在我们的工作中，无论是与上级进行沟通，还是与上游客户进行交流，汇报是必不可少的。汇报是否能简明扼要的抓住重点，关系到工作效率，也关系到个人晋升以及与客户合作的成败。那么，你懂得如何写好一个汇报吗？以下是小编整理的关于《精准扶贫情况汇报》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：精准扶贫情况汇报
精准扶贫精准脱贫工作督查情况汇报
督 查 汇 报
第三督查组 (***年***月***日)
按照全县精准扶贫精准脱贫工作督查方案的安排，县第三督查组从2月初以来，采取现场查看、听取汇报、入户调查、随机抽查和比对核查等方式，对***、纪委、农办、教育局和环保局5个单位精准扶贫脱贫验收、“***”挂图作业及贫困县党政领导班子和党政正职经济社会发展实绩考核准备工作进展情况进行了全面督查，现将有关情况汇报如下：
一、工作开展情况
从督查情况来看，各单位都能高度重视精准扶贫工作，认真落实县委、县政府工作安排部署，把扶贫攻坚作为首要政治任务，牢牢放在心上、抓在手上、扛在肩上，积极采取有效措施，推动各项工作有力、有效落实。
一是领导高度重视，工作部署周密。各单位都成立了由党政“一把手”任组长的精准扶贫精准脱贫工作领导小组,下设办公室，抽组业务精、素质好的干部具体开展此项工作。及时召开了精准扶贫工作安排部署会议，对精准扶贫脱贫验收、“***”挂图作业及贫困县党政领导班子和党政正职经济社会发展实绩考核准备工作进行安排部署。结合全县精准扶贫精准脱贫验收暨“***”挂图作业培
- 1率等13项退出指标，分对各村开展了自查验收。县教育局积极争取资金，新建改建***幼儿园、***小学等幼儿班，学前教育毛入园率为78.2%，与市上所定的70.8%相比超出7.4个百分点，自评得满分1分;全县各中小学不断加大控辍保学力度，九年义务教育巩固率达到93.31%，与市上所定91%相比超出2.31个百分点，此项指标自评得满分2分。县环保局按照农村环境整治5项指标的具体要求，进行了自查评估，自评得满分3分。县纪委结合建立健全压力传导和考核评价机制等四项考核指标，开展了自查自评，自评得分1.8分，失分0.2分。县扶贫办对村级扶贫互助资金组织建设、精准扶贫政策知晓度及落实情况等11个考核指标进行了自评，自评得满分49分。
二、存在的问题
一是基础资料还不够完善。督查中发现，部分农户档案资料填写不够规范，填写资料有涂改现象，书写潦草，质量不高;部分村村级资料存在会议记录、影像资料、请示批复文件整理不完善等问题(比如，***村村级资料缺少村民代表大会民主评议会议记录);部分村“作战图”还没有张贴到位(比如，***村和***村)。在入户时发现，农户资料袋普遍没有发放到位;贫困村的贫困户“三本帐”都全部填写到位，而非贫困村的贫困户“三本帐”有的没有填写完成(比如，在抽查***村贫困户时，发现有的贫困户“三本帐”还没有填写)，这也反映出，乡镇对贫困村的工作重视程度要高于非贫
- 3三是强化资料完善。乡镇要抽组专门人员，对现有账、表、卡、册认真开展一次“回头看”，发现问题，立即按照规范统一的标准进行修改完善，确保信息真、数据实。县扶贫办要加强对大数据平台的管理、维护，争取在加分项目考核指标上得满分。
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第二篇：精准扶贫工作情况汇报
马山县XXX精准扶贫工作情况汇报
尊敬的XXX，各位XXX：
大家好!我很荣幸能够得到上级领导的认可，被选派到马山县XX镇XX村开展驻村工作。对于我来说，这不仅是一个为基层百姓做实事的好机会，也是一个锻炼的好平台。加快贫困地区脱贫致富，是广西全面建成小康社会的关键。根据自治区党委、南宁市委统一部署，作为驻村第一书记，我的首要任务便是开展精准扶贫工作。
