第一篇：动车组设备设施范文
动车组车辆设备设施
1.配属情况
截止2012年5月底，我局共配属动车组189组(按8编组计算为292组)，按8编组计算，占全路动车组的32.2%，涵盖3个系列共9种车型
目前，我局开行合宁、合武、甬温及温福客专、沪宁、沪杭、京沪、京沪高铁动车组列车 180对(周末高峰图193对)，上线运用动车组120组(周末高峰126组)。其中京沪高铁“G”字头动车组27组27对(周末高峰图32组32对)，沪宁高铁22组64对(周末图22组69对)，沪杭高铁10组34对(周末图11组37对)，200-250公里动车组交路61组54对。
2.热备动车组设置
目前我局在在南京站城际场设置一组CRH2C型动车组热备，虹桥站综合场、高速场各设置一组CRH380BL型动车组热备，在杭州动车所设置1组CRH380BL型动车组热备
3.动车组检修设施
动车组按修程分为
一、
二、
三、
四、五级修，其中
一、二级修为运用维修，在动车所进行;
三、
四、五级修为定期检修，在工厂或检修基地进行。目前我局已建成一个检修基地、六个动车所。 3.旅客信息系统(PIS)
旅客信息系统由下列子系统组成： 信息显示系统
列车广播和内部通信系统 影视娱乐系统 旅客服务呼叫系统 (1)信息显示系统
① 外部显示器:安装在靠近车门处，主要显示车次号、车厢号、 始发站和终点站。
②内部显示器：位于过道或隔离门上方，显示器的上面三分之一部分不间断地显示车次号、车厢号、时间;显示器下面三分之二部分以下信息： 列车的路线信息 “始发站—终点站”(滚动，中英文交替)。 欢迎信息 “欢迎乘坐本次列车”(滚动，中英文交替)。 车外温度信息：“车外温度 XY°C” (滚动，中英文交替)。 速度信息 “速度 XYZ km/h” (滚动，中英文交替)。 到站信息 “下一站”+“站名”(滚动，中英文交替)。 预设的显示信息 可通过信息系统操作屏进行选择。 1.专业管理职责与分工(客运段)
(1)负责上线运营动车组上部设施的统一管理，协调与督促动车组其他乘务人员共同遵守和执行动车组上部设施管、用、养、修的规定。动车组运营中实行上部设施列车长负责制，即列车长是动车组上部设施管理的第一责任人，车上乘务人员须统一服从列车长统一指挥和安排。
(2)负责动车组库内、途中保洁质量的检查验收以及运行途中动车组乘务室设备设施的使用、管理。
(3)负责动车组客室移动备品的管理、保管;做好动车组的爱车宣传，引导旅客正确使用上部设施设备;按规定开展车厢内上部设施使用状态巡视，及时发现不良场所，劝阻可能造成上部设施损坏的行为。
(4)在动车组出发、终到时组织乘警、随车机械师等工作人员进行“三乘”联检，
对上部设施进行质量交接。在动车所内设置专职客运备品交接管理人员(简称客运质检员)，负责动车组客室固定备品出入库质量的交接和确认，以及动车组新造车、厂修车的移动备品交接。
(5)负责看管上线运行动车组上部设施中的固定、移动备品。动车组因故障甩于途中时，上部设施备品由客运部门派人临时看管。因动车组故障不能接续运行、客运人员继续担当替换动车组乘务时，由所在车站通报所在地公安派出所看管。 (6)遇动车组超员率超过规定标准、外窗玻璃被外来物击打等异常情况时，应及时查明情况拍发电报，并采取相应的应急处理措施。 2.专业管理职责与分工(动车客车段)
(1)负责动车组上部设施的库内维修。根据《动车组上部设施交接记录单》及《客统—36》移交的故障，在动车组出库前修复完毕并达到动车组出库质量标准。 (2)负责动车组运行途中上部设施的应急维修和质量状态的监查。随车机械师监控室内设施由随车机械师负责使用、管理。随车机械师必须按规定巡视列车，向客运人员了解上部设施动态，及时维修设备故障;指导帮助旅客、车上其他乘务人员正确使用和维护动车组设施备品，制止违章使用或损坏动车组设施备品的行为。
(3)参与动车组出发、到达时的“三乘”联检，组织动车组出入库的上部设施质量交接，确认故障状况和修复结果。
(4) 负责动车组检修库内上部设施(含司机室)的看管，停留、存动车组的关门、关窗、关电，以及在防寒期间按规定进行停放、存放动车组的防冻排水或升弓打温。
(5)负责动车组外车皮的清洗，动车组内消防设施的配置、维修和维护 3.上部设施交接
客室上部设施(不含司机室部分)交接范围包括移动、固定备品两部分。交接的主体为上海动车客车段和客运段。移动备品为一次性交接，固定备品以“三乘”联检方式进行质量交接。
