方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《服饰类销售活动方案》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：服饰类销售活动方案
服饰类加盟合同
X
X
X
女
装
特
许
加
盟
合
同
拟定单位：XXX有限公司
拟定日期：年月日
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XXX服饰XX省区域特许加盟合同N0.E (X)2011 (字)第 49 号
甲方：XXXX有限公司
法人代表：
地址：
营业执照注册登记号：
电话：传真：
网址：
代理人：
乙方：(身份证号：)
营销地址：
家庭住址：联系电话：商场电话：为构建长期、稳定、健康的“XXX”产品营销网络，提升营销组织的竞争能力，甲乙双方根据《合同法》、《商标法》及其他相关法律的规定，本着自愿、公平、诚信的原则，
经充分协商一致，签定本合同。双方共同恪守和履行。
第一条： 鉴于甲方为“XXX”注册商标的XX省级营销中心的总代理商。甲方为了
拓展XX市场，推出特许营销计划和省、地市、县特许加盟政策。
第二条：甲方授权乙方在XX省经销“XXX”(以下简称“XXX” )品牌，并
保证乙方在是唯一指定合法经营“XXX”品牌男装系列产品的特许经销商。
第三条： 甲方授权乙方特许经销期限：自公元年月日起至年
月日终。期满乙方如继续经营“XXX” 品牌女装系列产品，应提前两个月书面
申请再次授权，否则视为放弃。甲方根据乙方的经营状况优先核准，逾期提出申请的视为
放弃优先权。
第四条： 保证金条款
自本合同签订之后，乙方须立即向甲方交纳区域特许专卖店经销保证金及不超区域串
货经销保证金合计人民币3万—10万元。该保证金具有履约保证、信誉保证的作用，若
乙方不全面履行本合同所应承担的义务，该保证金有制约条款;该保证金将予以扣除或不
予退还;合同终止后，经甲方确认乙方履行了本合同所应承担的义务后，该保证金在30
日内无息退还。
第五条： 甲方责任：
甲方免费提供统一的“XXX”装修VI设计图纸，并按成本价提供所需货架及辅助用
品(如：POP形象画、衣架、裤架、模特等)。根据乙方的需要和申请，甲方对乙方拓展
的“XXX”专卖店，按“XXX”品牌的经营标准，帮助指导陈列货品，并对专卖店的从
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业人员进行必要的指导和培训。甲方有责任协助乙方处理其他非合法“XXX”产品经销
商在该区域内所从事的任何经营活动。
第六条： 乙方责任：
乙方不得直接或变相经营与甲方特许经销同类的其他品牌。乙方保证在其授权范围内
拓展的“XXX”品牌专卖店(厅)只允许销售“XXX” 品牌男装系列产品，违者罚款￥20000
—￥100000元整，并取消其在当地的代理权。乙方的专卖店(专厅、专柜)需事先将店
址、店铺面积、位置、经营者情况等资料报甲方审查，待批准后方可经营“XXX”品牌。
乙方经营自负盈亏，独立经营。乙方在特许经营过程中所涉及的法律、税务、工商及债权
债务一概由乙方自行解决和承担，与甲方无关。
第七条： 供货价格及订货规定：
1、甲方实行该区域统一的供货价格，按总公司2011年实行的新政策订货按折扣，
并实行统一订货制。甲方对乙方所定的款式、数量按相应适销期有计划地供给，运输费用
由乙方承担。乙方所订货品原则上不能随意调配，但在销售过程中出现产品滞销，应及时
以书面形式向甲方提供滞销详情，经甲方核实审批同意后，甲方协助乙方在销售区域间调
配。
2、乙方在该辖区本合同授权期限内经营进货额(不包括货架、礼品、道具等)达到
并完成￥万元目标。若乙方超额完成年考核目标任务，超额部分按%给予返点奖
励，作为对乙方的支持。
3、甲方按乙方订货或补货要求发给乙方的货品不予退换货。
4、乙方需要调换的货品，必须先写申请单，经省营销中心销售管理部和商品管理部
审查核准签字后方可调换，否则不予接收。
第八条：订货、货款结算方式：
1、甲方代理的“XXX”品牌女装产品主要通过开订货会的方式向乙方展示订购。乙方