XX村是马山县XX镇最偏远的村，距离镇上约20公里，距离马山县城约100多公里。村内有1400多人，350多户，分布在11个屯，其中有6个屯还是泥巴路。“走路难、看病难、读书难。”是困扰XX村发展的主要三大难题。几个月来，我按照上级要求，结合XX村实际，以“三严三实”作为标尺，快速转变角色、努力克服困难、认真摸清情况、积极做好精准扶贫工作。目前，XX村已提前完成了入户识别工作，较好的完成了两评议一公示工作，各项工作也在有条不紊的展开。现将有关情况汇报如下：
一、主要做法及成效
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否决”的家庭，由评议代表举手表决，并说明原因。符合“一票否决”而不否决的，也要说明原因，并由评议代表举手表决，使评议会在民主的氛围下进行，取得了很好的效果。
二、下一步工作打算
待自治区划出贫困户的分数，确定贫困户后，我们将继续发挥“白加黑”、“五加二”的干劲，积极探索青山村发展新路子。
(一)找出XX村发展项目优势，规划扶贫工作。带动XX村脱贫致富，关键是要通过项目经济，推动整体经济发展。经过前期调研，我们了解到，XX村作为山区村和马山东部石漠化山区不同，它是泥山，山上林地众多，土质也不错。围绕这个特点，我们拟继续进行探索，拓宽思路，多方研究可行性，积极争取支持，适时引导和鼓励村民在林地下，空隙地方种植中药等经济植物;在山上养牛，养鸡，争取打造青山土鸡品牌;同时充分利用山中水养鱼;多举措打造XX村特色山区养殖业。
(二)落实好“美丽广西，清洁乡村”活动。自2013年4月开展“美丽广西，清洁乡村”活动，已经有两年多了，取得了很好的成效，使我区乡村卫生面貌有了很明显的改变。“美丽广西，清洁乡村”活动对XX村脱贫致富也有着重要意义。工作要长抓长效，接下来，我将继续抓好这项工作，和村两委干部一起，带领村民以清洁家园，清洁水源，清洁田园，为主要任务，开展村里的垃圾分类，收集和处理工作，治理村里的小河流，小水库，
排水沟;清除各种农业生产的废弃物，大力推广农业清洁生产实用技术，为XX村村民创造良好的生活环境和经济发展环境。
(三)抓好党的基础建设。有个强有力的党组织和一支好的党员干部队伍，才能更好的带领整个村发展，基层党建工作不能松。首先是与XX村两委干部一起，通过发放资料、开展入户宣传等方式，积极宣传党的路线方针政策，带领群众坚决贯彻执行。二是针对村两委干部平时工作忙，学习少的弱点，多组织村两委干部认真学习，打造学习型组织，提高班子自身素质，培养锻炼一支好干部队伍。三是完善一个好经营体制，把集体统一经营的优越性和村民经营的积极性结合起来，增强经济发展的活力，引导和帮助村民走共同富裕的道路。四是健全一套好的管理方法，体现村里的民主管理，使工作有序运转，让村级工作逐走上规范化。
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第三篇：企业开展精准扶贫情况汇报
饮水思源 反哺馈社会
——襄大集团开展精准扶贫情况汇报
“落其实者思其树，饮其水者怀其源”，多年来，襄大集团富企不忘富民，积极响应国务院扶贫办、国家工商联“万企帮万村”精准扶贫行动，全力开展产业扶贫、就业扶贫和公益项目扶贫工作。
一、公益项目扶贫，铺就致富路。至公司建立以来，公司先后在多处“老少边穷”地区建立养殖基地项目，在建立养殖基地项目的同时，必先投资相当数额的资金硬化项目所在地的主要交通道路。历年来，先后投资500万元帮助乡镇修建“村村通”公路，为偏远山区的农民进城务工、子女上学、农副产品销售开辟了绿色通道。
