第一篇：110kv变电站新建工程
××110kV变电站新建工程
强制性条文监督检查计划
××110kV变电站新建工程监理项目部
2013年10月
批准：年月日
审核：
编写：年月年月日 日
第二篇：关于“110kV家兴变电站10kV矿务局073间隔新建工程”停电申请相关内容(1)
关于“110kV家兴变电站10kV矿务局073间隔新建
工程”停电申请相关内容
1、工作负责人：杨鑫雨
2、计划工作开始时间：2014.06.2008:00
3、计划工作结束时间：2014.06.2020:00
4、施工单位及班组：云南天星实业有限公司
5、工作班成员：李七绕、陈建磊 、李响、李睿等12人
6、工作内容：110kV家兴变10kV矿务局073间隔新建开关柜连盘及母线制作接入。
7、工作地点：110kV家兴变10kV矿务局073间隔新建开关柜。
8、需断开的断路器：0
12、07
1、07
2、08
2、002
9、需拉开的隔离开关：01
22、07
16、07
26、08
26、0902
10、需断开的相关直流电源：断开10kVⅡ段母线TV二次侧空气开关;断开10kV母联断路器0
12、家南I回071断路器、白土墙线072断路器及2号电容器组082断路器控制、储能及信号电源：断开110kV2号主变10kV侧002断路器控制、储能及信号电源。
11、需合上或装设的接地线：合上10kV家南I回07167接地开关;合上10kV白土墙线07267接地开关;合上10kV2号电容器组08267接地开关;在10kV母联0122隔离开关靠Ⅱ段母线侧装设一组三相短路接地线;在10kVⅡ段母线TV套管引流线上
装设一组三相短路接地线;在110kV2号主变10kV侧002断路器靠10kVⅡ段母线侧装设一组三相短路接地线。
12、应装设的围栏及标示牌：用安全围栏将检修设备与运行设备隔开，在围栏上悬挂“止步，高压危险”标示牌，并预留出检修通道，在通道口悬挂“从此进出”标示牌;在工作地点处悬挂“在此工作”标示牌;在10kVⅡ段母线TV0902隔离开关操作手柄及110kV2号主变10kV侧002断路器操作机构上分别悬挂“禁止合闸，有人工作”标示牌。
第三篇：110KV变电站工程安装合同
合同编号 110KV变电站施工合同
编制日期：二〇一三年 月
输变电工程建设施工合同
项目单位(全称)： (以下简称甲方) 施工单位(全称)： (以下简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称： 工程地点：
二、承包范围
本工程自110KV线路终端杆始至110KV全部进线构架至110KV主间隔至110KV主变再至10KV变及配电室再至各低压柜(本工程为第一期，只安装一个间隔)，安装部分是全所一期工程的设备安装及全所、动力车间10KV系统联调，材料部分我方采购是除主设备以外即：一二次电缆(10KV)及室外钢管构架、全所接地、避雷针、变配电室的电器材料、全所电缆支架、进站部分光缆;另包含一期计一套间隔所需的基础地脚螺栓。(甲方提供设备及材料详见甲供材清单),本期工程通讯设备费,综合电缆费另计,不包括照明工程安装。
三、双方一般权利和义务
1、甲方职责
1.1参与工程质量、安全活动; 1.2按合同规定支付工程款。
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十二、合同生效及其它
1、 除合同另有规定外，甲方和乙方的法定代表人或其委托代理人在合同书上签名并盖单位公章后，合同生效。
2、本合同一式四份，由甲方、乙方各执两份。
3、完成合同规定的责任和义务、价款结清后，本合同即告终止。
4、本合同未尽事宜，双方可补充协议解决。
发 包 人：(公章)法定代表人： 委托代理人： 地 址： 电 话： 传 真： 邮 政 编 码： 开 户 银 行： 帐 号：
承 包 人：(公章) 法定代表人： 委托代理人： 地 址： 电 话： 传 真： 邮 政 编 码： 开 户 银 行： 帐 号： 合同订立时间： 年 月 日- 8 -
第四篇：110KV铁山变电站工程组织措施
110KV铁山变电站35KV开关柜改造工程 施工组织设计
审批：
审核：
编写：
龙岩亿力电力工程有限公司
施工组织设计
一、工程概况及特点：
1.1 工程概况
新安装35KV开关柜22面、封闭式母线桥8架、拆除35KV开关柜22面、母线桥架8架。
1.2 工期：根据合同要求，施工期限为2009年 月 日～ 月 日，日历工期 天。如土建及设备到货时间推迟等原因，工期将顺延。 1.3 工程特点
本工程属技改工程
二、施工现场组织机构
2.2工程主要负责人简介
技术负责人： 施工负责人：孙良乔 安全员：
质检员：
技工：赖永城、孙长举、唐德银等
三、施工方案一(I、II段母线全部停电)：
3.1 施工准备
3.1.1 技术资料、施工图已到位，施工人员应根据施工图纸及现场勘察，熟悉整个工程的概况。
3.1.2 本工程设备和材料应整齐放置于设备堆放点及材料站。 3.1.3 工程车辆配置：设备就位时配置吊车、叉车、货车各一辆，整个工程配置工具车一辆。
3.1.4 施工力量：电气技术人员3人，根据工序需要安排辅助工(民工) 5 ～8工。
3.2 施工工序总体安排(只是停电时间，不含设备到货时间) 2009年 月 日～ 月 日 原设备拆除及搬运至站外(3天) 2009年 月 日～ 月 日 新设备搬运及就位，同时量控缆及母线桥架(2天)-应要求厂家先做控缆桥架
2009年 月 日 套管及母线安装(2天) 2009年 月 日 一次设备试验(1天)
2009年 月 日 控缆桥架安装及35KV二次控缆敷设(1天) 2009年 月 日～ 月 日35KV二次控缆接线及母线桥架安装(2天) 2009年 月 日 系统调试(1天) 2009年 月 日 缺陷整改(1天) 2009年 月 日 竣工、恢复送电(1天) 3.3. 主要工序和特殊工序的施工方法
