下面小编整理了一些《建筑工程预算论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。摘要：随着建筑规模不断扩大，工程预算对其施工过程起着至关重要的作用，而在实际中，往往由于无法进行准确地工程预算从而导致工期被延长、产生许多预算之外的成本。如何有效地进行工程预算，准确掌握建筑工程预算的影响因素，从而提高对预算质量的控制，需要我们进一步的研究与探讨。
第一篇：建筑工程预算论文
建筑工程预算的影响因素和预算质量控制
【摘要】建筑工程预算是否合理准确与整个建筑工程的后续开展、建筑招投标工作顺利的完成以及工程按期高质量及时的竣工都有密切的关系，所以说要高度重视建筑工程的预算工作，做好工程前的准备工作。
【关键词】建筑工程;预算;应对策略
1 影响建筑工程预算的主要因素
1.1 建筑工程预算体系不够完善，导致工程预算过程中漏洞百出。目前，我国建筑工程预算执行的是统一的预算标准，即以相应的预算定额执行对工程项目的预算。然而，不同的工程项目执行笼统的建筑预算标准会导致出现各种问题，如预算定额体系不完善，工程编制中经常会出现借用定额的现象;建筑工程中的电气设备安装采用部颁标准，而房屋工程预算却参考其他标准，在这种情况下，工程预算就容易出现问题。在激烈的市场竞争中，建筑工程建设中异地承包和跨行业承包的现象越来越普遍，而每个地区的工程预算标准和预算定额管理各异，难以保证这种跨行业、跨地区承包的工程项目顺利开展。
1.2 设计方案的修改。工程预算的依据是财务部门根据设计图纸，但它对工程施工后存在的问题是不能够考虑全面的。这种非预见性主要表现在以下几个方面：设计前没有完全认识到施工的客观环境;负责施工的人员具有一定的随意性，没有完全按之前的设计来进行施工;设计图纸或方案本身就存在不足，例如有漏洞或太过保守。各种主观、客观环境的都会影响到之前的预算，这就是工程预算的准确性会受到影响的原因。
1.3 市场价格的波动。工程造价管理部门会定期公布信息价格，而预算材料价格是根据其公布的信息进行计算的。但随着时间变化，市场因素会影响材料价格的变化。一旦价格上涨或者下跌幅度超过预算，就会造成预算的超出。
1.4 工程清单计价模式的落实不到位。我国大多数施工企业并没有自己的企业定额。其中，很多中小施工企业根本就没有企业定额，所以这些企业在报价工程量清单时，通常是按照预算定额中相应目的消耗量与本地区内人工、材料、机械台班的市场价相乘，得到工程费的结果。而综合单价是在此之上加上由费率定额制定的综合管理费和优惠折扣系数得成的。这种做法是一种传统的计算模式，它的实质是传统的定额计价，只是变换了表面形式。
2 加强工程预算管理的有效控制措施
2.1 加强对工程预算“三性”的认识。工程预算是工程价格的预期价格、预测值，是工程造价的表现形式之一，是一项政策性、专业性、技术性很强的经济工作。工程预算作为一种经济文件，它的专业性、技术性是其内在的本质属性，必须加深对这两个方面的认识。政府及各投资主体在工程预算编制及执行管理过程中必须与部门预算密切联系又区别对待，把加强工程预算的专业性、技术性与部门预算的政策性、严肃性有机统一起来。建设单位在组织编制工程预算时，应由专业人员或委托有资质的造价咨询机构进行编制，提高预算的技术含量
2.2 提高工程预算编制的准确性。工程预算的准确性是合理确定工程造价的决定性因素，也是工程预算管理的主要目标之一。提高工程预算编制的准确性，当前应做好以下几个方面：(1)加强工程造价信息系统的建设。主要是加强工程造价信息的可靠性、公正性及时效性，使工程的人、材、机等各要素的价格市场化提高，透明度提高。(2)加强工程造价咨询业的发展与管理。在加强工程造价人员业务培訓的同时，应提高执业道德规范，进一步规范工程造价从业人员的注册管理和跟踪管理。(3)加强工程预算编制的审核和考核制度。各个造价咨询单位应自觉加强工程预算编制的审核工作，提高工程预算的准确性，进而提高其造价咨询服务质量和竞争力。