二、特色产业扶贫，先富带后富。公司领导层根据企业全产业链特点和宜城现状，决定实行“公司+农户”订单农业经营模式，要做好这一工作，首先必须以解决农民卖粮难的问题为切入点，以保护价格与农民签订农产品购销合同，将农村种植业户的粮食收购加工成饲料，然后再将饲料和种禽苗供应给农村养殖户，等鸡鸭鱼猪长大销售时再由养殖户归还饲料款，这样既能解决农民卖粮难的问题，又能有效促进农村种植业和养殖业的发展。为此，襄大集团先后成立畜禽放养公司并与畜牧局联合成立“宜城市养鸡协会”、“宜城市养猪协会”，通过以“公司+农户+市场”的网格建设和
1 辐射带动，在宜城及周边县市发展10000余家养殖大户，对养殖户实行包供苗、包供料、包技术支持、包产品回收“一条龙”服务，从而带动一部分人脱贫致富;几年来，通过产业扶贫，先后带动10万余人从事种植业，1万多农户从事养殖业;2011年通过土地流转、吸纳就业、科学种养加示范引领，在孔湾镇台子岗等村成功探索出适合当地实际的精准扶贫模式，当年该村养殖收入80万元，较往年增加63万元，人均年纯收入达5000元。
三、劳务吸纳扶贫，留守也春天。襄大集团旗下几十家大小分公司都与“农”字沾边，5000多人的集团公司，90%以上都是当地农民工。企业带动从事肉鸡放养的农户达1万多家，从事养猪农户达1万多家，从事种植户达2万多家，按每户3人计算，直接带动40多万农民工增收致富，为推动地方经济，缓解社会就业压力，促进城乡一体化发展与新农村建设做出了实打实的贡献。在与“农”不沾边的工业，襄大集团同样敢于承担社会责任，原湖北鄂西化工厂因经营不善，于2014年3月被迫停产，在企业和员工陷入困难之际，是襄大人托起了他们的希望。2015年4月，鄂西化工厂被襄大收购后，迅速投入资金扩大再生产，使1200余名工人全部得到妥善安臵，让这家昔日央企重新焕发了生机。近年来，襄大先后吸纳1300多名大学生到襄大基地实习就业，而这些实习生中，大部分来自经济欠发达地区;安臵3500
2 多名农民工和下岗失业人员实现再就业。
四、技术培训扶贫;鱼渔两相授。襄大农牧坚持“以科技引领企业，以企业带动基地，以基地推动产业”的发展战略，努力营造“市场牵龙头，龙头连基地，基地带农户”的新型生产经营体制，为了帮助农民尽快增收致富，也为了企业与农户利益对接，及时采取多种有效措施，调动农民种植、养殖积极性，为此公司成立了湖北省工程技术研究中心，经常进村入户，手把手地传授养殖技术和疾病诊断方法，及时帮助解决各养殖基地和农户的技术难题。近年来，襄大集团开展免费培训达10万人次，发放各种技术资料50多万份。此外，还根据各个村的实际情况，对掌握一定科技知识和养殖技术的农户，开展订单养殖，将养殖户的鸡棚猪舍变成公司的“车间场房”，使养殖户在离土不离乡的情况下变成养殖产业的工人和创业者。仅此一项，每年可以带动5000户、近1万贫困农民，增加收入3000多万元，为宜城经济发展和扶贫开发工作起到了积极的作用。
五、捐资助学扶贫;腾飞大学梦。从2004年到2015年，襄大集团连续11年在宜城一中开办慈善助学阳光班，资助2500名特困特优学生顺利完成学业，其中12名学生分别考入清华大学、北京大学;2010年，襄大集团在宜城市率先赞助10万元，资助了58名特困特优学生;2011年，赞助20万元资助大学生102名;2012年，赞助30万元资助贫困大学生208名;2013年，对宜城籍248名贫困新老生赞助40万元。2014年又捐资助学30万元。襄大集团自2010年在宜
3 城市慈善总会建立“襄大扶贫爱心基金”以来，已向宜城市贫困大学(高中)生捐赠资助250多万元。共资助1469多名贫困农民子女完成学业。吸纳了1300多名大学生到襄大实习基地实习就业，并在武汉轻工大学、湖北文理学院等大专院校设立奖学金，重点奖励品学兼优的贫困农民子女。
