写论文没有思路的时候，经常查阅一些论文范文，小编为此精心准备了《工业与民用建筑质量管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。【摘要】在我国社会和经济快速发展的今天，工业与民用建筑工程的类型和数量越来越多。高质量的建筑是保证社会生产、人们生活的物质基础。在工业与民用建筑立项、设计、施工、验收的过程中，加大对各个环节的质量控制，是保证施工质量的基础性工作。
工业与民用建筑质量管理论文 篇1：
工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施研究
摘 要：现阶段，工业与民用建筑施工现场质量管理存在着一些问题与不足，为了保证工程质量，提高项目工程建设的效益，加强工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施进行了研究，具有重要的参考意义。
关键词：工业与民用建筑；施工现场；质量管理
引 言：在工业与民用建筑施工中，加强施工现场质量管理的重要作用是不言而喻的。施工现场质量管理是工业与民用建筑施工管理的重要内容，加强工业与民用建筑施工现场质量管理具有重要的现实意义，它能够提高项目工程质量，促进施工的顺利进行，提高整个工业与民用建筑的综合效益。然而，由于受到多方面的影响，现阶段，工业与民用建筑施工现场质量管理存在着一些问题与不足，为了保证工程质量，提高项目工程建设的效益，探讨分析工業与民用建筑施工现场质量管理存在的问题，并提出相应的策略无疑具有重要的现实意义。
1 工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题与不足
施工现场质量管理对工程建设具有重要的作用，建筑企业也十分重视采取相应的管理对策，以加强对工业与民用建筑施工现场质量管理工作。然而，由于受到思想观念、技术、人员配置等方面的影响，当前工业与民用建筑施工现场质量管理存在着一些问题与不足，总的来说，这些问题与不足表现在以下几个方面。
1.1 现场质量管理人员素质不高
主要表现为，没有进行定期的培训，对相关规定的掌握程度不够，缺乏相关的质量管理专业知识、专业技能，安全教育及安全意识不到位，不能胜任施工现场的质量管理工作，往往导致工业与民用建筑施工现场质量出现问题，影响整个项目工程的综合效益。因此，今后在实际工作中，必须采取相应的策略提高现场质量管理人员的素质。
1.2 施工现场的质检制度不完善
完善的质检制度能够提高工业与民用建筑施工现场的质量标准，满足工程建设的各项要求。但是，很多的施工企业缺乏完善的质检制度，影响了工程建设水平。例如，在施工现场质量管理的实际工作中，对建筑材料的检测、对成品的检测没有严格按照相关的要求进行，使得检测结果不真实，进而难以实现对建材和成品的质量控制工作。项目负责人也没有严格遵守相关的规定进行检测，难以保证每道检测过程质量合格，影响了后期工程建设的质量。
1.3 施工现场的材料管理不合理
工业与民用建筑施工需要大量的材料，为了保证工程质量，必须加强对材料的管理。然而，在材料管理过程中，往往出现不到位的情况，例如，忽视对材料供应商情况的调查，使得采购的材料不合格；忽视对材料的进场检查，使得不合格的材料进入施工现场；在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被运用到工业与民用建筑施工当中，不仅影响施工现场的质量管理工作，还给整个项目工程质量留下隐患。
2 加强工业与民用建筑施工现场质量管理的问题对策
为了应对当前工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题，提高工业与民用建筑施工现场质量管理水平，保证项目工程建设的质量，结合工业与民用建筑施工的实际情况，笔者认为将来在实际工作中，可以采取以下相关策略。
2.1 做好对施工现场质量管理人员的管理和培训工作，全面提高他们的综合素质。定期对施工现场质量人员进行培训，使员工树立质量第一的观念，提高他们的业务技能和综合素质，使他们在实际工作中重视质量管理工作，认真履行自己的职责，保证现场施工质量，并且在培训过程中一定要锻炼他们的实战能力，也就是将理论运用于实践的能力。在建筑施工工程的施工过程中，从事重要工种和关键工序的人员必须持证上岗，定期考核；加强安全教育，使员工提高安全意识，避免意外事件的发生。
