对于企业来说, 要想在党的领导下进行更好的发展, 就要对企业的管理工作和运营方式进行相应的调节, 尤其是在日常工作管理和企业风气的营造上。可以说, 一个企业是否拥有一个公正合理的管理制度, 对于企业的发展方向有很大的决定性作用。在国家和政府更加注重依法管理企业的形势下, 企业的发展是否遵循国家相关的法律法规是非常重要的。而且, 企业纪委不仅是确保企业遵循相关政策, 更是为了促进企业自身的清正廉明, 确保企业从上到下都能够有序的进行。对于企业纪委来说, 对企业的管理工作进行教研只是其工作的一部分, 更重要的是对企业党员进行教育、管理和监督的智能, 对企业中的不正之风进行督察, 只有这样, 才算是真正发挥企业纪委的组织协调作用。而且, 企业纪委也应该好好把握自身与企业各部门之间的关系处理, 促进内部的和谐, 为其组织协调能力注入时代特色。对于企业纪委的确立和工作人员的选择也需要根据时代的要求做出选择, 正确把握企业纪委和企业发展之间的关系, 加强对企业各部门之间的管理, 使企业从上到下都能保持廉政之风, 增强员工的工作热情和主观积极性[1]。
一、企业纪委的概述
之所以要在企业中建立纪委机构, 是为了使企业能在国家相关法律法规的带动下进行发展, 是为了遵循党的领导方针。如同国家纪委机构的工作一般, 企业纪委虽然也是围绕企业的中心工作来进行, 但是更重要的是企业纪委所发挥的职能和作用。顾名思义, 企业纪委是对企业的管理经营风气进行检查和监督, 是为了使企业在纪委的组织、监督、服务和保障之下更加健康、高效合理的运行, 企业纪委能够及时的将党的方针政策进行贯彻落实, 避免企业因为没有及时了解我国新出台的相关法律法规, 做出违法行为。因为很多企业需要履行相应的义务, 而企业纪委的存在可以使它们更好的履行相关的义务。我国目前非常重视依法治企的相关政策, 而且很多企业中存在的党员也比较多, 在这种形势下, 对企业纪委的要求也越来越高, 要想对企业进行更好的建设, 就需要企业纪委更好地履行职能。相对于之前的企业纪委的建设, 当前对企业纪委进行建设更多的需要从实际出发, 遵循当前国家出台的相关法律法规, 为企业纪委的工作内容和形式注入时代特色, 使企业纪委的建设更符合当前时代的要求。企业纪委主要需要从企业党员的建设和员工的管理出发, 建立更加清正廉明的党员队伍, 对于企业的廉政情况进行深入的调研, 狠抓狠打, 坚决维护企业内部的清正廉洁。而且对于企业内部风气盛行的根本原因进行调查, 根据原因提出相应的措施来进行解决。总之, 企业纪委要更好的发挥自身真正的作用和职能, 组织协调企业各部门的工作, 改善企业的管理工作和运营方式[2]。
二、目前企业纪委在发挥组织协调作用时存在的问题
(一) 没有发挥真正的职能
企业纪委在进行工作时应该围绕自身的职能来进行工作的开展, 但是, 目前有很多企业的纪委在进行工作时对自身的职能并不是非常明确, 而且也不能引导和帮助企业各部门发挥自身的职能。其根本原因是因为目前很多企业纪委在进行工作时综合积极性不高, 开展工作的方法也不太准确, 在开展工作的过程中因为对工作的定位不明确, 造成工作混乱。而且, 企业纪委发挥组织协调能力不是代替这些部门来履行职责, 而是来引导和帮助这些部门来履行职能, 只这一点, 就有很多企业纪委在开展工作的过程中没有十分明确, 这就导致很多企业纪委在开展工作的过程中出现了事倍功半的效果。所以说, 目前很多企业纪委尚且不明确自身所代表的意义和职能, 对开展工作的过程中需要进行的工作也没有清晰的认知, 造成企业纪委的存在虚有其表。而且很多企业纪委和企业各个部门的关系十分僵硬也是阻碍企业纪委开展工作的一个重要因素, 尤其是很多企业纪委在开展工作的过程中对工作大包大揽或者是错误的认知自身和企业各个部门之间的关系都不利于企业纪委发挥真正的职能。因为一旦出现这种情况, 不仅不利于企业纪委进行组织协调工作, 还会打击企业各个部门的工作热情, 挫伤部门人员的工作积极性, 使各部门无法进行支持和配合, 导致企业纪委的组织协调能力流于表面[3]。