(1)移动备品系指不固定安装或易于拆装的服务设施，包括：地毯、椅套、洗手间门帘、一等车枕头(套)、宣传框、紧急破窗锤、活动垃圾箱、售货车、餐车及乘务员室活动椅子、微波炉、咖啡机、电磁炉，冰柜内托盘托架、展示柜托架、应急防护网(带)、紧急乘降梯、救援渡板等。
(2)固定备品系指在动车组构造上永久固定安装的配件和设施，主要包括：电茶炉、饮水机、盥洗间、厕所、照明灯具、电子显示屏、液晶电视、电源插座、电气控制柜、车门、地板、车窗、客室座椅、茶桌、衣帽钩、行李架、窗帘、固定书报架、洗手盆、照面镜、标高线、席位标志牌、座便器、厕所卫生纸架、手纸盒、客室回风口通风罩等。客室固定备品交接列入动车组“三乘”联检工作范畴。“三乘”联检包括出库联检、始发联检、终到联检和途中维修等。出库联检指入库检修的动车组，入库不检修的动车组按照途中维修处理。“三乘”联检须做到“运行趟趟交接、故障件件核实”，保证动车组设施配置齐全、状态稳定、运用良好。 ①终到联检。动车组列车到达终点站前半小时，由列车长组织随车机师、乘警、餐饮保洁负责人进行上部设施检查。发现固定备品损坏、丢失和故障时，应在《动车组上部设施交接记录单》上注明，并由列车长开具“客统-36”。列车长、随车机械师、乘警长在《动车组上部设施交接记录单》上共同签字，列车长并加盖名章，交接单应与“客统-36”一一对应。“客统-36”一份由列车长留存、一份交使用责任人，一份交随车机械师。“客统-36”应注明备品损坏或丢失原因，不论原因如何均须填发“客统-36”。为加快交接过程，列车运行途中客运人员对发生的固定备品损坏、丢失情况应及时通知有关人员确认。《动车组上部设施交接记录单》一式三份，列车长留存一份、随车机师两份带回动车所，一份交动车所质检员，
一份交客运质检员。同时，列车长将《动车组上部设施交接记录单》中的故障情况报告客运段动车车队值班室。动车组进库后，动车所根据《动车组上部设施交接记录单》及客统-36中的故障，安排库检人员进行修复。
②出库联检。动车组出库前，由动车所质检员组织客运质检员、随车机师进行上部设施检查、交接，确认故障处理情况，并由客运质检员填写《动车组上部设施交接记录单》一式三份，双方签字确认交随车机械师，机械师出库后将三份记录单交列车长。客运质检员出库前发现故障应及时通知动车所质检员，动车所质检员联系动车所调度安排修复。客运段质检员每天将动车组部设施故障修复情况进行汇总报客运段值班室，非本段担当的动车组，由客运段反馈担当客运段。各客运段应建立动车组上部设施故障问题库，对故障问题情况进行追踪，直到销号为止。客运段、上海动车客车段每月将动车组上部设施故障修复情况上报路局客运、车辆处。
③始发联检。动车组始发时(始发前或开车后半小时内)，由列车长会同随车机械师、乘警、餐饮保洁人员负责人核对、确认《动车组上部设施交接记录单》中故障处理情况，并在《动车组上部设施交接记录单》出库交接备注一栏中将检查情况作成记录。如有异议或发现故障，在《动车组上部设施交接记录单》出库交接备注一栏中作成记录，列车长、随车机械师等共同签字确认。
④途中报修。动车组运行途中发现上部设施故障时，客运乘务员立即向列车长报告并通知随车机械师。属人为原因造成的损坏由列车长组织查明原因和责任，乘警须配合列车长处理。需要旅客赔偿时，由乘警按有关规定处理。随车机械师应及时到达故障车厢进行维修，对在运行中不能修复的，应向列车长详细说明情况，列车长将故障填入《动车组上部设施交接记录单》中。 1.发生火灾时应采取的措施 (1)确定受火灾影响的区域：
火警单元探测到的火灾会显示在司机和乘务员的 HMI 上，同时会发出报警声信号。通过选择 HMI 上的诊断信息，可以确定受火灾影响的车以及该车中受火灾影响的区域。
(2)关闭空调系统
发生火灾时，火灾报警系统会自动切除报警车厢的空调系统。如有必要，可通过车厢内车厢控制面板上的“空调开关”旋钮来关闭空调系统。 (3)疏散受影响车
由客运乘务员组织将受火灾影响的车中的乘客疏散至临近车。 (4)展开灭火工作
由最先赶至的乘务工作人员(客运列车员、随车机械师、乘警)使用灭火器等设备灭火。
(5)关闭车辆间外端门
在检查确定已疏散受影响车中的所有乘客后，乘务员必须锁闭受影响车两端的车辆间外端门(防火门)。 (6)列车疏散