六、捐款救灾扶贫;爱心满人间。天灾无情，人间有爱。每当国内发生重大自然灾害，襄大集团都积极支援。2008年，四川汶川特大地震发生，数十万人家园被破坏。而此时，襄大集团正面临新建工业园的扩张时期，资金周转困难。当集团董事长张德武先生看到新闻后，马上安排人员联系相关部门，捐赠现金10万元。2012年8月邻县南漳县洪涝灾害牵动着襄大集团的心。8月8日下午，集团公司负责人携价值10多万元的救灾物资前往南漳县，对南漳抗洪救灾进行支援慰问。2016年夏季，湖北武穴出现特大洪灾险情，襄大集团率先捐资捐物120万元，并主动承担400多名抗洪抢险官兵的工作和后勤保障。
实践证明，通过开展精准扶贫，不仅壮大了企业本身，同时还推动了宜城经济结构的调整和新农村建设，扩大了企业知名度，近年来，襄大集团先后荣获中国民营企业500强、湖北省农业产业化十强龙头企业、湖北生猪行业五强龙头企业、湖北省优势品牌企业、湖北省守合同重信用企业、襄阳市十大优秀民营企业;集团董事长张德武先生也获得全国轻工业劳动模范、湖北省“五一”劳动奖章、宜城市慈善总会名誉会长等殊荣。这些荣誉称号，既让襄大人感到无比自豪， 4 同时也坚定了他们让百姓襄大惠及百姓，百姓襄大屹立百年的信念。
第四篇：精准扶贫工作开展情况汇报
精准扶贫工作开展情况汇报
20**年在县委、县政府的坚强领导下，在县扶贫移民局的悉心指导下，在县委十二届十次全会精神的正确引导下, 我乡在去年的贫困户建档立卡工作基础上，以“万民干部下基层”为契机，继续深入开展精准扶贫工作。现就具体情况汇报如下：
一、基本情况
乡位于县城东北部，离县城53公里, 辖7个行政村，43个农业合作社，1954户，7860人，幅员面积37.73平方公里，平均海拔900米，属典型的农业乡镇和国定贫困乡镇，贫困率达19%。20**年12月7日全市精准扶贫电视电话会议召开后，我乡立即贯彻落实会议精神，在贫困户精准识别“回头看” 工作中，我乡在20**年481户，1495名贫困人口的基础上共清退333户，1019人，清退率达68.2%;新进307户，923 人;按县扶贫移民局业务要求，20**年学村脱贫20户，55人，20**年全乡预脱贫200人，其中学堂山村预脱贫9户，33人。按照“十步工作法”、“八个比对”、“六个不纳入”等业务要求，现我乡精准准识别贫困户共475户，1402人，其中低保贫困户206户，550人;残疾人贫困户76户，83人。
全乡475户，1402名贫困人口全部实施“五个一批”脱贫攻坚计划。其中：扶持生产和就业发展300户，507人;移民搬迁安置242户，765人;通过低保政策兜底240,642人;通过医疗救助扶持229户，245人。
二、具体工作
(一)强化帮扶队伍，夯实组织基础. 精准扶贫工作开展以来，我乡组织了专班, 落实了专人, 主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务人员专门抓的工作态势。 一是成立以党委书记、乡长为双组长，分管副乡长和其余领导班子成员为副组长，乡级各单位和村主要负责同志为成员的精准扶贫工作领导小组。二是设立扶贫开发办公室，由分管领导兼任扶贫开发办主任;专职副主任则由年富力强的业务能手担任并配备专(兼)职工作人员2名确保此项工作顺利开展。三是利用驻村帮扶单位的本身优势，充分发挥贫困村“第一书记”和回引创业人员作为扶贫攻坚生力军的辐射带动作用，确保实现全域脱贫。目前我乡三品寨村在市土地储备中心的帮扶下回引了2两户养牛专业大户，采取“分户散养、集约经营”的发展模式，带动该村23户贫困户参与黄牛养殖，计划年出栏50头，实现贫困户年均赢利2万元。启动了该村的办公阵地新建工程(现已完成选址及图纸设计), 该工程集村部办公、村小学、村医疗卫生服务和休闲文化娱乐等于一体，初步投资200万元，建成后将是我乡第一个现代化村级阵地。