订货签字时应向甲方交付按照XXX(中国)有限公司订货制度所订货品总额的30%作为订
金。若乙方未按时交付定金、甲方贷款给乙方垫付、产生的贷款定金利息由乙方全额支付。
2、甲方按照乙方参加XXX(中国)有限公司服饰订货会，所订货品以乙方签字确认
订单为准。乙方若遇其它原因造成不能按时交付定金及不按时提取所订货物者，给甲方所
造成的不良后果及经济损失，将由乙方承担订购货品所产生的经济损失和法律责任。
3、甲方执行“款到发货”的原则，即甲方收到乙方货款后即可发货，乙方不得拖欠
货款。在乙方将货款汇入甲方指定账户后，甲方及时调配并发货。
4、对帐：乙方每月底须提供相关票据及凭证与甲方核对帐目，对乙方所欠货款者按
照总部财务管理制度收取所欠货款金额1%的滞纳金，并降低乙方发货的信誉度。若乙方
月底账务上有余款者，按照总部财务管理制度付给您1%的利息。
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第九条：退货原则：
确属产品质量问题，经总部核准后，甲方允许乙方退货。乙方应把有质量问题的产
品之有关信息反馈给甲方，得到甲方和总部确认后及时退回，退货运费由乙方承担。乙
方因人为原因处理不当或者未按洗涤说明洗涤导致损坏退回的货品，甲方不予接收。若
产品售后有质量问题，乙方先写出该产品的质量原因，经过营销中心售后管理部确认后
协助乙方按照总部有关货品质量管理制度尽快的帮助乙方妥善解决。凡是经过公司总部
质监部门鉴定后无法确定责任方的货品，由三方共同按比例分担责任，具体如下：
①、营销中心按给经销商供货价的70%回收此类货品;
②、公司总部再按订货价的50%向省级营销中心回收此类货品;
的个别货品，而非整批货品。(备注：有关公司对质量问题处理通知：E(营)04字第25号)
第十条：如甲方发现乙方超出该授权区域经营销售“XXX”品牌系列产品，甲方对乙方不作任何解释，有权单方面撤销乙方的区域特许经销权、解除本合同，乙方承担相应
责任并扣除乙方全部保证金。
第十一条：其它。
1、本合同未尽事宜可由甲、乙双方另行协商，所达成的补充协议为本合同的一部分，与本合同具有同等的法律效力。补充协议与本合同相冲突的，以补充协议为准。本
合同履行过程中引起的争议，双方应友好协商，若协商不成，双方一致同意由甲方所在
地法院进行裁决。
2、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。合同生效后，双方签署的相关文件可
作为本合同的附件，与本合同具有相同的法律效力。
3、甲乙双方若发生争议，通过沟通和交流友好的协商解决，若协商不成，甲乙双
方可通过法律程序起诉到甲方所在地的人民法院进行仲裁。
甲方：乙方：
法定代表：法定代表：
开户银行：
开 户 名：
免费账号：签约日期：年月日
签约地点：
③、售后的货品仅限于顾客穿过，并且无法判断质量责任承担者
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补充条例
第一条：本合同签订之后，(，以下简称乙方)
乙方须配合甲方的各项业务，甲方将竭尽全力支持乙方的店铺运营，使乙方的事业迈上一
个新的台阶。
第二条：甲方与乙方经过友好协商，洽谈双方达成协议内容如下：
1、 甲乙双方合同签约之日，乙方需要甲方交纳品牌信誉保证金X万元整(X0000.00)，
双方合同履行结束后，甲方向乙方无息退返保证金X万元整(以票据为准)。
2、 经甲乙双方友好协商并确定，根据乙方提供的店面评效，乙方首次上货额不低于
元,全年纯进货额万元整。
第三条：装修货柜、道具、灯具、辅料等，乙方向甲方提供店面落位图详细尺寸，甲
方上报总公司，进行分析、评估，同意批准后，由总公司设计，制作货柜、道具等。货柜
款项由乙方承担。货柜制作甲方向乙方提供货柜制作明细详单，经乙方认可后，乙方将货
柜款一次打入甲方帐号，甲方通知货柜厂，按乙方图纸要求进行制作，货柜安装运费由乙
方承担。
甲方按乙方店面评效将货柜款分两年返还给乙方，若乙方当年完成任务万，货柜
款当年返清，未完成任务按(第一年50%，第二年50%)，灯具、辅助物料不在返还之列，
