设机构测评工作方案》等规范指导性文件,对主题活动各项工作做了全面细致地部署。

坚持党政齐抓共管。为确保全区各项工作任务的高位推进,我们成立了以区长为组长,纪委书记和常务副区长为副组长的整治干部作风领导小组,区委书记和区长多次在全区性的会议强调效能建设和优化发展环境的重要性,明确指出各地各部门单位要高度重视,将这项工作摆上党委政府(部门单位)的重要日程,主要领导要做到亲自部署亲自抓,分管领导要具体抓,形成了一级抓一级的工作落实机制,为各项工作的开展提供了坚强的组织保障。

坚持宣传教育并重。年初,我们召开了由区镇村三级参加的动员大会,全区各地各部门单位均进行了贯彻落实和动员,在全区开展了“转作风、优环境、从我做起”大讨论活动,全区各地各部门单位开展大讨论60多次,每位职工干部均撰写了心得体会并在专栏中予以公布,开展了党员干部公开承诺活动,使思想发动工作进一步得到了深化,为活动的顺利推进打下了坚实的思想基础;此外,区效能办印发简讯21期,全区在萍乡日报上稿400多篇,省效能网上稿5篇,省廉政网5篇,萍乡电视台报道我区主题活动相关新闻20多条,制作大型广告宣传牌50多块,悬挂横幅200多条等等,为活动的开展营造了浓厚的氛围。

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二、做实五个注重,强化拾遗补漏

强化自查自纠和切实抓好整改提高,是深入推进主题活动的关键,我们通过深入查找干部作风方面存在的突出问题,深刻剖析根源,着力整改到位,进一步转变干部作风,提升服务质量,推进主题活动的深入开展。

一是注重在制度上下功夫。我区为推进“整作风、优环境、攻项目、促发展”主题活动深入开展,出台了《安源区损害经济发展环境、影响机关作风效能建设行为问责暂行办法》,对106种违反规定的行为实施问责。《问责办法》从行政机关及工作人员确保政令畅通、实施行政许可、实施行政收费、检查、处罚、执行作风效能建设制度等方面的行为做出了明确规定,问责方式共分为效能告诫、责令公开道歉、通报批评、调离岗位、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职、解聘或辞退等8种,同时明确规定由我区各级纪检监察机关、组织部门和效能机关实施问责。并且结合“整治干部作风”的实际,将干部的考核制度化,着重制定了对部门单位的考核、对镇街的考核、对村(居)委会的考核和对部门单位干部的考核、对镇街干部的考核、对村(居)委会干部的考核等六项考核方案,把基层党员干部的评价机制运用到实际中。二是注重在查找突出问题上下功夫。我区按照“六查六看”要求,对照30种突出问题,通过领导干部专题会议、党员大会、科室或党小组会议等多种

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形式,按照自己找、同事帮、领导点和群众评的方式,共查找问题3000多个,制订了详细的防范措施和整改方案,有力地增强了党员干部的自律意识。三是注重在拓宽征求意见渠道上下功夫。通过发放征求意见函、设立意见箱、公布投诉举报电话、召开座谈会、问卷调查、上门走访和网上征求意见等方式,广开言路、广纳民意。据不完全统计,我区发放征求意见函6000余份,召开座谈会70余场,征集群众意见建议500余条。对群众反映的意见建议,经汇总、梳理后及时反馈给相关单位和个人,作为整改重点内容。四是注重在抓好整改落实下功夫。我区要求整改严格做到“四公开”、“六明确”、“三不放过”: 即突出问题公开,整改措施公开,服务承诺公开,整改落实情况公开;目标任务、责任、整改标准、操作流程、完成时限、奖惩措施明确;发现问题不整改不放过,问题整改不到位不放过,责任追究不到位不放过。对存在的突出问题进行梳理汇总,制定台帐,针对查找出来的问题剖析深层次原因,制定整改方案,并逐条进行“销号整改”。五是注重在严格责任追究上下功夫。我区按照“常态督查、严格问责”的要求,加大了工作纪律检查力度,1—11月,我区组织开展明查暗访56次,对36个单位54名工作人员进行了责任追究,对52人进行效能告诫,对2人进行免职处理;加大了“带彩娱乐”的检查力度,组织“带彩娱乐”专项检查达7次,查处了2起党员干部参与带彩

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娱乐的案件,免职5人,给予10人行政警告处分并在全区进行了通报。