(二) 企业纪委缺乏工作积极性
企业纪委要想发挥组织协调的作用, 更多的需要积极主动的进行工作, 从自身的工作热情出发, 带动企业各个部门的工作热情。但是, 目前很多企业纪委存在的一个重要问题是企业纪委自身的工作积极性就不高, 而且对于工作的责任心也不是很高, 导致在开展工作和履行职能时容易出现工作失误的现象。而且, 企业一旦出现不正之风, 绝对不是一朝一夕就立即出现的, 更多的是从日常行为中一点一点的渗透的, 这就需要企业纪委发挥工作的预见性和提高对工作的敏感度, 而这更需要企业纪委的相关人员提高工作积极性, 发挥更高的工作热情。实际上, 对企业的风气进行管理, 更加需要从日常的调查出发, 对企业的各个部门进行主动了解和调查, 而这正是当前很多企业纪委在开展工作时缺乏的一方面[4]。
(三) 对工作人员的管理建设不全面
企业纪委要想更好的发挥职能, 实现组织协调的作用, 离不开自身工作人员的努力, 企业纪委的相关人员的能力和水平对其开展工作的效果有很大的影响。尤其是目前很多企业纪委自身的工作队伍建设的尚且不完善, 存在着一系列问题, 在开展工作时也缺乏相应的准确性, 开展工作所展现出来的效果一般。很多企业纪委的相关人员自身的精神层面和综合素质都不足以开展相关的工作, 在工作能力和建设水平上所表现出来的作用也不足以促进企业纪委的建设, 这是很多企业纪委开展工作时存在问题的一个重要原因。而且, 很多企业纪委在开展工作时没有围绕主题中心进行相关的建设, 导致工作内容和形式完全偏离中心任务也是当前企业纪委工作人员的管理建设工作存在问题的一个方面[5]。
三、企业纪委发挥组织协调作用的相关措施
(一) 更好的履行自身的职能
企业纪委在开展工作的过程中需要时刻牢记自身的职能, 对自身职能进行正确的认知, 在开展工作的过程中更好的履行职能。企业纪委首先要明确自身的职责所在, 然后对企业各部门的职能进行深入的了解, 从而更好的引导和帮助企业各部门更好的发挥部门的职能, 推动企业各部门更好的发展。尤其是对于和各部门进行工作的过程中, 要对各项工作进行准确的安排, 还要做好关系建设, 更好的调动企业各部门的工作积极性, 使企业各部门能够更好的支持和配合企业纪委的工作开展[6]。
(二) 积极主动的开展工作
企业纪委在开展工作的过程中需要发挥主观能力性, 提高自身的工作热情, 只有这样, 才能调动企业各部门工作人员的工作热情, 促进企业更好的发展。而且, 因为企业纪委需要对企业的风气进行调查和督导, 所以, 更需要加强日常工作中的积极主动作用, 对企业出现的一些新情况进行了解, 督促各部门的工作, 从而保证企业的风气更加清正廉明[7]。
(三) 做好工作人员的管理建设
首先, 从企业纪委相关人员的选择上要谨慎, 确保相关人员的思想层面和能力水平符合工作要求, 还要定期对相关人员进行考核, 确保他们能一直保持思想的先进性和工作能力的提升。而且对于工作的开展也要做好更好的建设, 使工作人员发挥更好的作用, 围绕相关的主题进行工作的开展。当然, 不能只凭借企业纪委对企业各部门进行监督, 也要做好对企业纪委的监督。只有这样, 才能保证工作更加完善, 发挥更大的作用。
四、结语
综上所述, 企业纪委要想发挥组织协调作用, 需要从自身进行改善, 加上企业各部门的配合管理, 从各方面共同促进企业的发展。
摘要：纪委, 又称纪检委, 是“纪律检查委员会”的一种简称形式。纪委是属于中国共产党的纪律检查机构, 不属于国家政府部门。而企业的纪委主要是对企业中管理者和工作人员的纪律检查, 是为了减少企业在运营和管理过程中出现的一些因为私人原因导致的工作失误和企业损失, 是为了正企业风气和促进企业的发展。本文就论怎样发挥企业纪委的组织协调作用进行相关的分析探讨。
关键词：企业纪委,组织协调作用,分析探讨
参考文献
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