2.3 加强工程预算的动态管理。工程预算管理从广义上讲包括从投资立项开始的投资估算管理、初步设计阶段的设计概算管理、施工图设计阶段的施工图预算管理和竣工阶段的结算管理。具有一定的阶段性、周期性。工程预算并不是一个“固化的静态的数字”，它随着工程的寿命周期发生波动。随着工程自身的变动而变动。作为价格预期的工程预算一旦固化，必将产生相关的风险，使风险无法得到合理的分解，最终导致工程造价的扭曲，因此，必须全过程实时跟踪工程预算中“量”和“价”方面的变动，分析其变动的原因并及时采取相关的应对措施，发挥工程预算管理的能动作用。加强工程预算的动态管理，关键是加强工程预算的全过程管理：一方面要求工程预算人员不仅要参与编制工作。还要参与项目实施阶段的管理工作。全过程跟踪工程预算;另一方面，要求工程项目管理人员，不仅要懂技术、懂管理、懂法规，还必须懂经济、懂工程预算。
2.4 加强工程预算的统筹管理。同一个工程项目，相对于建设单位和施工企业、设计单位等不同参与主体而言，对工程预算的理解和运用是有一定区别的，有时甚至是矛盾的。实践证明，在工程预算管理过程中，单纯片面地强调某一参与主体的利益不利于工程预算管理和项目管理。因此，建设单位应发挥其在工程项目管理中的核心统领作用，应有统筹的意识和观念，应改变以往不同参与主体的孤立性、对立性，加强各方面的统筹管理，应该将限额设计和施工过程的投资控制及成本降低有机地结合起来。具体包括：(1)加强限额设计及其考核工作。限额设计有利于投资估算及设计概算的有效控制，有利于投资估算及设计概算的合理修正，有利于提高设计者的经济意识与责任意识。建设单位必须以限额设计为源头，做好投资管理和预算管理工作。(2)加强施工过程的投资控制。建设单位在施工过程中的投资控制重点是加强合同管理、设计变更的管理。规范并严格实行设计变更管理有利于合同造价的实现，也有利于工程预算的有效控制。(3)加强成本分析及成本管理。施工企业是工程项目实施阶段的最重要主体，其预算管理的核心是加强人、材、机的成本分析、核算，提高施工企业的整体获利能力。有利于从本质上降低工程造成价。建设单位要从建设项目的整体效益出发去分析和考核工程的成本，重视时间价值，重视项目的全寿命周期成本。
2.5 建立一套完善的预算管理体系。要使建筑工程预算工程切实得到全面改观，最终进入一个良性的预算体系中就必须不断完善建筑工程预算管理体系，密切建筑工程预算所涉及到的不同单位，使预算管理体系活动信息的渠道畅通无阻，各部门间通力合作，信息共享，共同打造一个、科学、完善的预算管理体系。具体来讲就是行政部门在对建筑工程进行指导的时候应该正确发挥导向作用，不断完善各项建筑工程预算了政策类法规和制度，对建筑工程预算申报的项目进行密切跟踪、监管和审查，严格把关，从政策、法规的源头上控制好工程预算工作;其次，建筑工程的设计单位在符合相关政策、法规下结合实际情况制定建筑工程预算计划，进一步提升建筑工程预算的质量和效率。
3 结语
建筑工程预算工作事关我国工程建筑正常开展的大局，是建筑工程不可忽视的重要组成部分。针对建筑工程预算中出现的各种问题，我国必须从我国建筑工程的实际情况入手，通过建立和完善预算管理体系，强化专业预算人才培养等手段，不断提升我国建筑工程预算水平。
参考文献：
[1] 林荣木.浅谈建筑施工企业工程预算管理[J].科技资讯，2008.