三、把握工作重点,狠抓工作落实

做好重点工作是推进主题活动深入开展,确保活动取得实效的关键。结合我区实际,我区将主题活动各项重点工作进行了细化分工,加强了督查调度,有力地推进了工作的深入开展。

一是网上审批和电子监察工作常抓不懈。通过在区行政服务中心推行审核审批集中、联审联批、涉政事务代办等相关制度,大力推进网上审批和电子监察工作,目前,进入区行政服务中心的办事窗口共23个,进驻事项178项,共办结各类事项4058项,办结率98.4%;视频监察相关设备均正常运行,区效能办进一步加大了电子视频监察的力度,及时纠正监察中发现的问题。二是农村集体“三资”监督管理逐步完善。我区将加强农村集体“三资”监督管理作为农村基层党风廉政建设的重中之重,列为全区党建“三大工程”的首要项目,深入推进农村基层党风廉政建设。区本级成立了农村集体“三资”管理工作领导小组,各镇(街办、管委会)相应成立了领导小组,设立“三资”代理服务办公室。投入400余万元,用于场地建设和购买有关设备,建立区、镇两级资产资源公开交易平台。以《农村集体“三资”管理暂行办法》为纲领,先后制定了多项制度,全面规范统一“三资”运行操作程序,加强监督管理。

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三是公共资源交易工作日趋规范。建立了公共资源交易中心、区招投标中心、采购中心,成立了区公共资源交易监督管理委员会,实现了管办分离。目前我区使用国有资金的工程建设项目招投标、政府采购、产权交易均已进入公共资源交易中心或镇街管委会公共资源交易站进行交易。今年1至10月份,区公共资源交易中心共完成交易196宗,成交金额9039.72万元,为政府节约资金600余万元。四是便民服务工作再上台阶。构建了区行政服务中心、镇街管委会便民服务中心(社区服务中心)和村级便民服务点三级便民服务网络,在区行政服务中心和镇街管委会便民服务中心设立了效能投诉窗口,公布投诉电话,有效地畅通了投诉渠道。今年以来,全区便民服务中心完成服务事项10600余件,青山镇便民服务中心被评为全省十佳便民服务中心,安源镇便民服务中心被定为全省农村基层党风廉政建设现场会的观摩点。五是开展行政机关对市场中介组织管理突出问题的清理。制定了《关于集中整治行政机关在市场中介组织管理中乱作为不作为突出问题工作方案》,认真开展了行业协会、市场中介组织自查自纠工作,对38家中介机构组织进行了摸底造册,同时到相关中介机构进行调查走访,了解全区行政主管机关对其管理的情况,进一步排查有关问题,有力地促进了中介机构组织的正常运行,优化了发展环境。六是大力推进工程建设项目信息和信用信息公开和预算单位财政帐户

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清理,召开了工作任务部署会和专题工作推进会,由监察局和效能投诉中心联合开展了督查,各项工作按计划圆满完成。

四、彰显四种成效,打造工作品牌

我区主题活动以服务经济社会发展、服务人民群众为根本,通过不断创新工作举措,力求活动实效,有力地推进了各项工作深入开展。

一是党建工作得到大力加强。我区全力开展“强本固基、先锋活力、惠民和谐”的党建三大工程,在全区掀起了进位赶超谋发展、和谐惠民谱华章的热潮。全区48个社区、51个村、312家非公企业等基层党组织建立了“网格化管理、组团式服务、片组式联系”和“屋场式管理、专业化服务、片组户联系”以及“三有三强三结合”等党建工作模式,4000多名改制企业党员在社区党组织安了新家,组建各类党员服务中心、党员服务队等近万个。二是干部作风明显转变。我区各地各部门单位均结合自身实际创新工作举措转变干部作风,成效十分明显。如区纪委监察局围绕主题活动开展了“三查找”、“职业道德规范大讨论”等活动,有力加强了纪检干部的思想道德能力建设;区公共政务管理局在区行政服务中心和各便民服务中心建立了电子评价系统,提升了窗口工作人员的自律意识;白源街建立民情电子档案,提升了为民服务的工作水平,密切了党群干群关系;后埠街在社区开展了“三亮三评三公开”活动,加强了

