第一篇：岗位说明书管道工长
工长职位说明书
部门：工程部职位名称：工长 直接上级职务：工程部经理
工作内容：
一、工作目的
1、在规定时间内完成相应工作内容;
2、保证所施工程的质量;
3、营造干净整齐的功底环境为公司带来更多回头客;
4、严格执行工地管理条例，使工程施工过程中秩序井然。
二、工作要点
1.、施工工艺达到国家规定标准;
2、所管辖工人严格遵守工地各项管理条例;
3、协助工程监理完成工地投诉问题。
4、保证材料的最小浪费率。
三、工作要求：
1、熟悉家装行业的施工工艺;
2、熟悉家装行业的工程流程;
3、熟悉建材材料的性能;
4、三年以上家装施工经验，两年以上工队管理经验。
四、工作责任
1、熟悉并遵守工程中心的工作流程及公司施工工艺规范;
2、负责工地质量、工期保质保量提前交工;
3、负责处理紧急事务和解决所发生的事务;
4、负责工地的管理和形象规范;
5、负责施工队人员按图施工;
6、负责工地消防、施工安全;
7、贯彻落实公司对工队的各项管理制度，严格保证施工质量;
8、及时发现、处理、反馈每一施工工地有关施工质量方面的问题;
9、落实工程监理提出的施工整改意见;
10、协调工队、设计师、工程监理、客户各方面的关系，为客户提供最优质的服务;
11、落实施工过程中增减项需客户经理和客户签字确认的工作要求;
12、对工队成员进行相关培训和教育，使之提高施工水平及服务质量;
13、反馈客户意见及其他信息，提出合理化建议，帮助工程部完善各项工作。
五、衡量标准
1、施工工艺是否达到标准;
2、所施工程质量;
3、工地管理条例的执行情况;
4、工地卫生、消防、安全是否达标。
六、工作难点
1、如何协调工队、设计师、工程监理、客户各方面的关系，为客户提供最优质的服务;
2、如何保证工程按时保质保量完工;
3、如何保证施工队员严格按图施工;
4、如何提高工地整体形象。
七、工作禁忌
1、工作马虎，缺乏责任心;
2、借工作之便在业务中“吃回扣”;
3、滥竽充数，以次充好。
第二篇：工长岗位职责
工 长(施工员)岗 位 职 责
1、贯彻执行项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查。根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工;协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。
2、熟悉工程的图纸和相关资料，参与施工组织设计、质量计划、生产计划，并负责组织实施;与其它专业主动协调工作，参加图纸会审，熟悉施工工序、方法和验收规范，按设计图纸、施工方案、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程和施工质量措施、职业健康安全措施及环境管理方案等向班组进行技术交底和现场指导，并在实施过程中认真检查和监督。发现图纸与施工实际不符合之处，及时与相关部门沟通处理。
3、依据项目执行经理安排，严格遵守质量、安全、环境管理及有关规章制度，协调各专业班组业务工作，合理安排各工序搭接，根据施工班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排劳动力、各种材料、机具设备的调配，向施工班组下达施工任务，对特殊工序以及作业进行详细交底，正确指导施工人员按质量要求操作。并在实施过程中认真检查和监督，确保工程施工进度和质量。
4、严格执行质量标准施工，随时检查各工种施工的施工质量，监控把关，组织班组工人开展自检、互检、主持工序交接检查;
5、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明
施工交底。掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。
6、负责对施工现场的各项管理，深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在问题，及时排除施工现场危险源，落实各项安全防护措施，做好上下的交接和现场文明施工以及防火措施安排等工作。
7、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。及时、完整填写施工日记。参加班组的班前活动会议，督促班组填写施工日记及班组安全活动记录。协助积累整理本单位工程全部施工技术资料，竣工验收时做到工程档案所需资料齐全、准确。
8、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。
9、负责施工中的各项报验、签证工作;工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。
10、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。
11、负责各班组的出勤工作记录，并在规定时间内上报项目部。
12、完成领导交办的其它任务。
第三篇：工长岗位责任
工长岗位职责
1、认真贯彻国家的有关法律、法规、条例和上级主管部门及公司的规章制度。