若乙方未完成年纯进货任务，甲方有权按月，分摊扣除返还额度。
第四条：以上第二条和第三条落实到位后，甲方安排乙方前期开店的各项事宜和培训
并进行支持。供货折扣按原吊牌价的5.0折供货，订货价按总公司统一4.4折结算.同时
给予乙方当季货品100%的调货率,于2013年2月31日止。(退货不脏.不残不影响第二
次销售,否则不予退换)。之后乙方未订货按5.5折买断供货.对于补货、续货的货品不在
退换内。
第五条：为了进一步规范市场，提高品牌的统一形象，依据特许经销合同，专卖店(专
柜、专厅)不允许陈列非“XXX”品牌的货品，同时，不允许各终端商相互串卖货品，一
经发现，公司将严格按照区域经销合同的有关条例进行￥20000-￥50000元处罚。并同时
承担总部对甲方最低￥50000.00元的罚款。对于此事上报甲方的客户或职业经理人士，经公司调查确认落实后给予￥2000-￥5000元奖励。
第六条：货品采用订货制或甲方的配货制度，甲方针对乙方2012年首批货品的供货
折扣为：5.0折;补货5.0折;2013年乙方均参与订货(订货折扣4.4折、订货折扣详见
订货会订货政策说明)甲方不再督促乙方参加订货会。
第七条：本补充协议与主合同同时生效。本协议与主合同不一致的地方，以补充协议
为准。本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲 方：乙 方签字：
地 址：地 址：
法定代表签字：电 话：XXXXXX有限公司
2012年月日
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第二篇：五一节服饰活动策划方案
1、展示XEO服饰的雄厚实力
2、进一步扩大宣传，通过媒体的传播，提高企业的公众关注度
3、借助机会，进一步拉近企业与地方政商界名人的关系
4、制造必要的新闻点，形成大密度的综合传播效应
二、活动设计
1.时间:5月1日上午10:00
2.主
题：“劲、动、玩”XEO男女休闲天下
3.地点:福建福州市商业广场
4.规模:大型,直接参与300人以上
前期工作
（1）参与活动人员的邀请
福建领导——
主办方相关领导——
福建地方的名人——
福州残疾人福利院——
（2）参与活动相关媒体记者邀请
5月1日安排与《福州晚报》、《福州日报》、福州电视台等各媒体单位记者代表出席活动剪彩仪式，并以“劲、动、玩”为主题各发布一期新闻宣传；同时与福州等其它4-6家主要报纸确定进行相关剪彩新闻的跟进报道。
（3）活动剪彩仪式使用宣传资料的准备
A．本次活动宣传画册，活动简介
B．XEO休闲服装的资料（福州XEO集团展示光盘资料－赠送来宾）
C．文字资料（供新闻媒体使用—５００字左右的新闻通稿一份）
（4）活动用品的准备
A．礼品200份（提供印有XEO的LOGO的有纪念意义的礼品、嘉宾与一般来宾区别对待）
B．视听灯光设备
C.记者车马费每人500元
D．参加活动的人员的饮料3箱
E．活动期间的XEO的服饰的提供给活动人员做宣传展示和为获奖的人作为的奖品
5.现场布置
A.会场内部布置
◇主活动场的背景板、展品台搭建
◇产品展区摆放两个易拉宝挂旗，展示产品形象，增加活动的气氛
◇设XEO休闲服饰的产品展示区（讲解员为XEO技术人员）
◇仪式用设备到位（包括灯光、音响）
◇设立剪彩台（为嘉宾、领导设置）
◇剪彩台上方悬挂横幅
B.活动场外部布置
◇制作摆放2个活动场指路牌（指明停车场、Vip休息室、仪式厅等） ◇基地内摆放两个易拉宝的挂旗，增加气氛
◇安排VIP（嘉宾）休息室
◇步行主路铺设红地毯
◇女子鼓乐队在外奏乐
◇场外悬挂横幅
◇场外摆设花篮
◇场外摆设3个红色气球拱门
◇场外悬挂大型红色气球8只，并悬挂8条庆祝竖幅
C.活动门口布置
◇来宾签到台布置。仪式规模较大，两张签到台分列仪式厅门口两侧，分设为来宾签到处与媒体签到处（通过放置签到牌来区别）
◇签到台上各放鲜花一盆、铜盘1个、签到笔4只（分别用于收集记者与嘉宾名片）
◇签到台后，各设礼仪小姐2人
◇签到台稍远处设一稍大的引路牌，详细写明仪式名称
D.剪彩台布置
◇台上方横幅
◇剪彩台的背景版