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社区在职党员干部的八小时之外监督等等。我们通过开展主题活动,有力地转变了干部作风,推进了经济社会发展,今年1-9月,全区完成财政总收入23.2亿元,增长24.3%;完成一般预算收入18.5亿元,增长32.4%。三是行政效能大力提升。通过在全区深入开展阳光政务、阳光收费、阳光审批、阳光执法为主要内容的“阳光行政”活动,进一步提升了行政效能。截止目前,我区政府信息公开平台共发布各类政府信息4300余条,区监察局和区政府法制办加大非行政许可审批事项清理力度,区公共政务管理局强化公共政务服务等级考评,对进驻行政服务中心的部门单位进行服务等级考评并将考评结果报区考评办作为年终绩效考核的重要依据,有力提升了政府部门和窗口行业的服务水平。四是经济发展环境不断优化。建立了联合检查制、处罚下限制、企业生产宁静日等制度,坚决杜绝多头执法、重复执法、以罚代管、和粗暴野蛮执法等行为,在全区形成了浓厚的亲商安商氛围。目前,全区100个发展环境监测点便开展综合监测33330次,其中优28632次,优秀率达到了85.90%;区效能投诉中心受理企业群众来信来访投诉26次,比去年同期下降32.8%,这些都是我区发展环境不断优化的体现。五是项目建设得到强势推进。在全区推行了领导干部重点项目挂点帮包制、“企业特派员”制、公安机关干部挂点联系项目等一系列制度,有力地提升了服务项目建设工作水平,全区项目建设取得

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重大突破。今年以来,全区共引进项目112个,合同金额110亿元,其中工业项目43个,三产项目63个,农业项目6个。

干部作风事关社会经济和各项事业的发展,我们将在市委、市政府和市效能中心的领导下,在过去一年的工作基础进一步加大力度,多措并举,抓落实、抓提升、抓创新,努力推进各项工作的深入开展,狠抓干部队伍作风建设,进一步整治干部作风,优化发展环境,为我区经济社会发展提供保证。

第四篇:机关作风建设汇报材料

提升思想境界 提高工作效能 XX县四措并举加强机关作风建设

今年以来,XX县纪委将机关作风建设作为“龙头工程”来抓,以开展“机关作风建设年”活动为契机,以创新工作方式,加大检查监督力度为突破口,以强化自身建设,发挥表率带动为着力点,真抓实干,锐意进取,进一步严肃机关工作纪律、转变干部作风、提高机关效能,取得了明显成效。

一、抓宣传、重教育,优化舆论创氛围。坚持宣传和教育并举并重,整合力量、科学推进,确保实效。一是向全县下发《关于进一步加强机关作风建设认真执行“四要八不准”规定的通知》,要求各单位认真学习传达《通知》精神,严格按照“四要八不准”规定要求,严肃工作纪律,约束本单位干部职工,转变机关干部作风。二是通过新闻媒体加大“四要八不准”规定宣传报道力度。在县电视台新闻频道、县广播电台、县各大电子荧屏、县党务政务公开栏循环播放和张贴“四要八不准”规定全文,同时通过手机短信平台向全县领导干部逐条发送规定条文,教育和引导广大党员干部严以律己,自觉践行。三是在全县广泛开展“四比四看”活动,即:比服务意识看服务态度、比服务境界看工作成效,比服务水平看办事效率,比服务质量看群众评价结果。督导全县广大党员干部认真撰写心得体会,并层层签订承诺书,促进广大干部解放思想,转变作风,增强广大干部责任感,提高办

事效能和服务水平。四是组织县级主要领导干部和26个职能部门“一把手”在电视台公开“亮诺”,在《XX报》开辟公开专栏,让群众及时了解部门承诺事项落实进度,加以监督。

二、建机制、明职责,强化管理促落实。一是印发《XX县机关作风建设年活动实施方案》,成立以县纪委书记为组长、组织部、宣传部、县委办公室主要负责人为副组长的活动领导小组,切实加大庸、懒、散、软等机关病的治理力度,力求实现“治庸增能力、治懒增效率、治散增活力、治软增干劲”的工作目标。二是进一步完善党风廉政建设责任制考核制度。制定《2012机关效能暨政风行风民主评议工作考核评分标准》,坚持半年初评和年终总评相结合,将考核结果向社会进行完整公开。并将机关作风建设纳入全县年终科学发展综合考核体系,对分类评议末位的部门,评先树优一票否决,主要负责人诫勉谈话。三是整合纪检监察、公检法司、金融、税务等部门力量为一体,成立了优化发展环境保障委员会,由县纪委书记任主要负责人,大力度转变作风、深层次破解难题、全方位优化环境,按照从严带队伍、从严管干部、从严抓作风的要求,以更加开放的思维、更加务实的态度、更加有效的举措,抓紧抓实抓好转变干部作风、优化发展环境工作。