2.2 完善工业与民用建筑施工现场质量体系。 为了使现场管理的各个方面做到有有章可循，就必须建立健全施工质量管理制度，它能够对建筑工程现场施工的全过程进行完善的质量管理，及时的发现施工中存在的不合理现象，并有针对性的加以改进，达到提高建筑工程施工质量的效果。 为此，可采取施工现场考勤制度、施工现场例会制度、施工现场档案管理制度、施工现场仓库管理制度等。 在现场实行定人、定位、定操作、定质量、定劳动定额等为内容的操作岗位责任制。 定期召开施工例会，发现问题及时处理，将施工质量管理责任细化到人，提高管理者的工作积极性，提高施工质量控制的效果。确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人对所承建项目的现场施工质量负有领导责任及终身责任，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。
2.3 加强原材料的采购质量控制，保证原材料的质量。为了保证原材料的质量，从材料采购计划的编制、采购、进场验收、现场检查等各个环节都要加强管理工作。把握好原材料的采购关，按照“货比三家”的采购原则，选择质量最好的、价格最低的原材料，一定要在确保质量的同时节约成本；原材料的运输过程中也应当采取有效的措施防止其损坏；在监理工程师或建设单位代表见证下，按照有关规定从施工现场随机抽取试样，送至有见证检测资质的检测机构进行质量检测；同一厂家生产同一品种、同一类型、同一生产批次的进场材料应根据有关准则规范的要去确定取样批次，抽取样品进行复试；材料进入施工场地后应对其规格、数量以及型号等进行严格的检查，必要时进行多次抽样检测。检验不合格或未拿到合格结果的原料不可以使用。
2.4 加强现场管理，保证施工现场安全。 为了提高安全水平，防止意外事故的发生，项目部必须加强以下几个方面的工作：配备专门的安全管理人员，加强对施工现场的管理工作，并加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识，使他们在实际工作中严格遵守相关规范，保证施工安全，预防施工安全事故的发生。加强技术操作，如：加强对施工组织设计方案考证，做到从施工现场的实际情况出发，针对施工现场可能出现的各种问题或者情况，做好专项安全技术方案，保证施工的安全。
2.5 做好工业与民用建筑施工的进度控制工作。 在编制进度计划的时候，应该对工程量和工序进行全面的了解，合理编制计划，对施工进行妥善的安排。同时，还应该确定计划工期，建筑单位在招标的时候，应该根据企业和工程建设的具体情况，提供合理的计划工期。最后，对工业与民用建筑施工进度进行监控。进度计划编制之后，应该加强监控，保证每个阶段的进度计划目标按时完成，保证工业与命运建筑施工的顺利进行。如果原计划已延迟，为确保目标工期，就要对原计划进行合理调整。可以在保证技术条件和施工质量的前提下，压缩工作量较大工程的施工时间。
2.6 做好工业与民用建筑工程验收工作。在工程施工质量验收中，应该加强对每个施工环节检查，保证每个工艺流程符合相关的规定。在竣工验收中，应该加强对材料的审核，保证工业与民用建筑工程质量符合要求。
3 结束语
总之，在工业与民用建筑施工中，加强施工现场质量管理的重要作用是不言而喻的。今后在实际工作中，我们需要认识现阶段工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题与不足，并根据实际情况，采取相应的策略，建立完善的施工管理体系，提高管理水平，提高工业与民用建筑施工质量和工程建设的综合效益。
参考文献：
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[3]徐宝良.探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].黑龙江科技信息，2012（13）.
作者：曾海涛
工业与民用建筑质量管理论文 篇2：
工业与民用建筑质量管理的改善方法
【摘 要】在我国社会和经济快速发展的今天，工业与民用建筑工程的类型和数量越来越多。高质量的建筑是保证社会生产、人们生活的物质基础。在工业与民用建筑立项、设计、施工、验收的过程中，加大对各个环节的质量控制，是保证施工质量的基础性工作。本文通过对工业与民用建筑质量管理方法的研究，以加大对建筑工程施工机械的控制等相关策略为手段，为我国工业与民用建筑质量管理工作，提供理论参考。