2、对所管辖区的各分部、分项工程的施工质量、技术管理、安全生产、劳动保护、工程进度、文明施工、成本控制等负有主要责任。
3、参与施工组织设计中安全技术措施和专项工程安全施工方案的制定，并对安全技术措施和方案进行落实与监督，协助制定现场安全事故应急救援预案。
4、组织、参与项目部制定各项管理制度和目标计划，并组织施工员、作业组认真贯彻执行项目部的各类生产计划、施工方案，定期进行检查，负责落实质量计划、质量目标、安全管理、生产进度等方面的执行和实施。
5、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，承担施工任务，负责技术交底、技术指导和质量管理，协调、组织、管理各作业班组在施工生产中工序交叉、配合作业、机具调配等工作中存在的矛盾、冲突、分歧、调节事务。
6、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度，熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底，审查和解决图纸中的疑难问题，负责和甲方、设计部门联系解决，办理工程变更手续,提供材料计划，竣工图编制。
7、严格履行质量“三检”制度，组织进行技术复核和隐蔽验收工作，明确关键过程质量控制点，处理技术质量问题，认真做好隐蔽工程、分部分项及签证验收工作。收集、整理、归类、记录、保存各类技术和签证原始资料，保证相关资料的完整、详细、准确、有效，做到有章可循、有据可依、有证可查。
8、安全第一，预防为主，服从安全，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为;负责对作业班组进行业务指导，对重点工种进行日常组织管理。
9、做好分部、分项成本核算工作，进行量化管理，做好阶段性材料分析。编制施工图纸(施工)预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表，指导、督促材料员、机管员做好材料、设备管理工作。
10、负责处理质量事故，参与安全设施、机械设备、特种设备组织验收工作。
11、勤于管理，大胆管理，善于管理。对工作要大胆负责，积极主动。做到“三勤”(腿勤、眼勤、嘴勤)和“四个不放过”。
第四篇：水暖工长岗位责任制
一、负责给排水和采暖工程的施工和管理，熟悉施工图纸，
根据施工组织设计编制给排水和采暖工程施工方案，根据施工进度计划，提出材料设备进场计划，施工机具使用计划，劳动力安排计划。负责制出相关专业材料的出库单，做到认真、详细计算并注明使用部位，杜绝浪费，监督施工队材料使用情况，如施工队造成浪费负相应责任。监督施工队正确使用机具，保证机具使用寿命。
二、根据施工图纸、施工规范和工艺标准要求，按施工部位写出科学合理的技术交底，并贯彻落实到班组。
三、根据施工工序及时准确的填写材料报验单，预检、隐检、质量评定等资料，并认真填写施工日记。
四、负责给排水、采暖工程的预检和专项检查，严格执行工序交接制度，并同各专业工长配合做好工序交接的检查和验收。
五、负责制订水暖工程安全措施和安全技术交底，严格按照项目部制订的《工程质量管理实施细则》中规定的相关内容组织施工和管理，对施工中存在的质量问题要认真整改。
六、负责水暖加工场地和现场给排水、采暖工程的安全和文明施工，并按项目部制订的《安全文明施工管理实施细则》管理办法中规定的相关内容进行管理，对存在的问题要及时整改。
七、负责施工现场临时供水、临时消防及排水的管理。
八、对生产负责人负责。
九、负责项目部安排的其它项目的工程和技术管理工作。 水暖工长：
第五篇：施工工长岗位职责
一、组织与计划
1、参与施工组织设计及方案的编制。
2、编制单项施工方案。
3、参与图纸会审，提交施工过程中的技术变更函。
4、提交工程施工中的材料需用计划，材料计划必须提前三天提交材料员。
5、向施工班组作技术、安全交底。
6、组织隐蔽工程验收，及时做好验收记录交资料员完善资料。
7、做好施工日志记录。
8、办理现场签证。
9、组织每天的工作总结，对班组次日完成工作作出书面详细交代。
二、现场支持
1、负责施工现场技术处理和决策。
2、负责施工现场测量定位、抄平放线，并对施工班组作详细交代。
3、加强施工过程中的质量控制，每道工序必须逐一检查验收后方可进入下一道工序，对施工过程的质量控制负责。
4、负责各班组间工作协调，组织班组间工序交接，并作好书面交接记录。
5、组织工序验收，对验收结论负责。
三、监督控制
1、参与工程进度、质量、安全监控。
2、负责隐蔽工程和关键工艺的质量控制。
3、负责处理施工过程中的质量缺陷，并提出处理和预防措施。
四、事故处理
1、参与事故分析。
2、参与制定、纠正预防措施。
3、组织纠正、预防措施的实施。
五、工程验收
1、参与分项工程质量验评，做好现场验收技术工作。
2、参与工程初验。
3、对施工班组完成工程进行计量结算。
六、安全文明施工
1、协助安全员做好现场机具、临时用电安全工作。
2、督促班组做好临边防护工作。
3、监督班组施工工序工作，每道工序完成做到工完料尽场地清。
4、监督班组现场材料堆码工作，做到材料分类堆码有序、整齐。
5、制止班组违规操作行为，并作出处罚决定。
责任人： 年 月 日