三、抓检查,重惩处,强化措施严监管。不断加大明察暗访力度,严查重处“吃拿卡要”和“庸懒散软”等违纪行为。一是组建5个专项督导组,先后两次深入全县各部门进行督导检查,

针对部门存在的问题提出整改建议,要求各单位建立内部监控机制,不定期对本单位科室落实“四要八不准”情况进行检查,及时通报检查结果,打好“预防针”。二是联合县委组织部、宣传部、人事局、广电局、交警大队等部门组成10个机关作风建设督导组,对全县120余个部门开展明察暗访行动6次,责令16个存在会风不正问题的部门及其主要负责人写出书面检查,对14个存在违规违纪现象的部门下达了整改通知书,对违纪人员进行了从重处理,将问题单位列入全县机关作风建设重点督查单位,并约谈单位主要负责人。三是通过公开通报、电视新闻等方式将违规违纪行为向全社会进行曝光,要求其他部门针对曝光案例进行对照检查,制定相应措施,杜绝问题的发生,在全县范围内引起了很大震动。同时公开举报电话和邮箱,实行群众有奖举报制度,大幅度增强了监督力量,干部自律意识和机关作风得到明显提升。

四、强班子、带队伍,发挥表率促和谐。进一步增强县纪委常委会的凝聚力、战斗力和创造力,全力带领全县纪检监察干部忠实履行党章赋予的职责和任务,不断开创工作新局面。一是紧抓学习不松懈。连续6年来定期在每周五下午开展“每室一讲、每周一学”活动,由机关各科室轮流确定主题,学习内容包括党的方针政策、法律法规、重要会议精神及领导讲话,涉及业务工作的案例分析、典型经验和工作创新。安排专人制定调研课题,不定期组织干部深入基层开展调研,以务实的作风搞好调查研

究,积极转化调研成果。二是严格管理不松懈。相继制定完善了《上下班签到制度》、《请销假制度》和《领导班子成员外出报告制度》,同时加大对纪检干部8小时以外的监管,要求全体干部模范遵守党纪条规和国家法律法规,模范遵守《廉政准则》各项规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。今年,我们制定了全委工作综合考核办法,实行百分制考核,机关各室、各派驻纪工委根据各自职责全年工作进行了量化分解,并制定了《2012工作目标量化表》,每月一小结、半年一总结,年终进行考核。三是常抓服务不松懈。深入开展进企业“大走访、解难题、办实事”活动,组织全县纪检监察系统成立了60个工作组,自今年3月中旬至12月底,分组走访企业501家,确立“摸实情、听民声,办实事、解民忧”为工作重点,实行定期汇报、跟踪督导的工作机制,固定每月15日为“联系企业日”。现在,走访活动已基本结束,以企业为单位建立了工作台账。要求每个工作组每月至少为企业解决2个实际问题,并严格遵守“五不准工作纪律,即:不准接受吃请、不准接受馈赠、不准增加企业负担、不准干扰正常生产经营、不准搞迎来送往,以实际行动打造紧密和谐的党群政企关系,服务全县工作大局。

通过坚持不懈的抓机关干部作风建设,我县机关干部精神风貌为之一新。各部门单位在机关作风建设年活动中,积极配合县纪委开展工作,结合自身情况,坚持边学习边自查边整改,及时改正工作中的偏差和不足,不断提高为民服务的意识。通过整顿

活动,上班期间迟到早退、工作日中午、执行公务和值班期间饮酒等违纪违规现象基本得以杜绝。机关干部的工作热情空前高涨,工作作风有了明显改善。特别是在提升工作效能方面,通过首问负责、限时办结等制度规范,并建立政务回访制度,以电话、走访、邀请座谈等形式倒逼工作人员改变服务态度、提升办事效率,机关干部自律意识明显增强。今年以来,通过对501个企业的走访,没有一个企业反应职能部门存在“吃拿卡要”和“庸懒散脱”现象。

第五篇:精神文明建设汇报材料-精神文明建设汇报材料 精神文明创建活动成果汇报材料

精神文明建设汇报材料-精神文明建设汇报材料 精神文明创建活动成果

汇报材料

精神文明创建活动成果汇报材料

一缕缕文明新风浸润心田,一朵朵文明之花灼灼绽放。运输总站成立20年来,群众性精神文明创建活动从无到有,逐步发展,以其特有的生机和活力,吸引广大职工群众积极参与,在提高职工综合素质、提高总站文明程度和提高总站美誉度,创造文明和谐的生产环境和工作环境方面发挥了重大作用,极大地促进了总站生产经营地顺利进行。