[2] 陆海丽.建筑工程预算存在的问题及对策分析[J].价值工程，2011.
作者：张静
第二篇：建筑工程预算的影响因素和预算质量控制
摘要：随着建筑规模不断扩大， 工程预算对其施工过程起着至关重要的作用，而在实际中，往往由于无法进行准确地工程预算从而导致工期被延长、产生许多预算之外的成本。如何有效地进行工程预算， 准确掌握建筑工程预算的影响因素，从而提高对预算质量的控制， 需要我们进一步的研究与探讨。
关键词：建筑工程预算;影响因素;预算质量;控制
引言：建筑工程预算控制预算质量的好坏，直接影响建筑企业经济收益结果，而制定建筑工程预算是否科学合理在建筑企业中影响重大，因此为了使建筑施工单位在制定建筑工程预算时可以有效把控每一个建筑工程预算质量环节，并根据工程预算制定各个环节采取有效把控措施，因此对建筑工程预算的影响因素和预算质量控制要点的解析尤为重要。
1、建筑工程预算的发展现状
1.1工程量大且前期规划不足。
建筑工程作为一项巨大的工程，需要做好充分的前期准备， 而在实践过程中， 往往由于预案评估的不准确，导致工程被迫延长，从而增加成本。大多的建设都是由于当地经济发展迫切需求而产生，具有一定紧迫性，而没有对当地的水文地质进行长期的考察， 缺乏前期条件的准备。而且由于工程设计方案只能对通常条件下的工程实施状况进行合理预测， 无法应对施工过程中出现的紧急状况。不能提出有效地应对对策以及进行预算的合理评估。工程预算主要是基于工程设计图纸来完成的， 而在实际施工过程中，由于复杂的地理环境、对于地下水文土质的具体状况无法进行准确分析，从而需要对工程设计图纸进行部分修改。图纸的变化与修改自然而然地会导致实际施工与前期工程预算的不同。建筑单位无法根据原先的工程设计图来进行进一步的工程建筑。
1.2 缺乏对施工过程的动态监管。
由于工程量较大，所以建筑工程往往是一个很长的过程， 而在建筑之前所进行的预算只能把握初期对于建筑材料、人员、资金的安排， 无法通过动态的预算来跟进工程的具体实施阶段，从而导致预算与实际施工所用成本之间的差距。与此同时，在工程施工的各个环节都存在人员流动的问题， 对于期间人员流动所造成的的区域偏差无法进行准确评估， 所以无法有效控制工程预算。由于市场经济是不断变化的， 而前期的工程预算是一种静态的评估。在长期的施工过程中，由于市场供给需求的变化、政府对价格的指导或者自然灾害等各种因素， 工程的建筑材料往往会发生一定的价格变化。这些在前期的工程预算中无法体现出来， 无法对建筑材料进行准确的价格评估。
2、加强预算管理的具体措施
建筑企业加强预算管理可从以下几个方面进行努力：
2.1 确保建筑工程预算质量
预算质量的高低对企业的经济效益具有直接的影响，建筑工程是由许多个不同類型的工程组合而成的，比如给排水工程、土木工程、电气工程等等，不同的工程其建设成本、施工工艺均不相同，因此，工程预算管理不能采用一刀切的方法，而是应该对建筑工程施工中的每一个环节的预算进行质量控制，以确保预算的科学性和合理性。建筑工程预算质量控制可以从以下几个方面入手：