3.3.1 利用吊车、叉车等机械设备进行电气设备就位，要严格遵守起重规程，起吊前做好防止可能出现的险情的防范措施：a起重过程应分工明确，专人指挥，并有统一信号;b、根据设备的重量选择起重工具，包括起重机、钢丝绳、吊环、U型挂环、枕木、手拉葫芦等。认真检查各起重工具有无破损，破损有问题的禁止使用。c、起重前应先拆除影响起重工作的各种连接。d、起吊设备时，钢丝绳应分别挂在专用起吊装置上，遇棱角处应放置衬垫;起吊100mm左右时应停留检查悬挂及捆绑情况，确认可靠后再继续起吊。E、起吊时钢丝绳的夹角不应大于60°，否则应采用专用吊具或调整钢丝绳套。
3.3.2 使用切割机、母线立弯机、打孔机、电钻等电动用具进行母线配制，要严格按图施工，各项误差控制在许可范围之内，保证
施工质量和工艺。使用电动用具时要做好安全措施。
3.3.3采用人力进行二次控制电缆敷设，敷设前要交代清楚控缆敷设的工艺要求，做到一步到位，减少返工和怠工，保证控缆正确和整齐。
3.4 工程成本的控制措施
3.4.1合理组织施工,缩短建设工期。
3.4.2加强施工管理,对材料费、机械费、间接费，严格控制在定额之内，并有节余。
3.4.3减少工程返工,不花不必要的质量成本费用。
四、质量目标、质量保证体系及技术组织措施：
4.1 质量目标
4.1.1“三检”一次合格率达100% 4.1.2竣工验收一次合格率达100% 4.1.3工程优良品率达85% 4.1.4无重大工程质量事故 4.2 质量管理的措施
4.2.1实行前期检验:对到货设备(主变、开关柜、控制电缆等)取得出厂证明、合格证、图纸、资料齐全;按设备型号、规格等项目进行检验核对，做好记录，与图纸不符合的、不合格的坚决不用。 4.2.2对到货设备进行检验和试验。 4.3质量管理及检验的标准
严格执行《电气装置安装工程施工及验收规范》及设计图纸。 4.4质量保证技术措施
4.4.1 10KV设备、主变就位使用起重机械，由取得起重操作证的专业人员进行操作。
4.4.2对焊接、高压试验、保护试验等工作，由取得合格证的人员进行操作。
五、安全目标、安全保证体系及技术组织措施：
5.1安全管理目标
5.1.1消灭死亡,群伤和重大事故及火灾事故。 5.1.2杜绝重伤事故。 5.1.3无轻伤事故。 5.3安全管理制度及办法
5.3.1发生安全事故根据损失大小，责任大小，处罚责任人50～500元。
5.3.2违反安规或违章作业，处罚责任人50～200元。
5.3.3施工中对工器具以小代大,以劣充优者处罚当事人50元，对造成恶果的按第一款执行。
5.3.4人为损坏设备、材料、工器具者按损坏价值处罚。 5.4安全组织技术措施
5.4.1认真贯彻执行《安全规程》，加强安全生产教育。 5.4.1.1施工前组织安规学习和考试。
5.4.1.2坚持每天的班前会制度,详细交代当天的施工项目，需要注意哪些安全事项，做哪些安全措施等。
5.4.1.3坚持每天的班后会制度，对当天的工作进行总结。 5.4.1.4辅助工在开工前进行一般的安全教育,在每日施工前,再进行对口工作的安全教育。
5.4.2施工中全体人员应集中思想，坚守岗位，听从工作负责人的统一指挥。
5.4.3进入现场的一切人员必须正确佩戴安全帽，高空作业人员必须 5
系安全带，严禁酒后进入施工现场。高压试验、保护试验应按安规的有关部分做好安全措施。
5.4.4施工现场应有防护设施及警告标志，现场设置的各种安全设施严禁挪动或移作它用。
5.4.5施工中所用工器具必须认真进行检查，杜绝不合格的工器具在施工现场使用，使用中不得以小代大。
5.4.6高空作业、焊接、高压试验、保护试验工作应由取得合格证的人员担任，并严格按照有关安全规程、工艺规程施工。
5.4.7高空作业、高压试验、设备吊装、保护试验、系统调试等施工项目施工应设立安全监护人。监护人必须由有一定工作经验的人担任。 5.4.8加强乙炔、氧气的管理，做好发放、使用、保管工作。 5.4.9汽车运输车辆不得带病出车，不准酒后驾驶。 5.4.10车辆不超载，运输物品应绑扎妥当。
六、环境保护及文明施工
6.1环境保护
施工中由于使用切割机等设备进行安装时，产生较大的噪音，施工时材料、工器具的堆放不合理，安装中产生的废弃物没有及时清理，这些都会影响工人的施工效率和身心健康。 6.2加强施工管理、严格保护环境
对施工中的材料、施工设备，按种类、规格堆放整齐，施工现场要做到工完、料尽、场地清。
6.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案
按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。
6.4 文明施工考核管理办法
6.4.1破坏施工环境的，处罚责任人50元。
6.4.2破坏施工秩序，造成工序推迟的，根据情节轻重，处罚50～300元。
第五篇：现代110kv变电站工程造价分析
1.110kv变电站工程造价控制的必要性
110kv变电站的造价控制贯穿于项目的全过程，统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响110kv变电站造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响110kv变电站造价的可能性仅为5%-25%。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。 2.110kv变电站工程造价的控制