【关键词】工业；建筑工程；质量管理
在我国建筑市场竞争愈演愈烈的背景下，建筑企业的施工质量，成为企业生存的底线。质量作为生命线，提升建筑质量管理，等于是为企业的市场发展提供了更多的核心竞争力。在工业与民用建筑质量管理工作中，改善管理方法，提升管理的科学性，成为企业发展的一种必然要求。下面通过对建筑工程质量管理策略的分析，为我国建筑企业的质量管理工作，提供一种思路。
1.建筑企业要建立健全工程项目质量管理体系
工业和民用建筑企业需要始终将建筑工程质量管理置于首要地位，通过实施全过程、全部人员的质量管理策略，提升建筑工程的施工质量。
第一，作为全过程的质量管理册， 需要从建筑工程项目的立项、工程设计、工程施工到工程的验收等进行全过程的质量管理，工程的每一道工序都要具备科学的质量标准，把好建筑工程的质量关，对于不合格的产品坚决进行改进。第二，建筑企业的全员管理作为质量管理的内容之一，要提升建筑工程的质量，需要每位参与工程的管理、设计、施工、验收等人员，要具备强烈的责任意识和质量意识。所以，在建筑企业全员管理实施的过程中，要求每位员工，用自己的认真和努力，来保证项目每个工序的质量。第三，建筑企业的质量管理，在建筑企业日常管理工作中，企业的每个管理层都要具有工程质量管理的制度，对于不同层次和不同环境的质量管理工作重点有差异。企业的上层管理者要以工程项目的决策与协调为主，企业的中层管理者要重点进行质量管理的职能，企业的基层人员则重点是按照施工的技术和相关的标准进行施工、验收等等。在建筑企业质量管理实施的过程，质量管理工作，需要提升全员的能动性和责任感，实现人人具有质量意识，事事以质量为本的良好氛围。将民用与工业建筑工程质量，构建在建筑工程的各个环节上面，通过科学、高效的管理工作，保证工程项目的质量。
2.加大建筑工程施工过程的质量管理与控制
建筑工程项目，从立项到施工，建筑企业需要组织设计等技术人员进行质量管理计划的编制。在建筑工程施工的过程中，根据工程质量计划的目标进行施工，施工时要保证质量监管和控制，做好建筑工程质量控制情况的分析，对于出现的施工质量问题，及时的予以纠正，保证建筑工程质量目标的有效性。建筑工程项目由三部分组成，即分项工程、分部工程、单位工程等三个部分组成，在连续性工序的保证下，完成整体的工程项目。因此，建筑工程的质量管理与控制，需要把握好建筑工程项目的系统质量管理与控制过程。
2.1做好对建筑工程施工全员的管理
要做好建筑工程项目参与人的管理，在建筑工程用人方面，要从员工的思想、政治、业务、身体等综合素质方面予以考察，这是因为人作为建筑工程施工的主体，建筑工程项目质量的形成，必然会受到参与建筑工程施工的技术、操作、服务等员工的共同作用，员工的合力是保证建筑工程质量的基础。
2.2落实对建筑工程施工材料的控制
建筑工程材料的质量，作为建筑工程质量的基础保障。做好建筑工程材料的控制，需要材料管理人员严格地做好检查验收工作，建立健全材料管理台账，保证材料收发等环节的严格管理，以更好的避免因为不合格材料使用给工程带来的影响。
2.3加大对建筑工程施工机械的控制
在建筑工程施工的过程，需要加大对建筑工程施工机械设备的管理与控制，通过科学合理的使用建筑工程机械，来提升建筑工程机械的功能发挥，延长建筑工程机械的使用寿命。建筑工程机械的操作人员，需要具备良好的专业能力和高度的责任意识，在严格遵守建筑工程机械操作规程的基础上，做好建筑工程机械的保养和维修工作。
2.4提升建筑工程施工方案科学性的研究
建筑工程施工方案的科学化程度，将会对建筑工程的质量产生直接的影响。在施工的过程中，经常会出现因为建筑工程施工方案不完善，而导致施工进度受影响，使得建筑工程预算超标等。因此，在建筑工程施工的过程中，要按照工程的实际，施工条件、技术水平等因素，加大对施工方案的分析和研究，对影响建筑工程施工质量、进度的因素，进行及时的分析，以保证建筑工程施工的顺利实施。
2.5实现对建筑施工环境因素的管理
环境因素作为客观存在的，往往会对建筑工程质量产生多元的影响，按照建筑工程的特点与施工条件，要加大对建筑工程施工环境的保护，将文明生产和施工置于施工的重要位置，保证施工材料等堆放整齐，施工场所清洁有序。
3.构建工程项目质量问题管理控制机制