(1)加强对建筑工程全过程的预算管理建筑工程的各个环节均需要预算，因此，必须要加强对建筑工程全过程的预算管理才能确保预算的全面性和科学性。在招投标阶段，施工企业要通过科学的预算管理提高企业竞争力，为企业赢得业务;在施工前要制定出能够满足施工需要的各种预算，比如施工图预算书、工料分析等;在工程施工阶段要编制好工程项目施工预算，比如设计变更预算、施工队工程结算等等;在工程竣工阶段，要准备好施工过程中与工程造价有关的结算资料，以确保与建设单位的竣工结算能够顺利进行。
(2)(2) 建筑工程预算资料建筑工程预算资料的收集与整理是建筑工程预算工作顺利进行的基础，比如，施工企业在投标之前必须要充分掌握建筑材料市场上新的行情，特别是要准确掌握一些新材料、新工艺的价格标准。此外，还要做好材料消耗的记录。
(3)建立奖惩机制建筑工程的预算工作最终需要由工作人员来完成，因此，必须要做好对预算人员的管理才能确保预算工作的顺利进行。在具体的预算工作中，工作效率和质量要有严格的评价标准才能起到激励作用，建筑施工企业应该通过建立奖惩机制提高工作人员的积极性，让每一位从事预算工作的人员都能明白，建筑工程的预算不仅仅会影响企业的经济效益，还会对个人收入产生十分重要的影响。
2.2 做好利润控制
施工企业进行建筑工程预算的最终目的是为了提高工程项目的利润，在进行预算工作时需要把握好以下要点：其一，准确把握工程项目的清单工程量，核算工作要按照图纸进行，工程量出现错误时禁止随意改动，可以通过不平衡报价或者施工索赔来获取利润。工程进度款的支付要准时，避免对施工企业造成较大的资金压力。
2.3 制定企业定额，准确进行尺度把握
严格的企业定额对企业的良性发展具有十分重要的意义，清单招标模式便是企业定额的一种。企业在进行相应清单编制时不宜盲目借鉴其它公司的经验，而是应该根据自身情况进行严格的项目定价，这样的定价方式能够真实反映自身水平和市场行情，有助于企业对项目获利情况的准确把握。
2.4 提高工程预算人员专业素养
健全的工程预算模式需要高素质预算人员进行管理与实施，因此建筑企业应选拔优秀工程预算人员，并对预算人员根据市场需求做定期培训，使得建筑工程预算人员对建筑材料、建设项目、建筑部门等建筑工程施工工作所产生的费用，在市场经济体制下制定合理预算规划、掌控价格动向、调整预算控制目标，以期预算制度更加可靠、合理、科学，进而规避因预算制定失误造成的基础单价定位失真、工程费率混淆以及预算亏空等消极影响。
结语：综上所述，在建筑市场竞争日趋激烈的今天，如果企业能够对建筑工程的预算进行全面、科学的管理，对提高企业的市场竞争力及经济效益具有十分重要的影响，因此，建筑施工企业必须要充分认识到预算管理工作的重要性，加强对建筑工程中各个阶段的预算控制，有效提高预算管理工作的准确性，以确保工程效益的最大化。
参考文献：
[1]屈瑞花. 建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J]. 门窗，2013，(11)：253+256.
[2]吴宜林. 浅谈建筑工程预算编制的影响因素及其编制要点[J]. 价值工程，2013，32(14)：86-87.
[3]刘薇，黄莉. 浅析建筑工程预算存在的问题及解决办法[J]. 科协论坛(下半月)，2013，(06)：177-178.
[4]杨慧林. 浅谈工程造价超预算的原因和控制措施[J]. 太原城市职业技术学院学报，2013，(09)：186-187.
[5]吴海霞. 论建筑工程预算的影响因素及其消解[J]. 内蒙古科技与经济，2012，(08)：45-46+48.