在到达适宜列车疏散的紧急停靠点后，必须根据操作员规程疏散列车上的乘客。在列车达到紧急停靠点并接到司机通知后，展开疏散工作。
第二篇：新设备设施验收和旧设备设施拆除
安字 [2009]046号 签发人：蔺福成
新设备设施验收和旧设备设施拆除、报废的管理制度
一、新设备设施验收的制度：
1、各单位、部门需增置的设备经批准后，须报设备科备案。
2、经机动部进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。
3、为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
4、设备项目确定或设备购进后，机动部负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
5、施工安装，由机动部及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。
二、旧设备设施拆除、报废的管理制度 (1)、生产设备设施的安全拆除
1、拆除工程在施工前，拆除部门应该对拆除设备的现状进行详细调查，编制拆除方案，落实控制风险，经联合签字批准后，方可施工。较简单的拆除工程，也要制定切合实际的安全措施。
2、拆除工程在施工前，管理部要组织技术人员和工人学习相关的安全操作规程。
3、拆除工程的施工必须在工程负责人员的统一领导下和经常监督下进行。
4、拆除工程在施工前，应将电线、水道、供热设备等相连接部分切断。
5、生产设备中若有易燃、易爆等危险化学品介质的，应先清洗干净，经化验分析验收合格后方可动火拆除。
6、工人从事拆除工作的时候，应该有脚手架或者其它稳固的结构部分方可操作。
(2)生产设施的报废
1、生产设备使用或保管部门填写“固定资产报废申请单”。
2、由归口管理部门现场确认后签署意见。
3、报分管副总和总经理批示。
4、需报上级主管部门批准的，由财务部门办理报批手续。
二00九年五月十三日
主题词：新设备验收、旧设备报废 管理 制度
起草部门：安全部
2009年5月13日印发
第三篇：《员工培训手册》设施设备篇／供配电设备设施安全操作
××××物业管理有限公司员工培训手册
设备设施篇/供配电设备设施安全操作标准作业规程1.0目的
规范供配电设备设施的操作程序，确保正确、安全的操作供配电设备设施。
2.0适用范围
适用于物业管理公司辖区内供配电设备设施的操作。
3.0职责
3.1设备部主管/变配电房组长负责检查《供配电设
备设施安全操作标准作业规程》的执行情况。3.2变配电室值班电工负责供配电设备设施的操作。
4.0程序要点
4.1安全操作注意事项。
4.1.1操作高压设备设施时，必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋、着棉工作服、使用绝缘操作杆。
4.1.2操作低压设备设施时，必须穿绝缘鞋、戴棉纱手套、避免正向面对操作设备。
4.1.3严禁带电工作，紧急情况需带电作业时，需具备如下条件：
a)有监护人;
b)工作场地空间足够，光线足够;
c)所用工具材料齐全(绝缘平口钳、斜口钳、尖嘴钳、螺丝刀、电工胶布等);
d)工作人员必须穿戴绝缘手套、棉工作衣、绝缘鞋。
4.1.4自动空气开关跳闸或熔断器熔断时，应查明原因并排除故障后，再行恢复供电。不允许强行送电，必要时允许试送电一次。
4.1.5电流互感器不得开路、电压互感器不得短路、不得用摇表测量带电体的绝缘电阻。
4.1.6变配电房拉、合闸时，应一人执行一人监护。
4.2供配电设备设施操作。
4.2.1配电变压器停电的操作要领：
a)拉开各低压出线开关;
b)拉开低压总开关;
c)拉开配电变压器高压侧开关。
4.2.2自发电停电的操作要领：
a)拉开发电机配电柜总开关;
b)关掉发电机控制电源。
4.2.3配电变压器送电的操作要领：
a)合上配电变压器高压侧开关;
b)合上低压总开关;
c)合上各低压出线开关。
4.2.4自发电送电的操作要领：
a)合上发电机控制电源;
b)合上发电机配电柜总开关。
4.2.5在配电变压器上工作前，操作要领如下：
a)拉开高、低压两侧电源;
b)验电，确认无电;
c)两侧分别挂三相短路接地线;
d)高安全围拦，挂上：“有人工作，禁止合闸”标示牌于高、低压开关处。
4.2.6在配电柜开关上工作前，操作要领如下：