20年:四个阶段

第一阶段:起步

建站初始,由于长期受垄断性“铁老大”等行业不良风气的影响,当时的总站管理比较松散,职工队伍素质相对较低,能力较差,总站的精神文明建设就是在这样的基础上起步的。运输总站成立之初,恰逢邓小平南巡讲话发表之时。刚刚产生的总站党委认真贯彻党中央“坚持两手抓、两手都要硬,把社会主义精神文明建设提高到新水平”的要求,以培养“四有”职工队伍,创建文明总站为目标,大力加强站风路纪建设,积极开展以“学孟泰、学雷锋、树新风、做贡献”为主要内容的群众性精神文明创建活动,制定了文明车站标准和考核细则,初步形成了制度化、规范化和具体化的考核管理体系。在客运系统开展“优质服务”竞赛,新华站西环市丙班第一青年包乘组被命名为辽宁省学雷锋先进集体。1994年,总站党委按照xx政治工作会议提出的“内树队伍正气、外塑企业形象”,为企业走向市场提供精神动力和思想保

证的要求,组织开展了“内树外塑”大讨论,强化了“三德”教育,确定了“顾全大局、团结协作、吃苦耐劳、拼争奉献”的总站精神。总站干部职工,面对转轨变型过程中遇到的前所未有困难的,把满腔的热情,转化为安全保产工作的动力,与xx共度难关,展现了总站人爱厂胜家,拼争奉献的高贵品质。

第二阶段:发展

1996年10月召开的党的十四届六中全会,作出了《关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》。贯彻党的十四届六中全会精神,群众性精神文明创建活动迅速在总站掀起热潮。总站一方面大力选树xx文明窗口——南部站薛桂芬和xx献血金牌获得者郭翠华等一大批精神文明典型,另一方面抓住南部站一名职工工作失职,损害xx形象的问题,在总站范围内开展了一场“彻底杜绝利用工作和岗位之便“吃、拿、卡、要”勒索用户现象;彻底消除“惹不起、离不了、靠不住、”的运输外界不良印象;组

织开展了“内树队伍正气,外塑企业形象”的大讨论活动,进而在全员开展了优质服务活动,站风路纪有了较大的改观。同时制定实施《职工岗位行为规范》,将“弘扬正气、团结协作、吃苦耐劳、拼争奉献;严格管理、高度统

一、吃苦耐劳、拼争奉献;顾全大局、保产第

一、用户至上、一流服务;崇尚科学、钻研技术、培育人才、科技兴企;整洁卫生、文明有礼、遵章守纪、安全生产”的五种新形象,确定为总站员工共同遵守的行为准则。从那时起,总站精神文明建设每年都有新举措,每年都有新进展,呈现出整体推进、全面拓展的良好局面,群众性精神文明创建活动进入到令人鼓舞的发展时期。

第三阶段:提高

2001年9月,中共中央印发了《公民道德建设实施纲要》,开启了群众性精神文明创建活动的新篇章。xx也制定下发了精神文明建设五年规划。为落实中央《实施纲要》和xx五年规划,总站党

委深入贯彻落实科学发展观,注重创建活动的科学化、制度化、规范化,在创建活动中体现社会主义道德的基本要求,体现职工综合素质的不断提高,不断丰富创建活动的思想道德内涵。党委每个均制定精神文明建设创建活动实施计划,以抓好职工队伍职业道德建设为重点,连续数年开展“做高素质运输人”的大讨论,职工队伍的思想道德素质、技术业务素质和身体心理素质得到较大提高。在开展创建文明车站的基础上,又开展了创建文明作业区、文明岗位活动,促进了文明单位的创建活动向一线班组和岗位延伸,先后涌现出以北部站轧钢区、南部站南部作业区、灵山站驼峰作业区等为代表的文明作业区,受到用户的高度赞誉,总站作为一个整体,实现了用户满意率100%。站在更高的起点上,把工作的落脚点打在“抓班子、带队伍、抓基层、打基础、加强管理、提高素质、突出效益、力求新突破”上,凝练总结出“与时俱进、奉献运输”

的总站精神和“货票就是货币,管理就是效益”;“用户至上,用心服务,制度最大”的管理理念,确定了全面构建“创新高效,文明和谐”的运输总站,实现又好又快发展的目标,并为之付诸实践,努力奋斗,取得明显效果。

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