在建筑施工的过程中，因为工程项目具有产品固定、施工流动、项目多样性等特征，加之建筑施工的自然环境影响、施工材料的多样性、交叉施工、施工工艺等差异。因此，会有很多的因素对建筑工程质量产生影响。在建筑工程施工的过程中，如果管理工作出现疏漏，将会对建筑工程质量造成一定的影响。因此，为了提升建筑质量管理的效果，需要采取有效的质量管理策略，加大对工业与民用建筑工程常见质量问题的防范和及时处理，对于已经产生建筑工程质量问题，在分析质量问题成因的基础上，做好及时的处理，以更好的保证工业与民用建筑工程的安全使用。
4.加强建筑工程技术的质量管理
在建筑施工的过程中，施工質量是保证建筑质量的基础，加大对建筑工程质量的管理需要做好事前的防范与控制工作，将建筑工程的质量问题管理置于工程管理工作的首位。工业与民用建筑工程质量管理要重视下面这几个方面：第一，提升建筑工程的技术支持力度，工业与民用建筑工程是很多个不同的环节组成的。在实施工程质量管理的时候，工程的每个环节的设计与施工，需要各种技术支持，没有先进的工程技术支持，建筑的质量就不能得到保证，并且因为各个环节衔接的质量会对整个工程质量产生影响，因此需要做好衔接质量的管理。严格的建筑工程施工技术标准，为了提升建筑工程的质量，每一个工程内容都需要遵守相关的技术标准。技术标准的客观性和可操作性是实施质量管理的条件。做好建筑质量管理隐蔽验收工程的管理。在建筑工程施工的过程中存在很多的隐蔽验收工程，加大对隐蔽验收工程的管理，是保证建筑工程质量的重要基础工作。
5.结语
综上所述，在工业与民用建筑工程质量管理工作实施的过程中，提升工业与民用建筑工程项目的施工质量，成为建筑工程的主要内容，对建筑工程的经济和社会效益的发挥起着关键的作用。所以，建筑企业要提升质量、安全意识，通过提升建筑工程质量控制力度，来保证工业与民用建筑施工的质量，为社会创造更多的精品工程。
【参考文献】
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[4]张世英，张洪柱.工业与民用建筑的施工测量探究[J].黑龙江科技信息，2010（12）.
作者：曹国勇
工业与民用建筑质量管理论文 篇3：
谈工业与民用建筑施工现场质量管理
摘要：一个行业的进步必定伴随着一定的发展问题，建筑行业产生问题的环节主要集中在施工现场之中，做好这一项工作，就意味着建筑行业朝着可持续性发展迈出了重要的一步。本文对工业与民用建筑施工现场质量管理进行分析，以供参考。
关键词：工业与民用;建筑施工;质量管理
引言
我国建筑企业最重要的两个类型就是工业与民用建筑，这两类建筑是人类日常生活中接触最多的建筑类型。我国科学技术快速发展，市场不断拓展，工业建筑和民用建筑都获得了极大程度的发展。但同时，在具体的施工过程中，这两类建筑也暴露出很多问题，进行深入探讨和研究，有利于提高建筑整体质量。
1工民建工程项目的施工特性和质量管理的重要性
1.1多样化作用
在“工民建”工程中，每一栋建筑都有它的独特之处，施工过程中需要用到与其特性相适应的材料、设计以及施工方式，来保证其独有的作用，不仅如此，每一栋建筑都还代表着不同的文化底蕴。
1.2难度较大
“工民建”是涉及一个庞大系统的项目，它的庞大不仅体现在人力财力物力方面，同时还涉及相关很多单位，程序也较为复杂，这就给施工现场的质量管理带来了较大的难度，与此同时，还会涉及综合性的学科专业知识，需要各个环节各个部门的积极配合，才能够保证质量安全。
2对施工现状的分析
据统计，工业与民用建筑是在整个建筑行业中占比最大的两种建筑类型。随着生活水平的提高，居民对这两种建筑的质量和其他方面也提出了更高的要求。对此，建筑等相关企业应进一步提高对工业与民用建筑的关注程度，了解其在实际修建中出现的问题和有待完善的地方。尽管政府、监察部门等都将建筑的安全质量放在首要位置，但在施工过程中，由于工人对建筑缺乏整体意识和认知，从而无法做好建筑质量控制方面的工作，使建筑工程质量遭受到很大的破坏。并且再加之当前很多施工人员并不具备符合要求的综合素质，没有承担责任的意识和态度，管理人员的管理手段存在问题等都会严重影响整个建筑的质量和安全性，这并不利于当前建筑行业的可持续性发展。
3“工民建”施工现场质量管理的改善
3.1任命高素质管理人员