a)拉开开关、有明显的开路点;
b)验电，确认无电;
c)挂三相短路接地线;
d)设置绝缘隔板(与邻近带电体距离在6cm以下者);
e)挂上：“有人工作，禁止合闸”标示牌于停电开关处;
f)站在绝缘垫上工作，尽量单手作业。
5.0记录
6.0相关支持文件
第四篇：设备设施培训资料(物业设备)
一、物业设备管理概述
(一)物业设备管理意义：
满足人们生活基本需求，为业主提供更舒适，更安全的生活环境做有利保障。是提高设备，设施性能与完好率，延长设备寿命，节约资金投入，保障设备安全运行的保证。
(二)物业设备所涵概内容：
给徘水、供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、天然气供应及通信网络。
具体划分为四大部分：1、给排水2消防工程、3供暖、供燃气、通风、空调、4建筑电气化;
二、物业设备管理的内容
(一)物业设备运行管理：
1、技术运行管理：通过对设备的了解、技术改造、引进技术等。
2、经济运行管理：指在物业设备安全，正常运行的前提下，通过有效切实可行的合理的措施，减低设备的消耗，操作费用，维护保养费用以及检查维修等方面的费用，即寻求最少的投资的最大的经济效益的方法。
设备经济运行管理内容：初期投资费用管理与运行成本管理。
运行成本管理一般包括：
1、能源消耗的经济核算;(例如使用的电费、水费等)
2、操作人员的配置;
3、维修费用的管理;
设备运行管理做到以下几点：
(1)各项管理内容都要形成相应的规章制度，做到有章可循、有法可依;
(2)各个操作项目都要制定出安全、合理的规程，做到规范、有序地操作;
(3)管理、操作、维修人员都是相关方面的专业人士或经过严格的专业学习和培训并通过相应考核持证上岗的技术人员; (4)专业技术管理人员、班组长和工人分工明确，职责清楚。
(二)物业设备维修管理：
要做好设备的维修工作，物业公司的早期介入要做好，包括项目施工、竣工质量验收、交付使用阶段时期要求物业人员的介入，才能保证后期的物业维修管理工作进行顺利;
《物业管理条例》第三章第二十八条规定，“物业管理企业承接物业时，应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验”。 建设工程及其设备在保修期限内发生质量问题，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。
属于开发商保修范围的，按保修工作流程及时向开发商提出报告 1
与建议，并协助开发商维修。
物业管理过程中，要明确与施工方的责任分工。建设部规定，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：
a、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体工程，为设计文件规定的该项工程的合理使用年限;
b、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏，为5年;
c、供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期;
d、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年; 其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。 建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。
保修期过后，如果公共设施设备出现故障，属于小修范围的，及时组织修复。
物业设备的维修要与物业设备备品配件管理相结合，根据厂家说明书及长期的经验，确定备用件，方便维修，另外，对于设备做过的中大修要做好记录。
(三)物业设备更新改造管理：
设备改造原则：针对性原则、技术先进实用性原则、经济性原则、可行性原则;
在使用设备时特别要注意的是，只要通过技术改造能达到同样的目的的，一般就不采用设备更新的方式。
物业设备寿命的减少由以下六个基本的因素造成: •
1、开/关周期的次数 •
2、运行时间。 •
3、平均负载
•
4、最初安装或最后一次大修后起算时间 •
5、空气泄漏和净化的程度。 •
6、设备日常维护保养的水平.