◇设置投影布及投影机播放XEO服饰的展示
◇无限话筒、剪刀、彩带、彩头托盘
E.服务人员
◇礼仪小姐10名（其中活动入口处4名）
◇主持人1名
◇女子鼓乐队30名
◇技术保障人员6名
◇摄影师、摄像师4名
◇仪式活动场内服务员8名
◇主办方其它服务人员：10名
F.资料准备及其它会务筹备
◇礼品（分二个档次，分送一般来宾及嘉宾）
◇会议资料、宣传品、资料袋
◇记者车马费分发
◇礼仪小姐绶带10条
◇嘉宾胸花20个
◇易拉宝挂旗4个，放在会场四周和签到处
◇签到牌3个，记者1个、来宾1个、嘉宾1个
◇条幅2条，（分别挂在基本门口与剪彩台上方）
◇签到本3本，马克笔8支
◇背景板设计和制作
G其中需要XEO市场部配合和确认的工作有：
1、礼品、奖品
2、剪彩资料（请柬、邀请函）、企业及产品宣传品、资料袋
3、记者车马费
4、嘉宾、一般来宾及记者邀请
6、参加此次活动剪彩的领导名单
福建领导——
主办方相关领导——
福建地方的名人——
福州残疾人福利院——
三、活动流程设计
1、活动的准备阶段：
09:50之前来宾车队缓缓穿过花篮与气球拱桥，按照路牌指引到停车场。来宾由XEO人员负责接待指引到Vip房间（贵宾休息处），小憩，房间放置饮料及XEO宣
传画册。
（与此同时，场外处的女子鼓乐队正奏响欢跃的乐章，烘托气氛）
09:50签到开始
在剪彩处设立2个签到台，1个用于记者签到，一个用于嘉宾签到，由两个礼仪小姐引导签到，签到采取手写方式
（全场灯光亮起，背景音乐激昂欢快、投影机播放XEO形象与产品展示VCD）
2、活动的第二阶段：
10:00剪
彩仪式开始
（全场暗灯，停止播放XEO宣传片，主持人宣布仪式开始）
n主持人：
贵宾们、女士们、先生们，大家下午好！欢迎各位参加XEO休闲服饰在此举办的活动剪裁仪式，结束后我们将有精彩的互动的活动，望广大福建的人们积极参与。在此重要时刻中，敬请各位来宾关掉手机，或将其调至静音状态，谢谢大家支持。 众所周知，福建XEO是一家主要男女休闲服饰为主的新兴企业„„
n主持人：（介绍来宾）
下面请允许我介绍一下出席本次会议的诸位嘉宾******
（大灯追光，介绍一位嘉宾，大灯马上直追过去）
10:05相关领导嘉宾依次发言致祝词
10:30领导剪彩
n主持人：感谢以上嘉宾的精彩祝词。下面就请各位嘉宾拿起剪刀开始剪彩。 （全场大光聚焦剪彩台，音乐激昂欢快到顶点，礼仪小姐从一侧手端剪彩银盘步入台上，依次站在嘉宾右侧。彩球落下瞬间，万条彩带、彩絮从天而降，女子鼓乐队齐奏整齐有力小鼓）
注：确需安排剪彩活动的，剪彩人不宜多（8人为亦），为隆重起见，显出仪式档次，应以绸带代替传统彩带
3、活动的第三阶段（也是高潮阶段）：
10:40XEO服饰开始：
①休闲SHOW：滑板表演
②“情侣对对配，迎大奖”活动
11:00XEO服饰产品展示售卖
nXEO服饰：看到了XEO服饰未来的规划，相信各位来宾会对XEO服饰产生较大的兴趣，下面就请各位来宾欣赏XEO服饰的产品。
（全场暗灯，两边小灯聚焦在仪式两侧红布遮掩的产品展示处，红布在音乐声中缓缓落下，露出XEO服饰的最新展品展示，休闲时尚服饰各列两侧）（背景音乐《步步高》响起）
12:00XEO服饰总经理XXX宣布将今天所有售卖的服饰的现金全部和200件XEO品牌服饰捐献给福州残疾人福利院，并由福州残疾人福利院的领导现场接受公司领导捐献。同时把标有：“为福州残疾人奉献你的爱，XEO运动在行动”
12:30组织福建残疾儿童为代表的以XEO服饰品牌的景观，让活动达到了高潮。
4、活动的第四阶段：
19:30庆功酒会
n主持人：贵宾们、女士们、先生们，在这万分激动的时刻，让我们端起酒杯为XEO与福建人民的发展推进齐成功而祝福
（全场大光聚焦在侧门，音乐激昂欢快，礼仪小姐从推着一座高脚杯堆成的金字塔出现，XEO服饰与当地的领导和各界名人每人打开一瓶红酒从最高处倒酒，直至最底层斟满红酒，礼仪小姐鱼贯而出为到场每位嘉宾送上一杯红酒，在浓重的欢乐气氛下大家畅饮一杯庆功酒，把仪式推上高潮）
19:50XEO领导发言
n主持人：
女士们、先生们，我们有请此次酒会的主角——福建XEO的xx发言
nXEO服饰：