110kv变电站工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段,把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个110kv变电站中能够合理的使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概预算额内，避免“三超”现象的发生。为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作：
2.1决策阶段工程造价的控制110kv变电站工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项目技术经济决策，对该项目的工程造价有很大的影响，特别是建设标准的水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。因此,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。①编制投资估算的必要性。投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。投资估算是决策性的文件,它是研究、分析110kv变电站的经济效果的重要依据。报告批准后,估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用。因此，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设。②投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要工艺要进行多方案比较，设计方案不仅技术上可行,而且经济上更应合理。
2.2设计阶段工程造价的控制工程设计是110kv变电站进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点。①优化设计方案,有效控制工程造价。设计质量是否达到国家规定、功能是否满足只用要求，不仅关系到110kv变电站一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小,不到1%，但它对工程造价的影响程度达到75%。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要利用各种指标重视设计方案的优化，并认真进行经济分析,根据我国国情和企业的经济实力，确定先进使用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。②对工程项目实行限额设计控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计。限额设计使工程造价部门专业人员深入设计阶段,与设计人员密切配合，为设计的多方案比较,优化设计、控制建设投资等方面提供咨询服务。③设计过程充分的分析数据,设计常出现的为了确保安全设计都大过于保守，造成投资增加。应做到对方案仔细考虑,对方案进行优化，降低设计的安全系数,在确定安全的前提下，降低结构尺寸,降低造价。
3.110kv变电站造价控制方法的内容
工程项目的实施阶段是建筑实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大,涉及面广,影响因素多，施工周期长,政策性变化大,材料设备价格及市场供求波动大等等。
3.1有效控制工程变更机和现场经济签证在工程建设项目中，对工程变更和现场签证进行有效控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询。设计变更应尽量提前，变更发生得越早,损失越小,反之就越大。
3.2严格审核工程施工图的预算根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图的预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气,调整或修正控制目标,对工程造价实施动态控制。
3.3深入现场，收集和掌握施工有关资料在工程施工过程，审价人员和费用控制人员应深入施工现场，对照图纸观察看施工情况,及时掌握现场施工动态;并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准落实建厂外部条件，取得符合要求的各类协议。煤、灰、水、路、接入系统、环境保护及地基处理等与厂址有关的内容，要有方案比较，其深度要满足投资估算。做好工程量的统计工作是搞好限额设计的基础。每个工程结束以后,设计人员应认真填写限额设计回执，核准施工图的实际工程量。准确的工程量和设备材料价格为实现限额设计创造了条件。运用价值工程优化设计的控制内容。运用价值工程优化设计选择的对象或可提高功能，或可降低成本,或可利用价值提高的那些对象。防止忽视价值水平而单独考虑提高功能或单独考虑降低成本,而结果导致价值降低的倾向。根据电力建设项目的特点,在工程设计阶段运用价值工程优化设计控制工程造价的主要内容有以下几点：①运用价值工程进行厂址选择的优化。整个初可和可研阶段，就是根据外部条件和电厂建设及运行要求，在广袤的大地上找到一个最佳厂址。②运用价值工程进行系统拟订的优化。应当说系统的拟订在很大程度上决定了一个工程的初投资和运营费用。这里的“系统”是广义的系统，不仅指工艺专业，也包括土建、水工结构等专业，这些专业通常把“系统拟订”称为“结构体系选择”。③运用价值工程进行布置的优化。这里的布置不单指各种平面布置，而是包括空间的三维的布置。
参考文献：
刘新月.论电力施工企业成本管理与控制电力建设,2006-1.
殷召新，朱涉世.降低电力企业生产成本的途径[J].安庆师范学院学报,2006,1.