(二)细化帮扶方案，夯实理论基础. 根据县委《关于决战决胜打赢扶贫开发攻坚战确保同步全面建成小康社会的决定》部署要求，我乡以县扶贫攻坚实施方案为蓝本，由党委书记亲自挂帅携班子成员、各站所负责同志编制了《乡扶贫攻坚实施方案》、《乡各村扶贫开发专案》和《乡总体扶贫规划》。各分管领导就分管领域也制定了详细的专项方案。同时以“规划至村、帮扶到户”为原则，为各村制定了契 合村情的发展规划和行之有效帮扶方案。截止目前我乡已为7个村制定专项发展规划26份，制定贫困户发展规划470份，基本实现贫困户一户一规划。通过细化帮扶方案，切实为贫困村的发展和贫困户的脱贫指明路子。
(三)优化帮扶环境，夯实产业基础. 以乡、村、社层层召开动员会的方式，加大宣传力度, 把上级有关政策宣传到村、到社、到户，确保群众的知情权、参与权，做到政策公开、规则公平、结果公正、群众公认。转变交流方式, 消除贫困户和帮扶人员的隔阂, 使帮扶人员更深入细致的开展结对帮扶工作。利用现有的专业合作社优势，鼓励贫困户积极加入专业合作社，同时积极回引返乡创业人士发展产业。目前我乡已发展以红心猕猴桃产业和生态养牛以及中药材种植的专合社3家，带动54户143名困难群众加入，尚有2家正在深度洽谈中。以幸福美丽新村建设为契机继续培植范家坝村官山上聚居点，完善相关配套设施，其中800米新街现已完成路基工程，计划入住15户，实现入住率100%;在学堂山村实施的庭园改土，大力发展“一社一景、一户一品”的庭院经济，目前该村已完成改土20**㎡，新建垃圾池6口。
(四)量化帮扶责任，夯实考核基础. 我乡上将精准扶贫工作纳入行政村目标考核，将此项目标分解到村、社，做到一级抓一级，层层抓落实。对各村阐明精准扶贫工作的纪律要求，确保扶贫工作公开、公平、公正。遵照巴中市委《扶贫攻坚驻村“第一书记”管理办法(试行)》的规定，加强对扶贫攻坚驻
村“第一书记”的管理与考核，同时强化督促检查, 严格奖惩。对各村定期进行检查，对检查中发现的问题要及时整改。通过奖励先进、鞭策后进，调动基层干部的工作积极性，全面推进乡扶贫工作。
三、存在的主要问题
在为贫困村和贫困户制定帮扶方案的时候，部分帮扶责任人没有联系到具体实际。导致帮扶方案可操作性不强，帮扶效果不明显。
四、今后工作打算
1.继续宣传，扩大影响。坚持舆论导向，加大宣传力度, 继续对贫困村、贫困户宣传上级有关政策，确保群众的知情权、参与权;调动群众的积极性，从根本上转变贫困户的意识形态，变“要我富”为“我要富”，充分发挥贫困户的主观能动性，深层次解决贫困户思想意识贫瘠的现状。
2.继续定制、措施到户。继续走村入社，深入了解贫困户贫困现状，详细分析其致贫原因。逐户为贫困户制定“量体裁衣式”的帮扶方案，坚持从实际出发，确保贫困户的入户帮扶措施切合实际，可操作性强。
第五篇：精准扶贫工作情况汇报（大全）
推进脱贫攻坚，关键是责任落实到人。要切实做到分工明确、责任清晰、任务到人、考核到位，既各司其职、各尽其责，又协调运转、协同发力。大家创业网为大家整理的相关的精准扶贫工作情况汇报，供大家参考选择。
精准扶贫工作情况汇报
一、基本情况
红光村位于海林镇西部 12 公里处，与 301 国道相邻，共有耕地面积 5917 亩，其中水田2253 亩，旱田 3687 亩，农业住户 320 户，农业人口 1500 人，2017 年精准识别建档立卡户 2户，边缘户 25 户，危房户 19 户。
二、帮扶措施和成效
按照《海林市扶贫领域问题自查及整改工作实施方案》(海扶组发〔2018〕2 号)及《关于进一步推进问题整改提高脱贫攻坚质效的实施方案》(海扶组发〔2018〕6 号)的通知要求，医院会同村“两委”班子一同制定了精准帮扶措施，确保做到因地制宜、因户因人施策、精确瞄准，为扶贫对象制定具体可行的脱贫帮扶计划。结合医院特点，为 2 户贫困户上门义诊和免费检查身体。广泛宣传精准扶贫相关政策，为 25 户边缘户和 19 户危房户建档，强化思想引导，强化脱贫自立自强意识，鼓励、扶持两户建档立卡户发展养牛产业增收。