谢谢各位来宾出席此次重大仪式，也欢迎你们如约来到了今天晚上的酒会，今年对XEO服饰来说是不寻常的一年，更是新的一年的开始，好的开始，就是成功的一半，我们在各位的支持下取得了长足发展与巨大的成功„„
（全场暗灯，大灯聚焦在红布遮掩的沙盘处，红布在音乐声中缓缓落下，露出规划图）（背景音乐《步步高》响起）
第三篇：以纯服饰销售渠道分析
一、以纯服饰的概况
“以纯”是东越公司旗下的休闲品牌之一，以其紧贴时尚、角逐流行、简洁大气的设计，短短几年迅速成为国内休闲服装知名品牌之一。公司成立于1997年，集合设计、采购、生产、营销及服务一体，为顾客呈奉物超所值的优质时尚服饰。时至今日，以纯已聘用超过20000位员工 ，分享同一信念，在中国及世界各地超过4,000家专卖店。公司位于“中国时装之都”东莞市虎门镇，在中国获颁“中国名牌”及“中国驰名商标”的荣誉。
受到现在中国多区域、多元素、多文化生活方式的影响，“以纯”提倡把“爱”当作自我发展的重要力量源泉。以“爱”的名义，把时尚、活力、自由的精神逐渐融入到“以纯”的设计当中，逐渐演变成中国时尚都市风格的年轻化代表。依托高质量的产品、先进的CAD生产系统和日臻完善的营销体系，在全国已发展“以纯YISHION”专卖店千余家，销售点遍布全国28省、市、自治区。
二、销售渠道
商场终端是展示品牌形象、提升品牌综合能力必要的平台，品牌抢占先机才能在高端消费领域崛起，带领产业整体提升。在品牌的实际运营中，运营良性的专卖店对区域招商具有样板性和示范性，反过来，运营亏损甚至倒闭的专卖店将会对区域市场招商带来非常严重的负面影响。随着高档服饰市场的发展，消费者对休闲服饰的需求已经超越了服装的基本功能和附加价值，他们还渴望在购物过程中得到满足;对于质量、价格相近的品牌，左右消费者选择的是品牌在当地的影响、专卖店形象和服务质量。
1.渠道模式：混合模式
2.品牌效应吸引加盟+拓展连锁专卖网络+直销网络(总代19办事处+加盟3000家、自营)
3.渠道服务：对专卖店实施物流配送，信息咨询、员工培训等服务与管理、共担风险、实施忠诚客户服务工程、电子信息网络化。
4.渠道信息化：建立管理、生产、销售等各环节的计算机终端网的“信息高速公路”，实现内部资源共享和网络化管理。
第四篇：服饰公司服装公司销售部直营部各岗位说明书
直营部长岗位说明书 职位名称 直营部长 编
号
所属部门 直营部 下级人数 工资序列 直属上级 总经理 编制时间 批 准 人 编 制 人
一、在组织中的位置 直营部长 直营文员 区域经理区域会计司机、库管 大店长 店长 导购
二、岗位职责 序号 职责描述
1 负责本部门发展规划，协同制定开发计划及全年销售总目标;
2 根据部门的发展规划，协同制定全年、季度的订货计划及销售计划;
3 与相关部门沟通，制定销售政策、销售折率、促销计划，并跟进执行 掌握货品售罄率、库销比、正价率、库龄等指标的分析结果，跟进确 4 保各货品指标的顺利达成;
5 掌握直营任务的完成情况，根据完成情况做出相应调整; 负责与各职能部门的协调与沟通,公司内部各部门及各区域工作上的
6 协调、沟通;
组织召开季度营运总结会议，跟进每季度营运目标完成情况，针对营
7 运中存在的问题制定解决方案并执行; 负责制定和修改本部门的岗位职责、工作程序和流程，并辅导及监督 8 其执行; 9 负责本部门费用的合理控制;
10 负责本部门各级人员的培养及团队建设，建立部门员工激励制度;
11 及时完成上司交办的其他工作。
三、职位权限 本部门规章制度的制订权; 业务权限 本部门业务的决定权、指导权、监督权。本部门预算内资金使用的审核权 财务权限 预算外资金使用的建议权 直属下属员工的考核、奖惩、工作调配及争议裁决权; 人事权限 下级员工的任免建议权，隔级员工的任免决定权。
四、协作单位
公司内 拓展部、商品部、财务部、企管人事部 公司外
五、工作特征 工作地点 武汉
六、任职资格 学历要求 最佳学历：本科 最低学历：本科 专业要求 营销、经济、管理或相关专业 必备资格 无 证书 领导决策能力 √ 分析判断能力 √ 组织协调能力 √ 统筹规划能力√ 能力素质 沟通协调能力 √ 语言表达能力 √ 文字表达能力 √ 理解执行能力√ 学习成长能力 √ 开拓创新能力 √ 社会活动能力 √ 数字处理能力√ 计算机：熟练使用办公软件 外 语：一般 基本技能要求 其 它：有与外部相关职能部门或公司内部各部门协调工作和公关的能力。 工作经验 从事本岗位工作或相关工作：5年√ 3年□ 2年□ 1年□