(四)设备固定资产管理
设备固定资产：指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保护物质形态的资产。
设备固定资产必须同时具备的两个条件：单位价值在规定标准以上和使用年限在一年以上。
凡具备设备固定资产条件的机器设备，应纳入固定资产管理 当设备达到一定的条件后，要办理设备转固定资产的手续，经相关人员验收合格后转为固定资产。
(五)物业设备资料管理：
包括前期的基础资料管理、建立现有设备的技术资料档案及图纸档案、《设施设备台账》、设备维修保养手册等。内容包括：设备生产日期、型号、参数、每年做过的中修、大修等维修维护等。
在物业项目接管后要对设备设施进行逐个登记。认真填写“设备清单”，分类存档。其分类方法是：将设备设施按专业分为五大类和 3
若干个小类，即：电气设备，给排水设备，空调供暖设备，消防设备及安防设备，其运行编号用其第一个拼音字母的大写表示，具体如下： DQ——电气设备 JP——给排水设备 KN ——空调供暖设备 XJ——消防监控设备 AF----安防设备
三、物业设备管理的要求
(一)设备保养维护的要求 主要有四项：
(1)清洁 设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净;
(2) 整齐 工具、附件、工件(产品) 要放置整齐，管道、线路要有条理;
(3) 润滑良好 按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁; (4) 安全 遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。
(二)设备“四定工作”的使用维护要求
(1) 定使用人员。按定人定机制度，各设备操作工人应选择本工种中责任心强、技术水平高和实践经验丰富者，并尽可能保持较长时间的相对稳定;
(2) 定检修人员。设备较多的企业，根据本企业条件，可组织设备专业维修人员，专门负责对设备的检查、精度调整、维护、修理; (3) 定操作规程。设备应分机型逐台编制操作规程，加以显示并严格执行;
(4) 定备品配件。根据各种设备在企业生产中的作用及备件来源情况，确定储备定额，并优先解决。
(三)、动力设备的使用维护要求
动力设备是企业的关键设备，在运行中有高温、高压、易燃、有毒等危险因素，是保证安全生产的要害部位，为做到安全连续稳定供应生产上所需要的动能，对动力设备的使用维护应有特殊要求： (1) 运行操作人员必须事先培训并经过考试合格;
(2) 必须有完整的技术资料、安全运行技术规程和运行记录; (3) 运行人员在值班期间应随时进行巡回检查，不得随意离开工作岗位;
(4) 在运行过程中遇有不正常情况时，值班人员应根据操作规程紧急处理，并及时报告上级;
(5) 保证各种指示仪表和安全装置灵敏准确，定期校验。备用设备完整可靠;
(6) 动力设备不得带病运转，任何一处发生故障必须及时消除;
(7) 定期进行预防性试验和季节性检查;
(8) 经常对值班人员进行安全教育，严格执行安全保卫制度。
(四)设备的三级保养制
三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始，在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上，逐步完善和发展起来的一种保养修理制，它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变，反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。三级保养制的工作实施分为：
1、“一级保养”
也就是通称的操作者保养，谁负责使用谁就得负责保养，操作者保养是一切保养的基础，保养项目均为一般操作工就可执行的工作，通过擦拭、清扫、润滑、坚固、防腐、防冻、调整及外观表面检查等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，是设备的基础保养方式。一部机器能否正常地使用。在很大程度上取决于是否有一套良好的预防保养制度，尤其是操作者保养。
2、“二级保养”
通常是由厂内设备维修部门负责对机器进行局部更换的检查，更换消耗性部件，保养周期视具体情况而定。
3、“三级保养”
一般指对设备进行全面的检修，以期使设备在良好的状态下运转。如果说公司条件无法完成，通常与专业维保单位签定检修协议，并定期至本公司保养检修。
3、检修与保养关系：维护为主计划检修为辅的原则。
(五)设备巡回检查的方法要求：
归纳为“一看二听三触四闻” 一看：(1)设备内外的清洁、完整; (2)表、油位、指示灯是否正常; (3)阀门、开关启闭是否正常; (4)无漏水、漏气、漏油等现象; (5)照明、通风、电线绝缘体等是否正常;
二听：(1)转动设备转动声是否平稳，有无异声; (2)电气元件有无噪音; (3)风机、风管有无噪音;
(4)控制柜接触器、变压器铁心的电磁声响是否正常;
三触：(1)操作机构是否锈蚀;
(2)电动机泵散热器外壳温度是否正常;轴承温度是否正常;
四闻：(1)有无绝缘漆的味道; (2)有无塑胶、塑料、保温棉等的焦味;
(六)电气系统维修维护保养标准及要求
(1)配电柜室内保持通风干燥整洁，配电柜无灰尘及污垢，表面整洁。警示牌完好，并置于醒目处。
(2)配电柜及配电箱内无杂物，保持干净。各接线排端子应牢固。 7
各指示灯指示正确、完好，各操作手柄及按键开关均指示正常。 (3)配电柜内各零部件、电线电缆接头、连接螺栓无松动断裂，标号清楚，配电柜及配电箱内应有相应的电路接线图。