贫困户史兴产 61 岁，无儿无女，妻子 56 岁，为一级听力残疾，无劳动能力。家有耕地7 亩，年人均纯收入 3075 元。房屋为 C 级危房，夏天漏雨，冬天漏风，生活条件艰苦。海林镇政府投入 5000 元，市医院投入 6500 元，对其危房进行外墙保温，更换了房顶彩钢瓦和 24米彩钢杖墙。市医院又投入 1800 元对其房屋内进行粉刷，并用山砂铺垫了院里地面，改善了史兴产家的居住条件和生活环境。考虑到史兴产夫妻的实际情况，帮助其发展养牛业，医院帮扶 3000 元、史兴产自筹 3000 元购买了 1 头小母牛，通过养牛产业增收，今年人均纯收入能达到 5400 元。
贫困户东野长宗 64 岁，妻子 61 岁。儿子 30 岁，患精神病(有低保)，无劳动能力。常年口服药物治疗，发作期需住院治疗，年自付治疗费用约 1 万元。家有耕地 13 亩，原有母牛 1头，年人均纯收入 3089 元。考虑到东野长宗有养牛经验，医院帮助其发展养牛业，医院帮扶3450 元、东野长宗自筹 3000 元购买 1 头小母牛，力争通过发展产业实现脱贫。市医院投入1500 元对其房屋进行粉刷，并用山砂铺垫了院里地面，改善了生活环境，通过养牛产业增收，今年人均纯收入能达到 8200。
精准扶贫工作情况汇报
一、基本情况
xxx 共有相对贫困户为 136 户共 318 人(有劳动力贫困户 61 户共 235 人，无劳动力户 75户共 83 人)。截止目前 136 户 318 人已全部达到脱贫标准，其中有 133 户 307 人于 2019 年
12 月份已脱贫退出，有 3 户 11 人在 2020 年 2 月份达出脱贫标准，正在申请退出。
二、具体增收措施
1、鼓励和引导务工促进增收，全镇共有 53 户 77 人通过务工促进增收;
2、自主发展项目促进增收，有劳动力贫困户 61 户中有 57 户有自主发展项目(养殖和种植)促进增收;
3、大力发展农业产业扶贫项目带动增收，依托旧城雾山源蔬菜种植专业合作社，通过入股种植旱地西洋菜 120 亩，参与入股贫困户菜有 31 户，每户每年增收 4000 元以上;
4、通过县统筹资金入股县小水电，年终资产收益增收，每人每年 400 元。
精准扶贫工作情况汇报
2018 年，我村在镇党委、政府的统一领导和部署下，认真贯彻落实上级的精准扶贫文件精神，借助政策和自身条件，开展精准扶贫，取得了一定成效，现将我村 2018 年精准扶贫工作情况汇报如下
禄全村有建档立卡贫困户 46 户 76 人，2014、2015 年退出户 10 户，2016 年脱贫户 13户，2017 年脱贫户 4 户，2018 年预脱贫户 9 户，经过今年以来，全村根据市、镇两级脱贫攻坚工作总部署，牢固树立全镇一盘棋，走好扶贫每一步指导思想，以促进贫困人口脱贫为目标，扎实推进精准扶贫、精准脱贫工作。
一、加强组织领导，落实扶贫措施。我村坚持党组织书记抓扶贫，驻村工作对指导扶贫工作的方针，明确脱贫攻坚各项任务的分工要求，特别是关乎扶贫工作质量的党建促脱贫攻坚工作、危房改造工作、基础设施建设、医疗养老保险等工作，明确各村干部的分工任务，将扶贫开发作为全村当前首要任务，纳入重要议事日程，积极落实扶贫措施和扶贫政策，确保扶贫工作取得实效。同时，我村加强组织纪律管理，对于上级所传达的文件、会议精神，根据实际情况，及时集中讨论，并将责任落实到个人，确保按质按量的完成各项扶贫任务，为贫困户实现脱贫创造条件。