区域经理岗位说明书 职位名称 区域经理 编 号 所属部门 直营部 下级人数 工资序列 直属上级 直营部长 编制时间 批 准 人 编 制 人
一、在组织中的位置
二、岗位职责 序号 职责描述 1 负责所辖区域直营店铺销售目标的落实跟进完成情况; 2 协助商品部门做好货品控制、调配; 了解公司库存状况，安排相关人员完成推广、促销方案，并执行到终 3 端店铺; 4 负责各区域原有店铺级别考核、调整及新开店铺级别确认; 5 负责区域内新开网点各项工作的协调与跟进; 检查区域主管月/季工作成效及所辖店铺运营状况，保证店铺规范化 6 运营，提升店铺形象及店铺管理; 每月对店铺进行抽查，每季度对店铺进行全面巡查，提供零售店铺运 7 营报告，说明问题，并制定解决方案;
组织召开季度销售总结会议，跟进每季度销售目标完成情况，针对销
8 售中存在的问题制定解决方案并执行; 收集卖场信息，掌握竞争对手动态，每月定期提供竞争对手动态向上 9 司报告; 10 负责区域员工的招聘、培训、考核及辅导; 负责区域员工之间、区域与区域之间的工作协调，保证各项工作顺利 11 开展; 12 建立规范的店铺运营管理制度并推广实施;
13 及时完成上司交办的其他工作。
三、职位权限 业务权限 区域内店铺的各项工作的组织、监督、协调财务权限 区域内预算资金使用的建议权 直属下属员工的考核、奖惩、工作调配及争议裁决权; 人事权限 下级员工的任免建议权，隔级员工的任免决定权。
四、协作单位 公司内 拓展部、商品部、财务部、企管人事部 公司外
五、工作特征 工作地点 各区域办事处
六、任职资格 学历要求 最佳学历：大专 最低学历：高中 专业要求 营销、经济、管理或相关专业 必备资格 无 证书 领导决策能力 √ 分析判断能力 √ 组织协调能力 √ 统筹规划能力√ 能力素质 沟通协调能力 √ 语言表达能力 √ 文字表达能力 √ 理解执行能力√ 学习成长能力 √ 开拓创新能力 √ 社会活动能力 √ 数字处理能力√ 计算机：熟练使用办公软件 外 语：一般 基本技能要求 其 它：有与外部相关职能部门或公司内部各部门协调工作和公关的能力。 工作经验 从事本岗位工作或相关工作：5年□ 3年√ 2年□ 1年□
大店长岗位说明书 职位名称 大店长 编
号 所属部门 直营部 下级人数 工资序列 直属上级 区域经理 编制时间 批 准 人 编 制 人
一、在组织中的位置
二、岗位职责 序号 职责描述 1 执行店铺月/季度销售计划，确保销售目标的完成; 组织店铺人员周/月工作例会的召开，跟进销售完成情况，并针对周/
2 月店铺营运中存在的问题予以解决 掌握每月新上市产品FAB及陈列要求，对店铺员工掌握、实操情况进 3 行检查; 4 了解店铺库存情况，及时和商品部沟通，做好商品互调、退库工作; 5 每周对店铺进行检查，对店长和店铺进行考核; 负责指导下属员工工作的开展，提高其工作水平，协调其他相关部门 6 之间的工作; 7 发现并培养、储备管理人员;
8 负责新开店铺的前期筹备及后期的跟进; 每月对所管辖店铺采取抽盘的形式进行盘点监督，做到帐实相符，若
9 发现帐实不符，立即上报并作相应处理;
10 做好售后问题的解决以及商场与公司之间的衔接工作; 11 完成上级交办的其他工作。
三、职位权限 业务权限 所属店铺、人员;监督、指导店铺对公司各项要求的执行。 财务权限
直属下属员工的考核、奖惩、工作调配及争议裁决权; 人事权限 下级员工的任免建议权，隔级员工的任免决定权。
四、协作单位
公司内 商品部、财务部 公司外
五、工作特征 工作地点 区域内
六、任职资格 学历要求 最佳学历：大专 最低学历：高中 专业要求 营销、经济、管理或相关专业 必备资格 无 证书 领导决策能力 √ 分析判断能力 √ 组织协调能力 √ 统筹规划能力√ 能力素质 沟通协调能力 √ 语言表达能力 √ 文字表达能力 √ 理解执行能力√ 学习成长能力 √ 开拓创新能力 √ 社会活动能力 √ 数字处理能力√ 计算机：基本办公软件的使用 外 语：一般 基本技能要求 其 它：有较强的组织、协调、辅导员工工作的能力 工作经验 从事本岗位工作或相关工作：5年□ 3年□ 2年√ 1年□