作者：马永生
第三篇：建筑工程预算的影响因素和预算质量控制
摘要 建筑行业整体水平快速提高，如何在行业内部的竞争越来越激烈的情况下获得获得一席之地?建筑工程预算是控制建筑工程项目投资成本的重要手段，所以必须重视建筑工程预算问题。文章就影响建筑工程预算的因素做了详细分析，并对加强预算质量控制措施进行探讨。
关键词 建筑工程预算;影响因素;预算控制
控制建筑工程项目投资需要加强建筑工程预算管理控制，需要有高度的科学性、合理性和准确性。近年我国基础设施建设项目发展快速，只有对建筑工程预算的影响因素加以分析，全面提高预算编制质量，才能从根本上控制工程造价超支现象。
1.建筑工程预算的影响因素
1.1建筑工程预算前期工作因素
做好充分的前期准备，这样才能保证预算工作的科学有效性。在建筑工程的预算决策中，还存在很多前期准备工作的不足，很多企业基于项目的开工，不能做好项目的科学调研，这会造成工程中可行性实施方案的不完善，给工程的具体施工带来很多不利影响。如果工程的可行性研究报告不科学，就会造成建筑施工的实际运行过程中，出现一些没有预先考虑过的问题，这会给工程的施工带来很大的影响。如果因为一些突发的问题而导致施工预算的严重超支，就会影响整个建筑工期的如期完成，还会给建筑工程施工单位的信誉造成一定的影响。
1.2建筑工程预算监理工作因素
建筑工程的预算监理需要分析编制投资，还要监理编制办法和执行文件。然而由于建筑施工生产的流动性，使得施工的人员要根据施工的流动性进行任务的流转，这就给工程的预算监理工作带来了一定的难度。对于不断变换的施工条件，监理单位的流动管理是急需加强的，很多预算监理工作现在只是能够做好初期的控制管理工作，还不能很好的实现流动性的控制管理，这些因素也给影响着简直工程的预算，使得预算不能达到很好的控制效果。
1.3建筑工程图纸设计问题
在建筑工程中，完善的图纸设计是进行工程预算的主要依据，如果图纸发生改变就会导致整个施工预算发生改变，为此預算工作中要尽量避免工程图纸发生改变。实践中，很多建筑施工图从预算角度看还存在着不能满足编制预算要求的不对之处，所以实现预算工作的完善，就要重视对工程图纸的详细研究，必要时还可以进行实地调查。
1.4工程预算定额体系的因素
根据相关的例子证明，经过很多方面的资料查阅可以证明，在预算编制过程中经常会出现借用定额的现象，究其原因，主要是因为缺少一个完善的预算定额体系。对于不同类型的工程以及不同的施工环境，难免会有不同层次的施工水平，但是对于这些不同的地方，相关部门不是采用适当的标准，却依旧采用的是同一个定额标准，对于这种现象，这就表示着必须要建立一个能够包罗万象的完整的预算定额体系。同时，因为市场的竞争越来愈激烈，因此对于各个地区的建设就需要根据其自身特点，进一步来完善定额管理及预算编制的工作，保证不利于跨区域的建筑工程项目的顺利进行。
2.提高工程概预算质量的措施
2.1加强工程前期的预算控制
投资决策制定之后，要通过设计来实现工程预算的控制工作。为此在工程预算的前期就必须做出多种预算方案的设计，然后通过科学的论证及计算选出最优化的建筑工程设计方案。通过建筑工程前期的预算控制能够通过价值工程优化开实现设计方案的科学制定。在建筑工程中，同一个项目可以有很多种建筑设计方案，而不同的设计方案也会使其预算费用各不相同。为了有效的实现科学的预算减少工程的成本，就需要发挥工程设计人员的的创造精神，最终选择出一个科学合理的方案。避免设计过程中重视功能而忽视成本的倾向。在前期的预算工作中，还要做好预算资料的搜集，做好施工规模等基本情况的全面清查工作。
2.2全面化的研究设计图纸进行工程量计算
