第一篇：安保部副经理职责
安保部副队长岗位职责
一、岗位说明
直接上级：安保部部队长
直接下级：安保部各班班长
权力范围：安保部的管理、员工的培训与考核，并对所部门员工的使用有建
议权。
二、岗位职责
1. 负责协助队长作好员工内部管理和工作安排，并组织员工完成工作计划;
2. 协助队长制定安全、消防宣传工作，监督检查培森大厦的卫生状况;
3. 负责培森大厦的消防系统日常巡视检查，并就巡查中发现的消防问题跟踪相关部门处理，并负责组织区域内义务消防队员进行消防演习;
4. 对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导，并负责处理保安员执勤中遇到的疑难问题;
5. 负责对所属区域内的车辆费用结算，系统故障处理和纠纷处理的工作;
6. 负责协助队长处理管理区域的应急情况(治安消防重大事宜);
7. 负责协助队长完成本部门的员工培训，培训和奖罚的具体实施;
8. 做好培森大厦防盗、防火、防破坏、防自然灾害事故等;
9. 完成公司领导交办的其他工作。
三、领导职责
对安全保卫部工作负领导责任
四、基本条件
1. 专文化程度专科以上学历，二年以上物业管理经验;
2. 个人素质责任心强，管理、组织、沟通与调、处理突发件能力较强;
3. 健康情况良好，能正常工作。
第二篇：安全部副经理安全职责
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安全部副经理安全工作职责
一、在安全部经理的直接领导下，贯彻落实国家安全生产法律法规以及行业管理部门和公司的安全生产规章制度。
二、积极配合、协助安全部经理工作，并接受和完成公司领导交办的各项安全工作。
三、对本部门其他工作人员的安全工作有直接领导和管理的责任及权力，是本部门安全工作的第二责任人。
四、在公司领导和本部门经理的指导下，积极认真开展公司安全生产管理的各项工作，具体负责公司安全生产管理的日常事务，具有相应的安全职能管理权力。
五、负责对公司员工及从业人员安全工作考评;对违反安全管理法律、法规、管理制度的行为进行调查、教育并提出处理意见。
六、配合领导按照“四不放过”的原则认真分析总结事故经验教训，制定切实可行的防范措施，及时、如实上报安全生产事故。
七、负责指导和督促公司各部门完善安全管理各种记录、台帐、档案。
八、若工作不得力、措施不到位、问题处理不及时、失职渎职等，造成公司发生重大事故和重大经济损失，承担其相应的行政管理责任、法律责任和经济赔偿。
第三篇：项目部副经理岗位职责
(一)认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。
(二)在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。
(三)协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和生产计划。
(四)协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全/质量/环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。
(五)在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。
(六)协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。
(七)按照安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，进行文明施工。
(八)协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作。
(九)协助项目经理，在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作，加强安全、质量管理，并组织整改安全、质量隐患。
(十)协助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。
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第四篇：研发部副经理岗位职责
1.编制并执行公司新产品开发计划和技术发展规划。
2.为公司经营决策提供技术支持。
3.以用户和市场需求为导向，不断推出顾客满意的产品，实现开发目标。
4.负责领导部门研发市场较有前景的汽车部件新产品。
5.对公司产品和工艺实施持续改进，降低产品成本。
6.负责组织精密模具、公司专用非标设备和工装检具的开发、设备的管理与维修，以满足产品研发和批量生产需求。
7.负责公司基础技术、体系文件管理，整合和用好公司技术资源。
8.负责对公司研发及技术人员的培训。
第五篇：财务部副经理工作职责
1、 拟定本单位的财务会计工作实施办法和管理制度，报领导审
批后执行;
2、 负责公司资金运行管理，财务分析，资本运作，筹资方略，
有效地筹划和运用公司资金，
3、 负责审核财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报
告、经济合同、经济协议等并承办所有信贷资料手续。
4、 为公司编写商业计划提供的基本财务情况;
5、 协助集团公司及所属分公司财务预算的编制、资金留存的测
算工作、为企业设置安全的现金存量;
6、 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、
分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成;
7、 建立集团公司财务绩效考评体系，参与对集团公司及所属分
公司财会人员的绩效考核;
8、 保守公司机密，维护公司利益。
9、 负责完成领导交给的其它财务管理工作。