(4)定期对各设备的配电系统(配电柜、配电箱)的和电机进行紧固，每年至少一次。各用电设备绝缘检查不低于2M欧姆。 (5)高低压配电室每两个月至少进行一次除尘，各配电柜、箱内的接触器、漏电保护器、变频器等零部件也相应地进行除尘。配电室的防护用具(绝缘靴、绝缘手套、验电笔等)应按要求进行检验。 (6)对即将运行的电气设施要提前试运行，发现异常及时维修，确保设备正常运行。
(7)对停用的电气设备设施要定期送电，确保电气系统干燥。具体送电周期和送电时间应根据各设备所处的环境(设备周围的湿度、温度和通风情况)而定，原则上每月最少保证一次。
四、提高设备维护水平的措施
(一)设备维保工作的“三化”
为提高设备维护水平应使维护工作基本做到三化，即规范化、工艺化、制度化。
规范化就是使维护内容统一，哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查，要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定。
工艺化就是根据不同设备制订各项维护工艺规程，按规程进行维护。
制度化就是根据不同设备不同工作条件，规定不同维护周期和维护时间，并严格执行。
(二)设备的区域维保
设备维护工作应结合员工的个人职责分工表，做到设备区域维护。操作工人负责维护相应的设备维保，对于间断性运行的设备也要指定维护人员。维保人员及操作人员按照公司相关规定做到设备日常的清洁，坚固，润滑等工作，做好设备的一级维护保养，定期对设备提出二级和三级的保养计划。 (三)设备维保的监督检查
企业组织相关检查人员不定期对设备的维保工作进行检查，对发现的问题及时通知相关人员，尽快维修。同时还应发动公司人员开展设备自检、互检工作，对造成一定损失的事故要做到“四不放过”，即：事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
(四)维修维护保养对人员、设备环境和设备要求: 对人员要求：三严:严查、严管、严控 四会:会操作、会保养、会维修、会记录
对设备环境要求:三干净:设备干净、机房干净、工作场所干净 对设备要求:四不漏:不漏水、不漏电、不漏气、不漏油 五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好
第五篇：设施设备安全
、维修保养工作目标的建立。在一季度工作基础上建立 “以保养修”的设施设备运行管理宗旨和 “零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查,以提高对设施设备了解,把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实,提高设备运行管理水平,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的安全。在余总到上海考察回来后,向工程部提出更高的设施设备运行管理目标“零锈蚀、零故障、零报修”。我部及时组织维修主管或维修负责人进行学习,要求各自理定落实方案,为我司设备管理体系建立打下基础。
2、检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。使问题得以发现,如都市经典电梯的保养问题、城市新锐的电梯问题,督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。
3、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。
4、修保养工作的规范。我部针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了《电梯机房空调管理制度》,督促各管理处落实,从而保证电梯机房设施设备良好运行,控制电梯机房环境温度,正常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行安全,规范电梯机房空调的保养工作。对于我司能源使用不合理情况,制定《能耗分析管理制度》进行规范,同时让维修主管通过能耗分析发现设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率,通过能耗分析各维修部基本掌握了设备运行的基本情况。如水泵的运行情况,大家会根据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间,结合小区(大厦)用水情况算出运行频率、用电情况。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电情况不对时,就会主动去分析原因、查找问题,从而提高人员对的设备认识,提高了设备运行安全保证。
5、设备运行管理知识的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境,小区和大厦建造标准越高,居住、办公条件越高尚,与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依赖性就越强。设备运行成本在物业管理运作中占有相当大的比重,尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏,直接关系到业主和租户的利益,同时也关系到物业管理企业的效益。用户(业主、租户)满意程度是评价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度,用户满意程度的第一直觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理知识的普及,我部制定《关于对〈物业设备运行管理〉学习的通知》并下发各管理处进行学习,严格要求维修主管或维修负责人学习并写读后感。提高他们对设备的管理水平,由他们对所管理维修员工进行普及,以提高我司设备运行管理水平,增强设备安全保障。