在工程预算制定之前，要组织相关部门做好图纸的精细化研究，通过细致的研究来实现对图纸的全面了解，实现了对各部门建设项目结构形式和内部细致构造的充分把握。在设计图纸的研究中，考虑该项目的结构要求、规格、型号及材质等特征要求，并通过拟建工程的实际情况把握，来达到预算工作的具体化和详细化，正确的反映影响工程造价的主要因素。通过图纸研究，还要对那些施工工艺及材料比较特殊的工程部分，列出具体的工程量清单，对主要的建筑材料价格表要做出明确的说明。还要对手工计算工程量及定额进行具体明确，以实现对清单套价的计算规则把握。
2.3分项目加强工程预算审核监理
一般情况下，预算审核过程中都会根据竣工图来确定施工单位的具体工程范围及工程量。监理施工当月的本市工程造价信息，确定材料价格，采取询价方式及查看施工单位购买设备的发票。实现对施工当月的工程造价控制情况的全面审核监理，当月的随时控制能够对工程实施过程进行进程管理，自然形成更为完善的控制能力。在进行审核的时候，为了避免问题的产生，一般要与施工单位的预算员一起进行预算审核。在进行预算审核时，还要充分考虑到项目问题，可以通过详细的明细表来实现预算项目的审核，通过列表能够有效的避免审核工作中出现遗漏。在进行分项目的审核时，还要做好审核结果和审核程序的设计，保证审核程序的合理设计设计合理，对那些具有联系性的项目不能进行分离审核，通过审核结果的认真分析和研究，来实现对预算问题进的科学控制。
2.4适时化掌握工程材料价差因素
在工程预算中，为了实现对建筑材料价格的合理控制，就要通过适时化的工程材料价差因素的掌握来实现。材料差价因素的把握需要做好钢筋、水泥、沥青及油燃料等的分类市场调查，对于建筑施工中的地方材料，还要及时的按照当地的物价规定来做好预算。在施工单位自行组织开采加工的砂、石、土及粘土等材料的进场时，也要做好施工费用和人工核算的统计。同时为了保证实现材料价格的合理预算目的，还要注意价格指数调整法的运用。要按照当地造价管理部门公布的当期建筑材料的价格或价差指数，逐一进行工程材料价差的调整，在实施时要对当地各种建材的预算价格以及市场价格进行把握和了解，之后在经过综合整理后，定期的进行各种建材价格指数和价差指数的公布。
2.5 相关工作人员提高其自身素质与工作水平
对于相关工作人员来说，要从最大限度上提高其自身素质与工作水平。对于一些职业道德、业务水平等不过关的员工，要严格限制其从事预算活动。另一方面还要加强对高素质人才的培养工作，现今的工程预算工作，不仅要招聘相关的技术人才，对员工的培养工作也是不容小觑的，吸收人才的同时加强对内部员工的技术与水平培训，实施一系列的培养手段提高员工的素质。还要适当的采取鼓励措施，鼓励员工积极的开展相关的自学活动，通过其自身的努力来提高自身的专业水平，最终为工程预算管理工作提供更加优秀的人才。
2.6 加强分类审稿工作
相关体系的完善是是不够的，还要加强分类审核的工作。在建筑工程中难免有很多的不良现象，其中就包括了高套定额的现象，因此就需要根据实际的具体情况，加强分类审核的工作。不仅如此，还要对审核人员提出更高的要求，对于工程的计算规则、图纸等要能够熟练的进行掌握，保证工程、预算数据和图纸的一致，实现对工程预算最大限度的有效控制，从而确保工程预算管理工作的顺利进行，保证整个工程的质量与进度。
3.结语
对影响建筑预算的各种因素有一个全面的把握，才能实现建筑工程的科学预算，这样才能采取有针对性的措施，来实现工程成本的控制。在工程预算的制定中，还要通工程预算审核监理的适时化进行，来实现对工程材料价差因素的把握，以最终实现工程预算的实效性。
参考文献
[1]陈敏.加强建筑工程造价预算控制的探讨[J].科技风，2009，(17).
[2]于可.浅谈如何提高工程预算编制质量[J].中国建设信息，2010，(07).
作者简介：许峰(1976-)男，汉，福建厦门，本科，经济师，研究方向：建筑工程施工质量与造价
作者：许峰