作为施工单位的管理人员，首先自身必须有质量管理意识，并且落到实处;其次，建立单位内共用的工作群，或者是局域网，黑板报等形式宣传有关质量方面的相关知识，树立起管理人员的质量管理意识;最后，定期组织管理人员不断学习相关质量管理知识，结合实际提高解决突发性问题的综合能力，严格把控每一个环节可能产生的隐患，避免停工，返工现象的发生，提高工作效益。
3.2优化完善施工质量保障体系
（1）在建筑工程施工建设期间，全面分析质量管控现状。各工程企业必须满足行业质量标准，结合自身的工程经验，优化完善施工质量保障体系。通过这种体系方法，工程企业可对施工作业进行指导和约束。施工人员、管理人员参与施工建设时，能够参考质量保障体系的内容，规范有序地执行质量保障策略。总承包企业负责制定和实施施工质量保障体系，协调和管控质量管理体系，确保企业各部门遵循质量保障标准，不断加大体系执行力度。（2）在建设施工质量保障体系时，必须做好以下措施：①政府部门加大监督与管理力度，在开展工程项目施工时，派遣行政主管部门科学监督项目施工质量。政府部门、工程管理部门必须加大制约与监督力度，高效完成质量目标;②政府部门完善法律细则，颁布实施相应的法律法规，科学保障质量控制措施，规范施工建设行为。
3.3科学选择和管理建筑材料
在施工质量控制中，质量监管人员必须高度重视建筑材料性能与质量控制。选择和管理材料时，工程企业应充分了解采购材料的性能，从源头来管控材料质量。在采购环节控制材料，可以确保施工操作的高效性。工程企业应安排专业采购人员负责工程材料的采购工作，同时按照材料质量标准，比较分析市场材料的性能、价格、质量，严禁追求低采购成本，应用不合格材料，并且需要与材料生产厂家相互合作，督促其生产和提供合格的材料。另外，工程企业要注重工程材料进场管理。在材料进场前，工程企业应派遣专人验收材料，采用质量检测方式，确保材料的性能与质量，减少甚至杜绝使用不合格材料。最后，工程企业要科学合理存放管理材料。由于工程材料性质特殊，长时间存储时可能会因潮湿问题导致质量隐患，因此，在存放工程材料时，工程企业需要联合材料特点，合理选择并控制存放环境，做好分类化的存储与管理。
3.4建立严格的管理制度
管理制度的严格程度在一定程度上也能决定工业与民用建筑的质量，这其中包括对施工水平，进度以及成本的管理。若建筑企业想要达到高标准的建筑工程，就必须建立一个完善、严格的规章管理制度。只有这样，施工人员才能在相应的规章制度下，促进工业与民用建筑工程的顺利进展。此外，在严格的管理制度下，施工人员不会存在松懈或者偷奸耍滑的想法，他们会很好地发挥自己的潜力，促进建筑工程的顺利开展，为了确保整体施工工程的顺利完成，管理人员必须建立一个能够约束施工工人在项目过程中行为的制度，并严格执行。在科学、合理的管理制度下，工程的进度和标准程度都会大幅度上升。工人们在自己的岗位上也能充分发挥自己的作用，在保证自己负责的工作不发生错误的前提下，促进工业与民用建筑项目朝着更好的方向发展。
3.5合理安排施工总平面
在建筑施工期间，管理人员应注重加强质量管理工作，以此确保建筑施工的如期竣工，并在确保实现建筑良好性能的同时，实现建筑质量的达标。首先，需要结合施工总平面图进行合理的划分，确定工程的具体功能，以及对施工技术的需求。制作表格将功能区施工机械，设备需求，材料需求等详细的列出来，为施工技术方案和管理方案的制订提供材料。其次，有效的铺设总平面图，确保各项施工技术更加的合理。可借助信息技术构建模型，确定最终的施工技术和施工环节，制订一个连贯的施工管理方案，避免不同施工環节之间相互影响，进一步影响施工质量。当然，为了确保施工总平面图的科学性，还可以开展现场的勘察工作，了解施工现场周围的环境，将其和平面图对比分析，结合实际情况考虑问题。最后，充分借助施工总平面图进行分析规划，考虑可能存在的各种施工情况，制订应急方案，避免重复性二次搭设的出现。
结束语
综上所述，“工民建”工程项目在施工过程中一定要做好现场的质量管理，良好的质量管理可以提高工程进度、施工质量，推进工程项目的发展。同时，要做好现场质量管理工作，需要高素质的管理人员承担起质量管理的责任，提高自己的管理意识，同时工作人员要树立安全意识，建立健全完整的管理制度，做好材料购买计划以及机械设备的维护。确认施工前的准备工作，保证工程质量，为施工单位带来更高的经济收益，推动社会经济发展。
参考文献
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作者：唐定