库管/司机岗位说明书
职位名称 库管 编
号 所属部门 直营部 下级人数 工资序列 直属上级 区域经理 编制时间 批 准 人 编 制 人
一、在组织中的位置
二、岗位职责 序号 职责描述 出车前做好出车准备,检查车况,确保车辆良好的工作状态,保障货品 1 的安全与速度 2 车辆行驶中,严格遵守交通法规,严禁超车,超速,酒后驾驶 3 定期维修,保养车辆 4 负责管理出库货物质量检验与核对 5 保证配送货品箱子的完整性 6 保证配送货品的安全及时 7 完成上级交办的其他工作
三、职位权限
业务权限 负责货品的入库、出库工作 财务权限
人事权限
四、协作单位 公司内 商品部仓库 公司外
五、工作特征 工作地点 区域
六、任职资格 学历要求 最佳学历：高中 最低学历：高中 专业要求 必备资格 驾驶证 证书 领导决策能力 分析判断能力 √ 组织协调能力 统筹规划能力 能力素质 沟通协调能力 √ 语言表达能力 √ 文字表达能力 理解执行能力√ 学习成长能力 √ 开拓创新能力 社会活动能力 数字处理能力 计算机： 外 语： 基本技能要求 其 它： 驾驶经验 工作经验 从事本岗位工作或相关工作：5年□ 3年□√ 2年□ 1年
直营文员岗位说明书
职位名称 直营文员 编 号 所属部门 直营部 下级人数 工资序列 直属上级 直营部长 编制时间 批 准 人 编 制 人
一、在组织中的位置
二、岗位职责 序号 职责描述 1 直营区域经营数据整理、汇总 2 督促部门人员完成周、月、季度工作计划 3 各区域物料需求的订购、分配、发放 4 负责部门文件的传递签批、下发、归档与检视工作 5 各区域申请、报告、促销活动的审核报批 6 各区域所需公函、报告、证明的盖章 7 各区域税票和所需证件的邮寄 8 协助与跨部门的沟通、协调工作 9 负责店铺基础资料的建立与管理
10 负责店铺合同文本复印件管理
11 负责将公司文件、制度、通知发放到各区域 12 完成上级交办的其它工作
三、职位权限 业务权限 公司相关政策有知情权，对店铺日常运作有建议权财务权限
人事权限
四、协作单位 公司内 拓展部、商品部、财务部、企管人事部、策划部 公司外
五、工作特征 工作地点 武汉
六、任职资格 学历要求 最佳学历：专科 最低学历：高中 专业要求 行政管理相关专业 必备资格 无 证书 领导决策能力 分析判断能力 √ 组织协调能力 √ 统筹规划能力√ 能力素质 沟通协调能力 √ 语言表达能力 √ 文字表达能力 √ 理解执行能力√ 学习成长能力 √ 开拓创新能力 社会活动能力 数字处理能力√ 计算机：熟练使用办公软件 外 语：一般 基本技能要求 其 它： 工作经验 从事本岗位工作或相关工作：5年□ 3年□ 2年□ 1年√
店长岗位说明书 职位名称 店长 编 号
所属部门 直营部 下级人数 工资序列 直属上级 零售主管 编制时间 批 准 人 编 制 人
一、在组织中的位置
二、岗位职责 序号 职责描述 1 带领店铺完成每月销售任务 人员管理：监管员工纪律、考勤情况，安排人员分配，确保人手充足，
2 解员工思想动态，处理同事间人际关系，加强团队精神。 货品管理：根据店铺销售情况，及时补货，建议调货。根据货品库存
3 情况，及时调整货品推广重点。保证店铺货品的清洁、安全。督导货品陈列。监管店铺收货、退货、调货事宜，确保准确无误。 财务管理：负责执行财务相关规定。保证现金安全。确保各类表单准 4 确及时报至公司。 现场管理：确保店铺各项指标达到公司要求。监察全店销售工作，保 5 证店铺运作规范、正常，争取最大的生意额。防范和处理突发事件、顾客投诉。配合公司相关部门的工作检查和工作调整 生意分析：利用基本的工具表格对生意进行简单的分析和总结，从中
6 发现店铺生意增长的机会点
三、职位权限 业务权限 人员变动建议、货品调配建议 财务权限 人员变动建议 人事权限
四、协作单位 公司内 商品部、财务部、企管人事部 公司外