二、加强和后盾单位的沟通，开展结对帮扶。我村共有后盾帮扶单位 5 个，帮扶人 30人，通过构建后盾单位、镇联村干部、村三委干部、三位一体的帮扶机制，抓建好一户一档，做好一户一策、评估好一户一动态三个环节，凝聚扶贫攻坚合力。在日常的扶贫工作中，积极与帮扶人进行沟通交流，及时将上级的政策告知帮扶人，并协助帮扶人向贫困户传达，确保扶贫政策宣传不漏一户不漏一人，让贫困户能够享受应得的扶贫政策。同时，根据上级党委政府的要求，我村根据实际情况，召集帮扶人进行培训。其中集中式的大型培训会 4 次，前往后盾单位逐一培训 30 次，通过培训会的举办，让帮扶人能够不断熟悉扶贫政策，并切实提高了扶贫业务知识水平。
三、大力实施基础设施建设，改善乡村面貌助力脱贫攻坚。2018 年，禄全村仅仅围绕贫困户脱贫户标准的要求，加快完善基础设施建设。通过积极向上级申请，于 2018 年 10 月份
开工建设了桥头屯到红珠岭篮球场支线、土贵屯到风满岭的水泥路，并已于 11 月中旬全部完工，极大地方便了群众的出行。于今年 7 月份开工建设的木浦屯移民公共活动中心已经完成了主体建设，预计 2019 年春节前便可完工投入使用。同时禄全村的改厨改厕工作正在如火如荼的开展，该项旨在提高群众生活质量的惠民工程优先照顾贫困户，目前已经有 7 户贫困户领取了物资，并安装完毕，全村完成改厨改厕的农户已达 55 户。
四、通过产业“以奖代补”为贫困户发展特色产业增加动力，2018 年，我村共有 15 户贫困户申请产业“以奖代补”，共获得补助 20625 元，通过这一政策，确保了特色产业实现了贫困户的全覆盖，为打赢脱贫攻坚战奠定了基础。
五，加大基本保障，确保三保障工作不漏一户，不漏一人。针对部分村贫困户为丧失劳动力或因病致贫，禄全村积极落实好新农合、大病救助、民政临时救助等惠农民生政策，减轻群众就医负担。同时，对符合办理特困供养的贫困户，及时帮助他们办理，让特困供养人员能够按规定享受相关补贴。
六、以集体经济发展为动力，助推群众脱贫致富。积极调整集体经济发展思路，盘活村现有集体资产，通过入股源安堂，获得 1300 元的村集体经济“第一桶金”，最大化发挥闲置资源的作用，在改厨改厕工作中，通过企业和合作社的合作，让合作社参与到改厨改厕项目，使得合作社如期完成了 2 万元收入的任务。下一步，我村将以这些资金作为壮大村级集体经济的资本，通过将资金和现有的土地产权资源相结合，和企业合作，积极引进项目，为我村脱贫攻坚助力，争取 2019 年能够为贫困户实现更为明显的增收，让项目的银镜为我村面貌的改变贡献应有的力量。
七、开展脱贫“双认定”工作和信息核对工作。按照镇党委、政府的部署要求，禄全村工作队通过入户核验，9 户 31 人“八有一超”情况全部达标，并召开评议会，确定我村 2018年脱贫户 9 户 31 人。在对扶贫手册的信息核对工作中，禄全村工作队和帮扶人一起，对扶贫手册的每一项内容进行仔细核对，共发现错误信息 60 多条，并逐一和信息员在扶贫系统上修改，确保扶贫信息“四个一致”，经过多次核对，我村的扶贫信息在 11 月 29 日前全部录入核对完毕，在镇党委的再次核查“双认定”表中，我村没有出现一个问题数据。11 月份的“双认定”工作和信息核对工作，为 12 月的扶贫考评打下了良好基础。
八、存在问题
1、特色产业发展仍没能形成规模化发展，对带动贫困户增收的能力仍有待提高。同时特色产业的发展也缺少资金、技术、人才的投入。
2、贫困户的“等、要、靠”思想仍然存在，部分贫困户不愿外出务工，对自己的现状过于满足，在扶贫工作中，一些贫困户过度依赖政府的扶持。
九、下一步工作计划
1、加快特色产业的发展，在完成资产清查核查工作后，积极整合全村土地资源，优化特色产业的发展，因地制宜，引进规模化的特色产业，为贫困户的增收致富增添动力。
2、加强贫困户的教育和技能培训。我村将继续加强贫困户的扶志教育，让贫困户从“要我脱贫”，向“我要脱贫”转变，同时，借助上级的技能培训班，积极鼓励贫困户参加技能培训，学有所成，真正用自己的努力，让自己走上致富之路。