五、工作特征 工作地点 店铺
六、任职资格 学历要求 最佳学历：高中 最低学历：高中 专业要求 必备资格 无 证书 领导决策能力 分析判断能力 √ 组织协调能力 √ 统筹规划能力√ 能力素质 沟通协调能力 √ 语言表达能力 √ 文字表达能力 √ 理解执行能力√ 学习成长能力 √ 开拓创新能力 √ 社会活动能力 √ 数字处理能力√ 计算机：基本办公软件操作
外
语：一般 基本技能要求 其
它：责任心、团队合作精神
工作经验 从事本岗位工作或相关工作：5年□ 3年□ 2年□ 1年√
导购岗位说明书 职位名称 导购 编 号
所属部门 直营部 下级人数 工资序列 直属上级 店长 编制时间 批 准 人 编 制 人
一、在组织中的位置
二、岗位职责 序号 职责描述
1 完成店铺的销售分解指标 2 负责开店前清洁准备工作和营业中店内外环境整洁维持工作 3 按照公司的商品陈列要求布置店内的商品布局，保持店面的新颖性 4 提供专业的导购服务 5 协助店长完成仓库管理、盘点工作 6 协助店长做收银现金管理和往来结算 协助店长建立客户资源档案，维护与管理客户关系，包括商场关系维 7 护、VIP客户 8 协助店长处理客户投诉
9 协助店长做好店内安全管理 10 配合店长落实执行公司总部下发的各项方案与通知 11 完成店长交办的其它工作
三、职位权限 对公司相关政策有知情权，对店铺日常运作有建议权，对本店商品规业务权限 划有建议权 财务权限 人事权限
四、协作单位 公司内 公司外
五、工作特征 工作地点 店铺
六、任职资格 学历要求 最佳学历：高中 最低学历：高中 专业要求 必备资格 无 证书 领导决策能力 分析判断能力 √ 组织协调能力 统筹规划能力 能力素质 沟通协调能力 √ 语言表达能力 √ 文字表达能力 √ 理解执行能力√ 学习成长能力 √ 开拓创新能力 √ 社会活动能力 数字处理能力 计算机： 外 语： 基本技能要求 其 它：责任心、团队合作精神
工作经验 从事本岗位工作或相关工作：5年□ 3年□ 2年□ 1年□
第五篇：小学艺术节音乐类活动方案
小学2014年校园艺术节活动方案(音乐类)
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，认真落实教育规划纲要，坚持育人为本，加强学生爱国主义教育，弘扬伟大的民族精神;以学校为基础，面向全体学生，培养学生健康的审美情趣、良好的艺术修养，促进学生德智体美全面发展;展示我校学生艺术教育的丰硕成果，营造健康向上的校园文化环境，体现向真、向善、向美、向上的校园文化特质。
二、活动形式及内容：
艺术节在学校的统一指导下，充分发挥学生的积极性、主动性、创造性，开展一系列形式多样的有利于学生全面发展的健康、积极、文明、高雅的各类活动，要求层层发动，班班开展，人人参与。活动分个人项目与集体项目。本学期举行个人项目比赛。
1.声乐：表演唱、重唱、独唱演唱歌曲1首，节目时间不超过4分钟;伴奏带自备。
2.舞蹈：少儿舞蹈体现少儿特点，表现童心童趣，内容健康向上，成人化舞蹈不得参赛;独舞时间不超过5分钟;伴奏带自备。
3.器乐：节目一律不使用伴奏带, 除钢琴外，其他乐器一律自备。节目时间不超过4分钟;所有超时的器乐作品自行处理，如省略反复部分。
三、初选安排：
1、班主任下载报名表(附后)并填写报名表(3月14日之前将本班报名表上交给本班音乐教师处)，由班级音乐科任教师组织初选。
2、初选时间：3月17日——3月21日(由各班音乐老师利用音乐课组织班级内部精心选拔)，音乐教师于3月21日前将本人负责的各班决赛名单以及决赛视频上交音乐室。
3、音乐组于3月25日于瓦小校园网公布声乐、器乐、舞蹈三项入围决赛名单。
4、决赛具体事宜详见各类比赛安排，日期如有变动，另行通知。
四、决赛安排： 1.声乐：
4月2日周三下午2： 30决赛(暂定礼堂)。 2.器乐：
1)钢琴(学校提供)、小提琴、萨克斯、笛子、吉他等易携带乐器4月1日周二下午2:30决赛地点(音乐教室2)
2)电子琴、双排键、架子鼓、古筝等乐器3月21日前上交视频文件至音乐组。
3.舞蹈
4月4日周五下午2:30四楼舞蹈室比赛。